萬(wàn)達工作法讀后感
品味完一本名著(zhù)后，相信大家都增長(cháng)了不少見(jiàn)聞，需要好好地就所收獲的東西寫(xiě)一篇讀后感了�？赡苣悻F在毫無(wú)頭緒吧，下面是小編精心整理的萬(wàn)達工作法讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
萬(wàn)達工作法讀后感1
通過(guò)閱讀《萬(wàn)達工作法》 這本書(shū)，讀《萬(wàn)達工作法》有感。使我感受良多，受益匪淺。我作為一個(gè)普通人，能通過(guò)這本書(shū)與金融界的領(lǐng)軍人物溝通交流，感到是一次十分難得的學(xué)習機會(huì )。 這本《萬(wàn)達工作法》就是萬(wàn)達集團日常工作的具體展示，通過(guò)展示管理層面的工作內容和流程，我更加清楚地了解了萬(wàn)達公司的工作生活模式，感受到了這種精細的管理，務(wù)實(shí)的作風(fēng)和有效的行為方式。
從開(kāi)會(huì )、識人、培訓、做制度、銷(xiāo)項表、復盤(pán)、防腐敗、執行力、再到食堂等，面面俱到，熟思之后，為什么我們沒(méi)有企業(yè)文化中心？我們的企業(yè)缺的是什么？那些該為我所用？那些是我們應該改進(jìn)的部分呢？
我從年初進(jìn)入公司，到現在已經(jīng)整整四個(gè)月了。從入職時(shí)的迷茫、徘徊、到現在的尋找。此前聽(tīng)到一則故事在說(shuō)，我們受經(jīng)濟條件的限制，不可能建立復雜的監督體系，要靠自覺(jué)。有些人不尊重規則。不僅如此，還擅于發(fā)現規則中的漏洞并惡意使用。有些人不值得信任，我們公司的許多工作的進(jìn)行是必須依靠信任進(jìn)行的，可能，為了節約成本，我們沒(méi)有辦法設置復雜的監督機構，道德常常能彌補智慧的缺陷，然而，智慧卻永遠填補不了道德的空白，讀后感《讀《萬(wàn)達工作法》有感》。故事歸故事，我們的公司沒(méi)有時(shí)間給你犯錯的`時(shí)間，我們賠不起，市場(chǎng)也不給我們改正的機會(huì )。我們自己的時(shí)間怎么也回不來(lái)了。那么，我們應該怎么辦？變被動(dòng)為主動(dòng)呢？我想到了：介入指導，提前計劃。把很多不可控的事情變成可控的，怎樣讓每個(gè)人只為完成任務(wù)想辦法，而不是為完不成任務(wù)找借口？怎樣才能說(shuō)到做到，算到拿到呢？我們的執行力靠什么保障執行到位呢？在現階段，管理光靠人管人不行，靠制度管人也不行。那靠恩威并施嗎？社會(huì )上的專(zhuān)家隔靴撓癢，實(shí)際運用當中，發(fā)現用不上，那么我們有沒(méi)有能力把專(zhuān)家那套理論與實(shí)際問(wèn)題嫁接在一起，只有不斷的思考和摸索，形成自己特色的思維路徑，成為一個(gè)知者，常言道：知者為師。對組織而言，我們要知人善任，對職工自己來(lái)說(shuō)，要幫自己認清你是誰(shuí)，只有認清自己是誰(shuí)，你才能是快樂(lè )的，業(yè)績(jì)才會(huì )上升，只有自己快樂(lè )，才會(huì )自主自發(fā)地創(chuàng )新�！百┐笊健崩帽娙酥腔劢鉀Q綜合的問(wèn)題，“任務(wù)樹(shù)”幫助各部門(mén)逐級進(jìn)行任務(wù)分解，更好把握工作中的難點(diǎn)和要點(diǎn)，讓員工能夠對全年的工作任務(wù)“心中有樹(shù)”。我們的企業(yè)需要一種企業(yè)精神，七星精神才是核心！
生活不可能像你想象的那么好，但也不會(huì )像你想象的那么糟。我覺(jué)得人的脆弱和堅強都超乎自己的想象。有時(shí)，我可能脆弱得一句話(huà)就淚流滿(mǎn)面；有時(shí)，也發(fā)現自己咬著(zhù)牙走了很長(cháng)的路。最大的自私就是無(wú)私，你付出的越多，外界就會(huì )回報你越多。生活不易，且行且珍惜！
萬(wàn)達工作法讀后感2
通過(guò)閱讀《萬(wàn)達工作法》這本書(shū)。使我感受良多，受益匪淺，這本《萬(wàn)達工作法》就是萬(wàn)達集團日常工作的具體展示，通過(guò)展示管理層面的工作內容和流程，我更加清楚地了解了萬(wàn)達公司的工作生活模式，感受到了這種精細的管理，務(wù)實(shí)的作風(fēng)和有效的行為方式。
看完這本書(shū)，就是說(shuō)要看這個(gè)職工完成任務(wù)的態(tài)度是否堅決，完成任務(wù)的能力是不是能夠勝任本職工作。我這一點(diǎn)感受最為深刻，一個(gè)人的能力素質(zhì)是非常重要的，每個(gè)人的能力有大有小，但是可以通過(guò)努力，在工作中學(xué)習中來(lái)提高；一個(gè)人的責任是更加重要，不論一個(gè)人的能力大小，只要沒(méi)有責任心，他將會(huì )一事無(wú)成。
《萬(wàn)達工作法》中優(yōu)秀的員工具備的是一種敬業(yè)的精神，是一種對自己理想和信念的追求和執著(zhù)，一種敢于擔當的精神。我們作為一名普通員工，自己的工作同樣是對自己對他人的一種承諾。有了責任感，就可以把工作做得更好，就可以干出自己的一片事業(yè)。
讀了這本書(shū)后我感到，努力工作是我們的態(tài)度，我們對于自己負責的工作負有不可推卸的`責任，要努力工作，要干好自己的本職工作，讓領(lǐng)導對于我們的工作放心，對我們的工作認同。一個(gè)努力工作的人是我們社會(huì )需要的人，更是我們企業(yè)需要的人才。
責任是擔當的表現。一個(gè)負責的人，應該敢于承擔自己面對于的各種任務(wù)，不論領(lǐng)導安排的急與緩，重與輕，我們都要以高度的責任感去盡心盡力地完成。在生活中我們應當尊重領(lǐng)導，團結好同事，關(guān)心好他人，這是我們的責任。在工作中，我們認真負責，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，努力完成好各項任務(wù)，這也是我們的責任。認真對待每一項工作，在實(shí)際工作中提高自己的能力素質(zhì)，把分內工作高標準完成，也是我們的責任。
很多人驚嘆萬(wàn)達的執行力，其實(shí)你讀懂了萬(wàn)達是如何開(kāi)會(huì )的，讀懂了萬(wàn)達會(huì )議開(kāi)的如此成功的背后的全面預算管理體系，沒(méi)有導入預算管控系統，萬(wàn)達會(huì )議想達到這樣的水平是不可能的。如果你說(shuō)你是小企業(yè)不需要導入全面預算管理，那請問(wèn)你想把企業(yè)做大嗎？ 企業(yè)做強，做大，做百年企業(yè)，實(shí)現可持續發(fā)展和盈利，是連鎖企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理的目標和責任。最終能否實(shí)現，在所有知名連鎖公司經(jīng)驗下，則取決于其財務(wù)管理和全面預算管理是否卓有成效。
要珍惜來(lái)之不易的工作。一個(gè)懂得珍惜的人，就能在工作中多承擔責任，積極主動(dòng)地去干工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。領(lǐng)導給我們安排的工作，是在給我們機會(huì )，我們要珍惜。領(lǐng)導對我們責任感的認同和肯定就是一種榮譽(yù)，一種幸福，我們更要珍惜。領(lǐng)導對我們在工作中的表現進(jìn)行表?yè)P和肯定就是我們的榮譽(yù)！我今后會(huì )在平凡的工作中努力工作，珍惜來(lái)之不易的機會(huì )。
萬(wàn)達工作法讀后感3
如果有人問(wèn)：“為什么工作？”人人都會(huì )有不同的回答，有要養家糊口的、有追求幸福生活的、有要證明自己能力的，還有要實(shí)現自我夢(mèng)想的等等五花八門(mén)無(wú)奇不有。在我未讀《你為什么工作》一書(shū)之前我的理由也是飄忽在各種借口之中，有時(shí)自己都不知道到底是為什么工作。
今日本人有幸閱讀了《你為什么工作》一文了深入了解了楊述奎對“為什么工作”的看法，我認為《你為什么工作》一文中有很多觀(guān)點(diǎn)比較新穎，確實(shí)有值得借鑒的內容。
首先，文章闡述了工作的本質(zhì)是要為公司創(chuàng )造價(jià)值，把自己的能力轉換成公司的價(jià)值，為公司創(chuàng )造更大的利潤，努力實(shí)現公司的目標，挖掘自身價(jià)值，打造人生亮點(diǎn)。在這一點(diǎn)上我很認同，拋開(kāi)個(gè)人得失不計，任何一個(gè)公司為員工提供工作崗位，其目的都要是使公司更強大，所以工作的本質(zhì)確實(shí)是為公司創(chuàng )造價(jià)值。
其次，文章認為員工應成為公司的資產(chǎn)，而不是負債，要不斷增加工作附加值，不斷創(chuàng )新，為公司增值，要忠誠更要提升業(yè)績(jì)，要掌握創(chuàng )造更高價(jià)值的方法，關(guān)注自己所創(chuàng )造的結果，淡化個(gè)性，融入團隊，成為公司不可或缺的人。此部分的觀(guān)點(diǎn)是對第一部分觀(guān)點(diǎn)的承接，既然任何一個(gè)公司的每個(gè)工作崗位是為給公司本身增加利潤，那么沒(méi)有一個(gè)公司會(huì )希望某個(gè)崗位不當沒(méi)有價(jià)值還消耗了公司的資本，這樣的崗位必將被淘汰，所以要想工作長(cháng)久，就必須成為公司的資產(chǎn)，而不是負責。此觀(guān)點(diǎn)只是對上一部分的加強，并不能獨立成為觀(guān)點(diǎn)。
然后，文章認為工作是需要員工用生命去做的事，工作是生命的一部分，工作讓生命充滿(mǎn)了活力，工作是一種精神寄托，工作是責任、是使命，工作是神圣的天職，工作是無(wú)上的榮耀，工作是自我價(jià)值的`體現。此部分將工作的目的升華為生命的事，并將許多常人的理想、追求和夢(mèng)想納入其中，使目的更廣譜性。本人認為此部分的內容是集成大眾目標的部分，不算是新觀(guān)點(diǎn)只是說(shuō)法不同。
再次，文章認為歸根結底，工作是為自己，工作是為實(shí)現雙贏(yíng)，老板成功，你才能成功珍惜老板給的每一次機會(huì )，與老板站在一起，懷著(zhù)感恩的心工作。此部分將工作的目的轉移到個(gè)人的得失上來(lái)，再次將大眾的部分觀(guān)點(diǎn)集中概括進(jìn)來(lái)，與上一部分相加，基本上可以涵蓋普通員工對工作目的的所有理解。
最后，文章認為要讓工作成為你生活的必需品，工作給你帶來(lái)了成就感，工作給你帶來(lái)了快樂(lè )，工作磨練了你的意志，工作提升了你的能力，工作拓展了你的視野，工作提供了你人際的需要，工作讓你的生活豐富多彩。乍看此部分與工作的目的無(wú)關(guān)，其實(shí)這部分從另一個(gè)側面闡述了“為什么需要工作”的理由，這與“為什么工作”有著(zhù)一定的聯(lián)系。
總之，通讀全文后感覺(jué)文中有很多值得借鑒之處。
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