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喬布斯傳讀后感

時(shí)間:2025-10-02 17:10:20 讀后感

喬布斯傳讀后感(15篇)

  認真讀完一本著(zhù)作后,相信大家都有很多值得分享的東西,是時(shí)候寫(xiě)一篇讀后感好好記錄一下了。千萬(wàn)不能認為讀后感隨便應付就可以,以下是小編為大家整理的喬布斯傳讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

喬布斯傳讀后感(15篇)

喬布斯傳讀后感1

  一說(shuō)起喬布斯,沒(méi)有人不認為他不是一個(gè)傳奇,而由他創(chuàng )建的蘋(píng)果公司,更是一個(gè)公認的神話(huà)。在他的帶領(lǐng)下,蘋(píng)果公司越來(lái)越強大,直到現在,蘋(píng)果公司已經(jīng)是世界的頂尖企業(yè)了。喬布斯的一生可謂極盡輝煌,他的事跡傳遍世界,他的成功更是讓人傳頌,人人欽羨。

  人是一種很奇怪的動(dòng)物,他們看到了他人的成功,也想自己能夠獲得這樣的成功。他們以為他人的成功是一件很簡(jiǎn)單的事,似乎上天對那些成功的人有特別的眷顧一樣?墒,再小的一件事,不經(jīng)過(guò)努力,終究是無(wú)法實(shí)現的。喬布斯有這樣輝煌的成就,他的付出,他的努力,外人沒(méi)經(jīng)歷過(guò),又如何了解呢。在他奮斗的過(guò)程中,他所遭遇的種種困難,種種心酸,又豈是我們這些旁觀(guān)者能夠體會(huì )的。我一直相信,再成功的人,再輝煌的人生,他們的背后也一定有我們不知道的辛酸。我們要做的并不只是看到他們的`成功,而是如何從他們的成功中,獲得對我們人生有所幫助的啟發(fā)。

  喬布斯創(chuàng )建蘋(píng)果公司,并不是一帆風(fēng)順的,在這期間,他這個(gè)蘋(píng)果公司的創(chuàng )始人,還被趕出過(guò)蘋(píng)果公司?墒侨绻瓦@樣就被打敗了,他也就不是喬布斯了。書(shū)中有這樣描述喬布斯的一段話(huà):“史蒂夫·喬布斯在別人眼里是一個(gè)態(tài)度強硬的談判對手,每次談判他都有一種一定要贏(yíng)得信念”。我欣賞喬布斯的這種信念,就是這種一定要贏(yíng)的信念,讓他充滿(mǎn)自信地面對所有的困難。每一個(gè)人,如果對自己所做的是沒(méi)有足夠的自信,又怎能讓他人相信你能成功;如果你沒(méi)有堅定的信念,又怎能在磨難面前勇敢地走下去。

  我們總是會(huì )羨慕他人的成功,但我們是否也應該想想,他人的成功也是要付出代價(jià)的呢。即使天才如喬布斯,他的人生也是要經(jīng)歷磨練才能有成功的。當iPad在蘋(píng)果公司誕生時(shí),就等于向世界宣布,喬布斯又創(chuàng )造了一個(gè)神話(huà),一個(gè)在音樂(lè )領(lǐng)域的神話(huà)。德瑞博士在和喬布斯見(jiàn)面后,就宣稱(chēng):“讓人不可思議的是,有些人注定是會(huì )贏(yíng)的”。而喬布斯就是這樣的一個(gè)人。然而,誠如本書(shū)作者杰弗里·揚和威廉·西蒙所言:“生活中,很少事情是完全的好運或者純粹的幸運的”。不管喬布斯有多少的好運,如果他個(gè)人不努力,那他現在所擁有的一切都不可能出現。

  成功的前提是,你個(gè)人一定要努力。如果你自己都不努力,沒(méi)有人可以幫助你。以前,當我看到舞臺上的表演者在臺上的精彩表演時(shí),我總覺(jué)得他們好厲害,覺(jué)得他們光芒四射。后來(lái)我才發(fā)現,他們的表演都是經(jīng)過(guò)連日連夜的訓練才有今天的精彩的。不管現在他們在臺上有多出色,她們在臺下所受的苦和累都是我們旁人無(wú)法理解的。所以,我慢慢地明白到,沒(méi)有人的成功是不經(jīng)過(guò)努力就可以得到的,再輝煌的成功背后都一定有我們不知道的辛酸。

  之后,每次不管是看表演還是做其他事情,當我看到那些人的成功時(shí),我都會(huì )不自覺(jué)地去想,這些人在背后到底下了多少苦功,流過(guò)多少汗與淚。每個(gè)人都可以成為舞臺上耀眼的那顆明星,每個(gè)人都有機會(huì )成功,關(guān)鍵是,你愿不愿意去接受重重的考驗,你敢不敢去迎接一切的挑戰。

喬布斯傳讀后感2

  剛剛看完《喬布斯全傳》,對他的印象是可憐,可敬,可愛(ài),可恨。

  1、可憐:他是非婚生,在出生后不久就被親生父母遺棄。那時(shí)是因為太弱小而無(wú)助。三十而立時(shí),被自己親手創(chuàng )辦的蘋(píng)果公司遺棄。那時(shí)是因為太強橫而失道寡助。56歲時(shí),被生命之神遺棄。那次是因為他的對手(死神)過(guò)于強大,地球人都愛(ài)莫能助。

  2、可敬:看看這些數字吧。

  21歲時(shí),在自家車(chē)庫里白手起家創(chuàng )辦了蘋(píng)果公司。23歲時(shí),財富達到100萬(wàn)美元。24歲時(shí),財富達到1000萬(wàn)美元。25歲時(shí),財富達到了1億美元。56歲離世時(shí),所持的蘋(píng)果和迪士尼的股票已經(jīng)達到了46億美元。他用自己非凡的智慧和創(chuàng )造力奉獻給世界一個(gè)又一個(gè)驚艷的產(chǎn)品:Apple,iMac,iPod,iPhone,iPad.

  3、可愛(ài):他的某些行為讓人覺(jué)得像個(gè)小孩兒,好可愛(ài)。

  在他被解除了Mac部門(mén)經(jīng)理職務(wù),只任公司董事長(cháng)這個(gè)虛職后,他曾準備定做一批T恤衫,在上面印上“我們要喬布斯回來(lái)”。在午飯時(shí)間,發(fā)給每位員工,以達到“復辟”的目的。

  在一次石油大亨戈登-格蒂為到訪(fǎng)的西班牙國王舉辦的宴會(huì )上,喬布斯居然向國王推銷(xiāo)起自己的產(chǎn)品,并說(shuō)服國王購買(mǎi)了一臺NeXT電腦。

  喬布斯回歸蘋(píng)果后,重組董事會(huì )。希望他的好友拉里-埃里森加入董事會(huì )。埃同意加入,但提出自己不喜歡參加沒(méi)完沒(méi)了的會(huì )議。后來(lái),喬布斯竟然找來(lái)一張埃的照片,放大到真人大小,貼在一張硬紙板上,放在埃的座位上,代替他開(kāi)會(huì )。

  喬布斯生病住院期間,有一次,醫生剛給他戴上氧氣罩,就被他給撤掉了。喬抱怨說(shuō):“這個(gè)氧氣罩的設計太難看了,我是不會(huì )戴它的!

  4可恨:他被自己挑選來(lái)的CEO踢出了自己一手創(chuàng )辦的公司。其可恨的程度可想而知。要和喬一起工作需要一顆大心臟。喬布斯對待屬下苛刻,暴躁,喜怒無(wú)常,而且還經(jīng)常是朝令夕改,出爾反爾,讓人無(wú)所適從。他的員工經(jīng)常會(huì )被他當眾鄙視,甚至是辱罵。他們會(huì )被說(shuō)成是“笨蛋”“飯桶””傻瓜”“無(wú)能”;他們設計或制作出來(lái)的東西會(huì )被說(shuō)成是“垃圾”或是“一坨狗屎”。他的'咆哮聲可以響徹整個(gè)辦公樓。而且員工們隨時(shí)隨地都可能被炒了魷魚(yú)。他是一位典型的“暴君”。

  在蘋(píng)果公司成立之初,喬布斯曾經(jīng)去硅谷著(zhù)名的風(fēng)投聚集地尋求風(fēng)險投資。在那里他見(jiàn)到了素有“硅谷風(fēng)投教父”之稱(chēng)的唐-瓦倫丁。唐問(wèn)喬布斯,“你的夢(mèng)想是什么?”喬布斯毫不猶豫地回答:“我想改變世界!

  喬布斯被認為具有“現實(shí)扭曲力場(chǎng)”。在被人問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí),喬回答說(shuō):“人活著(zhù)就是為了改變世界,難道不是嗎?”

  喬布斯畢生的奮斗目標都是“改變世界”,而且他做到了,他真的改變了世界。他推出的一系列產(chǎn)品徹底地改變了世界的六大產(chǎn)業(yè):個(gè)人電腦業(yè),動(dòng)畫(huà)電影業(yè),音樂(lè )產(chǎn)業(yè),移動(dòng)電話(huà)產(chǎn)業(yè),平板電腦產(chǎn)業(yè),數字出版產(chǎn)業(yè),還影響了零售連鎖業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

  喬布斯是一位殘酷完美主義者。他畢生都追求制造“完美”的產(chǎn)品,而他也確實(shí)做到了。Apple,iMac,iPod,iPhone,iPad等這系列讓人眼花繚亂的產(chǎn)品,無(wú)一不是設計精美的藝術(shù)品,無(wú)一不是科技和人文的完美融合。

  “我不想讓別人打開(kāi)我的東西,否則他們會(huì )將一切都給搞砸的!碧O(píng)果總部大樓的設計師們希望把大樓的落地窗設計成可以打開(kāi)的,喬布斯如是說(shuō)。他不愿意別人打開(kāi)他的產(chǎn)品。蘋(píng)果產(chǎn)品上使用的都是特制的五角形防撬螺絲,除非使用蘋(píng)果特制的工具,否則根本無(wú)法打開(kāi)。他更不愿意別人打開(kāi)他的身體!拔铱刹幌氡婚_(kāi)膛破肚!彼诒辉\斷出胰臟惡性腫瘤后,一直拒絕手術(shù)治療。經(jīng)過(guò)家人和親友不斷勸說(shuō),以及蘋(píng)果董事會(huì )的堅持,直到九個(gè)月后,他才最終同意手術(shù),可是太晚了。

  有理由相信:有了喬布斯,天國一定會(huì )非常精彩。

  向這位英雄致敬!

喬布斯傳讀后感3

  這本書(shū)的作者是沃爾特·艾薩克森,他接受喬布斯的邀請撰寫(xiě)了這本書(shū)。兩年里,他采訪(fǎng)了喬布斯的很多朋友與家人甚至競爭對手等,力求多角度得還原一個(gè)真實(shí)的喬布斯。而且喬布斯對這本書(shū)的創(chuàng )作沒(méi)有任何的約束和控制。他的描寫(xiě)使得喬布斯的形象更加完整、豐滿(mǎn)。

  這本書(shū)里包含了喬布斯的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),比如,喬布斯23歲的時(shí)候讓自己的女朋友懷了孕,并且對此沒(méi)有負責任,他并不是一個(gè)合格的父親。在蘋(píng)果公司任職期間,他經(jīng)常言辭激烈,無(wú)視員工的人格,對他們造成了傷害。當然喬布斯也有很多過(guò)人之處,他領(lǐng)導的蘋(píng)果公司,誕生于一個(gè)破舊的車(chē)庫,今天卻成為了全球最具價(jià)值的科技公司。他能培養一批一流的科技團隊,創(chuàng )造最革命性的產(chǎn)品。作者關(guān)于喬布斯的好壞在這本書(shū)中都有描述,總體來(lái)講,這是一本客觀(guān)公正描述喬布斯一生的書(shū)。喬布斯的殘酷、控制欲、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)都在這本書(shū)中有所體現,他展現了喬布斯接近真實(shí)的一面。

  喬布斯終其一生,最大的目標是創(chuàng )建一家可以傳世百年 的公司,就像,一定要超過(guò)惠普的.公司。盡管他過(guò)世的時(shí)候,蘋(píng)果還沒(méi)有超過(guò)惠普,但是今天蘋(píng)果已經(jīng)成為了全球最具價(jià)值的科技公司,蘋(píng)果向這個(gè)目標更近了一步。今天的蘋(píng)果已經(jīng)很好的保留了他的一些鮮明的特征,比如創(chuàng )造偉大的產(chǎn)品,專(zhuān)注創(chuàng )新,崇尚簡(jiǎn)約,控制技術(shù),專(zhuān)注產(chǎn)品線(xiàn),團隊深度合作,追求完美,坦誠面對錯誤等。喬布斯更像是為這個(gè)企業(yè)注入靈魂的人。喬布斯的遺愿能否達成,還要看幾十年后,但是今天的蘋(píng)果已然站在了科技潮流的最前沿。

  喬布斯曾經(jīng)多次吐槽微軟沒(méi)有品位,而比爾蓋茨也公開(kāi)承認過(guò)愿意用自己的財富去換取喬布斯獨特的審美,這就說(shuō)明喬布斯的審美確實(shí)是更高級的,他至簡(jiǎn)的設計理念下誕生的產(chǎn)品,引領(lǐng)了這個(gè)時(shí)代的潮流,蘋(píng)果也因此成為一個(gè)具有時(shí)尚生活屬性的科技品牌,就像法拉利一樣耀眼。喬布斯處在科技與人文的交叉口,他所創(chuàng )造的產(chǎn)品更像是一個(gè)臻于完美的藝術(shù)品,而不是人們熟悉的冰冷的極客科技產(chǎn)品。他的獨特設計品位是他給我留下的第二個(gè)深刻印象。

  給我印象深刻的還有一個(gè)關(guān)于喬布斯很小的點(diǎn),就是他的禪修理念。他年少時(shí)候在印度修行接觸了東方的思想,后來(lái)又請法師主持了自己的婚禮,他iPad里常閱讀的一本書(shū)是《一個(gè)瑜伽行者的自傳》,這些都證明在他思想的深處,禪修的理念占據了十分重要的地位。這也影響了他對于金錢(qián)的看法和極簡(jiǎn)的設計理念。

  書(shū)中有一句話(huà)叫“物質(zhì)只能把生活填滿(mǎn)而不使之充實(shí)”,這就是喬布斯對于金錢(qián)和物質(zhì)的看法,他是一個(gè)鐘情于創(chuàng )新產(chǎn)品的人,而不是夢(mèng)想成為全世界最富有的人。

喬布斯傳讀后感4

  這是我讀過(guò)的第二本人物傳記,那年讀第一本人物傳記時(shí)沒(méi)有寫(xiě)下讀后感,覺(jué)得挺遺憾的,現在也不知道講什么了,所以這次決定寫(xiě)篇讀后感。本來(lái)打算3天讀完這本書(shū)的,那是我第一天開(kāi)始讀這本書(shū)的時(shí)候的一個(gè)短期目標,后來(lái)我跟個(gè)朋友說(shuō)估計得花四天了,再后來(lái)直到第五天,才差不多讀完。

  讀這本書(shū)印象很深的就是喬布斯的極簡(jiǎn)主義,用apple的廣告詞講就是“至繁歸于至簡(jiǎn)”,眾所周知,喬布斯是個(gè)佛教徒,10歲開(kāi)始就堅持素食主義,19歲那年同朋友去西天印度求取真經(jīng),想想自己19歲都干些啥了!此后在他價(jià)值觀(guān)了,極簡(jiǎn)主義就是一種美,他也把這種價(jià)值觀(guān)注入了蘋(píng)果的文化,看看蘋(píng)果的各種產(chǎn)品,都是簡(jiǎn)單流暢的設計外型,把這種極簡(jiǎn)發(fā)揮到極致的像那款開(kāi)先河的無(wú)屏幕ipod,原來(lái)那部無(wú)屏幕的米奇MP3是山寨貨。還有蘋(píng)果手機,當然大部分消費者不會(huì )去注意那種極簡(jiǎn)美,更多的是在乎機子背后的蘋(píng)果標志夠不夠顯眼。咱此等P民妄想極簡(jiǎn)實(shí)在是有難度,如今辦啥事都是那么麻煩,各種操作各種手續,最慘的是啥,經(jīng)常要排隊、插隊的人比排隊還多、排上號人家下班了。喬布斯的極簡(jiǎn)主義似乎也簡(jiǎn)化了他的個(gè)性,比正常人少了些正常性格。書(shū)中多次談及喬布斯易怒的個(gè)性,當友人問(wèn)他這種隨興暴怒是一種經(jīng)過(guò)控制的機制還是不加思索的,他明確表示是后者,對于他不順眼的人會(huì )毫不客氣的對其進(jìn)行羞辱,他對于人也好產(chǎn)品設計也罷,只有wonderful和垃圾狗屎兩個(gè)極端,也因此得罪了不少人。所以在20xx年病重這本書(shū)已經(jīng)成稿的時(shí)候,他對作者說(shuō)這本書(shū)里的很多內容肯定會(huì )讓他很不爽,說(shuō)自己現在肯定不會(huì )讀這本書(shū),他堅信自己讀完后肯定會(huì )氣瘋的而且可能還得過(guò)個(gè)一兩年才會(huì )去讀,我覺(jué)得喬布斯到最后都沒(méi)讀這本書(shū)。也正是這種極簡(jiǎn)風(fēng)格,喬布斯每一件蘋(píng)果的產(chǎn)品從最初設想到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),他都參與其中,并把這種極簡(jiǎn)之美注入每一個(gè)環(huán)節。書(shū)中用了大篇幅描述了喬布斯參與產(chǎn)品的細節,從這些描述中我看到的是一個(gè)自信、殘忍、賣(mài)命、天才、暴怒、遠見(jiàn)的多重人格綜合體,這也應了蒂姆庫克那句:世界上再也不會(huì )出現第二個(gè)喬布斯!

  喬布斯確實(shí)是個(gè)偉大的'天才,喬布斯傳在這個(gè)基礎上更多展現給我們的是他變成天才的人生軌跡。從他的出生、被收養、父親的影響、遇上沃茲、探尋精神世界、創(chuàng )建蘋(píng)果、被趕出蘋(píng)果、拯救蘋(píng)果等人生經(jīng)歷,就像一場(chǎng)電影,平淡的開(kāi)始,跌宕的過(guò)程,偉大的高潮,遺憾的結局。

  最后,對于喬布斯傳,感想很多但不可能都寫(xiě)下來(lái),推薦大家去讀讀,我們不可能去學(xué)習模仿喬布斯,但是從客觀(guān)角度來(lái)看看一個(gè)商界名人的人生,畢竟,這本書(shū)對于喬布斯而言,他最希望的是自己的孩子能通過(guò)這本自己親自授權的傳記更了解他們的父親。作為一個(gè)對自身隱私極其避諱的人,喬布斯傳能見(jiàn)諸世上本身就是個(gè)奇跡,所以,找個(gè)時(shí)間再讀一遍。

  “那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界!”

喬布斯傳讀后感5

  有人說(shuō),有三個(gè)蘋(píng)果改變了世界,第一個(gè)誘-惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋(píng)果,世界技術(shù)潮流的標志詞,全世界都為之著(zhù)迷的品牌。然而令其有著(zhù)如今的光輝的,就只有喬布斯。也就只有喬布斯,才能在讓蘋(píng)果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現在?成為一個(gè)奇跡;也就只有喬布斯,讓創(chuàng )新的靈感得以體現在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯,擁有過(guò)人的營(yíng)銷(xiāo)本領(lǐng),只要他弄懂了一個(gè)東西,都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽(tīng);也就只有喬布斯,才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒(méi)有人可以復制的、沒(méi)有人能超越的。

  “領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區別就在于創(chuàng )新”,喬布斯的創(chuàng )新天分是無(wú)人能及的,他大膽的設想、與眾不同的管理。人的成功不僅僅要有天時(shí)、地利,還要人和。喬布斯的那個(gè)時(shí)代,剛好是崛起的時(shí)代,這無(wú)不為喬布斯創(chuàng )造了有利的條件。然而,他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的,兩個(gè)史蒂夫改變了一個(gè)世界。從他們的發(fā)展歷程看,我明白想要成功,就要有過(guò)人的膽識,超人的想法,還有和對的人的合作。喬布斯就明白這點(diǎn),他懂得了市場(chǎng)的需要,他一步步的讓沃茲改造一部能適應時(shí)代的電腦,他們能在四天四夜完成一部作品簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡。如今,我們處在學(xué)習緊張的'高中階段,沒(méi)有國外那種自由的學(xué)習環(huán)境,如果不能改變現狀,何不去適應它。適應也能體現人的本領(lǐng),優(yōu)勝劣汰,人類(lèi)進(jìn)化的標準。所以,我們應在現階段,為了自己的夢(mèng)想苦一點(diǎn),累一點(diǎn)。三年過(guò)后就是雨晴,如今的風(fēng)雨就是為了以后的展翅而飛做準備,堅持住就能飛往更廣闊的天空——大學(xué)。這樣你就能無(wú)拘無(wú)束地實(shí)現自己的夢(mèng)想或者解決生活的問(wèn)題。無(wú)論你選擇什么,關(guān)鍵就在現在,好好奮斗,把握未來(lái)。

  “你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活,不要被教條所限,不要活在別人的觀(guān)念里,不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺(jué),只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要!边@是喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的,人的一生也只有幾個(gè)十年,沒(méi)有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì )總結前人或者身邊周?chē)娜说慕?jīng)驗、教訓。結合在自身,時(shí)常告誡自己應該怎么做或者不該怎么做,不要走別人的錯路。然而這并不意味著(zhù)你是一個(gè)墨守成規的人,有原則的人并不意味著(zhù)保守。每一個(gè)成功的人,都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣,之所以有成功的人和普通的人,是因為他們對自己的追求不同。抓緊時(shí)間,用你有限的去賺取無(wú)限的,這就是硬道理。

  “如果你把每一天都當作生命中最后一天去生活的話(huà),那么有一天你會(huì )發(fā)現你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差,有一天他被告知自己得了胰腺癌,他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多,我們會(huì )怎么過(guò)生活,好好安排吧,不要像現在這樣無(wú)所事事。每一天起床,要問(wèn)問(wèn)自己今天要怎么過(guò),把自己變得充實(shí)起來(lái)。還有請記住你即將死去,珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。時(shí)間就是把軟尺,撕下去了就沒(méi)得回頭了,身邊的親人、愛(ài)人、朋友都是愛(ài)你的,沒(méi)有人會(huì )對陌生人給予頻繁的關(guān)愛(ài)。請好好善待身邊的人,要學(xué)會(huì )感恩,感恩世界、感恩父母、感恩愛(ài)人、朋友。讓他們也知道你也愛(ài)他們。

  喬布斯的點(diǎn)滴都是財富,從他身上我們能學(xué)到很多,酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴,沒(méi)有它們可能活下來(lái)就沒(méi)有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人則會(huì )重整目標,調整腳步,整裝出發(fā);平庸的人就會(huì )停下腳步,滿(mǎn)足于現狀。喬布斯“你想用賣(mài)糖水來(lái)度過(guò)余生,還是想要個(gè)機會(huì )改變世界?”。沒(méi)錯,取決于你。

喬布斯傳讀后感6

  不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷,作者【沃爾特】流暢的敘述方式,已經(jīng)【譯者們】高水準的再創(chuàng )作,給了我一次非同一般的閱讀體驗。

  史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā),使我明白“能夠使好想法變成現實(shí)才是最關(guān)鍵的”,不要為了在試圖設計一個(gè)完美計劃上耗費過(guò)多的時(shí)間和精力,因為沒(méi)有任何一個(gè)計劃是真正完美的,只能盡力朝它靠近,所以,邊做邊想邊修正,讓想和做有效的結合,才是明智之舉。

  買(mǎi)了這本書(shū)我急切的在扉頁(yè)寫(xiě)下了這幾個(gè)字:購于黃興步行街、20xx,11,19.我需要銘記我熱愛(ài)它的.時(shí)間和地址,因為它扉頁(yè)的那句:“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正的改變世界,史蒂夫喬布斯傳讀后感:史蒂夫就是忠誠的反義詞!笔巧钌钗业脑慈。我說(shuō):沒(méi)譜青年這頂帽子,我也戴了好多年,而她們說(shuō):你是小文藝青年,因為前綴有個(gè)小,換而美稱(chēng)或者簡(jiǎn)稱(chēng):偽青年。我只好漠然承認,就好比你問(wèn)我,白巖松的《幸福了嗎》說(shuō)了什么?三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥?田維的《花田半畝》你了解哪些?我只能誠懇的回答:這些諸多的書(shū)名還有作者代表作品,我都閱覽過(guò)封面和簡(jiǎn)介。就好比喬布斯,在他停止思想永垂之前,我聽(tīng)過(guò)他名,但我重來(lái)沒(méi)有想過(guò)要去了解過(guò)他。

  喬布斯,1977年1月3日,新的公司成立了,蘋(píng)果電腦有限公司。后來(lái)簡(jiǎn)稱(chēng)蘋(píng)果公司,顯然,apple 1、apple 2、麗薩、M A C都給人類(lèi)帶來(lái)了一場(chǎng)革命,就好比施樂(lè )PARS中Alan kay 的格言:預見(jiàn)未來(lái)最好的方式就是親手創(chuàng )造未來(lái)。而喬布斯,他做到了…我欣賞喬布斯,他能讓1981年的“施樂(lè )之星”僅僅賣(mài)出3萬(wàn)臺,1982年,蘋(píng)果個(gè)人電腦apple 2的銷(xiāo)售是27.9萬(wàn)臺,I B M 個(gè)人電腦及同類(lèi)產(chǎn)品共售24萬(wàn)臺,但到1983年,apple 2電腦銷(xiāo)量42萬(wàn)臺,I B M 個(gè)人電腦及同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量130萬(wàn)臺,而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒(méi)有影響他,因為1984年,還有MAC的問(wèn)世,這也是MAC問(wèn)世的同時(shí)給麗薩送上了死亡之吻。

  我說(shuō)我崇拜、敬佩喬布斯,但我由始至終沒(méi)有表示,我喜歡過(guò)他,他的冷酷與無(wú)情,甚至一開(kāi)始讓我極度的反感他,我討厭他對沃滋的態(tài)度,討厭他利用沃滋打算免費送出去的發(fā)明轉化成了獲利的工具、討厭他是反對物質(zhì)主義的嬉皮士,但我不的不承認,我崇拜他,就如我喜歡聽(tīng)杰倫的歌,但我不喜歡他那個(gè)人同理。因為:偉大的藝術(shù)品不必要追隨潮流,它們自身就可以引領(lǐng)潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領(lǐng)袖魅力和四溢的激情,但我個(gè)人更多的認為,在于他身邊總有忠誠和聰明的人任他主宰,好比:沃滋、斯科特、馬庫拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。

  而這些人卻永遠的不到重視,好比科特基,當1980年蘋(píng)果估計已高達17.9億美元,等同于可以讓200個(gè)人變成百萬(wàn)富翁時(shí),這個(gè)摯友和同伴,仍然以臨時(shí)員工的身份的不到股票期權、其次好比沃滋,留給我無(wú)盡的傷感-窮困、潦倒。

喬布斯傳讀后感7

  前前后后拖了一個(gè)月,總算把《喬布斯傳》看完了,以這個(gè)作為生日禮物,我想是很寶貴的。我相信,每個(gè)人看完這本厚厚的傳記,都會(huì )有一些自己的心得,而且,這些心得中多少會(huì )有自己影子。史蒂夫.喬布斯有如過(guò)山車(chē)般的人生并用激情的性格造就一個(gè)最具創(chuàng )造力的企業(yè),使個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè )、移動(dòng)電話(huà)、平板電腦以及數字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的變革。

  1、大繁至簡(jiǎn)

  質(zhì)量就是適合使用的,一個(gè)6歲的小孩能拿著(zhù)iPad無(wú)師自通的玩游戲,這種“大繁至簡(jiǎn)”并適合用戶(hù)使用的產(chǎn)品使蘋(píng)果迷瘋狂的追捧,Mac、iMac、iPod、iPhone到iPad一系列引領(lǐng)消費電子產(chǎn)品一路前進(jìn)。記得自己在21世紀初(20xx~2005年)加入一個(gè)研發(fā)PC的團隊,基本的思想是兼容兼容,哪怕是基本淘汰的COM接口/IDE接口/PCI接口等等,一個(gè)產(chǎn)品基本要傳承前10年留下的各種接口,預留很多的功能,很怕某位客戶(hù)有特殊的外界設備,而自己沒(méi)有想到導致投訴。這種完全以“顧客”為導向的思維搞得人不光精疲力竭,還效果不好。反觀(guān)蘋(píng)果的研發(fā)理念,用端到端的整體解決方案,把功能用到實(shí)用處,減少對外界的依賴(lài)。

  2 、創(chuàng )新

  “哪些瘋狂到以為可以自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界” –蘋(píng)果“非同凡響”的1997年廣告

  “亞歷山大.格雷厄姆.貝爾在發(fā)明電話(huà)之前做過(guò)市場(chǎng)調查嗎?”;“你能讓福特去做市場(chǎng)調查嗎,那他就會(huì )生產(chǎn)處4輪馬車(chē),而不是汽車(chē)”,蘋(píng)果不需要市場(chǎng)調查,而是用一種全新的研發(fā)理念-用“前導實(shí)用原型法”方法,蘋(píng)果是創(chuàng )造產(chǎn)業(yè)的先行者、創(chuàng )新者,而不是追隨者。這種把團隊當成未來(lái)終端用戶(hù)的原型方法,不光成就蘋(píng)果,也成就蘋(píng)果成為創(chuàng )新者的領(lǐng)頭羊。未來(lái)的發(fā)展是創(chuàng )新、創(chuàng )新、還是創(chuàng )新。

  3、 堅持和堅強

  85年從自己一手建立的公司離開(kāi)到96年強勢回歸,多多少少有點(diǎn)悲歡離合的劇情-色彩,喬布斯卻能在看似低谷的時(shí)候,一手建立NeXT、皮克斯最后成為迪斯尼的大股東,在一個(gè)全新的動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng )造了一片天地。10年的磨礪也讓喬布斯更加的老練,回到蘋(píng)果后到他離開(kāi)人世的`時(shí)候,每天就當人生當中的最后一天,顛覆性的帶領(lǐng)蘋(píng)果成為全球市值最大的公司,更加重要的是那份對產(chǎn)品的完美堅持。

  對待一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì ),喬布斯能對草稿練習5~6遍,可想我們這些凡夫俗子在授課時(shí)、開(kāi)會(huì )時(shí)應該練習多少遍埃

  4、魔鬼和天使

  上帝不光給他天使的一面,上帝在他的人生中也給予很多的磨難,56歲就“修成正果、駕鶴西去”,他的魔鬼一面是無(wú)情、自私、無(wú)義,對朋友、親人造成傷害難以彌補,不可取不可為。

  但愿喬幫主一路走好,在天堂吃面的時(shí)候注意團結,但愿更多的人“我隨心動(dòng)”而不是“心隨我動(dòng)”,人生短暫,不要只為別人活著(zhù)。也但愿中國有更多的創(chuàng )新型公司,注意,適合使用就好,至繁就是至簡(jiǎn),大道至簡(jiǎn)啊!

喬布斯傳讀后感8

  “遠見(jiàn)卓識”“才華橫溢”“引領(lǐng)時(shí)尚”“獨樹(shù)一幟”,在談到史蒂夫喬布斯時(shí),會(huì )讓人不自覺(jué)地想到這些詞語(yǔ)。

  事實(shí)上,在讀這本書(shū)時(shí),會(huì )不自主的想到喬布斯式的成功不可復制,應該說(shuō)是前無(wú)古人,估計也后無(wú)來(lái)者了。他的故事既有啟發(fā)性,也有告誡意義,其中充滿(mǎn)了創(chuàng )新、品質(zhì)、領(lǐng)導力和價(jià)值觀(guān)方面的經(jīng)驗。

  和哈利·波特一樣,史蒂夫·喬布斯很早就意識到自己是個(gè)魔法師,盡管他是由麻瓜養大的。

  喬布斯對IT業(yè)做出的最大貢獻就是發(fā)掘新興科技所隱藏的潛力,他真正懂科技,雖然科技本身沒(méi)有表情,是冰冷的,是機械的,但他能洞悉其中令人熟悉,觸動(dòng)人心的一面,因為這也就是計算機革命的本質(zhì)。他并沒(méi)有發(fā)明什么,他只是發(fā)現了那些被別人忽視的可能性!案脑,使之變得更好”貫穿了他的職業(yè)生涯,就像喬布斯本人所說(shuō)的':“好的藝術(shù)家復制作品,偉大的藝術(shù)家竊取靈感!

  他并沒(méi)有發(fā)明電腦、便攜式音樂(lè )設備亦或是智能手機,但史蒂夫·喬布斯的確改變了我們的想法,從“我真的需要它嗎”到“我已經(jīng)離不開(kāi)它了”。

  “熱愛(ài)你的工作,是成就事業(yè)的唯一途徑,如果你還未找到,那就繼續尋找,不要輕易放棄,你的心,你的直覺(jué),將引領(lǐng)你走向夢(mèng)想!边@是史蒂夫的一句至理名言。他曾被自己創(chuàng )立的公司解雇,并一度想要離開(kāi)硅谷,但有個(gè)東西讓喬布斯頓悟,那就是他仍愛(ài)著(zhù)他做過(guò)的事,幸運的是,發(fā)生在蘋(píng)果的事并沒(méi)有改變這個(gè)初衷,于是他決定重新再來(lái)。他經(jīng)歷了生命中真正的低谷,現在看來(lái)很難想象,但有那么一段時(shí)間他差不多是硅谷眾人皆知的笑柄。

  喬布斯非常迷戀東方禪宗,其中有一句話(huà):擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。到后來(lái)史蒂夫才明白,遭到蘋(píng)果解雇也許是他人生中最棒的事——成功者的負擔被菜鳥(niǎo)的無(wú)憂(yōu)無(wú)慮所取代,不再絕對肯定所有的事。解雇也是解放,懷著(zhù)初學(xué)者的心態(tài),喬布斯進(jìn)入了他人生中的一個(gè)創(chuàng )造黃金期。

  “如果你把每一天都當成你生命里的最后一天,你將在某一天發(fā)現原來(lái)一切皆在掌握之中!比绻裉焓巧K結前的最后一天,想想你還會(huì )做原本要做的事嗎?“記得我將死這件事,是我所用過(guò)幫我下人生重大決定最重要的工具!边@也許聽(tīng)起來(lái)很不舒服,但卻行之有效,因為幾乎所有的事,所有外界的期望,所有的自尊,所有對難堪或失敗的恐懼,這些全都將在面對死亡時(shí)煙消云散,僅有最重要的會(huì )留下來(lái)。

  不得不承認,史蒂夫·喬布斯是一位偉人。但他卻是出了名的難相處,他對員工不留情面,為他工作絕非易事。他個(gè)性強悍、獨斷、強硬,是個(gè)偏執狂,對自己的團隊要求很高,近乎苛刻。在喬布斯的眼里,產(chǎn)品要么完美無(wú)缺,要么就是垃圾。員工要么是天才,要么就是笨蛋。事情只有極其重要和無(wú)關(guān)緊要之分。不管遭受多少挫折,喬布斯這種偏執地追求完美的個(gè)性從未改變。

  總之,我們都聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà):當上帝為你關(guān)上一扇窗戶(hù)時(shí),也會(huì )打開(kāi)另一扇窗戶(hù)。同樣,我也認為當上帝為你打開(kāi)一扇窗戶(hù)時(shí),也會(huì )關(guān)上另一扇。不可否認的是,偉人也并不完美,也不可能完美。

  史蒂夫·喬布斯的離去對我們而言,不單是失去了一個(gè)朋友和創(chuàng )新者,我們失去的是一臺引擎,一臺發(fā)動(dòng)了此次革命的引擎,一位將科技賦予人性的偉人。他是一位領(lǐng)袖,五百年后,人們會(huì )談起個(gè)人電腦的誕生,其帶來(lái)的影響,以及如何從各個(gè)方面改變了這個(gè)世界,史蒂夫絕對是人們首先想到的。他一生澹泊明志,寧靜致遠,從不爭名逐利,他只是想要制造優(yōu)秀的產(chǎn)品。

  蘋(píng)果擁有一支非常出色的團隊,但是史蒂夫本人的激情和活力,那種重整旗鼓并東山再起的能力是無(wú)人能取代的。沒(méi)錯,一個(gè)人真的可以改變世界,只是這種事實(shí)在太罕見(jiàn)了。

喬布斯傳讀后感9

  一,喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調皮——我覺(jué)得用“調皮”來(lái)形容可能太便宜他了,實(shí)際上,無(wú)論從行為還是學(xué)習成績(jì)上,他都是一個(gè)“差”等生,在學(xué)校搞惡作劇達到了匪夷所思的程度,例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生,竟然被學(xué)校容忍,而且一路順風(fēng),這實(shí)在不能不歸功于美國教育制度對孩子們的“一視同仁”與包容精神。對照喬布斯在學(xué)校的所作所為,說(shuō)實(shí)話(huà),如果放在中國,即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育,即便不被學(xué)校開(kāi)除,恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),喬布斯是“美國制造”一點(diǎn)不過(guò)。

  二,一種鼓勵年輕人創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的社會(huì )環(huán)境。昨天剛好看到這樣一條新聞:“4名90后廣州大學(xué)生自行設計自制火箭準備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門(mén)以及其他有關(guān)部門(mén)的關(guān)注?紤]到安全及天氣等因素,這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停,實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬,雖然也有一些收獲,但畢竟還是有些遺憾”。航管部門(mén)叫停以及“相關(guān)部門(mén)”關(guān)注當然都有理由,而且也得到四位年輕人的理解。然而,如果你讀了喬布斯,你會(huì )得出結論:不應該叫停這些年輕人的創(chuàng )舉,應該創(chuàng )造條件——例如幫助他們把“火箭”運送到相對安全的地域——讓他們去探索。

  三,車(chē)庫——閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車(chē)庫”兩個(gè)字,喬布斯的“蘋(píng)果一號”是在車(chē)庫里組裝的。這種情景讓我想起一百年前(整整一百年前哦)發(fā)明了飛機的懷特兄弟,他們當時(shí)沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有場(chǎng)地,竟然是在車(chē)庫里發(fā)明了飛機。其實(shí),還有很多發(fā)明,都是在“車(chē)庫”里誕生的。這一方面說(shuō)明西方人有一個(gè)車(chē)庫,很多時(shí)候成為他們的手工作坊;另外一方面說(shuō)明,偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車(chē)庫里組裝“蘋(píng)果一號”的時(shí)候,至少有十幾家擁有相當規模的電腦制造商正在豪華廠(chǎng)房里工作;就在懷特在車(chē)庫里設計“飛機”的時(shí)候,當時(shí)就有幾位擁有上百萬(wàn)美金的飛行愛(ài)好者也在研究飛行器。

  四,這點(diǎn)特別讓我感動(dòng):至少有兩次,喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類(lèi)的,結果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話(huà),直接給當時(shí)的大老板打電話(huà),開(kāi)口就讓人家提供免費的零件和支持,而讓人驚訝的是,這些大老板竟然毫無(wú)條件的就答應了他,還送貨上門(mén),使得喬布斯對電腦的研究與制造可以繼續下去。有時(shí)我想,如果他困難的`時(shí)候,那些老板不支持與鼓勵年輕人創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè),喬布斯還是喬布斯?他能走到今天?

  以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法,大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應該關(guān)注這些細節,喬布斯之所以是“美國制造”,也并不是巧合,當然不僅僅是政治制度造成的,更多的是源自于社會(huì )對創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的態(tài)度、對少數特立獨行的人的包容度。

喬布斯傳讀后感10

  《喬布斯傳》雖然只寫(xiě)到了蘋(píng)果手機一代的研發(fā)生產(chǎn),沒(méi)有后來(lái)的幾代蘋(píng)果的升級產(chǎn)品逐漸在中國年輕人之間掀起的狂熱浪潮,但這已經(jīng)不重要了,蘋(píng)果整體已經(jīng)與喬布斯的精神合為一體,創(chuàng )新,激情,追求完美,它不再是單純的一個(gè)公司架構,而是一頭活物,在喬布斯靈魂的注入下,已經(jīng)有了自己的意志,引領(lǐng)著(zhù)這個(gè)世界的前沿浪潮。

  以前印象當中,喬布斯是一位卓越的創(chuàng )新型的技術(shù)天才,站在革命性的科技浪潮的巔峰。但從喬布斯的發(fā)跡過(guò)程,看到計算機從無(wú)到有,從誕生發(fā)展到輝煌并且還會(huì )繼續走向輝煌的歷程里,齊頭并進(jìn)的還有商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等幾條讓這個(gè)時(shí)代更耀眼的主線(xiàn),這個(gè)偉大的時(shí)代里,他們做得更優(yōu)秀!對于喬布斯的認識可能更具體了些:懂技術(shù)并深諳此道,因為根深蒂固的追求完美的直覺(jué)和執念,將電子愛(ài)好者和懷揣發(fā)財夢(mèng)的美國青年兩個(gè)普通的角色糅合到一起,卻塑造了一個(gè)這個(gè)時(shí)代里如日中天的巨星!

  如果單純論電腦技術(shù),他不如自己少年好友沃茲,有經(jīng)商意識但并不顯得如何出色,在蘋(píng)果發(fā)展的第一個(gè)巔峰時(shí)刻,因為他的獨斷專(zhuān)權青澀蠻橫被掃地出門(mén),自己成立和收購的兩個(gè)公司(NeXT和皮克斯)發(fā)展也遇窘境,這些磨難使喬布斯變得成熟務(wù)實(shí),開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)的因素,商業(yè)方面,或許是美國成熟的市場(chǎng)制度讓他從技術(shù)性的天才在轉向商業(yè)時(shí)顯得游刃有余。對于市場(chǎng)的務(wù)實(shí)和依然追求完美主義將兩者的結合體印上了喬布斯獨有的光輝,并最終體現在喬布斯的產(chǎn)品上,大獲成功。

  當發(fā)生利益沖突時(shí),許多人都會(huì )為了親密的人選擇蒙蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關(guān)系淺薄的.另一方。喬布斯不是傳統道德意義上的好人,為達目的不擇手段,為大權在握排擠伙伴、朋友,但當蘋(píng)果發(fā)展陷入窘境要被賣(mài)掉時(shí),喬布斯不惜以低價(jià)讓售NeXT和種種讓步,他只想挽救這個(gè)他一手創(chuàng )建的公司,掌控并帶它再造輝煌,因此不能說(shuō)喬布斯自私,他只是想證明和展示自己的能力,讓自己的公司和團隊變成自己的手腳,充分貫徹執行自己的理念,并且重于一切!

  在美國允許和包容各種個(gè)性,減少制約并提供發(fā)展的平臺,各個(gè)行業(yè)角落都存在滋養個(gè)性的土壤,或許制度依然有很多不僅完美的地方,但解決和改善它的頭腦,就孕育在不知哪個(gè)角落的土壤里。這就是國家發(fā)展的動(dòng)力吧,這個(gè)龐大的國家機器就是由這些個(gè)數以萬(wàn)計的大大小小的公司支撐運行的,唯有如此充滿(mǎn)競爭和活力,國力才能長(cháng)盛不衰!

  我國正處在 "大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新" 時(shí)代潮流中,當我們從事著(zhù)各行各業(yè),并為之付出辛勤的汗水時(shí),可曾想過(guò),要將自己的事業(yè)真正做好做實(shí),就必須遵循一個(gè)"生存"法則:堅持自己的理念,為更多的人去服務(wù)。這也是喬布斯留給我們最珍貴的禮物。

喬布斯傳讀后感11

  我很小的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)過(guò)喬布斯的名字,但是僅限于知道他是"蘋(píng)果"的創(chuàng )始人,讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后,我在知道多一些常識的同時(shí)對喬布斯又多一些了解。

  這是一本我覺(jué)得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng )造力的企業(yè)家的書(shū),關(guān)于他過(guò)山車(chē)一般的人生,關(guān)于他熾熱強烈的個(gè)性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè):個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè )、移動(dòng)電話(huà)、平板電腦和數字出版?赡苓有第七個(gè)產(chǎn)業(yè):數字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè),他算不上徹底變革,但他的確對這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。此外,他通過(guò)開(kāi)發(fā)應用程序(APP),為數字內容開(kāi)辟了一個(gè)全新的市場(chǎng),而不再像以前一樣只能依賴(lài)網(wǎng)站。隨著(zhù)時(shí)間的推移,他不僅制造出革命性的產(chǎn)品,還在自己的第二次努力下成就了一家充滿(mǎn)生命力的公司,這家公司繼承了他的基因,集中了一群極富想象力的設計師和大膽創(chuàng )新的工程師,他們能夠將他的.設想發(fā)揚光大。20xx年8月,在喬布斯即將卸任蘋(píng)果公司CEO之際,這個(gè)在他父母的車(chē)庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。

  喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng )新神話(huà)的典型代表:在父母的車(chē)庫里開(kāi)創(chuàng )一家企業(yè),并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒(méi)有直接發(fā)明很多東西,但是他用大師級的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起,就創(chuàng )造了未來(lái)。正因如此,30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說(shuō)"活著(zhù)就是為了改變世界"。

  讀完這本書(shū),我看到了一個(gè)極致的人,他不是眾人盡可效仿的模范老板,也算不上人類(lèi)楷模,他就像被惡魔驅使一樣,可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的,就好像蘋(píng)果的硬件和軟件一樣,均是整體系統的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家,他也確實(shí)是,所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他可以從自己一手創(chuàng )辦的公司離開(kāi),也能涅槃重生的回來(lái)。因此,他的故事既有啟發(fā)性,也有告誡意義,其中充滿(mǎn)了創(chuàng )新、品質(zhì)、領(lǐng)導力和價(jià)值觀(guān)方面的經(jīng)驗。

  我認為一個(gè)人追求完美和極致表現在他的專(zhuān)注力上,他會(huì )設定優(yōu)先級,把他激光般的注意力對準目標,并把分散精力的事情都過(guò)濾掉,從而高效地做完自己想做的事。

  我看到了一個(gè)極富魅力的人,如果他認為自己是對的,那么他就會(huì )往前沖,而不是質(zhì)疑自己。這種特質(zhì)使他具有種"現實(shí)扭曲力場(chǎng)",很多時(shí)候他的員工會(huì )陷入他的立場(chǎng)中并受他擺布。就像很多你認為你做不到的事在喬布斯強大的立場(chǎng)下會(huì )像有魔力一般的完成,并且會(huì )完成得非常完美。

  他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入,但他推動(dòng)了人類(lèi)文明向前邁進(jìn)。

喬布斯傳讀后感12

  有人說(shuō),有三個(gè)蘋(píng)果改變了世界,正是第三個(gè)在喬布斯的掌控中!邦I(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區別就在于創(chuàng )新”,喬布斯的創(chuàng )新天分是無(wú)人能及的,他大膽的設想、與眾不同的管理。

  史蒂夫·斯喬布,發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋(píng)果公司聯(lián)合創(chuàng )辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋(píng)果電腦公司,他陪伴了蘋(píng)果公司數十年的起落與復興,先后領(lǐng)導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬(wàn)人的電子產(chǎn)品,深刻地改變了現代通訊、娛樂(lè )乃至生活的方式。20xx年10月5日因病逝世,享年56歲。喬布斯是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺(jué)和過(guò)人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng )新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡(jiǎn)約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F代人生活的一部分。

  他被人稱(chēng)為神經(jīng)高度緊張的工作狂,以其熱情激勵他人,擁有一個(gè)“現實(shí)扭曲場(chǎng)”,熱衷于技術(shù),事必躬親,傲慢而偏執,有禪宗信徒一般讓人鎮靜的力量。

  讀完此書(shū),我感慨萬(wàn)千,“你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活,不要被教條所限,不要活在別人的觀(guān)念里,不要讓別人的`意見(jiàn)左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺(jué),只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要!边@是喬布斯在斯坦福大學(xué)20xx年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的,人的一生也只有幾個(gè)十年,沒(méi)有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì )總結前人或者身邊周?chē)娜说慕?jīng)驗、教訓。結合在自身,時(shí)常告誡自己應該怎么做或者不該怎么做,不要走別人的錯路。然而這并不意味著(zhù)你是一個(gè)墨守成規的人,有原則的人并不意味著(zhù)保守。每一個(gè)成功的人,都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣,之所以有成功的人和普通的人,是因為他們對自己的追求不同。抓緊時(shí)間,用你有限的去賺取無(wú)限的,這就是硬道理。

  “如果你把每一天都當作生命中最后一天去生活的話(huà),那么有一天你會(huì )發(fā)現你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差,有一天他被告知自己得了胰腺癌,他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多,我們會(huì )怎么過(guò)生活,好好安排吧,不要像現在這樣無(wú)所事事。每一天起床,要問(wèn)問(wèn)自己今天要怎么過(guò),把自己變得充實(shí)起來(lái)。還有請記住你即將死去,珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。

  喬布斯的點(diǎn)滴都是財富,從他身上我們能學(xué)到很多,酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴,沒(méi)有它們可能活下來(lái)就沒(méi)有意義。平庸的人就會(huì )停下腳步,滿(mǎn)足于現狀。喬布斯“你想用賣(mài)糖水來(lái)度過(guò)余生,還是想要個(gè)機會(huì )改變世界?”。沒(méi)錯,取決于你。

喬布斯傳讀后感13

  今天看完了喬布斯傳,覺(jué)得應該寫(xiě)一篇讀后感來(lái)整理一下腦海中各種感受。

  喬布斯是一個(gè)對我有巨大影響的人,在看他的傳記之前對他的認識只是從網(wǎng)絡(luò )以及媒體的宣傳中得來(lái)的,是一個(gè)神一般的人,而在我看完他的傳記后我看到了一個(gè)完整的“人”,一個(gè)完整的喬布斯,他和我們一樣,有著(zhù)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

  我想,我對他如此的敬仰有幾方面原因:我通過(guò)蘋(píng)果的產(chǎn)品認識了他,又通過(guò)他重新認識了蘋(píng)果,讓我對他和蘋(píng)果有了情感的聯(lián)系,同時(shí),他和我是同一個(gè)星座,情緒化的雙魚(yú),我想我在他身上看到我自己的很多本性--敏感、控制欲、情緒化,雖然沒(méi)有他那么激烈的表現,甚至因為他讓我更相信了直覺(jué)。

  在高中,我的班主任讓我相信主觀(guān)意志的力量,喬布斯讓我堅定了這個(gè)觀(guān)念,可能因為我自己從心底就討厭復雜的東西,相信自己的感覺(jué)。追隨真心去生活吧!

  他的成功沒(méi)人可以復制,任何人的成功都無(wú)法復制,正如他所說(shuō)的,我們今天所做的一切在以后會(huì )串聯(lián)在一起,組成我們人生的軌跡,但是我們今天不知道這些點(diǎn)會(huì )以怎樣的方式串聯(lián),我們可以做的就是用自己僅有的一點(diǎn)天分去表達自己深層的感受,然后留下一點(diǎn)印記。他讓我重新去思考認識自己的`重要性,前幾天我問(wèn)黃老師“我現在想找一個(gè)目標去努力,不然會(huì )失去方向”黃老師說(shuō)“打好基礎,了解各種知識,就是你現在的目標,你現在是在象牙塔頂端打開(kāi)天窗的過(guò)程!蔽乙眠@句話(huà)時(shí)刻地提醒自己,避免浮躁的心情“stay hungry,stay foolish”。用初學(xué)者的心去接受一切知識。

  還有一點(diǎn)在我看完后希望貫穿在接下來(lái)的生活中的是“專(zhuān)注”,專(zhuān)注于我所做的事情,摒除一切的干擾,禪學(xué)中說(shuō)要摒除“二元性”思維,只活在當下,不是以前也不是以后。這需要我不斷的叮囑自己,用喬布斯的話(huà)“過(guò)程即使獎勵”。

  在他身上我看到了一種“殘酷的誠實(shí)”,雖然我對這個(gè)不完全贊同,但是值得我學(xué)習的是對正確的事情的執著(zhù),為了堅持正確,不惜去得罪一部分人,這很難完全做到,但我會(huì )經(jīng)常提醒自己。有時(shí)候正確的放棄也是一種堅持,前提是知道自己想要什么。要時(shí)常反省自己,如果今天我不再擁有現在所有的外在因素,我自己本身還剩下什么,這就是我要堅持一生的東西,我的本性或者說(shuō)天賦。

  在我讀到最后的時(shí)候,我可以感受到他在生命的最后時(shí)候有多么渴望能夠繼續實(shí)現自己的許多想法,我甚至有流淚的沖動(dòng),因為我感覺(jué)到了那種對生命的無(wú)奈,或許誰(shuí)都不能在離開(kāi)世界的時(shí)候不留下任何遺憾,也許就等著(zhù)我們在下輩子去完成。

  我想,即使在多年以后我依然會(huì )記得喬布斯,以及他對我的影響。

喬布斯傳讀后感14

  沒(méi)有看《喬布斯傳》之前,關(guān)于喬布斯的各種成就故事已經(jīng)被談?wù)摿嗽S多,他創(chuàng )造了那個(gè)時(shí)代最有影響力的兩個(gè)品牌:蘋(píng)果和皮克斯,他和他的團隊不斷研發(fā)出超出客戶(hù)體驗想象的科技產(chǎn)品,并改變和甚至引導著(zhù)全世界人們對科技產(chǎn)品的消費習慣:從Apple電腦到麥金塔、iPod、iPhone、iPad、iCloud……是的,他是天才,只有七十億分之一的概率才可能出現的天才,我們該學(xué)習他什么?是他的設計品位嗎?NO,那是與生俱來(lái)。

  1、 你只有熱愛(ài)你的工作,你的工作結果才會(huì )體現得卓越而讓人稱(chēng)贊。

  ◆ 他是個(gè)真正熱愛(ài)自己的工作產(chǎn)品的人!秵滩妓箓鳌啡加嘘P(guān)于他獨斷的個(gè)性和希特勒式控制欲的描述,性格是遺傳和成長(cháng)環(huán)境所致,而他對工作產(chǎn)品的熱愛(ài)使他個(gè)性中的獨斷和專(zhuān)制體現得更為明顯和放大----他不容許他的產(chǎn)品受因為瑕疵而不完美。

  2、 擔當的態(tài)度,每一個(gè)崗位都必須對自己的產(chǎn)出負責。

  ◆ 喬布斯讓每一個(gè)工程師都在電路板上簽上自己的名字,“產(chǎn)品是有靈魂的”。偉大的喬布斯一生都在追求理念和科技、藝術(shù)的完美結合,并體現在產(chǎn)品上,他的任何一個(gè)產(chǎn)品,都是他認為“見(jiàn)過(guò)最好的”、“不可思議”。

  3、 只有不斷推動(dòng)創(chuàng )新才能實(shí)現超越和延續領(lǐng)先。持續不斷學(xué)習和創(chuàng )新--是改進(jìn)績(jì)效和維持高效的保障。

  ◆喬布斯創(chuàng )立的公司因產(chǎn)品無(wú)法及時(shí)更新?lián)Q代而遭遇危機,而又因產(chǎn)品創(chuàng )新而重新回到行業(yè)巔峰。

  4、 時(shí)間管理和選擇:神馬都是浮云,堅持自己內心深處的那座燈塔;我們會(huì )死很久,珍惜活著(zhù)的每一分鐘。

  ◆ 喬布斯一直這樣做著(zhù)時(shí)間管理:“記住自己很快就要死了,這是我面對人生重大選擇時(shí)最重要的工具”。

  5、 專(zhuān)注。什么都想得到的人,最后什么都得不到,“上帝對任何人都是公平的”。

  ◆ “喬布斯他會(huì )設定優(yōu)先級”,關(guān)注重要事件,過(guò)濾認為不重要的事情。

  6、 團隊成員的專(zhuān)長(cháng)、(讀書(shū)筆記 )性格需要互補,才能實(shí)現1+1》2。

  ◆ 無(wú)論是早期的沃茨尼亞克,中期的'卡特穆?tīng),后期的庫克和伍拉德,他們都擁有和喬布斯不同的能力,甚至是相反的能力,但在與他們合作的那個(gè)階段,他們都一起創(chuàng )造了輝煌。

  7、 團隊建設,要做到人崗匹配,角色清晰,不能錯位。

  ◆ 按理說(shuō),成功的人不應該受到批評。但不得不說(shuō),喬布斯早期以系統架構師的工作方式去履行董事長(cháng)的職責,直接導致眾叛親離而被排擠出蘋(píng)果公司。經(jīng)過(guò)NeXT的歷練以后,喬布斯重回蘋(píng)果,顯然吸取了這個(gè)教訓,他在關(guān)注產(chǎn)品細節的同時(shí),開(kāi)始關(guān)注內部管理問(wèn)題、產(chǎn)品線(xiàn)規劃和改善供應商關(guān)系,甚至反省自己刻薄的管理方式。

喬布斯傳讀后感15

  最近抽了一個(gè)星期的時(shí)間看了目前很火的喬布斯傳,結合自己銷(xiāo)售工作的思考。有以下感悟,請大家指正討論。

 。1)生與死的問(wèn)題

  喬布斯能夠看透生死,所以他熱情十足,動(dòng)力十足。而人總是會(huì )死的,在自己的人生旅途中需要做一些事情,那么在有限的生命里面應該盡可能創(chuàng )建一些我們可以做到事情,并且以此來(lái)實(shí)現自己的想法。這個(gè)是努力工作的動(dòng)力來(lái)源,他不是為所有別的人工作,他是在為自己工作。他相信物質(zhì)是不重要的,因為物質(zhì)及其體系都會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的漂移而被人們忘記。而精神和靈魂卻是可以一直存在的。就像我在初中時(shí)候做的那樣,就像我在蔡司這幾年努力拼搏做到的那樣。追求物質(zhì)可能讓人陷入迷茫,而追求精神可以讓人一直努力下去。

 。2)與成功的人在一起

  喬布斯的成功很大程度上是因為他一直跟成功的人在一起,例如最開(kāi)始的“沃茲尼亞克”,正是與他這位天才的合作,才使得喬布斯能夠開(kāi)創(chuàng )個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè),他與喬布斯是多么的互補。他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作,拉斯特的天才創(chuàng )意真是他在動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域成功的關(guān)鍵所在。麥金塔的成功是由于比爾。阿特金森。IPOD是由于法德?tīng)柤用,艾佛是后期蘋(píng)果的主要創(chuàng )意,喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現天才,而且能夠盡量與之合作。這也印證我的概念”選擇比努力更重要”“總是與成功的人在一起”

 。3)專(zhuān)注的概念進(jìn)一步加強了我對這個(gè)世界的看法。喬布斯20xx年重返蘋(píng)果做的最重要的一件事是專(zhuān)注的概念。他砍掉了很多與他業(yè)務(wù)不相關(guān)的事情。專(zhuān)注而且是長(cháng)期關(guān)注在數字化浪潮的這個(gè)領(lǐng)域,他是多么的專(zhuān)注,熱情。而且他所做的每一件產(chǎn)品都做到極致。專(zhuān)注做擅長(cháng)的事情才能成功。成功必須要找到優(yōu)秀的人合作才更容易獲得成功。

 。4)堅持的概念,如果成功就必須要堅持,喬布斯的“現實(shí)扭曲力場(chǎng)”堅持是他成功的重要因素,因此可以做到最成功的事。要做到這件事的關(guān)鍵必須要有很強的.洞察力,看到堅持所能夠帶來(lái)的美好前景,那么堅持就能夠獲得最大回報。

 。5)喬布斯可以做的更好的地方是如果他能夠更加認真的對待下屬,在罵他們的同時(shí),可以彌補他們之間的裂痕,那么阻力可以更少。喬布斯也會(huì )更加成功。喬布斯如果可以更加好的安排他的生活,他的健康狀況也不至于那么糟糕,也許可以獲得更大的成功。

  人生的意義在修煉以獲得更好的靈魂,達到更高的精神境界,獲得更大的影響力,給這個(gè)世界提供更好的精神遺產(chǎn)。而修煉需要通過(guò)努力實(shí)踐來(lái)獲得,在事業(yè)上的成功和給別人精神上影響可以更好的控制別人,提供更多的精神上影響。這就是最重要的追求。

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