企業(yè)會(huì )計調查報告
在生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的企業(yè)會(huì )計調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)會(huì )計調查報告1
一、概況
xx位于xx,企業(yè)性質(zhì)為有限責任公司，公司90%員工為大專(zhuān)以上學(xué)歷。二十幾年來(lái)專(zhuān)業(yè)從事產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，本著(zhù)職業(yè)責任心,以創(chuàng )新為動(dòng)力,以績(jì)效為考核標準,以客戶(hù)滿(mǎn)意為工作準則。
二、實(shí)踐調查的目的
隨著(zhù)會(huì )計制度的日臻完善，對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求，作為即將步入社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員，為了符合社會(huì )的要求，加強社會(huì )競爭力，必須嚴于自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修養，培養較強的會(huì )計工作的實(shí)踐操作能力。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習后,在把握了一定的會(huì )計基礎知識的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實(shí)踐有機地結合起來(lái)，本人于20xx年5月—20xx年7月在遷安市財達造價(jià)有限責任公司的進(jìn)行了實(shí)踐調查。
三、實(shí)踐調查的內容與過(guò)程
1、原始憑證的核簽；會(huì )計工作的開(kāi)展是由一張張原始憑證開(kāi)始的。每一筆現金的支出應由經(jīng)手人填制原始單據，正規報銷(xiāo)的票據還需開(kāi)票單位的簽章，金額數量均確認無(wú)誤后由相關(guān)經(jīng)手人簽名，隨后移交公司老板審核，通過(guò)批準后由公司出納支出。公司員工的工資首先在電腦上編制一張表格，作為工資匯總表，設置底薪，加班工資，福利及扣款，填上相應金額審核無(wú)誤后，先由出納簽字再交給公司老板審核，審核通過(guò)由出納發(fā)放。公司的日常業(yè)務(wù)主要是出庫入庫的材料，收付款憑證的單據，記賬時(shí)數量和金額要認真核對，定期去工廠(chǎng)盤(pán)點(diǎn)庫存，發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)反饋解決，工作中體現會(huì )計的監督職能，每一步都要按照財務(wù)流程操作，明確責任，保證原始憑證的真實(shí)可靠性。
2、記賬憑證的編制；審核無(wú)誤的收付款憑證先由出納按時(shí)間順序登記現金日記賬，現金賬日清月結。然后由助理會(huì )計登記記賬憑證，現金收付金額應與出納現金賬一致。我所實(shí)習的單位由于經(jīng)濟業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，使用的是通用記賬憑證，憑證類(lèi)別只有“記”字憑證。每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生都要逐日逐筆登記。月底編制記賬憑證把收入，費用，成本，稅金結轉。這里的會(huì )計科目主要設置有“原材料”其下設二級科目，例如，210、304、316、310S、316L、430等； “庫存商品”“低值易耗品”等。為包裝原材料還設置了“周轉材料——包裝物”這一科目，應收款項包括 “其他應收款——押金” “應收賬款——xx公司”。月底編制轉賬憑證把收入，費用，成本，稅金結轉然后由助理會(huì )
計登記記賬憑證，為了避免多花心思查賬，每一筆數字都要細心填寫(xiě)，這也是為自己之后工作的方便。
3、會(huì )計賬簿的登記；定期把編制好的原始憑證登記各種明細賬。明細賬原材料、庫存商品采用數量金額式賬頁(yè)，應收賬款、應交稅費主要采用三欄式賬頁(yè)，費用類(lèi)采用多欄式賬頁(yè)。每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)逐日逐筆登記。數字要填寫(xiě)工整，易于分辨。如果出現跳行或者隔頁(yè)要再空白處用紅色墨水畫(huà)對角線(xiàn)注銷(xiāo)，并注明此行（頁(yè)）空白。數字書(shū)寫(xiě)只占一格的2分之一，方便改錯。更改數據需要把原來(lái)的數據劃紅線(xiàn)注銷(xiāo)，然后更改。根據記賬憑證編制科目匯總表，將各科目本期借、貸方發(fā)生額的合計數進(jìn)行試算平衡，科目匯總表的編制可以及時(shí)發(fā)現填制憑證和匯總過(guò)程中的錯誤，予以改正。月末，現金賬、銀行賬、各種明細賬余額分別于相對應的總賬余額核對相等。根據試算平衡的科目匯總表登記總賬。
4、會(huì )計報告的編制、分析和解釋?zhuān)回攧?wù)會(huì )計報表是會(huì )計工作的重要成果，也是會(huì )計信息最重要的載體。要編制的表包括資產(chǎn)負債表，利潤表。資產(chǎn)負債表示根據“資產(chǎn)=負債+所有者權益”的會(huì )計等式編制的，資產(chǎn)負債表關(guān)鍵要左右平衡；報表要按規定的時(shí)間及時(shí)的發(fā)給稅務(wù)局。
5、會(huì )計檔案的整理和保管；會(huì )計檔案是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的重要歷史資料和證據，利用會(huì )計檔案資料，可以為解決經(jīng)濟糾紛，揭露責任事故，處理遺留的經(jīng)濟事務(wù)提供依據，因此各種憑證、賬簿和財務(wù)報告等都要裝訂成冊，嚴防損毀、散失和涉密，存放要有規律，方便查閱。
四、實(shí)踐調查的結果
�、逶紤{證填寫(xiě)不完整
遷安市財達工程造價(jià)有限公司核算的很多原始憑證的填寫(xiě)都沒(méi)有合乎國家相關(guān)法規的要求，存在漏填、少填的現象。公司里原始憑證式任何工作人員都可以填寫(xiě)而且填寫(xiě)格式一般都不規范，例如開(kāi)單日期不準確，開(kāi)單人姓名等填寫(xiě)不完整，客戶(hù)名稱(chēng)填寫(xiě)簡(jiǎn)稱(chēng)，還有常出現錯字的情況。
�、嬗涃~憑證填寫(xiě)不規范
財務(wù)在填寫(xiě)會(huì )計記賬憑證摘要時(shí)寫(xiě)得過(guò)于簡(jiǎn)單；處理業(yè)務(wù)不及時(shí)，把不同經(jīng)濟業(yè)務(wù)的多張原始憑證填寫(xiě)在同一張記賬憑證上，使有的原始平整個(gè)內容與會(huì )計科目對應不上；由于填寫(xiě)會(huì )計憑證不符合國家有關(guān)會(huì )計制度規定，不能完整的反應公司的盈余情況；填制會(huì )計憑證的內容部完整，如附件張數不填寫(xiě)或填寫(xiě)不正確，編制人、出納等相關(guān)人員不簽字蓋章。
�、鐣�(huì )計資料檔案管理不完善
目前大多數中小企業(yè)的會(huì )計資料檔案管理任務(wù)還不明確、會(huì )計檔案管理沒(méi)有達到要求，造成會(huì )計資料被認為破壞和自然損壞嚴重。如實(shí)習公司的帳表會(huì )采用訂書(shū)機裝訂，時(shí)間久了很容易生銹，造成字跡模糊不清，是會(huì )計檔案難以完好的保存到規定的保管年限。
�、杩缂壓怂阒黧w界限不清
企業(yè)產(chǎn)權與個(gè)人財產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與所有權的分離不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財產(chǎn)與個(gè)人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，使會(huì )計監督作用完全失去，給會(huì )計核算工作帶來(lái)困難。會(huì )計機構與會(huì )計人員不符合會(huì )計規范，在企業(yè)會(huì )計機構設置上，有的獨資小企業(yè)干脆不設置會(huì )計機構，有的即使設置會(huì )計機構，一般也是層次不清，分工不太明確。
在會(huì )計人員任用上，小企業(yè)最常的做法就是任用自己的親屬當出納，外聘兼職會(huì )計，這些人員有在稅務(wù)部門(mén)工作的，有國有企業(yè)財務(wù)管理人員，在會(huì )計師事務(wù)所的人員等，一般定期來(lái)做賬。企業(yè)管理者也愿意聘請能力強的會(huì )計人員，但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì )上得到人們認知程度較低的.工作保障，使得其對優(yōu)秀會(huì )計人員的吸引力元不如大企業(yè)�？缂壢藛T資格人法定及規范考核的問(wèn)題也很多，跨級無(wú)證上崗現象嚴重，會(huì )計主管不具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的現象多。
五、實(shí)踐調查的總結與體會(huì )
�。ㄒ唬└倪M(jìn)建議
1、規范小企業(yè)的會(huì )計核算
首先，從憑證、賬簿的管理入手，嚴格規范小企業(yè)的會(huì )計核算，會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料的內容和要求必須符合國家統一會(huì )計制度的規定，不得偽造、變造會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿，不得設置賬外賬，不得報送虛假會(huì )計報表。有關(guān)會(huì )計核算辦法的出臺，使我國會(huì )計核算制度體系更加健全。其次，從整頓企業(yè)財會(huì )人員入手，促進(jìn)其會(huì )計核算的規范。對于明細核算不健全，財會(huì )人員只對業(yè)主負責不對法律負責的問(wèn)題，稅務(wù)機關(guān)可以根據新《會(huì )計法》第十四條、第十五條和第十七條的有關(guān)規定進(jìn)行整頓規范，凡是不符合規定的企業(yè)，一律根據新《會(huì )計法》第四十二條“對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，可以處二千元以上二萬(wàn)元以下的罰款”，“會(huì )計人員情節嚴重的，由縣級以上人民政府部門(mén)吊銷(xiāo)會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)”的規定追究財會(huì )人員的連帶責任。
2、提高財務(wù)人員的素質(zhì)與加強培訓
首先要強化企業(yè)會(huì )計人員的職業(yè)道德教育，其目標是樹(shù)立會(huì )計職業(yè)的尊嚴和榮譽(yù)感，最終使會(huì )計人員將社會(huì )利益和社會(huì )責任作為職業(yè)道德的基本原則。
企業(yè)會(huì )計調查報告2
我于20xx年5月份進(jìn)入上海新盺板材有限公司財務(wù)部，為推進(jìn)公司現代化財務(wù)管理理念，建議公司領(lǐng)導上“ERP管理軟件”，將公司生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門(mén)工作進(jìn)行有效的串聯(lián)，提升企業(yè)現代化辦公品質(zhì)。領(lǐng)導聽(tīng)取我的建議，要求對國內外現有應用較好的ERP管理軟件進(jìn)行比較調研，尋找適合本公司生產(chǎn)企業(yè)和特殊生產(chǎn)流程的管理軟件。
通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)調查，結合本公司所代表的中小型企業(yè)存在的狀況：
一、我國企業(yè)電腦化管理?yè)Q代的基礎狀況和環(huán)境
�。ㄒ唬┢髽I(yè)電腦化管理的設備還較落后，低檔微機的比例較大，電算化會(huì )計系統的運用仍在低水平層次上徘徊。調查的企業(yè)中，66％以上沒(méi)有甩手工帳或手工帳與電腦帳并行。企業(yè)不敢甩手工帳的主要原因是怕丟失會(huì )計資料、有關(guān)人員的計算機運用水平低和管理不規范；同時(shí)軟件公司售后服務(wù)質(zhì)量有待提高。90％以上的企業(yè)主要運用會(huì )計軟件的帳務(wù)和報表處理功能，其次是工資和固定資產(chǎn)核算功能，電算化整體狀況基本處在替代人工記帳、算帳、編制會(huì )計報表的水平，離管理軟件換代的基礎準備還有很大的差距。
�。ǘ┢髽I(yè)效益不佳，缺乏資金和復合型人才是制約管理軟件換代的主要障礙。調查結果顯示：在列舉的九大障礙中，企業(yè)領(lǐng)導認為效益和資金是影響電腦化管理的最大障礙（排序第一），缺乏即懂經(jīng)營(yíng)管理又懂計算機技術(shù)的復合型人才排序第二。企業(yè)缺乏資金，使管理軟件換代缺少足夠的物資基礎；由于缺乏熟悉業(yè)務(wù)、比較精通經(jīng)營(yíng)管理和計算機技術(shù)的復合型人才，使不少企業(yè)現有的電算化系統無(wú)法發(fā)揮作用或造成資源浪費。
�。ㄈ捌髽I(yè)領(lǐng)導是否重視”和“企業(yè)管理否規范”是影響實(shí)施電腦化管理的重要原因。對會(huì )計人員的調查結果表明：在列舉的六大影響因素中，領(lǐng)導重視程序排序第一，企業(yè)管理規范排序第二。調查企業(yè)領(lǐng)導在選擇會(huì )計軟件時(shí)是否考慮“靈活性”的結果顯示：60％領(lǐng)導需要“靈活性”。這些結果表明，我國企業(yè)學(xué)沒(méi)有完全進(jìn)入一種規范化、科學(xué)化的管理階段，將嚴重阻礙管理軟件的換代。
�。ㄋ模┢髽I(yè)會(huì )計電算化與電腦化管理的深入發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入理性需求階段。這一結論可以從我們對領(lǐng)導的投資選擇、他們對電腦化管理所產(chǎn)生的效益評價(jià)以及需要專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構指導的調查結果數據得到證實(shí)。對企業(yè)實(shí)施電腦化管理是否需要專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構指導這一問(wèn)題，80％以上的調查對象選擇了需要，其中82。8％選擇了會(huì )計軟件公司或專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)機構。調查結果說(shuō)明我國企業(yè)電腦化管理咨詢(xún)業(yè)有著(zhù)美好的發(fā)展前景。另外，調查結果顯示，計算機技術(shù)飛速發(fā)展，硬件價(jià)格不斷下跌，企業(yè)管理的需求為斷擴充是形成電算化系統更新的主要原因。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)已基本具備實(shí)施管理軟件換代的人文環(huán)境。調查顯示：企業(yè)領(lǐng)導普遍認識到電腦化管理的重要性，需要運用現代化管理手段提高經(jīng)營(yíng)管理水平和
決策的正確性，在有資金用于投資時(shí)，50％以上的領(lǐng)導首選投資電腦化管理；其次是企業(yè)職員普遍能夠接受運用現代化管理手段而導致的下崗和裁員，有了較強的競爭意識，有繼續學(xué)習、更新知識結構的需求。
�。┢髽I(yè)會(huì )計電算化的推廣普及為管理軟件換代奠定了一定的基礎。在我們的調查樣本中，90％的企業(yè)開(kāi)展了會(huì )計電算化，積累了一定的電腦化管理經(jīng)驗；尤其是企業(yè)人員隊伍呈年輕化、高學(xué)歷化趨勢，為管理軟件換代儲備了基礎技術(shù)力量。
二、關(guān)于會(huì )計軟件的轉型與過(guò)渡
�。ㄒ唬┬滦凸芾碥浖难兄颇繕藨ㄎ辉谄髽I(yè)全面電腦化管理的整體功能需求上，不再走模擬“管理會(huì )計電算化”的曲線(xiàn)轉換道路�！昂怂阈汀睍�(huì )計軟件實(shí)現的是財務(wù)會(huì )計電算化，系統不能滿(mǎn)足使用者的決策有用性需求以及企業(yè)內部管理的需要。因此，近年來(lái)提出了發(fā)展“管理型”會(huì )計軟件。管理會(huì )計在我國企業(yè)尚處在運用初期，對“管理型”會(huì )計軟件的定位在學(xué)術(shù)界討論較多，但無(wú)權威界定，主要是強調了會(huì )計軟件要具有預測、決策、計劃、控制和分析功能，也有概括為管理會(huì )計電算化。顯然，作出最優(yōu)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，需要全面考慮企業(yè)內外環(huán)境中各種因素，綜合、系統地處理各種信息，需要企業(yè)實(shí)施全面電腦化管理。國外發(fā)達國家企業(yè)管理軟件主要經(jīng)歷了電子數據處理（EDP）、面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合數據處理（MIS）；支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的系統數據處理（DSS）、管理功能集成化（IMS智能管理系統）四個(gè)階段。在MIS階段和DSS階段，已將“管理型”會(huì )計軟件的功能融入了企業(yè)MIS和DSS的整體設計中。國外優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品有MRP－II、ERP等，它們融入了西方企業(yè)管理的精華，為企業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。由于中西方文化的差異，我們不可能照搬國外的ERP，但我們可以吸取他們發(fā)展中的成功經(jīng)驗，少走彎路。新型軟件的研究與開(kāi)發(fā)要有前瞻性，不能再步入模擬手工環(huán)境下管理會(huì )計運用的誤區。
�。ǘ┸浖_(kāi)發(fā)商可采用發(fā)展企業(yè)電腦化管理咨詢(xún)業(yè)為先導，軟件換代開(kāi)發(fā)服務(wù)配套的新的經(jīng)營(yíng)方針和模式。企業(yè)管理軟件不是純技術(shù)系統，更主要的是一種管理思想、管理方法和管理模式在企業(yè)的運用，是要幫助企業(yè)將實(shí)際管理業(yè)務(wù)軟件提供的規范模式相結合，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，達到改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)對市場(chǎng)的應變能力與企業(yè)領(lǐng)導決策有效性的目標。企業(yè)電腦化管理咨詢(xún)公司或軟件公司在出售電腦化管理咨詢(xún)服務(wù)時(shí)可將企業(yè)管理軟件作為企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)的配套工具和手段。我國企業(yè)管理基礎薄弱，企業(yè)缺少既經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)、有堅實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理方面的理論知識又通曉現代通信技術(shù)的得合型人才，企業(yè)要實(shí)施全面電腦化管理，沒(méi)有精心的事前策劃和良好的軟件售后服務(wù)，這項工程的投資可能付之東流，咨詢(xún)與策劃更重要。另外，軟件開(kāi)發(fā)商或企業(yè)電腦化管理咨詢(xún)公司應針對我國不同行、為同規模的企業(yè)特征加強企業(yè)管理模式的研究，以便推出適合不同行業(yè)、不同規模的企業(yè)管理軟件。
�。ㄈ┬滦偷墓芾碥浖宰钚掠嬎銠C技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)、數據倉庫技術(shù)、系統集成技術(shù)為依托，采用提供可裝配的功能模塊構件庫和集成的裝備工具，可由最終用戶(hù)自行調整功能結構的`開(kāi)發(fā)策略。盡管我國企業(yè)管理中的計算機應用起步較晚，但新型的管理軟件應當建立在當代最新技術(shù)基礎上，跟上時(shí)代的步伐。在我們的調查對象中，80％以上的大中型企業(yè)選擇了局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)連接式的管理信息系統結構，60％的大中型企業(yè)愿意合作開(kāi)發(fā)或委托開(kāi)發(fā)應用軟件，反映了企業(yè)對管理的個(gè)性需求；另外，管理信息系統在實(shí)際運行中要能夠滿(mǎn)足用戶(hù)信息
需求的改變，這樣對管理軟件的商品化提出了更高的要求。如果軟件廠(chǎng)商能提供可裝配的管理軟件功能模塊構件及裝配工具和裝配方法，在專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)人員的指導下，既可解決個(gè)性需求又可解決系統維護和再開(kāi)發(fā)問(wèn)題。
�。ㄋ模┨岣邔υ袝�(huì )計軟件的服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮原有系統的運行效率。目前，財務(wù)軟件公司主要承擔了發(fā)展我國企業(yè)管理軟件的重任，要實(shí)施軟件換代，原有會(huì )計軟件的運行效率和公司的服務(wù)質(zhì)量對用戶(hù)的投資選擇起了重要的作用；另外，軟件換代不能脫離企業(yè)現有的管理水平、實(shí)施的物質(zhì)基礎（人才、資金等）條件，必須根據企業(yè)的實(shí)際情況，有計劃有步驟的進(jìn)行。大多數企業(yè)目前主要運用會(huì )計軟件的帳務(wù)和報表功能，其他功能模塊的運用還有待軟件公司幫助企業(yè)實(shí)施完善；另外，企業(yè)迫切需要營(yíng)銷(xiāo)管理手段和現代化，但由于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)地理位置一般分布較廣，營(yíng)銷(xiāo)數據規范性較差，軟件公司在研制新型的企業(yè)管理軟件時(shí)，可優(yōu)先考慮營(yíng)銷(xiāo)管理電腦化的實(shí)施策略，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，幫助企業(yè)逐步建立高效實(shí)用的管理信息系統。
綜上所述，公司推行電算化的進(jìn)程是有利于公司日后的發(fā)展壯大，朝規�；�、正規化、合法化的方向努力就要加強公司日常業(yè)務(wù)工作透明、有序，利用ERP管理軟件推行，使公司的整條流程串起來(lái)，降低管理成本，提高效率。
企業(yè)會(huì )計調查報告3
一、工廠(chǎng)簡(jiǎn)介
中山市力科電器有限公司成立于20xx年09月，位于中山火炬健基地健康路23號，主要從事廚衛電器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，產(chǎn)品包括吸油煙機、燃氣熱水器、燃氣灶、和取暖器等。公司目前的設計生產(chǎn)能力可達到年產(chǎn)120萬(wàn)臺電器，是中國廚衛電器行業(yè)最重要的出口制造商之
一。坐落于國家一級工業(yè)開(kāi)發(fā)區——國家健康產(chǎn)業(yè)基地內，鄰近中山港，環(huán)境優(yōu)美，交通便利，占地面積達6.5萬(wàn)平方米。
目前出口超過(guò)30個(gè)國家和地區，包括歐洲、美洲、澳洲、東南亞、中東及非洲等，在我們全球客戶(hù)群體中享有盛譽(yù)。20xx年開(kāi)始積極地投入到國內市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)中，有望在兩年內，在國內廚衛電器行業(yè)OEM領(lǐng)域被廣泛認知并有所發(fā)展。20xx年公司營(yíng)業(yè)額超過(guò)3000萬(wàn)美金。
二 庫存管理的概念及其目標。
�。ㄒ唬﹤}庫的收發(fā)貨是確保物料數據的真實(shí)性的重要依據
倉庫庫存管理系統是一個(gè)企業(yè)不可缺少的部分,它的內容對于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以倉庫庫存管理系統應該能夠為用戶(hù)提供充足的信息和快捷的查詢(xún)手段。庫存管理是企業(yè)管理的重要組成部分。倉庫的收發(fā)貨是整個(gè)庫存管理中非常重要的環(huán)節。只有出入庫的數據準確，才能確保庫存數據的準確性。
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庫存管理的主要目標就是通過(guò)對倉庫所有入出庫活動(dòng)的管理和控制及對庫存數據有效的統計和分析，以保證企業(yè)生產(chǎn)中暢通的物流，使決策人員及早發(fā)現問(wèn)題，采取相應措施，調整庫存結構,縮短儲備周期，加速資金周轉，最大限度地降低庫存占用，同時(shí)，通過(guò)周期性的倉庫盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補救管理中的漏洞，使庫存管理系統實(shí)時(shí)地反映企業(yè)中各個(gè)倉庫的現時(shí)情況，為各類(lèi)管理人員從不同側面提供所需信息，以便協(xié)調企業(yè)經(jīng)營(yíng)收到更大效益，庫存管理系統是協(xié)調企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎，其數據的準確性、方便的查詢(xún)、有效的分析是整個(gè)計算機管理系統順利運行的關(guān)鍵。
三、庫存管理的主要形式
庫存管理具有多種形式：
�。ㄒ唬� 委托保管方式。接受用戶(hù)的委托，由受托方代存代管所有權屬于用戶(hù)的貨物。即把所有權屬于用戶(hù)的貨物存放在專(zhuān)業(yè)化程度比較高的倉庫中，由后者代理用戶(hù)保管和發(fā)送貨物，用戶(hù)則按照一定的標準向受托方支付服務(wù)費，從而在一定范圍內實(shí)現零庫存和無(wú)庫存式生產(chǎn)。
�。ǘ� 協(xié)作分包方式。主要用于制造企業(yè)，這種形式可以通過(guò)若干企業(yè)的柔性生產(chǎn)準時(shí)供應，使主企業(yè)的供應庫存為零，同時(shí)主企業(yè)的集中銷(xiāo)售庫存使若干分包勞務(wù)及銷(xiāo)售企業(yè)的銷(xiāo)售庫存為零。
�。ㄈ� 輪動(dòng)方式。也稱(chēng)同步方式，是在對系統進(jìn)行周密設計前提下，使各個(gè)環(huán)節速率完全協(xié)調的一種零庫存、零儲備形式。這種方式是在傳送帶式生產(chǎn)基礎上，進(jìn)行更大規模延伸形成的一種使生產(chǎn)與材料供應同步進(jìn)行，通過(guò)傳送系統供應從而實(shí)現零庫存的形式。
�。ㄋ模� 準時(shí)生產(chǎn)方式和看板方式。準時(shí)生產(chǎn)方式不是采用類(lèi)似傳送帶的輪動(dòng)系統，而是“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，從而實(shí)現零庫存。這是在日本豐田公司生產(chǎn)方式的基礎上發(fā)展起來(lái)的.一種先進(jìn)的管理模式，是一種旨在消除一切無(wú)效勞動(dòng)、實(shí)現企業(yè)資源優(yōu)化配置、全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的管理模式。
�。ㄎ澹� 按訂單生產(chǎn)方式。即企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都是按訂單來(lái)進(jìn)行的，倉庫不再是傳統意義上的儲存物資的倉庫，而是物資流通過(guò)程中的一個(gè)“樞紐”，是物流作業(yè)中的一個(gè)站點(diǎn)。物是按訂單信息要求而流動(dòng)的，因此從根本上消除了呆滯物資，從而也就消滅了“庫存”。由日本索尼公司首先采用。
�。� 無(wú)庫存儲備。國家戰略?xún)涞奈镔Y，是非常重要的物資，因為其在關(guān)鍵時(shí)刻可以發(fā)揮巨大的作用，所以幾乎所有國家都要有各種名義的戰略?xún)�。由于戰略�(xún)涞闹匾�，一般這種儲備都保存在條件良好的倉庫中，以防止其損失，延長(cháng)其保存年限。無(wú)庫存的儲備，是仍然保持儲備，但不采取庫存形式，以此達到零庫存。
�。ㄆ撸┡渌头绞�。企業(yè)通過(guò)建立完善的物流體系，及時(shí)地將按照訂單生產(chǎn)出來(lái)的物品配送到用戶(hù)手中，在此過(guò)程中通過(guò)物品的在途運輸和流通加工，減少庫存。
四、庫存管理存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬⿴齑婀芾矸绞竭^(guò)于經(jīng)驗化
完全憑經(jīng)驗和存貨使用功能為依據進(jìn)行分類(lèi)管理，對所有存貨采用統一的庫存控制方式，并沒(méi)有對重點(diǎn)存貨進(jìn)行重點(diǎn)管理，是一種較為粗放的庫存管理；沒(méi)有科學(xué)規范的方法，只是以足夠多的安全庫存以應會(huì )企業(yè)經(jīng)常面臨的預期外需求，而不是根據不同存貨的服務(wù)水平以及各自提前期來(lái)確定；庫存控制仍然停留在庫內各種存貨的量上，沒(méi)有意識到存貨的積壓能夠造成企業(yè)流動(dòng)資金的減少，對企業(yè)的影響很大。
對于庫存的成本計算，每年底才進(jìn)行一資，這基本是事后統計，對于庫存的控制不能起到什么作用。存貨管理是中，注重了存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全，但對存貨的介值管理重視不夠。
�。ǘ┘夹g(shù)手段落后
存貨管理的技術(shù)手段落后,造成存貨的信息不能及時(shí)傳遞到公司相關(guān)部門(mén)及其上、下游公司。公司內部?jì)H僅建立了以統計核算為目的的小型數據庫系統,嚴重時(shí)甚至會(huì )誤導公司的采購與生產(chǎn)活動(dòng),造成存貨的脫銷(xiāo)或者積壓。
�。ㄈ┎荒軕B(tài)度反映實(shí)時(shí)庫存和消耗
管理效率低下。由于信息化程度不高，因庫存對于同一種材料的多次入庫和多次領(lǐng)用，是很難計算實(shí)時(shí)庫存的，即使材料入庫和材料領(lǐng)用是采用集中記賬方，但又為材料的采購查詢(xún)和消耗查詢(xún)帶來(lái)困難。
�。ㄋ模┙回洜顟B(tài)混亂
因需要控制庫存的來(lái)料時(shí)間，減少倉庫堆放壓力及庫存所產(chǎn)生的費用壓力，所以物料的來(lái)料時(shí)間安排非常重要。但因為物料的制作工藝有簡(jiǎn)易之分，生產(chǎn)周期不一致，所以會(huì )導致有的物料會(huì )先于或滯后于實(shí)際安排的到料時(shí)間。還有，跨月的物料因與付款給供應商的時(shí)間有關(guān)，所以到料時(shí)間也需要合理安排。
�。ㄎ澹⿴齑婀芾砣藛T素質(zhì)低。
管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的缺乏使得公司難以確定科學(xué)的庫存量。管理人員知識結構不合理,致使其在對庫存進(jìn)行管理的過(guò)程中,習慣于單純憑借主觀(guān)經(jīng)驗,而不是運用科學(xué)的管理方法對存貨進(jìn)行定性與定量控制。
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公司各職能部門(mén)之間缺乏有效的溝通致使公司的庫存不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。公司供、產(chǎn)、銷(xiāo)各部門(mén)往往片面追求各自部門(mén)的利益,彼此之間缺少有效的信息溝通,導致要么公司的存貨儲備量低于市場(chǎng)需求使之失去市場(chǎng)機會(huì ),要么造成庫存積壓,增加其儲存成本。
五、加強庫存管理的對策
�。ㄒ唬┩晟苾炔恐贫�，確保其行之有效。
1．建立庫存管理崗位責任制，明確相關(guān)部門(mén)和相關(guān)崗位人員的職責權限，確保庫存管理人員的不相容崗位相互分離、相互制約和監督。
�。ǘ� ）監督與檢查。
2.定期檢查庫存管理的相關(guān)崗位和人員的設置情況；定期檢查庫存管理授權批準制度的執行情況；定期檢查存貨收發(fā)、保管制度的執行情況；定期檢查存貨處置制度的執行情況；定期檢查存貨會(huì )計制度的執行情況。
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3.一個(gè)完整的企業(yè)物資供應管理系統應包括采購計劃管理，合同收托管理、倉庫庫存管理、定額管理、統計管理、財務(wù)管理等模塊。其中倉庫的庫存管理是整個(gè)物資供應管理系統的核心。因此有必要開(kāi)發(fā)一套獨立的庫存管理系統來(lái)提高企業(yè)工作效率, 而所使用的這套庫存管理系統是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的核心，此系統必須可以用來(lái)控制合理的庫存費用、適時(shí)適量的庫存數量，使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)效率最大化。
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4.物料編碼過(guò)多過(guò)細，通用性不強，導致庫存管理量增大，而且容易造成庫存，加大庫存管理的難度。建議整合物料編碼，盡可能的少出現特殊物料，已生產(chǎn)的物料建議由技術(shù)部主導優(yōu)化方案，加強通用性。
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5.提高庫存管理人員素質(zhì)，是搞好庫存管理的關(guān)鍵。庫存管理人員要加強政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習。企業(yè)要加強對庫存管理人員的管理，建章立制，使大家有章可循。
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6.企業(yè)要進(jìn)行庫存規劃，控制庫存水平，降低資金占用，使庫存效益和成本達到最優(yōu)。做好庫存規劃，首先應制定經(jīng)濟訂貨規劃，確定好經(jīng)濟訂貨批量和再訂貨點(diǎn)，及時(shí)補貨，避免缺貨。其次，要確定庫存資金的占用額。
六、調查體會(huì )
通過(guò)調查學(xué)習了解了整個(gè)庫存管理的模式，對加強企業(yè)庫存管理，降低企業(yè)綜合成
本的目標，有效地保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續正常進(jìn)行有了更深的認識，企業(yè)通過(guò)提高庫存管理以提高產(chǎn)品的競爭能力，確保企業(yè)持續、穩定、健康地發(fā)展。
企業(yè)會(huì )計調查報告4
一、基本情況：位于遼寧省撫順市新?lián)釁^鳳翔路19號的撫順金信水業(yè)有限公司始建于20xx年，目前隸屬于撫順市人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )，是屬于國有制供水企業(yè)。占地面積66萬(wàn)平方米�，F有職工1871人。其中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員211人，各類(lèi)管理人員100余人，離退休職工800人。
二、調查內容：企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)項目工業(yè)供水，自來(lái)水設備維修，水暖器材銷(xiāo)售，目前企業(yè)供水設備運行狀態(tài)良好，水處理工藝系統配套齊全，日供水能力110萬(wàn)噸，現日供水40萬(wàn)噸，主要供給全市40萬(wàn)戶(hù)企事業(yè)單位和居民生產(chǎn)活用水，供水普及率達到98％。年供水總量約1億萬(wàn)噸，售水量約1億萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入1.7億萬(wàn)元。是什么樣的經(jīng)營(yíng)理念讓一個(gè)老字號企業(yè)有著(zhù)如此的業(yè)績(jì)呢？我帶著(zhù)疑問(wèn)詢(xún)問(wèn)了供水公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理－企業(yè)如何順應時(shí)代潮流樹(shù)立綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)的。
隨著(zhù)人們生活水平的提高，環(huán)保意識的增強，人們的各種消費觀(guān)念也發(fā)生了重大的變化。工業(yè)革命在使經(jīng)濟高速增長(cháng)的同時(shí)，也使生態(tài)資源迅速減少，使人類(lèi)的生存環(huán)境受到嚴重污染和破壞，這引起了全社會(huì )的普遍關(guān)注。不斷惡性化的今天，人們對環(huán)境和資源的憂(yōu)慮逐漸轉化為消費過(guò)程中的一種自律行為，更加傾向于適度、無(wú)污染、保護環(huán)境的消費，綠色需求在世界范圍內已經(jīng)或正被逐漸喚起。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，要順應可持續發(fā)展戰略的要求，注重地球生態(tài)環(huán)境保護，促進(jìn)經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調發(fā)展，以實(shí)現企業(yè)利益，消費者利益，社會(huì )利益及生態(tài)環(huán)境利益的統一。
城市供水的產(chǎn)品質(zhì)量易受二次污染和存放時(shí)間的影響，服務(wù)質(zhì)量又受到管網(wǎng)布局和用戶(hù)地形標高的影響，直接影響到廣大人民群眾工作、生活和社會(huì )各個(gè)方面，因此世界上各國均把提高供水水質(zhì)和改善供水服務(wù)列為供水企業(yè)部門(mén)的主要工作目標。近年來(lái)，撫順豐澤供水有限公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面推進(jìn)可持續發(fā)展戰略，圍繞實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)與自然資源和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調與平衡的原則，著(zhù)力打造“綠色環(huán)保企業(yè)”。據介紹，撫順豐澤供水有限公司實(shí)施“綠色企業(yè)”計劃是從1998年爭取二水廠(chǎng)項目工程開(kāi)始。1998年秋，該公司搞好了二水廠(chǎng)建設項目的立項、申報，經(jīng)過(guò)努力，得到了省計委的批文。在工程建設上，該公司嚴格按照建設與保護生態(tài)并舉的方針施行。20xx年初該公司在二水廠(chǎng)水源水庫周?chē)陨狭司G化樹(shù)和觀(guān)賞草，正著(zhù)力建設庫區公園，讓庫區山綠水凈，保證了給水工業(yè)
生產(chǎn)原料--水資源的可持續利用，不能因為當代人滿(mǎn)足其需求而過(guò)度地開(kāi)發(fā)或污染水資源。在保證水資源可持續利用的基礎上，該公司盡可能地降低費用，實(shí)現社會(huì )整體福利水平的提高。近年來(lái)，又著(zhù)力于研制開(kāi)發(fā)有益于人體健康的高質(zhì)量健康飲用水，所以，必須符合人體的生理需要。對水體加以整合，使水體滿(mǎn)足弱堿性、硬度適中、礦物質(zhì)含量和比例適中、溶氧量高的條件，只有既干凈又活化，同時(shí)滿(mǎn)足整化條件的水，才是健康水。
同時(shí)企業(yè)又投資660多萬(wàn)元對城區管網(wǎng)改造、增加供水服務(wù)區域和測漏設備，防止水資源的嚴重浪費，將原有的舊式管線(xiàn)更換成綠色環(huán)保無(wú)公害的pp-R管，這種環(huán)保材料對人體健康十分有利，而且在管內不存在任何的水垢影響用水質(zhì)量。同時(shí)公司在企業(yè)文化上下功夫，開(kāi)展綠色文化，在綠色文化的建設中，企業(yè)目標開(kāi)始了與環(huán)境目標的融合，企業(yè)管理理念、營(yíng)銷(xiāo)理念開(kāi)始了與綠色生態(tài)理念的融合。立足于"弘揚水精神，建設水文化""發(fā)揚水滴石穿的敬業(yè)精神，水流不息的.進(jìn)取精神、水乳融的團隊精神、水潤萬(wàn)物的奉獻精神、水清如鏡的誠信精神"的企業(yè)精神具有行業(yè)特色、企業(yè)特點(diǎn)，并成立了客戶(hù)服務(wù)中心為用戶(hù)維修，在城區消除了“水荒”，保證了消費者能公平地獲得安全可靠供水。
三、建議：
建立科學(xué)管理機制，強化誠信管理，整合人力資源，加大稽查力度，實(shí)現了企業(yè)自身的可持續發(fā)展。綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)要求企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中，要以可持續發(fā)展為目標，注重經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)同發(fā)展，注重可再生資源的開(kāi)發(fā)利用減少資源浪費，防止環(huán)境污染。綠色營(yíng)銷(xiāo)強調消費者利益，企業(yè)利益，社會(huì )利益和生態(tài)環(huán)境利益等四者利益的統一，在傳統的社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念強調消費者利益，企業(yè)利益與社會(huì )利益三者有機結合的基礎上，進(jìn)一步強調生態(tài)環(huán)境利益，將生態(tài)環(huán)境利益的保證看作是前三者利益持久地得以保證的關(guān)鍵所在。綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)要求企業(yè)要有全局、長(cháng)遠的發(fā)展意識。企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展規劃和進(jìn)行生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)決策和管理時(shí)，都必須時(shí)時(shí)注意綠色意識的滲透，從“末端治理”這種被動(dòng)的、高代價(jià)的對付環(huán)境問(wèn)題的途徑轉向積極的、主動(dòng)的、精細的環(huán)境管理。在可持續發(fā)展目標下，調整自身行為，從單純追求短期最優(yōu)化目標轉向追求長(cháng)期持續最優(yōu)化目標。將可持續性目標作為企業(yè)行為的基本目標。
企業(yè)會(huì )計調查報告5
一、調查時(shí)間：20xx年5月15日
二、調查地點(diǎn)：黑龍江省海倫市華晨超市
三、調查目的：了解華晨超市內部控制制度
四、調查任務(wù)：員工崗位職責、會(huì )計科目使用流程、賬表格式等。五、調查內容：
我所調查的華晨超市是華辰集團旗下優(yōu)秀的零售連鎖品牌企業(yè)，自20xx年創(chuàng )立以來(lái)，始終堅持弘揚“誠實(shí)做人，踏實(shí)做事”的華辰精神，秉承“開(kāi)源節流，勇于創(chuàng )新，捕捉信息，搶占先機，聰明競爭，用心經(jīng)營(yíng)”的管理理念，在嚴峻激烈的市場(chǎng)競爭中，穩步開(kāi)拓，跨越發(fā)展，現已經(jīng)有20多級連鎖經(jīng)營(yíng)店。以標準超市業(yè)態(tài)為主進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，為消費者提供高質(zhì)、超值、安全的商品與服務(wù)，最大限度的滿(mǎn)足消費者的各種購物需求。（一）員工崗位職責
1、通過(guò)調查我了解到超市里設有店長(cháng)、副店長(cháng)、各處處長(cháng)、各處課長(cháng)、人力資源主管、防損經(jīng)理、收銀課長(cháng)、防損員、收銀員、理貨員、保潔員、生鮮技工、財務(wù)會(huì )計、出納、系統管理員、微機錄入員、客服員、播音員、萬(wàn)能工、收貨課長(cháng)、驗貨員、保潔員。
2、通過(guò)調查我了解到，"損耗"是一個(gè)在超市經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常聽(tīng)到或論及的字眼。據說(shuō)，全世界零售業(yè)每年的商品損耗高達1600億美元；在我國，這一數字也是高達250億元人民幣。上海某超市開(kāi)業(yè)第一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額為60萬(wàn)元，但商品損耗卻超過(guò)10萬(wàn)元，因而被迫歇業(yè)。隨著(zhù)中國加入WTO，國內連鎖企業(yè)中的大賣(mài)場(chǎng)發(fā)展迅速，前景看好。但由于競爭激烈，目前基經(jīng)營(yíng)利潤只有1%左右。業(yè)內人士普遍認為，若能將大賣(mài)場(chǎng)在2%以上的商品損耗率降低到1%，則其經(jīng)營(yíng)利潤可以增長(cháng)100%�？梢�(jiàn)防損耗管理對大賣(mài)場(chǎng)發(fā)展的重要性。超市防損耗管理并不容易，它牽涉了太多人為的疏忽，而商品損耗的發(fā)生肯定會(huì )對超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。超市應根據損耗發(fā)生的原因有針對性地采取措施，加強管理，堵塞漏洞，盡量使種類(lèi)損耗減至最小。華晨超市設置這么多職工崗位，每個(gè)崗位分工這么詳細，全是為了更好的管理超市，降低不合理的損耗。
3、系統管理員負責本店網(wǎng)絡(luò )、款機、電子秤、電腦的維護及維修工作以及相關(guān)數據的處理工作。確保店內工作正常運行和各種信息報告的.正確輸出。
4、防損經(jīng)理的工作是將門(mén)店的商品損耗降到最低（分析商品的流失情況，制定、實(shí)施防范措施；負責店內安全工作）。防損員是一種一職多崗的工作要負責賣(mài)場(chǎng)人員、商品、物品的安全，負責管理賣(mài)場(chǎng)的治安秩序，處理突發(fā)事件。分保安主管、保安領(lǐng)班、保安員、稽核員、消防員、閉路電視監控員。
�。�1）保安主管需要負責超市商品和人員安全，負責維護超市的治安秩序，處理突發(fā)事件；負責保安員工作指導和員工培訓，定期組織學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，定期進(jìn)行考核；負責超市的防盜工作，對于盜竊員工及顧客依公司規范予以處置；負責保安員警械的檢查、更換；協(xié)調與政府各治安部門(mén)和相關(guān)治安部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)調內部各部門(mén)之間的關(guān)系，取得他們的支持，確保超市安全；指導下屬工作，負責他們的考勤。
(2)保安領(lǐng)班負責督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題；對一時(shí)無(wú)法處理的問(wèn)題，立即報告超市值班經(jīng)理，并及時(shí)做書(shū)面記錄。
(3)保安員需要負責責任區域內的治安巡邏，維護超市的治安秩序；自覺(jué)遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責；熟知公司各有關(guān)部門(mén)的分布情況，熟悉各種消防設施，重點(diǎn)設備的位置，遇有緊急事件做到快速反應；在營(yíng)業(yè)時(shí)間內負責門(mén)店的保安工作及開(kāi)、閉超市的安全檢查，提高警惕，嚴防各類(lèi)、犯罪分子的破壞活動(dòng)，維護公司利益，保護顧客和員工的人身財產(chǎn)安全；執勤中，注意發(fā)現易燃、易爆及可疑物品，及時(shí)處理排除隱患，避免發(fā)生火災或爆炸事件；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面，及時(shí)疏忽顧客、搶險救災；配合各商品部門(mén)負責超市早開(kāi)場(chǎng)、晚閉場(chǎng)及營(yíng)業(yè)終止后的清場(chǎng)安全檢查工作；清場(chǎng)時(shí)注意發(fā)現有無(wú)滯留人員，是否有火險隱患，有無(wú)可疑物品，重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查，對檢查出的隱患及不安全因素，要認真記錄，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)；在崗期間要保持通訊聯(lián)絡(luò )，未經(jīng)允許，不得隨意關(guān)閉對講機中斷聯(lián)系；協(xié)助做好超市營(yíng)業(yè)結束后的封店工作。
(4)稽核員要在超市出口處，負責稽核顧客所購商品是否與銷(xiāo)售明細單相符，保證顧客無(wú)遺漏商品；防止盜竊事件的發(fā)生，處理偷拿商品事件；疏導滯留顧客，保證大門(mén)通道暢通；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面，及時(shí)疏導顧客
(5)消防員要定期檢查和制訂應急方案的制定實(shí)施，負責義務(wù)消防隊員的專(zhuān)業(yè)培訓和定期演練；要熟練使用各種滅火器材，熟悉掌握消防程序，并妥善維護各種設備和器材。
(6)閉路電視監控員需要嚴格按照規程操作，遇到異�；蚬收蠎⒓聪虮０膊恐蛋囝I(lǐng)導或主管匯報，不得擅自擺弄。
5、收銀課長(cháng)的責任是合理調度人力，控制人事成本；對突發(fā)事件和顧客抱怨的處理；熟悉收銀設備的全套操作，能解決簡(jiǎn)單的故障；對突發(fā)事件和顧客抱怨的處理。收銀員要求工作細心不要收錯錢(qián)、漏收錢(qián)、少收錢(qián)，還要熟練使用各種設備，比如掃碼槍、刷卡機、收銀電腦。對于刷卡的顧客要記得讓顧客簽字確認，不要忘記給顧客小票等等。
6、超市里的員工還必須遵：守不穿工作服不進(jìn)賣(mài)場(chǎng)；不佩戴工號牌不進(jìn)賣(mài)場(chǎng)；儀表不注重，衣帽不整潔不進(jìn)賣(mài)場(chǎng)。商品必須上齊、豐滿(mǎn)、衛生；顧客罵不還口，打不還手，以理服人，理直氣和；定位定崗，不集扎堆閑聊，不說(shuō)笑打鬧，不搶購快訊商品。待客必須有禮貌，有敬語(yǔ)，有五聲；說(shuō)話(huà)誠實(shí)，幫助挑選，當好顧客參謀；認真執行便民措施，保證顧客滿(mǎn)意。員工衣著(zhù)也很講究，個(gè)人衛生：外表樸實(shí)、干凈、整潔，發(fā)式要求樸素大方，并保持頭發(fā)清潔。制服：公司為所有員工統一配備制服，全體員工必須保持制服的干凈、整潔。工號牌：公司將發(fā)給每位員工工號牌，它是每日著(zhù)裝的重要組成部分，若您上班時(shí)未佩戴工號牌，將會(huì )受到公司的警告處罰，若遺失，則必須重新補辦，并繳納工本費五元。員工只可在非工作時(shí)間購物，也不可在用餐時(shí)間內選購。所有員工的包袋在進(jìn)入和離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)時(shí)間均接受檢查（購物需在營(yíng)業(yè)時(shí)間內進(jìn)行）。所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買(mǎi)損壞的商品。當快訊商品緊缺時(shí)，所有員工必須把利益讓給廣大顧客，而不得私占、多占緊銷(xiāo)商品7、驗貨員要嚴格按收貨程序接收供貨商貨物；配合電腦錄入員查詢(xún)商品數量；按條碼規則在商品正確位置貼條形碼；指導或幫助供應商卸貨；執行退貨工作；指揮車(chē)輛停放，指導貨物碼放；負責整理周轉倉的貨物，按劃分的區域堆放貨物。
�。ǘ⿻�(huì )計科目使用流程
按超市經(jīng)營(yíng)的品種設立明細科目進(jìn)行商品進(jìn)、銷(xiāo)存核算。根據開(kāi)戶(hù)行不同設置銀行存款明細賬、庫存現金等與企業(yè)會(huì )計相同的會(huì )計科目。
�。ㄈ⿴け砀袷�
以權責發(fā)生制為基礎進(jìn)行會(huì )計確認、計量和報告。采用復式記賬法，以會(huì )計等式作為記賬基礎，對每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，必須在兩個(gè)或者兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶(hù)中進(jìn)行等額記錄，必須按經(jīng)濟業(yè)務(wù)對會(huì )計等式的影響類(lèi)型進(jìn)行記錄，定期匯總的全部賬戶(hù)記錄必須平衡。采用借貸記賬法的賬戶(hù)結構�？偡诸�(lèi)賬戶(hù)與明細分類(lèi)賬戶(hù)平行登記。
五、改進(jìn)措施
通過(guò)調查我了解到華晨超市依據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》、《企業(yè)會(huì )計制度》以及財政部發(fā)布的其他有關(guān)法規，結合企業(yè)的實(shí)際情況，設置工作崗位，該超市的管理層管理的很到位，職責分工也很明確，這樣出現情況也很容易解決。超市把員工的工作分的詳細，獎懲條例明確，達到員工之間互相監督互相牽制的目的，最終使超市損失減少利潤最大化。華晨超市的會(huì )計工作也很明確，賬簿登記等全是按照國家法律法規進(jìn)行。據了解超市內部審計制度略有不足，僅是通過(guò)主管和經(jīng)理人的簽字不可以，應專(zhuān)門(mén)設置內部審計部門(mén)，這樣可以防止超市員工發(fā)生相互串通作弊等行為。應當再細分一下員工責任，把審批環(huán)節增加人手，再設置幾個(gè)不定期抽查人員。
企業(yè)會(huì )計調查報告6
財經(jīng)金融行業(yè)是一個(gè)熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，但是如今伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，財經(jīng)金融行業(yè)中的會(huì )計專(zhuān)業(yè)也是日新月異的在變化，新的會(huì )計制度日趨完善，會(huì )計崗位對會(huì )計人員的要也是越來(lái)越高求，面對挑戰與機遇并存的環(huán)境下，我們作為會(huì )計專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生有必要對明天的會(huì )計就業(yè)形勢進(jìn)行一些調查，從而做到知己知彼，方能百戰百勝。讓自己從容、自信地挑戰自己未來(lái)的職業(yè)，做一個(gè)掌舵的船手。財務(wù)與會(huì )計是一項實(shí)踐性很強的技術(shù)工作，要工作人員既掌握現代會(huì )計、財務(wù)、稅法、金融、財政、計算機理論和技術(shù)，又要具有一定的實(shí)踐工作經(jīng)驗。
作為會(huì )計專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，關(guān)注自己的未來(lái)就業(yè)形勢是非常有必要的。因此我們就目前財經(jīng)金融行業(yè)的開(kāi)展了一定的調查。財經(jīng)金融行業(yè)是一個(gè)熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，但是如今伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，財經(jīng)金融行業(yè)中的會(huì )計專(zhuān)業(yè)也是日新月異的在變化，新的會(huì )計制度日趨完善，會(huì )計崗位對會(huì )計人員的要也是越來(lái)越高求，面對挑戰與機遇并存的環(huán)境下，我們作為會(huì )計專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生有必要對明天的會(huì )計就業(yè)形勢進(jìn)行一些調查，從而做到知己知彼，方能百戰百勝。讓自己從容、自信地挑戰自己未來(lái)的職業(yè)，做一個(gè)掌舵的船手。
一、會(huì )計經(jīng)濟環(huán)境的分析
1、國際經(jīng)濟形勢對我國會(huì )計的影響
當今世界經(jīng)濟發(fā)展日益全球化，經(jīng)濟體制、經(jīng)濟結構、經(jīng)濟政策、經(jīng)濟的開(kāi)放程度等對會(huì )計理論的形成、會(huì )計法規的制定以及實(shí)務(wù)的發(fā)展都會(huì )產(chǎn)生重大的影響。經(jīng)濟全球化使社會(huì )生產(chǎn)總過(guò)程的生產(chǎn)、分配、交換、消費全球化，客觀(guān)上會(huì )將一國之內的經(jīng)濟運行機制與財政經(jīng)濟形態(tài)擴展到全球范圍內。
在新的形勢下，企業(yè)應以什么為計量依據，對外報告其資產(chǎn)、負債等財務(wù)數據；以什么為依據確定因物價(jià)變動(dòng)對凈收益的影響，從而正確確認本期的實(shí)際凈收益，就成了會(huì )計理論和實(shí)踐中不可回避的問(wèn)題。在全球資源整合的過(guò)程中，會(huì )計國際慣例將發(fā)揮基礎性的作用。國際財務(wù)報告準則本身不僅要求高質(zhì)量，還需要有一個(gè)強有力的、較為成熟的執行機制。在會(huì )計改革和會(huì )計標準建設過(guò)程中，要進(jìn)一步參與國際會(huì )計準則委員會(huì )的工作，我國會(huì )計的國際協(xié)調對于改善我國投資環(huán)境、提高信息透明度、吸引外商投資、促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要作用。
2、國內經(jīng)濟形勢對我國會(huì )計的影響
我國的經(jīng)濟是在有中國特色社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論指導下的開(kāi)放型經(jīng)濟，它要求與之相適應的一套開(kāi)放的、又適合我國國情的會(huì )計理論與方法。會(huì )計工作因其與經(jīng)濟的密不可分性，決定了它也會(huì )隨著(zhù)經(jīng)濟開(kāi)放的不斷深入而得以完善和發(fā)展。我國因自身的特殊情況，會(huì )計制度與國外會(huì )計制度間存在較大差異，而這些差異將直接影響以后對外經(jīng)濟貿易的健康、有效地進(jìn)行。
我國的經(jīng)濟環(huán)境對會(huì )計的影響，具體體現在我國的經(jīng)濟制度、經(jīng)濟模式、經(jīng)濟發(fā)展水平三個(gè)方面。我國的經(jīng)濟體制是生產(chǎn)資料以公有制為基本特征或公有制占較主要地位的所有制形式，其經(jīng)濟制度的本質(zhì)是維護公有財產(chǎn)，保護社會(huì )的根本利益。在這種經(jīng)濟體制下，會(huì )計服務(wù)的.宗旨，更多地是強調社會(huì )的宏觀(guān)效益，推動(dòng)國有資本保值增值。其會(huì )計法規、會(huì )計政策、會(huì )計方法的建立，都體現較明顯的統一性、強制性。
3、經(jīng)濟全球化對我國會(huì )計發(fā)展的影響
進(jìn)入21世紀，經(jīng)濟全球化將成為未來(lái)會(huì )計環(huán)境中占主導地位的影響因素，而且這種趨勢下的國際間會(huì )計大融合，對于我國今后的會(huì )計改革及會(huì )計事業(yè)的發(fā)展將起關(guān)鍵性的影響作用。企業(yè)間的競爭將更加激烈，經(jīng)營(yíng)成敗很難確定；各種新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)將不斷涌現，使用效果很難確定；由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國際化、集約化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)受非自身影響的程度也很難確定，這些都對我國的會(huì )計工作提出了更高的要求，而且會(huì )計工作者的任務(wù)能否實(shí)現或如何實(shí)現是很重要的社會(huì )問(wèn)題，因此，人們必須考慮周?chē)?jīng)濟環(huán)境及其對會(huì )計工作的影響，并做出反應，努力協(xié)調好會(huì )計與經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系，促進(jìn)我國會(huì )計的進(jìn)一步發(fā)展。
二、企業(yè)組織對會(huì )計職業(yè)影響
1、社會(huì )文化環(huán)境影響管理會(huì )計的職業(yè)道德規范及管理會(huì )計中企業(yè)內部責任會(huì )計的激勵方式
企業(yè)文化環(huán)境影響管理會(huì )計在企業(yè)的應用效率。管理會(huì )計的職業(yè)道德規范是從事管理會(huì )計工作的人員提供管理會(huì )計信息以保證管理會(huì )計目標實(shí)現的行為準則，也是管理會(huì )計職業(yè)化的必要保證。美國全國會(huì )計師協(xié)會(huì )于1982年頒布的《管理會(huì )計師道德行為規范》中規定了管理會(huì )計師不得違背的行為準則，包括能力、保密、正直、客觀(guān)、道德行為的沖突的解決等。我國目前尚未對管理會(huì )計的職業(yè)道德做出規范，但隨著(zhù)管理會(huì )計方法在企業(yè)以及各中介服務(wù)機構應用的范圍日益廣泛，管理會(huì )計的職業(yè)道德規范也必將建立。
2、社會(huì )文化環(huán)境也影響管理會(huì )計的地位和作用
我國傳統文化中不利于管理會(huì )計發(fā)展的觀(guān)念主要有：輕商重義的觀(guān)念會(huì )導致人們對管理會(huì )計的偏見(jiàn)；謹慎保守的觀(guān)念使得管理者害怕風(fēng)險造成企業(yè)報酬偏低；和為貴的中庸思想會(huì )導致責任考核中獎懲不明；過(guò)分注重社會(huì )責任則會(huì )抑制人的創(chuàng )造性；傳統的自給自足的小農經(jīng)濟意識則忽略包括管理會(huì )計在內的現代管理方法在企業(yè)中的應用；計劃經(jīng)濟管理的觀(guān)念助長(cháng)了不思進(jìn)取不愿積極面向市場(chǎng)開(kāi)拓的行為。這些不利因素是我們在推廣管理會(huì )計過(guò)程中亟待要解決的問(wèn)題。
3、企業(yè)文化不同會(huì )導致管理會(huì )計應用效率的不同
在行政利益誘導的企業(yè)，企業(yè)運行的目標是完成上級規定的各項指標，管理上長(cháng)官意志代替一切，管理會(huì )計的應用效率就低，同時(shí)，這樣的企業(yè)目標決定了企業(yè)只注重眼前利益，必然要采取一些短期行為而忽視企業(yè)的長(cháng)遠市場(chǎng)價(jià)值，不可能運用管理會(huì )計去規劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，在市場(chǎng)機制作用下的企業(yè)，企業(yè)的目標是企業(yè)價(jià)值最大化或股東財富最大化，這就要求企業(yè)必須利用包括管理會(huì )計在內的現代管理方法，對企業(yè)進(jìn)行規劃，將企業(yè)納入戰略發(fā)展的軌道上來(lái)。在將人看作是權利的工具的專(zhuān)制企業(yè)，責任會(huì )計就難以推行，也很難將員工的工作目標與企業(yè)的目標結合起來(lái)；相反，在較為民主及尊重人的個(gè)性的企業(yè)，則能夠將員工的工作目標與企業(yè)的長(cháng)遠目標有機的結合起來(lái)，使企業(yè)的目標被自覺(jué)納入到員工的日常工作中，為責任會(huì )計的實(shí)施創(chuàng )造一個(gè)良好氛圍。我國的當務(wù)之急是建立市場(chǎng)機制相符合的企業(yè)運行機制，進(jìn)而建立企業(yè)先進(jìn)的文化。
企業(yè)會(huì )計調查報告7
關(guān)于對xxxx公司財務(wù)管理的調查報告為了運用所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)了解會(huì )計核算的工作流程和管理辦法，加深對會(huì )計工作的認識，將理論聯(lián)系與實(shí)踐，培養實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力，達到學(xué)以致用的目的，為今后更好地工作打下堅實(shí)的基礎。學(xué)習好會(huì )計工作不僅要學(xué)好書(shū)本里的各種會(huì )計知識，而且也要認真積極的參與各種會(huì )計實(shí)習的機會(huì )，讓理論和實(shí)踐有機務(wù)實(shí)的結合在一起，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才。
一、公司概況
xxx公司，是經(jīng)人事局批準成立，從事人力資源管理和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構。下設市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源供應鏈部、人力資源派遣服務(wù)部、勞動(dòng)事務(wù)代理部、人力資源培訓部和行政人事部等六個(gè)部門(mén)，擁有一支具有豐富的人力資源開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)團隊。經(jīng)過(guò)不懈的努力，建立了集人力資源開(kāi)發(fā)、培訓、代理、派遣為一體的多元化服務(wù)體系，樹(shù)立了人力資源管理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)品牌。
二、該公司財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┴攧�(wù)人員緊缺，財務(wù)知識參差不齊，缺乏經(jīng)驗財務(wù)人員緊缺，老會(huì )計有一定水平，但一人代幾個(gè)單位的帳，時(shí)間上不能保證；新會(huì )計不是缺理論知識，就是少實(shí)踐經(jīng)驗，不太能滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要。
�。ǘ┕緝炔抗芾淼膱蟾鎯热莶煌晟�，細節問(wèn)題有遺漏在每月制訂財務(wù)預算時(shí)，為避免出現預算的差異，還應根據近期較為準確的財務(wù)信息資料及時(shí)修正財務(wù)預算指標。財務(wù)部門(mén)要按照財務(wù)預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實(shí)責任，兌現獎懲措施，形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束，以財務(wù)預算為主對經(jīng)濟行為進(jìn)行定量約束的格局。
�。ㄈ╇娝慊寐什桓�，提高電算化管理水平是今后財務(wù)努力的`方面。大部分還是以前的老會(huì )計，很多年齡大一點(diǎn)的會(huì )計人員甚至不會(huì )用電腦，更談不上用電腦做賬了，而年輕一點(diǎn)的會(huì )計呢，在學(xué)校所學(xué)的東西都跟實(shí)際有點(diǎn)差距，出來(lái)工作后碰到問(wèn)題，只能自己摸索，沒(méi)有前輩可以請教，出了問(wèn)題也沒(méi)辦法找人商量解決，久了就只懂得簡(jiǎn)單使用計算機，對計算機和財務(wù)軟件進(jìn)行維護、開(kāi)發(fā)和利用等方面的知識就無(wú)從下手，只會(huì )用電腦做一些簡(jiǎn)單的賬目，很多復雜一點(diǎn)的還是習慣用手工，因為他們對財務(wù)系統不夠熟練，沒(méi)法駕馭，不能靈活處理工作中的問(wèn)題。手工記帳、算帳、對帳、結帳的財務(wù)數據大，財務(wù)數據的分析比較困難，會(huì )計信息處理不及時(shí)，短時(shí)間內不能滿(mǎn)足領(lǐng)導決策需要。
�。ㄋ模﹥炔勘O督控制體系不完善，力量薄弱
調查發(fā)現員工對內部控制定位錯誤信息被管理者所控制，各個(gè)部門(mén)各自為政，部門(mén)之間缺乏信息溝通。員工對內部控制的認識不足，認為內部控制是管理層的責任與己無(wú)關(guān)。導致內部監管控制執行力差，缺乏有效的激勵和約束機制。內部控制體系局限于規章、制度的形式上，自覺(jué)執行的動(dòng)力不足，執行力差，使許多決策并未按制度的要求行事，造成有章不循，有制度不依，賞罰不明，執行不嚴的局面，內部控制制度形同虛設，缺乏有效的激勵和約束機制。
三、針對以上問(wèn)題需要改進(jìn)的建議
幾年來(lái)，公司在經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷擴大的客觀(guān)需要的前提下，財務(wù)管理得到董事會(huì )等各級領(lǐng)導的極大重視，行業(yè)會(huì )計制度日趨規范，會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計預算也更加完善。
�。ㄒ唬┖侠硪幏敦攧�(wù)會(huì )計核算基礎
公司在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計預算等各方面向規范化、制度化、標準化方向努力。公司根據行業(yè)會(huì )計制度和會(huì )計準則統一制訂了會(huì )計憑證，對財務(wù)票據實(shí)行專(zhuān)人管理，并且建立了擔保企業(yè)臺賬記錄和貸款時(shí)間記錄克服了過(guò)去管理不嚴、資料不全、數據不齊等不規范現象。
�。ǘ┙�、健全成本費用明細分類(lèi)目錄
它能確保公司內部成本核算和預算合同的統一口徑，使其更有利于同行業(yè)信息的溝通和對比。公司的人員變動(dòng)和注冊資本的變動(dòng)以及業(yè)務(wù)范圍的調整都需要在貫徹行業(yè)會(huì )計準則時(shí)有不同的要求。因而，在新的形勢和外部環(huán)境下，如何適應新形勢需要是財務(wù)人員的迫切任務(wù)。因此，根據現行擔保行業(yè)的特殊性，結合本公司的實(shí)際情況，對分類(lèi)目錄進(jìn)行歸集，并對二、三級科目進(jìn)行整理，以保證會(huì )計數據符合可比性原則和一貫性原則。
�。ㄈ┘訌娯敃�(huì )基礎工作
加強對會(huì )計人員職業(yè)道德的培養和會(huì )計職業(yè)技能的培訓。企業(yè)要宣傳職業(yè)道德的重要性，并建立職業(yè)道德定期考核機制，應定期組織
會(huì )計人員學(xué)習會(huì )計新法規。加強財務(wù)管理意識，樹(shù)立財務(wù)人員主人翁觀(guān)念，會(huì )計不僅僅是記錄活動(dòng)，更是管理活動(dòng)，應重視自己在企業(yè)工作中的重要性，加強自身責任意識，提供真實(shí)的會(huì )計信息，為企業(yè)正常運轉提供財務(wù)支持。認真履行好會(huì )計監督制度的職責；同時(shí)注重財會(huì )人員知識的更新，要根據企業(yè)會(huì )計核算方法不斷更新的實(shí)際，使企業(yè)更好的運作。
�。ㄋ模├秒娝慊芾�，提高電算化管理水平
財會(huì )電算化是公司信息化的必由之路。21世紀是信息的時(shí)代，信息的高速傳遞是人類(lèi)發(fā)展的必然趨勢。財會(huì )電算化是會(huì )計工作走向規范化、科學(xué)化、現代化的必由之路，是會(huì )計工作從核算型向管理型轉變的重要手段。在當今經(jīng)濟高速發(fā)展的前提下，會(huì )計顯得越來(lái)越重要，利用電腦記帳、算帳、對帳、結帳和對財務(wù)數據的分析比手工方式簡(jiǎn)便、快捷、省時(shí)、省力，適用于各個(gè)行業(yè)，更適合于擔保公司這類(lèi)金融型公司，這類(lèi)公司經(jīng)濟發(fā)展較好，管理基礎較強而且財務(wù)人員少，這樣就能突出信息處理和傳遞、交流迅速的優(yōu)勢，滿(mǎn)足日益加快的工作節奏，克服過(guò)去會(huì )計信息處理不及時(shí)，不能滿(mǎn)足領(lǐng)導決策需要的問(wèn)題。
以后應該怎樣更好地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，還有很關(guān)鍵的是應該多去實(shí)踐，才能發(fā)現自己的不足，加以改進(jìn)，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃，設定人生目標，向成功邁進(jìn)一大步。這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。
企業(yè)會(huì )計調查報告8
xxxx年稅收及會(huì )計信息質(zhì)量檢查工作目前已接近尾聲，我們xx市共檢查企業(yè)12戶(hù)，包括國有企業(yè)、集體企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。從檢查結果看，企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量失真現象比較嚴重，已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展中亟待解決的重要問(wèn)題。會(huì )計信息失真的原因錯綜復雜，分析起來(lái)主要有以下幾種：
一、部門(mén)或個(gè)人利益驅動(dòng)是會(huì )計造假的原動(dòng)力。
第一類(lèi)是好大喜功，追求虛名。一些國有或集體企業(yè)負責人，為求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，以圖個(gè)人進(jìn)步，采取少計成本費用、虛增收入等方法，人為虛增利潤。第二類(lèi)是肥了個(gè)人，虧了國家。一些民營(yíng)企業(yè)或虛列費用，擴大成本，偷逃稅收；或現金交易，少計收入，賬外設賬，搞“小金庫”。
二、復雜的會(huì )計環(huán)境為會(huì )計造假提供了溫床。
法制、體制、輿論及某些特定的歷史因素，對財務(wù)人員依法獨立履行會(huì )計職責形成許多障礙。會(huì )計人員的任免由企業(yè)領(lǐng)導說(shuō)了算，會(huì )計人員依法辦事站不住，不按領(lǐng)導的旨意辦事頂不住，財務(wù)內控制度不健全，缺乏相互制約機制；部分企業(yè)會(huì )計人員素質(zhì)低下，甚至無(wú)證上崗。這種會(huì )計環(huán)境勢必造成企業(yè)會(huì )計信息失真。
三、執法力度不夠，使企業(yè)造假有恃無(wú)恐。
我國頒布的《會(huì )計法》、《注冊會(huì )計師法》及各種相關(guān)經(jīng)濟法規，對違法者的法律責任追究程度太輕，且不太具體。在實(shí)踐中當企業(yè)出現違紀行為時(shí)難以具體執行。財政部門(mén)查處會(huì )計信息失真等問(wèn)題，處理起來(lái)較為困難，有時(shí)只能申請法院強制執行。這些情況使企業(yè)造假有恃無(wú)恐。
針對上述原因，筆者認為，治理會(huì )計信息失真可采取如下主要措施：
一、加大財經(jīng)執法力度是治理會(huì )計信息失真，提高會(huì )計信息質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，必須廣泛宣傳和嚴格貫徹、實(shí)施新修訂的《會(huì )計法》，對會(huì )計信息嚴重失真的單位及其責任人，嚴格依照《會(huì )計法》規定及時(shí)從嚴處理，并公之于眾，以對造假分子形成巨大威懾力。
二、完善、健全企業(yè)內部控制質(zhì)度是治理會(huì )計信息失真的必要條件。企業(yè)的內部控制制度是會(huì )計工作內部環(huán)境的重要因素。我國現有的'企業(yè)內部控制制度大多流于形式，與現代企業(yè)制度的要求相差甚遠，這也是造成企業(yè)會(huì )計信息失真的重要原因之一。要治理會(huì )計信息失真，就必須在企業(yè)內部明確職責，使之對企業(yè)會(huì )計工作起到有效的監督作用。
三、進(jìn)一步加強會(huì )計基礎工作是治理會(huì )計信息失真，提高會(huì )計信息質(zhì)量的重要基礎。在會(huì )計基礎工作方面，首先，應根據現行會(huì )計制度的規定設置賬簿，編制或取得證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生的合法作證，依據審核無(wú)誤的原始作憑證來(lái)編制會(huì )計報表，做到賬表相符，報表真實(shí)完整。
四、增強企業(yè)負責人的法律意識，提高會(huì )計人員素質(zhì)，是治理會(huì )計信息失真，提高會(huì )計信息質(zhì)量的重要保證。企業(yè)負責人認真學(xué)習會(huì )計法規制度，提高認識水平，增強法律意識。企業(yè)的負責人法律意識增強了，不僅可以有效避免會(huì )計違法行為的發(fā)生，還有利于會(huì )計人員依法設賬，依法核算，提供高質(zhì)量的會(huì )計信息。同時(shí)，提高會(huì )計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，也是不斷提高企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的基本保證。
“經(jīng)濟越發(fā)展，會(huì )計越重要”，這是一個(gè)顛撲不破的真理。而會(huì )計越重要，真實(shí)的會(huì )計信息也越重要，只有真實(shí)可靠、準確完整的會(huì )計信息才能實(shí)現會(huì )計工作為經(jīng)濟管理服務(wù)的功能，規范社會(huì )經(jīng)濟秩序，保證國家稅收，并且有助于消除腐敗現象。
企業(yè)會(huì )計調查報告9
這個(gè)假期我在一家工貿公司進(jìn)行了3個(gè)月的會(huì )計實(shí)習工作，雖然只是實(shí)習，但是感覺(jué)到了真正的實(shí)際操作于課本理論只是有很大的差別，在這次工作中我深深地了解到會(huì )計核算作為一個(gè)企業(yè)的管理工具是多么重要，通過(guò)嚴格執行財務(wù)制度、預算定額和定價(jià)指標等，履行著(zhù)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的重要責任。這次實(shí)習我對小企業(yè)會(huì )計核算進(jìn)行了調查研究，分析了企業(yè)會(huì )計核算中的問(wèn)題，對如何規范會(huì )計核算行為，完善企業(yè)會(huì )計管理工作提出以下建議。
一、我國中小企業(yè)的基本情況
中小企業(yè)是指中華人民共和國境內依法設立的有利于滿(mǎn)足社會(huì )需要增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)規模屬于中小企業(yè)的各種所有制形式的企業(yè)。在現實(shí)的經(jīng)濟生活中，中小企業(yè)一般是指規模較小或出于創(chuàng )業(yè)階段和成長(cháng)階段的企業(yè)，包括規模在規定標準以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。
目前，我國小企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì )經(jīng)濟生活中比較重要的組成部分。它在促進(jìn)市場(chǎng)競爭、增加就業(yè)機會(huì )、方便群眾生活、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、推動(dòng)國民經(jīng)濟發(fā)展和保持社會(huì )穩定等發(fā)面發(fā)揮著(zhù)重要作用。小企業(yè)流動(dòng)性強，財會(huì )人員不固定，兼職財會(huì )人員多，會(huì )計基礎核算不規范，明細核算部健全，執行本行業(yè)會(huì )計制度的少，時(shí)常會(huì )發(fā)生偷、逃、騙稅行為，嚴重破壞了公平競爭的經(jīng)濟秩序，導致了國家稅收的大量流失。追究其主要原因是因為我國的小企業(yè)會(huì )計核算不夠規范。
二、實(shí)習公司的基本情況
我實(shí)習的單位是一家專(zhuān)業(yè)從事軌道客車(chē)配套產(chǎn)品制造、經(jīng)銷(xiāo)和機電化工產(chǎn)品進(jìn)出口貿易的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。公司成立有8年的歷程，公司按現代化企業(yè)規范組建和運營(yíng)，汲取國際公司先進(jìn)的經(jīng)驗，使得公司管理規范化、一體化、系統化、人性化，同時(shí)具有完備的質(zhì)量保證體系和管理體系。
三、該公司在會(huì )計核算中存在的主要問(wèn)題
�、逶紤{證填寫(xiě)不完整
中小企業(yè)核算的很多原始憑證的填寫(xiě)都沒(méi)有合乎國家相關(guān)法規的要求，存在漏填、少填的現象。在我實(shí)習的公司里原始憑證式任何工作人員都可以填寫(xiě)而且填寫(xiě)格式一般都不規范，例如開(kāi)單日期不準確，開(kāi)單人姓名等填寫(xiě)不完整，客戶(hù)名稱(chēng)填寫(xiě)簡(jiǎn)稱(chēng)，還有常出現錯字的情況。
�、嬗涃~憑證填寫(xiě)不規范
財務(wù)在填寫(xiě)會(huì )計記賬憑證摘要時(shí)寫(xiě)得過(guò)于簡(jiǎn)單，例如：差旅費、餐飲費、運費等，摘要只寫(xiě)“運費”兩字，這并不能說(shuō)明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的具體情況；又是處理業(yè)務(wù)不及時(shí)，把不同經(jīng)濟業(yè)務(wù)的多張原始憑證填寫(xiě)在同一張記賬憑證上，使有的原始平整個(gè)內容與會(huì )計科目對應不上；由于填寫(xiě)會(huì )計憑證不符合國家有關(guān)會(huì )計制度規定，不能完整的反應公司的盈余情況；填制會(huì )計憑證的內容部完整，如附件張數不填寫(xiě)或填寫(xiě)不正確，編制人、出納等相關(guān)人員不簽字蓋章。
�、鐣�(huì )計資料檔案管理不完善
目前大多數中小企業(yè)的會(huì )計資料檔案管理任務(wù)還不明確、會(huì )計檔案管理沒(méi)有達到要求，造成會(huì )計資料被認為破壞和自然損壞嚴重。如實(shí)習公司的帳表會(huì )采用訂書(shū)機裝訂，時(shí)間久了很容易生銹，造成字跡模糊不清，是會(huì )計檔案難以完好的保存到規定的保管年限。
�、杩缂壓怂阒黧w界限不清
企業(yè)產(chǎn)權與個(gè)人財產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與所有權的分離不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財產(chǎn)與個(gè)人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，使會(huì )計監督作用完全失去，給會(huì )計核算工作帶來(lái)困難。會(huì )計機構與會(huì )計人員不符合會(huì )計規范，在企業(yè)會(huì )計機構設置上，有的獨資小企業(yè)干脆不設置會(huì )計機構，有的即使設置會(huì )計機構，一般也是層次不清，分工不太明確。
在會(huì )計人員任用上，小企業(yè)最常的做法就是任用自己的親屬當出納，外聘兼職會(huì )計，這些人員有在稅務(wù)部門(mén)工作的，有國有企業(yè)財務(wù)管理人員，在會(huì )計師事務(wù)所的人員等，一般定期來(lái)做賬。企業(yè)管理者也愿意聘請能力強的會(huì )計人員，但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì )上得到人們認知程度較低的工作保障，使得其對優(yōu)秀會(huì )計人員的吸引力元不如大企業(yè)�？缂壢藛T資格人法定及規范考核的.問(wèn)題也很多，跨級無(wú)證上崗現象嚴重，會(huì )計主管不具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的現象多。
四、公司存在上述問(wèn)題的原因
�、鍟�(huì )計人員知識素質(zhì)低
出現以上問(wèn)題，大部分原因都是因為會(huì )計人員素質(zhì)偏低，企業(yè)的會(huì )計人員雖然有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，但業(yè)務(wù)技術(shù)含量并不高，在處理會(huì )計事項和會(huì )計核算中，專(zhuān)業(yè)知識缺乏，對法規知識缺乏了解，法制觀(guān)念淡薄，對違紀違規行為的嚴肅性認識不足。
�、嫦嚓P(guān)法制不夠完善與健全
現時(shí)會(huì )計方面的法律法規對小企業(yè)的宣傳和執法力度不夠，沒(méi)有形成一個(gè)有效地法制環(huán)境。盡管《會(huì )計法》、《稅收征管法》等相關(guān)法規對會(huì )計核算行為作了許多規定與限制，但有不少法規范圍和標準仍然會(huì )不適合性的形式政策，在中小企業(yè)的會(huì )計核算上更為突出，這給會(huì )計核算中的不規范行為提供了可乘之機，一部分小企業(yè)為了自身利益，往往有通過(guò)逃避納稅的方式來(lái)增加資金。
五、針對上述問(wèn)題提出的建議
�、逡幏缎∑髽I(yè)的會(huì )計核算
首先，從憑證、賬簿的管理入手，嚴格規范小企業(yè)的會(huì )計核算，會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料的內容和要求必須符合國家統一會(huì )計制度的規定，不得偽造、變造會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿，不得設置賬外賬，不得報送虛假會(huì )計報表。有關(guān)會(huì )計核算辦法的出臺，使我國會(huì )計核算制度體系更加健全。
其次，從整頓企業(yè)財會(huì )人員入手，促進(jìn)其會(huì )計核算的規范。對于明細核算不健全，財會(huì )人員只對業(yè)主負責不對法律負責的問(wèn)題，稅務(wù)機關(guān)可以根據新《會(huì )計法》第十四條、第十五條和第十七條的有關(guān)規定進(jìn)行整頓規范，凡是不符合規定的企業(yè)，一律根據新《會(huì )計法》第四十二條“對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，可以處二千元以上二萬(wàn)元以下的罰款”，“會(huì )計人員情節嚴重的，由縣級以上人民政府的財政部門(mén)吊銷(xiāo)會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)”的規定追究財會(huì )人員的連帶責任。
�、嫣岣哓攧�(wù)人員的素質(zhì)與加強培訓
首先要強化企業(yè)會(huì )計人員的職業(yè)道德教育，其目標是樹(shù)立會(huì )計職業(yè)的尊嚴和榮譽(yù)感，最終使會(huì )計人員將社會(huì )利益和社會(huì )責任作為職業(yè)道德的基本原則�！稌�(huì )計基礎工作規范》第十七條會(huì )計人員在會(huì )計工作中應當遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹的工作作風(fēng)、嚴守工作紀律、努力提高工作效率和工作質(zhì)量。第二十一條，會(huì )計人員辦理會(huì )計事務(wù)應當實(shí)事求是、客觀(guān)公正。會(huì )計人員應按照會(huì )計法律、法規和國家統一的會(huì )計制度規定的程序和要求進(jìn)行跨級工作，保證所提供的會(huì )計信息合法、真是、準確、及時(shí)、完整。
其次，加強對會(huì )計人員的培訓，認真學(xué)習《小企業(yè)會(huì )計制度》，促進(jìn)會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)技能的提高。最后，各級財政部門(mén)對小企業(yè)的會(huì )計人員進(jìn)行培訓，進(jìn)一步組織以會(huì )計法、會(huì )計制度、會(huì )計準則和會(huì )計基礎規范等法規為主要內容的培訓，使會(huì )計人員熟練掌握各基本環(huán)節的規定和要求。相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)還要對小企業(yè)的會(huì )計人員進(jìn)行定期或不定期的考試、考核，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀(guān)念。
�、缯_定位會(huì )計管理在企業(yè)中的位置
企業(yè)中的高層管理者既是投資者又是經(jīng)營(yíng)者，因此對其在會(huì )計核算中的正確定位也很重要。會(huì )計人員必須增強責任心，財務(wù)管理的好與壞與企業(yè)管理者關(guān)系極大，尤其是會(huì )計人員如何理財，如何進(jìn)行會(huì )計核算在很大程度上是受制于企業(yè)主管人員。對于高層管理者，會(huì )計人員首先要從思想上與其保持獨立，同時(shí)要監督其行為，防止其利用職權做出越權行為，高層管理者從財務(wù)部取錢(qián)，一定要按照會(huì )計原則進(jìn)行記賬，對高層管理者的資金使用一定要按照企業(yè)財務(wù)預算執行。
�、杞⑿∑髽I(yè)會(huì )計檔案管理辦法的具體法規
國家應對校企業(yè)會(huì )計檔案的保管方式、保管條件以及會(huì )計檔案保管人員的工作職責做出明確的規定，并按要求嚴格執行。小企業(yè)應使用噴墨或激光打印機以保證紙質(zhì)、會(huì )計檔案打印質(zhì)量和存儲時(shí)間，一般情況下，企業(yè)每一年指兩年應對會(huì )計檔案進(jìn)行一次打的清理，發(fā)現檔案有損壞的要進(jìn)行修補�！稌�(huì )計檔案管理辦法》第四條規定，各單位必須加強對會(huì )計檔案管理工作的領(lǐng)導，建立會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度，保證會(huì )計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密。
�、榉e極開(kāi)展委托代理記賬業(yè)務(wù)
對于無(wú)條件設立會(huì )計機構、配合會(huì )計人員的小企業(yè)，按規定應當委托會(huì )計師事務(wù)所或者持有代理記賬許可證書(shū)的其他代理記賬機構進(jìn)行代理記賬。
六、總結
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，雖然時(shí)間很短，可我學(xué)到的卻是我在大學(xué)幾年里無(wú)法學(xué)到的真正的經(jīng)驗。想到實(shí)習期間的所學(xué)所感，我覺(jué)得我可以學(xué)有所用，在做好本職工作的基礎上，成為社會(huì )發(fā)展進(jìn)步必不可少的優(yōu)秀會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員。我們也應在新《會(huì )計法》的引導下盡快建立科學(xué)化、合理化、現代化的會(huì )計行為管理標準，提高會(huì )計信息質(zhì)量，盡量減少因會(huì )計工作的失誤和違法而造成的經(jīng)濟損失，小企業(yè)在管理上只要多培養高素質(zhì)的人才，規范規章制度，注視企業(yè)管理與會(huì )計管理之間的關(guān)系，未來(lái)一定會(huì )有更遠大的發(fā)展！
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