OA系統實(shí)施可行性報告

　　一、OA系統對企業(yè)的重要性

　　OA即辦公自動(dòng)化系統，為英文Office Automation的簡(jiǎn)寫(xiě)，是現代利用電腦進(jìn)行全自動(dòng)的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統軟件系統。對于企業(yè)而言， OA系統的主要作用體現在：

　　1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢，權限、流程不清。使用OA系統后無(wú)論是辦公文件處理，還是工作流程的流轉，各類(lèi)有形、無(wú)形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時(shí)、扯皮等問(wèn)題的出現，也能理清事業(yè)部與總部之間、部門(mén)與部門(mén)之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。

　　2.節約辦公資源。OA系統可以減少不必要的人力耗費，減少大量的紙張、耗材費用。 系統的整體應用可以減少寶貴的時(shí)間，從而最大限度的節約各項資源。

　　3.整合各類(lèi)信息，提供決策支持。OA的數據采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數據、業(yè)績(jì)數據、薪資數據、人力數據等信息進(jìn)行匯總計算并分科目統計之后形成直觀(guān)圖圖表供上層管理者進(jìn)行分析研究，用數值來(lái)體現員工動(dòng)態(tài)，并能供決策者對集體內部的運營(yíng)情況做詳盡的了解，并為其更改策略、調整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

　　4.提升企業(yè)形象。統一、便捷、高效的'OA系統不公提升了辦公效率，也能規范員工辦公行為，提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

　　二、OA系統的實(shí)施過(guò)程

　　1.調研。目前已完成對各部門(mén)的流程統計，并上報整理。 2.選型�；�本選定上海泛微提供的OA系統。

　　3.溝通。積極和開(kāi)發(fā)商、員工進(jìn)行高效溝通并找出系統解決方案。 4.培訓。包括對系統管理員的培訓和普通用戶(hù)培訓。

　　5.維護。根據系統要求做好員工的系統支持，數據的備份等工作。 目前已經(jīng)完成1.，2.，3.階段。

　　三、OA系統實(shí)施需要注意的問(wèn)題

　　1.領(lǐng)導的重視與支持。OA系統涉及企業(yè)各部門(mén)、各員工，要想成功必須得到各級領(lǐng)導的支持。包括最高領(lǐng)導的支持與信任。

　　2.工作方式的提高與轉變。系統實(shí)施后帶來(lái)的工作方式的轉變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉變，因此必須及時(shí)加以調整使系統發(fā)揮最大價(jià)值。

　　3.系統運行及數據的案例管理。必須加強信息化辦公的標準化程度，防止各類(lèi)原因造成的信息案例事故，確保企業(yè)信息案全。

　　如果不注意以上三項，OA的引進(jìn)只會(huì )成為一個(gè)累贅。

　　四、效果展示

　　下圖為浙江瑞明節能科技股份有限公司泛微OA系統的流程界面

可行性方案 篇4

　　首先從促銷(xiāo)原理入手，讓我們全面認識兒童攝影促銷(xiāo)戰略，戰術(shù)，方式，對象，時(shí)間，成效等六維立體促銷(xiāo)魔方，結合理論與實(shí)戰技巧，與兒童影樓迅速掌握這一強有力的銷(xiāo)售工具，成為促銷(xiāo)贏(yíng)利的強者。

　　促銷(xiāo)戰略：

　　對手不促銷(xiāo)，自己常促銷(xiāo)，對手小促銷(xiāo)，自己大促銷(xiāo);

　　促銷(xiāo)手段要做到;人無(wú)我有，人有我強，人舊我新，人新我奇。

　　促銷(xiāo)戰術(shù)：

　　1、服務(wù)站：以無(wú)微不至的滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得忠誠的顧客，排擠對手。

　　2、技術(shù)站：以?xún)?yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客，削弱對手。

　　3、形象站：以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客，高過(guò)對手。

　　4、廣告站：以獨特的賣(mài)點(diǎn)和功效宣傳提起顧客的興趣，蓋過(guò)對手。

　　5、口碑站：引導口碑，傳播口碑，以一帶十，多過(guò)對手。

　　6、人海站：以數量?jì)?yōu)勢圍堵對手。

　　7、硬件站：高新設備增強顧客的信心，強過(guò)對手

　　8、軟件站：建立顧客信息方位，完善管理，嚴過(guò)對手。

　　9、人才站：儲備優(yōu)秀技師，只有優(yōu)秀的人才才能穩定優(yōu)秀的顧客，優(yōu)過(guò)對手。

　　10、價(jià)格站：價(jià)格體現優(yōu)勢，平過(guò)對手。

　　11、聯(lián)合站：與無(wú)競爭性機構強強聯(lián)合，打擊對手。

　　12、實(shí)力站：以綜合實(shí)力淘汰對手。

　　促銷(xiāo)對象：

　　促銷(xiāo)對象只有針對目標顧客群才能產(chǎn)生比較好的效果，首先要對目標顧客群制定相應的促銷(xiāo)策略。否則，促銷(xiāo)漫無(wú)目標到處撒網(wǎng)，浪費金錢(qián)不說(shuō)，更吸引不起顧客的興趣

　　1、通路促銷(xiāo)：只對店長(cháng)，員工等環(huán)節的促銷(xiāo)激勵

　　2、關(guān)系促銷(xiāo)：對消費顧客的各種社會(huì )關(guān)系，如顧客的朋友，同事親戚所在的單位和相關(guān)機構團體進(jìn)行促銷(xiāo)。

　　3、親情促銷(xiāo)：針對顧客的`親屬，如父母，老公，孩子進(jìn)行促銷(xiāo)。

　　4、身份促銷(xiāo)：針對職業(yè)女性如教師，護士，白領(lǐng)，家庭主婦，個(gè)體老板等職業(yè)特點(diǎn)而專(zhuān)門(mén)設定的促銷(xiāo)。

　　促銷(xiāo)時(shí)機：

　　不同時(shí)機，促銷(xiāo)的方式也有不同。而把握時(shí)機，重點(diǎn)促銷(xiāo)能達到意想不到的效果。

　　1、淡季：加大促銷(xiāo)刺激消費，維持顧客關(guān)系，保障營(yíng)業(yè)利潤。

　　2、旺季前：建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。

　　3、旺季：提高產(chǎn)品檔次，建議顧客消費主力套系

　　4、旺季后：及時(shí)清理舊冊，框等，避免積壓，更新產(chǎn)品

　　5、平時(shí)：按季節的消費特點(diǎn)主推相應的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　6、節日：如兒童節，元旦，圣誕節母親節，父親節等制定出合適節日氣氛的促銷(xiāo)策略。

　　促銷(xiāo)成效：

　　促銷(xiāo)前應核算促銷(xiāo)成本，預算促銷(xiāo)效果，促銷(xiāo)過(guò)程中及時(shí)加強宣傳擴大效果。

　　促銷(xiāo)后馬上統計促銷(xiāo)效果，總結經(jīng)驗，改良不足，以利于新一輪促銷(xiāo)。

　　促銷(xiāo)方式：

　　按促銷(xiāo)工具不同分類(lèi)：

　　免費類(lèi)，優(yōu)惠類(lèi)，競賽類(lèi)，組合類(lèi)

　　依此四種基本模式可千變萬(wàn)化，互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。

　　六維互動(dòng)有機組合實(shí)現魔方效應：

　　促銷(xiāo)的原則是：確定全年的促銷(xiāo)戰略和實(shí)施戰術(shù)，針對目標顧客群制訂相應 的促銷(xiāo)方式，把握時(shí)機以較低的促銷(xiāo)成本贏(yíng)良好的經(jīng)濟和社會(huì )效應，如果能做到六維互動(dòng)，活學(xué)活用變換無(wú)窮必能策劃出高人一籌，出奇制勝的促銷(xiāo)策略極大的開(kāi)礦客源，提升業(yè)績(jì)玩轉促銷(xiāo)六維魔方確立競爭對手無(wú)法模仿的競爭優(yōu)勢。

　　促銷(xiāo)實(shí)戰指南：{優(yōu)惠促銷(xiāo)}

　　1、會(huì )員制：會(huì )員促銷(xiāo)是最能體現長(cháng)期效果的促銷(xiāo)方式一般做法是，顧客只要交納一定的會(huì )員費(或者拍完送會(huì )員卡)就可以成為會(huì )員，憑會(huì )員卡可參加定期活動(dòng)一年幾次打折服務(wù)等方面，可以把會(huì )員組成一個(gè)俱樂(lè )部等形式的集合營(yíng)造一種輕松愉快溫馨的情感交流場(chǎng)所，會(huì )員資格一般1-5年期滿(mǎn)后再交會(huì )費延續會(huì )員資格這些措施，有利于培養長(cháng)期顧客穩定客源

　　2、開(kāi)卡：開(kāi)卡促銷(xiāo)是在會(huì )員卡形式基礎上進(jìn)一步細分，根據不同的消費層面開(kāi)設金卡，銀卡，貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡，消費者持不同的卡在服務(wù)購買(mǎi)消費上享受不同的卡在服務(wù)購買(mǎi)消費上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。

　　3、節日促銷(xiāo)：是針對節日消費者消費欲望旺盛心里的一種方式，在各種節日到來(lái)之前，在當地發(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告，或是在影樓周?chē)�，人流量大的街道上派送宣傳單。向消費者傳遞信息。

　　4、團體優(yōu)惠：團體優(yōu)惠是集中開(kāi)擴客源，短時(shí)間內有效提高營(yíng)業(yè)額的一種方式。針對某一單位，某一團體，某一小區舉行活動(dòng)為契機鼓勵消費者再定期內以團體入會(huì )或集體消費方式將獲得超值優(yōu)惠，打動(dòng)消費者。

　　5、聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)激勵：是會(huì )員值深入做法，巧妙利用營(yíng)銷(xiāo)的一種推廣方式，一般做法：以實(shí)惠的大額返利作為激勵，設若干獎勵，激勵主客戶(hù)發(fā)展新會(huì )員，新會(huì )員以參加大型活動(dòng)為契入，盡量避免其中的商業(yè)成分，并以積分來(lái)核算主客戶(hù)的業(yè)績(jì)。

　　6、特定顧客優(yōu)惠：以高門(mén)檻氣勢作形象，以學(xué)歷、職業(yè)、社會(huì )地位等符合標準并交若干金額的會(huì )費成為會(huì )員，并可享受若干優(yōu)惠的促銷(xiāo)形式。另外針對殘疾人等促銷(xiāo)也可歸到身份促銷(xiāo)范疇。

　　其他如：積分獎、折扣、折價(jià)券、買(mǎi)一贈一等，請舉一反三。

　　免費促銷(xiāo)

　　贈品 一般做法：設定一個(gè)時(shí)間段，凡是到影樓消費的客戶(hù)都可以獲得某一樣贈品，可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費服務(wù)。某一流行時(shí)尚產(chǎn)品等。

　　免費卡 一般做法：即發(fā)給有意向的客戶(hù)一張免費卡，在一個(gè)既定的時(shí)間段內做免費的試拍，提供起拍套系所享受的內容，然后再贈送某一種片子。

　　注意事項：在免費試拍或服務(wù)的過(guò)程中千萬(wàn)不要試圖強迫可客人接受套系或變相收費，給客人一種上當受騙的感覺(jué)，另一方面要找準客戶(hù)，不要什么人都發(fā)免費卡，以至于達不到最終目地。

　　活動(dòng)促銷(xiāo)

　　1、抽獎：當消費者是忠實(shí)的顧客時(shí)，參加幸運抽獎的促銷(xiāo)手段是很受歡迎的。設定客戶(hù)消費達一定額度后送抽獎券，將參加季度或年度的抽獎活動(dòng)，獎品可謂較為貴重的實(shí)用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。

　　2、上門(mén)服務(wù)：是體現人性服務(wù)化的一種方式。一般做法：對于某些特定的客人，可派攝影師上門(mén)服務(wù)

　　3、文化：通過(guò)對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法：如“智趣寶寶，趣味事”為主體題，講述寶寶成長(cháng)的小故事，形成資料送給家長(cháng)并留檔.

　　注意事項：切忌過(guò)于夸大，脫離現實(shí)。

　　4、親情：在幼兒園，小學(xué)校做小的宣傳，由小孩子入手，并給小朋友一定的禮物。如：文具等，再給一定促銷(xiāo)券，并定期做循環(huán)試引導。5其他：如贊助，慈善競賽，請舉一反三。

　　不同的地點(diǎn)要根據不同的情況實(shí)施不同的策略，要想在萬(wàn)變的市場(chǎng)中利于不敗之地，就要不斷的學(xué)習不斷的充實(shí)，突破自己。

可行性方案 篇5

　　目錄

　　第1篇 摘要 .....................................................................................................................................................- 3 -

　　1.1 項目背景 ............................................................................................................................................ - 3 -

　　1.1.1 垃圾源頭本地綜合處理是大勢所趨.......................................................................................- 3 -

　　1.1.2 現有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品的弊端明顯 .....................................................................- 5 -

　　1.1.3 現有的垃圾綜合處理流程介紹................................................................................................- 6 -

　　1.1.4 國家對垃圾處理的相關(guān)政策 ....................................................................................................- 6 -

　　1.2 項目產(chǎn)品介紹 ................................................................................................................................... - 6 -

　　1.2.1 垃圾綜合處理的流程 .................................................................................................................- 8 -

　　1.2.2 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)體現............................................................................................................................ - 10 -

　　第2篇 產(chǎn)品與技術(shù)..................................................................................................................................... - 12 -

　　2.1 垃圾綜合處理技術(shù)主要產(chǎn)品介紹..............................................................................................- 12 -

　　2.1.1 垃圾自動(dòng)分類(lèi)機 ....................................................................................................................... - 12 -

　　2.1.2 廚余垃圾制高效有機肥及腐殖質(zhì)技術(shù) ............................................................................... - 15 -

　　2.1.3 殺菌除味系統............................................................................................................................ - 23 -

　　第3篇 初投資與運營(yíng)分析 .............................................................................................................................25

　　3.1

　　3.2 垃圾綜合處理市場(chǎng)前景分析............................................................................................................25

　　垃圾綜合處理初投資及運營(yíng)分析...................................................................................................26

　　3.2.1 項目建設方案及初投資估算 .......................................................................................................26

　　3.2.2 項目初期投資預算.........................................................................................................................27

　　3.2.3 財務(wù)分析...........................................................................................................................................29

　　第4篇 項目銷(xiāo)售模式及策略.........................................................................................................................36

　　4.1 本項目銷(xiāo)售模式 ...................................................................................................................................36

　　4.1.1 第一種商業(yè)模式：.........................................................................................................................36

　　4.1.2 第二種商業(yè)模式：.........................................................................................................................37

　　附件...........................................................................................................................................................................38

　　1.1項目背景

　　1.1.1 垃圾源頭本地綜合處理是大勢所趨

　　垃圾源頭本地綜合處理是指垃圾經(jīng)過(guò)源頭分類(lèi)后，根據垃圾成分或特性，優(yōu)化組合多種垃圾處理方式，回收物質(zhì)和能量，以廢治廢，實(shí)現垃圾處理集約化、資源化、專(zhuān)業(yè)化和無(wú)害化處理。

　　我國城市垃圾總量位于世界高產(chǎn)國前列，增長(cháng)率也居世界前列。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，城市規模日漸擴大，城鎮人口不斷增加，垃圾的數量也在逐年上升。

　　全國有668座城市, 年產(chǎn)垃圾1.6億噸，占世界總量的1/4以上，歷年垃圾堆存量已達70億噸，垃圾占地超過(guò)5億平方米，大多城市甚至被垃圾帶包圍，以污染環(huán)境嚴重的生活垃圾為主。

　　全國垃圾以8%~10%的速度增長(cháng)。為了減少運輸成本，各城市垃圾大多露天存放或簡(jiǎn)易衛生填埋在城近郊區�？傉嫉丶s75萬(wàn)畝�，F在全國已有200多座大中城市被生活垃圾包圍，并逐漸向農村蔓延。1/4的城市找不到合適的地方堆放。

　　我國近百個(gè)城市已無(wú)適合場(chǎng)地處置垃圾，必須遠距離外運，堆放在城近郊區和農村的垃圾，大量占用并破壞了人類(lèi)賴(lài)以生存的土地和水資源，耗費了大量的財政支出。要堅持可持續發(fā)展戰略，大力推廣清潔生產(chǎn)，盡可能避免垃圾的產(chǎn)生，實(shí)現垃圾源頭減量。

　　解決我國的城市垃圾問(wèn)題的關(guān)鍵是要控制垃圾增長(cháng)，實(shí)現減量化。垃圾的減量化不僅與人們的`環(huán)保意識有關(guān)，而且與經(jīng)濟、文化和社會(huì )發(fā)展的水平緊密相關(guān)。垃圾的減量化可以通過(guò)立法、政策、規劃、監督以及宣傳溝通等來(lái)實(shí)現。而垃圾綜合處理是垃圾減量最重要的途徑。無(wú)論是填埋還是焚燒，重心都在于垃圾源頭本地綜合處理處理。應將垃圾處理對策前移，積極推進(jìn)垃圾源頭本地綜合處理，

　　最大程度地回收再利用，從源頭上削減垃圾量，緩解末端處理設施的壓力。

　　全國大多數城市目前采用垃圾混合收集方法。垃圾成分中有價(jià)資源不斷增加，垃圾在分類(lèi)的基礎上進(jìn)行綜合利用，經(jīng)濟效益至少可提升60%。廚余垃圾可轉化為沼氣或有機肥，本項目擁有獨有技術(shù)進(jìn)行廚余垃圾發(fā)酵制成高效有機肥或腐殖質(zhì)。腐殖質(zhì)可應用于改良土壤、鹽堿地治理、污水凈化、重金屬去除、農作物增產(chǎn)等領(lǐng)域，是一種多用途高附加值的產(chǎn)品。非有機垃圾如金屬、紙類(lèi)、玻璃、塑料等均可被再生利用。金屬及紙類(lèi)已有完善的回收利用體系。玻璃類(lèi)垃圾由于其含有豐富的硅元素，可用于環(huán)保建材生產(chǎn)。塑料垃圾可就地進(jìn)行塑料造粒。由于近年來(lái)石油價(jià)格不斷飆升，塑料原料價(jià)格也持續增長(cháng)，廢舊塑料造粒后的母粒已成為市場(chǎng)上供不應求的產(chǎn)品，其價(jià)格也隨之走高。

　　經(jīng)過(guò)以上綜合處理后，垃圾可減量90%以上。進(jìn)行垃圾綜合處理可以減少垃圾處理量，降低處理成本，減少土地資源的消耗，具有社會(huì )、經(jīng)濟、生態(tài)三方面的效益。ダ圾源頭本地綜合處理的優(yōu)點(diǎn)如下：

　　● 大大提高垃圾減量：生活垃圾中有些物質(zhì)不易降解，使土地受到嚴重侵蝕。垃圾源頭本地綜合處理，去掉能回收的、不易降解的物質(zhì)，減少垃圾數量達90%以上。

　　● 減少環(huán)境污染：廢棄的電池含有金屬汞、鎘等有毒的物質(zhì)，會(huì )對人類(lèi)產(chǎn)生嚴重的危害；土壤中的廢塑料會(huì )導致農作物減產(chǎn)；拋棄的廢塑料被動(dòng)物誤食，導致動(dòng)物死亡的事故時(shí)有發(fā)生。因此回收利用可以減少危害。

　　● 有利于循環(huán)經(jīng)濟：中國每年使用塑料快餐盒達40億個(gè)，方便面碗5—7億個(gè)，廢塑料占生活垃圾的4—7%。1噸廢塑料可回煉600公斤的柴油�；厥�1500噸廢紙，可免于砍伐用于生產(chǎn)1200噸紙的林木。一噸易拉罐熔化后能結成一噸很好的鋁塊，可少采20噸鋁礦。生產(chǎn)垃圾中有30%—40%可以回收利用，應珍惜這個(gè)小本大利的資源。

　　1.1.2 現有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品的弊端明顯

　　生活垃圾一般可分為四大類(lèi)：可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。

　　● 可回收垃圾

　　主要包括廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類(lèi)。廢紙：主要包括報紙、期刊、圖書(shū)、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙、紙盒等等，但是要注意紙巾和廁所紙由于水溶性太強不可回收。塑料：主要包括各種塑料袋、塑料包裝物、一次性塑料餐盒和餐具、牙刷、杯子、礦泉水瓶、牙膏皮等。 玻璃：主要包括各種玻璃瓶、碎玻璃片、鏡子、燈泡、暖瓶等。金屬物：主要包括易拉罐、罐頭盒等。布料：主要包括廢棄衣服、桌布、洗臉巾、書(shū)包、鞋等。

　　● 廚余垃圾

　　包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等食品類(lèi)廢物，還包括用過(guò)的筷子，食品的包裝材料等。

　　● 有害垃圾

　　包括廢電池、廢日光燈管、廢水銀溫度計、過(guò)期藥品等，這些垃圾需要特殊安全處理。

　　● 其他垃圾

　　包括除上述幾類(lèi)垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物。

　　現有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品只能分類(lèi)和處理這四類(lèi)垃圾中一類(lèi)或兩類(lèi)。而且對于待分類(lèi)的垃圾有諸多限制�，F有垃圾綜合處理產(chǎn)品一般占地面積較大，一般需要幾十畝甚至上百畝土地。而本項目產(chǎn)品占地面積小，只有現在產(chǎn)品的1/3面積即可實(shí)現。而且現有垃圾綜合處理廠(chǎng)，大多臭氣熏天，嚴重影響周?chē)�居民生活及空氣質(zhì)量。本項目產(chǎn)品擁有獨有除味技術(shù)，可快速、徹底去除垃圾所產(chǎn)生的異味，對于垃圾滲瀝液也有明顯除味作用�，F在城市居民普遍習慣是垃圾袋，大部分垃圾以袋裝形式投放。而現有垃圾分類(lèi)產(chǎn)品需要拆袋后才能進(jìn)行垃圾分類(lèi)。餐飲行業(yè)的餐廚垃圾混有大量一次性筷子及紙杯。本項目采用的垃圾分類(lèi)產(chǎn)品能將其有效分離出來(lái)，從而大大提高廚余垃圾的后續處理效果。

可行性方案 篇6

　　大型醫療設備是指具有高技術(shù)水平、大型、精密、貴重的儀器設備。如磁共振成像系統(MRI)、X線(xiàn)計算機體層攝像裝置( CT)、眼科準分子激光治療儀等。先進(jìn)的大型醫療設備能夠給醫院帶來(lái)可觀(guān)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益, 因此, 引進(jìn)高、精、尖醫療儀器設備, 應用于臨床診斷及治療, 已成為醫院經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略決策的一個(gè)重要組成部分。

　　一、 背景

　　醫院在自身發(fā)展過(guò)程中，都會(huì )經(jīng)歷質(zhì)量效益型的時(shí)期。在這一過(guò)程中，為保證醫院醫療設備戰略管理規劃和實(shí)施計劃制定的可靠性和客觀(guān)性， 需要進(jìn)行醫療設備的精細化管理，包括效益分析。醫療設備是保證醫院醫療工作正常運行的物質(zhì)基礎，在醫院建設中發(fā)揮著(zhù)重要作用，其配置與管理的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性，關(guān)系到醫院的醫療質(zhì)量及核心競爭力。

　　對于大型醫療設備，一方面它的經(jīng)濟效益可觀(guān)，另一方面它也是醫院醫療水平的一個(gè)重要標志。由于其價(jià)格昂貴，單臺價(jià)格都在百萬(wàn)元以上，而且日常運行費用、維護費用都耗資巨大。大型醫療設備的投資需要投入大量的資金, 資金周轉期長(cháng), 加之醫院服務(wù)的對象及病種來(lái)源具有很強的隨機性, 醫療儀器檢查、治療項目收費又由當地物價(jià)部門(mén)核定, 這些不確定因素, 加大了投資回收的風(fēng)險性。

　　因此，科學(xué)地評估大型醫療設備的經(jīng)濟效益，從而合理地購置大型醫療設備會(huì )給醫院帶來(lái)很大的效益；反之，若盲目地引進(jìn)大型醫療設備，會(huì )造成醫療資源的閑置和浪費，同時(shí)也會(huì )給醫院帶來(lái)沉重的經(jīng)濟負擔。如何科學(xué)地評估大型醫療設備，是醫院管理部門(mén)的重要工作。同時(shí)，在對投資大型醫療設備經(jīng)濟效益進(jìn)行可行性分析時(shí), 選擇適當的預測分析方法是非常重要的。

　　二、 方案介紹

　　醫療設備經(jīng)濟效益高，是各醫療機構競相引進(jìn)的主要動(dòng)力。醫療機構從不同渠道，通過(guò)不同方式籌集資金，都是為了通過(guò)資金的運用而實(shí)現資金的增值。醫院無(wú)論投資何種醫療設備特別是大型設備)均會(huì )對醫院未來(lái)一定時(shí)期的收支產(chǎn)生影響。這要求進(jìn)行投資決策時(shí)) 需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來(lái)合理投放所籌集的資金。

　　2.1 設備相關(guān)費用評估

　　設備壽命周期費用的組成部分如圖2 所示。

　　其中各項費用含義如下：

　�。�1）原值：是指設備在正常運營(yíng)前一次性支付的原始投資費用，主要包括設備的購置費、安裝調試費。

　�。�2）收入：由于醫療設備的使用而帶來(lái)的經(jīng)濟收入。

　�。�3）支出：是指維持設備日常的正常運營(yíng)所需要的費用。主要由能耗費、維修費、折舊費、材料費和管理費等5 種費用組成。

　�。�4）殘值：設備報廢時(shí)通常還殘留的一部分價(jià)值。設備在使用階段，為了確定其經(jīng)濟壽命，進(jìn)行技術(shù)改造或更新決策等，必須對尚未發(fā)生的使用、維修、改造等費用進(jìn)行預測。

　　2.2 設備的經(jīng)濟壽命計算

　　對于一臺（或一套）已購進(jìn)或正在使用的設備，一個(gè)壽命周期內的所有開(kāi)銷(xiāo)除了購置費（包括設備原值、運輸費、安裝調試費）外，還需要有維持設備正常運行的花費，即“支出”。隨著(zhù)設備使用時(shí)間的加長(cháng)，設備正常運行所需的每年支出費用將逐漸增多，而每年分攤的設備購置費則隨著(zhù)使用年限的加長(cháng)而減少。綜合這兩個(gè)因素，就會(huì )找到一個(gè)適當的年限，當設備使用到這一年時(shí)，每年分攤的設備購置費與每年的平均支出費用之和（也稱(chēng)為年平均使用成本）為最小，即年平均使用成本最低，說(shuō)明設備使用到該年限最合適。該年限即為設備的經(jīng)濟壽命年限。

　　計算設備的經(jīng)濟壽命，首先應計算出使用了T 年的設備每年的年平均使用成本， 然后找出年平均使用成本最低的年份T0，即為所求。

　　2.3 設備經(jīng)濟效益分析方法

　　投資項目經(jīng)濟效益的評價(jià)方法有多種，按照是否計算投資時(shí)間價(jià)值分為靜態(tài)法和動(dòng)態(tài)法兩大類(lèi)，如圖3 所示。

　　靜態(tài)法有投資回收期法、投資報酬率法、投資償還期法、投資項目的盈虧衡分析法等，這類(lèi)方法沒(méi)有考慮投資項目的經(jīng)濟壽命周期，不夠全面，也不精確，只能作為篩選初步方案的工具。

　　動(dòng)態(tài)分析法以項目經(jīng)濟壽命周期為時(shí)間基礎，計算投資和收益的時(shí)間價(jià)值， 并根據不確定因數進(jìn)行敏感性分析，所以比較全面、精確，但計算比較復雜，以現值法為主，年值法和終值法為輔。

　　2.4 設備采購的原則

　　1. 兼顧經(jīng)濟效益與社會(huì )效益

　　即注重設備的臨床作用，提高設備利用率，包括其先進(jìn)性和適用性及擬購進(jìn)設備在本地區的分布情況；擬購進(jìn)設備能開(kāi)展哪些項目，能否實(shí)現多科室資源共享；擬購進(jìn)設備的資金投入量；實(shí)現經(jīng)濟效益最大化的同時(shí)更好地滿(mǎn)足就醫需求，實(shí)現醫院與患者之間的共贏(yíng)。

　　2.兼顧局部效益與整體效益

　　即加強統籌規劃，合理有效配置。應充分了解設備的實(shí)用性及先進(jìn)性，做到物盡其用，杜絕盲目購置，實(shí)現局部利益與區域規劃整體利益的共贏(yíng)。如對于是否購置PET/CT 的論證，目前有研究表明，該設備價(jià)格昂貴，維護費用高，固定成本所占比例大，檢查費用高、利用不足，按照目前收費標準仍不能回收成本，資源浪費嚴重，所以，如果該地區已有其他醫院配備了PET/CT，則不宜再建立PET/CT 中心；已建立PET/CT 中心的地區或省份，可考慮不再配置回旋加速器。為了提高大型醫用設備的使用效率，提高投資的回報率，一些國家鼓勵組建地區性的影像

　　診斷或治療中心，打破大型設備歸一家機構所有，獨立使用的格局。

　　3.兼顧直接效益與潛在效益

　　對于醫科院校的附屬醫院來(lái)說(shuō)，大型醫療設備的配置必須要在滿(mǎn)足臨床需求的同時(shí)滿(mǎn)足或超前于科研、教學(xué)、學(xué)科建設等多角度的需求，具有前瞻性，符合醫院技術(shù)層級日漸提升的發(fā)展趨勢，尋求經(jīng)濟價(jià)值與科研創(chuàng )新價(jià)值的平衡點(diǎn)，實(shí)現臨床與科研的共贏(yíng)。

　　4.兼顧眼前效益與長(cháng)遠效益

　　當前，隨著(zhù)世界范圍內對于環(huán)境保護問(wèn)題的關(guān)注，在各地進(jìn)行的領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任的考核中，環(huán)保指標已被逐漸納入考核內容，因此，大型醫療設備的安置必須符合醫院環(huán)境總體布局的要求，必須符合環(huán)保的要求。這就要做到充分了解醫院的環(huán)境基礎、設備安裝地點(diǎn)及環(huán)境要求，如：配電、通風(fēng)、降溫、除濕、有無(wú)排污和放射問(wèn)題等及解決措施，實(shí)現醫療與環(huán)保的共贏(yíng)。

　　三、 設備投資的經(jīng)濟效益分析

　　一筆資金具有多種用途，可用于多種投向。資金投放的決策，就是要在充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值、現金流量和投資風(fēng)險價(jià)值等因素的基礎上，采用恰當的方法分析各個(gè)投放方案，并作出最優(yōu)的選擇。

　　表1是該醫院的某個(gè)設備投資方案的`有關(guān)資料，本文僅從技術(shù)角度運用投資回收期法、平均投資報酬率法、凈現值分析法和內部收益率法來(lái)分析該項目的投資可行性。

　　3.1 靜態(tài)投資分析

　　靜態(tài)分析法是在分析時(shí)不考慮資金的時(shí)間價(jià)格。它有直觀(guān)易懂, 計算簡(jiǎn)單, 便于衡量投資效率的優(yōu)點(diǎn); 但因不考慮資金的時(shí)間價(jià)值, 又有一定的片面性, 一般不單獨使用。

　　投資回收期法

　　回收期是指設備投入使用后, 以每年取得的凈收益來(lái)回收初始投資所需的時(shí)間, 投資回收期越短, 資金回收的速度越快, 投資的風(fēng)險越小。

　　投資回收期 = 原始投資額 / 年現金凈流量

　　= 11380000 / 1943180 = 5.9(年)

　　年現金凈流量 = 年現金流入量 - 年現金流出量

　　= 4248400 – 2305220 = 1943180( 元)

　　年現金流入量 = 每人次收費 * 每日檢查量 * 年工作日

　　= 380 * 43 * 260 = 4248400(元)

　　年現金流出量 = 每人次耗材費用 * 每日檢查量 * 年工作日數 + 年折舊額 + 工作人員年收入總額 = 79 * 43 * 260 + 11380000 * 10% + 284000 = 2305220(元) ? 平均投資報酬率

　　平均投資報酬率是反映設備投資年現金凈流量與原始投資額的百分比。比率越高, 回收投資的速度越快。

　　平均投資報酬率 = 年現金凈流量 / 原始投資額 * 100%

　　= 1943180 / 11380000 * 100% = 17.1%

　　綜合以上2種分析可知,該設備使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報酬率為17.1%,所以可以說(shuō)該設備投資方案可行。

　　3.2 動(dòng)態(tài)投資分析

　　動(dòng)態(tài)分析法是在分析時(shí)充分考慮投資的時(shí)間價(jià)值, 長(cháng)期投資時(shí)間是影響投資的重要因素, 因此動(dòng)態(tài)分析法是比較理想的分析法。

　　凈現值分析法

　　凈現值分析法是指按設定折現率計算的設備投資現金流入量的現值與現金流出量的現值之間的差額。

　　若凈現值>0,表示該設備投資項目的報酬率大于預定的貼現率, 即方案可行; 若凈現值<0,表示該設備投資項目的報酬率小于預定的貼現率,即項目的方案不可行。

　　該項目一次性全部投入` 建設期為零` 每年現金凈流量相等` 運行后的現金凈流量表現為普通年金形式(假定貼現率即社會(huì )平均利潤率為10%、使用年限為10年) . 凈現值 = -原始投資 + 平均年現金流量 * n 年以設定貼現率貼現的年金現值系數

　　= -11380000 + 1943180 * 6.14457 = 560005.53(元)

　　內含報酬率法

　　內含報酬率法昰指使未來(lái)報酬總現值剛好等于原始投資額時(shí)的折現率.它動(dòng)態(tài)地反映投資實(shí)際可望達到的報酬率`昰長(cháng)期投資預測經(jīng)常用的指標. 年金現值系數(C) = 原始投資 / 平均現金凈流量

　　內含報酬率R 的年金現值系數(C) = 11380000 / 1943180 = 5.8564 查10年期1元年金值系數表:

　　R1 = 12% ` C1 = 5.65022 ； R2 = 14% ` C2 = 5.21612 該方案本身的內含報酬率

　　R = R1 + (C1 - C) / ( C1 - C2 ) * ( R2 - R1 )

　　= 12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)*(14%- 12%)=11.05% 該設備投資項目的內含報酬率大于預定的貼現率10%` 因而方案昰可行的。

　　3.3 項目保本分析和經(jīng)營(yíng)安全程度分析

　　投資項目年固定費用 = 年折舊額 + 年人員工資福利等費用

　　= 11380000 * 10% + 284000 = 1422000(元)

　　年保本業(yè)務(wù)量 = 年固定費用/(每人次收費 - 每人次耗材費用)

　　= 1422000/(380-79)= 4725(人次)

　　安全邊際業(yè)務(wù)量=年預計業(yè)務(wù)量- 年保本業(yè)務(wù)量

　　=43 * 260- 4725= 6455( 人次)

　　安全邊際率= 安全邊際業(yè)務(wù)量/年預計業(yè)務(wù)量 * 100%

　　=6455 /11180 * 100% = 57. 74%

　　表2", 企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性檢驗標準

　　安全邊際率 安全程度 危險 值得注意 較安全 安全 很安全 10%以下 10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%以上 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性檢驗可知` 該方案年保本業(yè)務(wù)量小于年預計業(yè)務(wù)量` 安全邊際率為57.74%` 處于很安全的范圍內` 因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。

　　四、小結

　　綜上所述`該設備投資回收期為5.9年`小于該設備的使用期限10年`平均投資報酬率為17. 1%`內含報酬率為11.05%`均大于預定的貼現率10%`凈現值為560005.53元大于零`年保本業(yè)務(wù)量4725人次比年預計業(yè)務(wù)量11180人次小`安全邊際率為57.74%` 處于很安全的范圍內.因此該投資方案昰可行的` 也昰很安全的。

可行性方案 篇7

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　　可行性研究報告

　　1引言

　　1.1編寫(xiě)目的

　　目前，廣電（江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò )股份有限公司常州分公司）的工作方式主要是采用有紙化辦公，這種方式效率低，浪費資源；為了提高公司員工辦公的效率，減少不必要的浪費，該公司提出開(kāi)發(fā)一個(gè)既能提高員工的辦公效率，也可以節約資源的辦公系統，即OA系統。

　　1.2背景

　　軟件系統的名稱(chēng)：OA系統

　　項目提出者：江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò )股份有限公司常州分公司

　　項目開(kāi)發(fā)者：常州伍杰科技軟件有限公司

　　軟件使用者：江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò )股份有限公司常州分公司

　　1.3定義

　　以后遇到再補充

　　1.4參考資料

　　軟件工程導論（第五版）清華大學(xué)出版社 張海藩.

　　IT項目開(kāi)發(fā)與管理常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇寶莉

　　《基于INTERNET的管理信息系統》中國財政經(jīng)濟出版社曾凡奇 林小蘋(píng) 鄧先禮 《信息系統開(kāi)發(fā)方法》 清華大學(xué)出版社 1997年第一版 姜旭平

　　《軟件工程》 高等教育出版社1997年第一版 齊治昌 譚慶平 寧洪

　　《實(shí)用軟件工程》清華大學(xué)出版社 1997年第二版 鄭人杰 殷人昆 陶永雷

　　2可行性研究的前提

　　2.1要求

　　A．功能：該系統采用模塊化管理，分為以下幾個(gè)模塊：內部郵件系統，工作流程系統，檔案管理系統，績(jì)效考核管理系統，新聞管理系統。內部郵件主要用戶(hù)公司內部員工及領(lǐng)導之間進(jìn)行溝通、交流；工作流程主要用戶(hù)員工及領(lǐng)導處理日常工作提供系統化管理，從有紙化向無(wú)紙化的轉變；檔案管理主要對公司重要的檔案，或者其他重要文檔進(jìn)行管理，可以把某個(gè)文檔進(jìn)行共享，這樣方便員工及領(lǐng)導的`查閱，提高工作效率；績(jì)效考核主要對公司中上層領(lǐng)導進(jìn)行工作情況的考核；新聞管理系統主要對公司內部的通知、重要實(shí)事等信息向所有員工進(jìn)行通報。

　　B．性能：該系統主要是提高用戶(hù)辦公的工作效率，同時(shí)節約公司的資源。系統的實(shí)用性，可操作性，接口的開(kāi)發(fā)和設計是建設的重點(diǎn)，應保證系統符合用戶(hù)的需求，用戶(hù)操作簡(jiǎn)單，接口的可擴展性和靈活性。

　　C．輸入：用戶(hù)的賬號，密碼以及相應數據操作

　　D．輸出：能按要求在顯示器上顯示所需網(wǎng)頁(yè)，根據用戶(hù)不同的需求來(lái)實(shí)現公司的相關(guān)問(wèn)文件以及新聞等內容；

　　E．安全與保密：對于不同權限用戶(hù)，設置不同權限，對重要數據可以考慮加密存儲�？紤]到數據保存，條件允許的情況下可以讓系統定時(shí)自動(dòng)保

　　存，省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶(hù)信息不可以對外泄漏。用戶(hù)所購買(mǎi)的商品能按時(shí)的準確送達。

　　F．本模塊由系統主界面調入，實(shí)現對公司員工對相關(guān)木塊的控制和管理。 G．完成期限：6個(gè)月

　　H．基本處理流程：

可行性方案 篇8

　　步驟一：深層清潔肌膚

　　掃除美白障礙沐浴了一天的陽(yáng)光之后，進(jìn)行臉部的深層清潔是美白運動(dòng)的首要工作。說(shuō)到深層清潔當然不是只用洗面奶就可以的，使用方便實(shí)效的潔面布是更好的選擇，特殊的柔細材質(zhì)，能針對臉部不同部位的需求，從卸妝到清潔，輕輕松松一次搞掂。 建議女性朋友們在用美白保養品前首先使用潔面布為皮膚做一次徹底的清潔運動(dòng)，先把臉上的殘妝、臟污與角質(zhì)層都洗凈后，再抹上美白保養品，才能讓美白精華直達肌膚底層，讓肌膚有效地吸收。潔面布的細小紋理，還可以起到按摩臉部肌膚的效果，讓臉部的壓力也慢慢地釋放出來(lái)。

　　步驟二：到位保濕調理

　　趕走肌膚的黑色素清潔之后，就要使用含有美白成分的'保濕調理液了。一些含有維他命B3與桑樹(shù)精華的美白調理液，能減少黑色素的轉移并抑制黑色素的生成，平�？僧敵苫瘖y水來(lái)使用，若是以化妝棉沾取則可當成凈白面膜，加強凈白保濕護理。長(cháng)期使用保濕美白調理產(chǎn)品，可以提高肌膚的含水量，讓肌膚在凈白的同時(shí)，也讓肌膚更具透明感，而且在水脂平衡后，更容易讓保養品吸收。

　　步驟三：美白精華面膜

　　給肌膚做個(gè)美白SPA時(shí)下，不少品牌都應季推出各種美白面膜，我們可以選擇純棉布膜制成的面膜，好一些的美白面膜里富含的美白精華，可能相當于一整瓶精華液的容量，能抑制皮膚的黑色素的生成，讓曬后的肌膚及時(shí)補充充分的營(yíng)養，加快美白的效果。 一些品牌的面膜還特別加強了眼部覆蓋的設計，讓眼部周?chē)�的肌膚也跟著(zhù)一起美白。在清潔肌膚以及美白調理以后使用美白面膜，會(huì )感覺(jué)肌膚宛若做過(guò)一場(chǎng)美白SPA療程的保養，這時(shí)候再擦上美白保養品，吸收的效果變得事半功倍。

　　步驟四：深層滋養精華液

　　給肌膚做個(gè)美白滋養想要白得更快，含美白成份的精華液一定不能缺。之所以叫做“精華液”,言下之意就是將所有美白的精華都集中在一小小的瓶中，可能其昂貴價(jià)格會(huì )讓人心痛，但其立竿見(jiàn)影的功效絕對物有所值。因而，為了要白要美，這個(gè)投資可是萬(wàn)萬(wàn)不能省地。精華液的使用應在化妝水之后，目前大多數產(chǎn)品以維生素C以及首次用在美白成分上的維生素B3等為主要成分，不論配方如何，精華液不但具有美白、修護的功效，還可以滋養肌膚。最重要的是若你選到了適合自己肌膚的精華液，那通常在4--8周后，就可以看到美美白白的自己啦。

　　夏季如何防曬？

　　首先，在使用防曬霜之前先要明確你今天到底是去干什么？上班，郊游，親近大海，還是去運動(dòng)。這一點(diǎn)很重要，因為它決定著(zhù)你今天用什么類(lèi)型、SPF值多高的防曬品。普通類(lèi)型皮膚的人，SPF值以8-12為宜；對光敏感的人，SPF值以12-20為宜；若只是在上下班的路上接觸陽(yáng)光的上班族，SPF值在15以下即可，在野外游玩、海濱游泳時(shí)，防曬品的SPF值要在30以上。如果要去游泳，最好選用防水的防曬護膚品。此外，膚色白皙者最好選用SPF超過(guò)30的防曬霜，防止斑點(diǎn)的產(chǎn)生。皮膚偏深者，平日可采用SPF值為15的防曬品。

　　其次，大家時(shí)常出門(mén)了才想起來(lái)涂抹防曬霜，這個(gè)做法也是不對的。防曬霜一定要在出門(mén)前半小時(shí)抹，出門(mén)前再補充一次，這樣皮膚才能有效地吸收，防曬霜才能充分發(fā)揮防曬的效果。在使用劑量上，每次至少要有1-2ml的量，才能達到最佳的隔離效果。并且應盡量避免在日照最強烈的時(shí)間段出門(mén)（上午10點(diǎn)到下午2點(diǎn)）。同時(shí)還要善用各種輔助用品，例如陽(yáng)傘、帽子、長(cháng)袖衣服、太陽(yáng)眼鏡等，用來(lái)共同抵抗紫外線(xiàn)入侵。

　　最后，很多MM平時(shí)都是帶妝出門(mén)的，而如果此時(shí)要補涂防曬霜要怎么辦呢？很多女孩選擇直接往臉上抹了一層又一層的防曬霜，結果可能會(huì )“補”出可怕的脂肪粒！正確的做法是要在先用紙巾輕輕擦去汗水和油脂，或者僅僅用吸油紙吸去油脂，然后用防曬粉餅來(lái)補妝。如果臉上汗和油很多，那么務(wù)必先用卸妝濕紙巾擦去汗水和油膩，然后補防曬霜，也可用補水噴霧將臉部清潔后再補。

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