《輕營(yíng)銷(xiāo)》讀后感
品味完一本名著(zhù)后，想必你一定有很多值得分享的心得，此時(shí)需要認真思考讀后感如何寫(xiě)了哦。那么讀后感到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的《輕營(yíng)銷(xiāo)》讀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
這是一本互聯(lián)網(wǎng)思維很濃重的書(shū)，其中讓我了解了很多互聯(lián)網(wǎng)思維里專(zhuān)用名詞的解釋以及使用環(huán)境。讓我記憶很深刻的就是對于客戶(hù)分析的重要性以及以客戶(hù)的市場(chǎng)需求而翻譯成產(chǎn)品訴求過(guò)程的重要性。
說(shuō)真的，這本書(shū)對于缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的閱讀者還是有一定的理解難度的，第一是因為互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)名詞多，書(shū)中雖然都有解析，但是不算太深刻，同時(shí)本書(shū)邏輯性不強，雖然互聯(lián)網(wǎng)強調的是邏輯思維，但是章與章之間并沒(méi)有很強的邏輯聯(lián)系。但是在最后的實(shí)踐篇中會(huì )有前幾章的知識應用于實(shí)踐的指導，但是許多例子都是用作者所任職的公司作為例子，難免讓人覺(jué)得會(huì )有廣告強插的意圖。
本書(shū)的結構分以下4層：
1，想創(chuàng )業(yè)，要找到細分的品類(lèi)商機，而尋找這個(gè)商機的關(guān)鍵點(diǎn)是把產(chǎn)品放在應用場(chǎng)景中，并且要這品類(lèi)是否道路足夠大，是否有足夠的市場(chǎng)，就是高頻次高密度的市場(chǎng)，研發(fā)出產(chǎn)品之后就是如何的驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；
2，營(yíng)銷(xiāo)就是從弱關(guān)系轉變?yōu)閺婈P(guān)系的過(guò)程，驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的三大途徑，產(chǎn)品，渠道，受眾。產(chǎn)品是否有強價(jià)值，傳播內容是否是強內容，是否有覆蓋面廣的渠道、接觸點(diǎn)的轉化錄是否高，傳播路徑是否夠短，品牌是否能驅動(dòng)受眾購買(mǎi)，或產(chǎn)品理念營(yíng)銷(xiāo)是夠能讓受眾成為粉絲，從而促進(jìn)粉絲經(jīng)濟。
3，受眾的組成，前期2.5%的種子用戶(hù)，13.5%早期采用者，34%早期大眾，34%晚期采用者，16%落后使用者，要用對待初戀的態(tài)度來(lái)種子用戶(hù)，注意社群的打造。
4，研究一個(gè)行業(yè)，最快的途徑是時(shí)間軸法與截面研究法，這樣就有了橫豎坐標。企業(yè)中，要用大圖景似的思維，把影響問(wèn)解解決的主要因素結構化地呈現出來(lái)，然后在當前位置和目標位置之前尋找可到達的最短路徑，企業(yè)員工要有強的內驅力與專(zhuān)業(yè)性。
要想在互聯(lián)網(wǎng)大潮以及即將到來(lái)的人工智能大潮里面不做掉隊的豬，還是要好好運用方法論。
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