有關(guān)電氣方面論文
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,國民經(jīng)濟的快速提升,人們對電力電氣設備的要求也越來(lái)越高。關(guān)于這方面的論文也多種多樣!下文是小編為大家整理的有關(guān)電氣方面的論文范文的內容，歡迎大家閱讀參考!
有關(guān)電氣方面的論文范文一：電氣工程施工安全性問(wèn)題及對策
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟以及科技的發(fā)展，電氣工程得到了非常廣泛的應用，為各行各業(yè)做出了較大的貢獻。
在電氣工程廣泛應用的同時(shí)，其施工安全性也得到了非常大的關(guān)注。
本文主要介紹了電氣工程施工中的安全性問(wèn)題，并且闡述了相關(guān)的保護對策，希望對相關(guān)人士能有所幫助。
關(guān)鍵詞：電氣工程施工;安全性問(wèn)題;對策
隨著(zhù)我國城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)對電氣工程要求越來(lái)越高，同時(shí)電氣工程也隨著(zhù)科技的進(jìn)步向著(zhù)更加智能化方向發(fā)展。
這些都使得電氣工程施工過(guò)程中存在著(zhù)相關(guān)的安全性問(wèn)題，主要包括火災危險、漏觸電危險、電磁危險以及靜電危險等等，這些危險嚴重威脅著(zhù)施工人員生命的安全以及財產(chǎn)安全，一定要采取相關(guān)措施進(jìn)行保護，確保電氣工程施工的安全性。
1電氣工程施工中的安全性問(wèn)題
1.1施工過(guò)程中火災的危險
在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中常常會(huì )遭遇火災的危險，造成此種危險的主要原因包括幾方面：首先，電氣工程施工人員專(zhuān)業(yè)技能相對較差，對電力安全性方面的知識了解得不夠深入，造成對施工安全性認識不足。
比較典型的例子就是私自接線(xiàn)的問(wèn)題，此種問(wèn)題就會(huì )造成施工線(xiàn)路始終處在超負荷情況下運行，長(cháng)時(shí)間運行會(huì )造成施工線(xiàn)路嚴重過(guò)熱，破壞相關(guān)電器的絕緣層，最終發(fā)生火災危險。
其次，在電氣工程施工過(guò)程中，若是某些設備的插頭或者導線(xiàn)出現短接造成短路時(shí)，相關(guān)電氣設備在開(kāi)關(guān)的瞬間就會(huì )產(chǎn)生非常大的電壓，從而造成電弧打火的情況，進(jìn)而引起火災發(fā)生。
再次，雷電的出現也可能造成電氣工程發(fā)生火災。
這就要求相關(guān)施工人員要足夠重視這些影響因素，并采取針對性的措施進(jìn)行解決。
1.2施工過(guò)程中漏、觸電的危險
在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中時(shí)常會(huì )出現漏電以及觸電的危險，造成此種危險的主要原因包括幾方面：首先，設計方面的不合理造成工程施工過(guò)程中出現漏、觸電的問(wèn)題;其次，在施工過(guò)程中沒(méi)有嚴格按照標準規范設置安全措施。
再次，在相關(guān)電氣設備使用過(guò)程中沒(méi)有嚴格按照相關(guān)的標準規范對其進(jìn)行良好的保養，這樣就會(huì )造成電氣設備的絕緣能力較差，在電氣設備實(shí)際使用過(guò)程中，這些問(wèn)題就會(huì )造成設備的局部過(guò)熱或者設備的損壞，
嚴重的時(shí)候會(huì )使得設備出現漏電的情況，從而造成施工人員出現觸電危險，嚴重威脅著(zhù)施工人員的生命安全。
最后，在電氣工程施工過(guò)程中，某些施工人員不具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)際操作水平有限，施工過(guò)程中很容易造成漏電、觸電等安全事故的發(fā)生。
1.3施工過(guò)程中的電磁危險
電氣工程職工過(guò)程中主要的安全問(wèn)題之一就是電磁危險，此種危險對于施工人員的健康會(huì )有非常嚴重的影響。
從目前的情況來(lái)看，某些電氣設備的電磁屏蔽存在著(zhù)很大的不足，對于某些頻率較高的參數不能正確的調整，這就造成了設備運行過(guò)程中會(huì )有高于自然電磁輻射幾十倍的電磁輻射量，這會(huì )對施工人員的身體健康造成非常大的影響。
1.4施工過(guò)程中的靜電危險
在電氣工程施工過(guò)程中產(chǎn)生靜電危險的主要原因為：沒(méi)有科學(xué)合理的接地、連接裝置不夠完善以及設備維護相對較差等。
靜電危險會(huì )對電氣設備內部的元件有一定的破壞作用，甚至會(huì )對施工人員的安全有較大的威脅。
同時(shí)，在電氣工程施工過(guò)程中靜電危險是比較常見(jiàn)的，并且因為靜電能量較小所以較容易被施工人員忽略。
2電氣工程施工中安全性問(wèn)題的解決對策
2.1加強施工過(guò)程管理，建立健全安全保證體系
電氣工程施工質(zhì)量監督人員要在工程施工之前審查相關(guān)施工單位的資質(zhì)等級，保證其符合工程施工建設等級需求，為電氣工程施工安全提供基礎性保證。
同時(shí)，要仔細審查電氣工程施工所用材料以及設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)許可證，確保采用的是正規廠(chǎng)家的產(chǎn)品。
對于工程施工中某些較為特殊的機電設備來(lái)說(shuō)，需要經(jīng)過(guò)當地政府相關(guān)部門(mén)的審批，要獲得政府部門(mén)頒布的文件證書(shū)，確保從根本上杜絕工程安全問(wèn)題。
2.2加強電氣工程施工中的絕緣保護
在電氣工程施工過(guò)程中，一定要嚴格檢查進(jìn)場(chǎng)的電氣材料以及設備，尤其是對絕緣性的檢查。
對于某些國家實(shí)行強制許可證管理的電工產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品廠(chǎng)家的供應商需要提供必要的安全認證文件資料，同時(shí)在施工現場(chǎng)按照要求進(jìn)行相應的抽檢，可以根據有關(guān)的質(zhì)量標準規范進(jìn)行具體的檢查工作，要確保施工所用材料、設備以及成品的合格率。
要保證施工用的導線(xiàn)以及電纜等具有質(zhì)量認證機構發(fā)布的質(zhì)量認證標志，并且要確保其具有符合標準的絕緣層厚度。
在檢查過(guò)程中，若是發(fā)現材料以及設備絕緣性出現異常，就要將其送到相關(guān)單位進(jìn)行深層檢測。
若是施工過(guò)程中材料以及設備絕緣層出現損壞的情況，就要采用絕緣膠布對其進(jìn)行修復，不能修復的就要進(jìn)行更換。
2.3加強電氣工程施工短路以及過(guò)載的保護
對于電氣工程施工中出現的短路以及過(guò)載情況，一般都是采用小型的熔斷器以及斷路器進(jìn)行電路保護。
在選擇熔斷器具體型號時(shí)，要按照配電單位發(fā)生短路問(wèn)題時(shí)出現的最大電流來(lái)選擇，使熔斷器滿(mǎn)足故障電流的要求。
同時(shí)要明確的將熔斷器額定電壓以及額定電流標示出來(lái)，要保證熔斷器的額定電流在設備額定電流1.5倍以上。
對于電路出現的過(guò)載問(wèn)題來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)自動(dòng)開(kāi)關(guān)進(jìn)行解決，但是一定要確保自動(dòng)開(kāi)關(guān)的額定電流和負載電流相匹配，只有這樣才能確保自動(dòng)開(kāi)關(guān)過(guò)載保護可以真正的發(fā)揮出應有的作用。
2.4加強對漏電、觸電的保護
在電氣工程施工過(guò)程中，由于系統的復雜性導致系統漏電并不容易被發(fā)現。
比較常用的漏電保護措施主要為對系統線(xiàn)路末端的保護和分支的保護相結合的方式，并且要以線(xiàn)路的末端保護作為主要形式。
通過(guò)此種漏電保護措施，可以在電力系統出現漏電事故后最大程度的縮小故障發(fā)生的區域，這樣可以方便的進(jìn)行故障查找，確保電氣工程供電系統具有安全性以及可靠性。
特別需要注意的是，在選擇以及使用漏電保護措施的過(guò)程中，一定要確保所使用的漏電保護器具有國家有關(guān)部門(mén)出具的合格證明文件，要具有CCEE標志，確保漏電保護器的質(zhì)量，同時(shí)要按照分級保護協(xié)調的原則確保漏電保護動(dòng)作的有效性。
2.5加強電氣工程施工接地的保護
在電氣工程施工過(guò)程中，接地保護是最為重要的保護措施之一。
所謂的接地保護主要就是指將施工中的電氣設備和大地進(jìn)行充分有效的連接，這樣可以確保在相關(guān)電氣設備出現故障時(shí)，可以將發(fā)生故障的設備電流經(jīng)過(guò)接地系統傳遞到大地，從而有效保護好電氣設備的安全性，防止出現觸電事故。
對于類(lèi)型不同的電氣設備以及不同的接地環(huán)境來(lái)說(shuō)，所具有的接地方式都是不相同的，都具有自身特色的接地標準以及接地規范。
在具體的接地保護措施實(shí)施過(guò)程中，一定要嚴格遵照相關(guān)的規范以及標準進(jìn)行施工，防止出現漏接以及重復接地的情況。
2.6加強電氣工程系統的消防保護
在電氣工程中一定要保證消防設備以及應急系統能夠可靠的供電(保證消防系統具有獨立性)，在火災發(fā)生時(shí)，保證消防設備處在正常的工作狀態(tài)。
要嚴格按照《民用建筑電氣設計規范》進(jìn)行電氣系統設計，保證電氣工程中消防系統的電源負荷等級是整個(gè)系統中最高等級。
3結束語(yǔ)
根據上述相關(guān)內容來(lái)看，電氣工程施工過(guò)程中存在著(zhù)火災危險、漏觸電危險、電磁危險以及靜電危險等等，這些危險嚴重威脅著(zhù)施工人員的身體健康，甚至關(guān)系到施工人員的生命安全。
所以，電氣施工企業(yè)要根據具體施工情況采取電氣施工保護措施，主要可以采用加強電氣工程施工中的絕緣保護、加強電氣工程施工短路以及過(guò)載的保護、加強對漏電，觸電的保護以及加強電氣工程施工接地的保護等方式提升電氣工程施工的安全性，從而保證施工人員的生命安全，為我國電力工程持續健康發(fā)展貢獻力量。
作者:孫進(jìn) 單位:國網(wǎng)湖北省電力公司荊州供電公司客戶(hù)服務(wù)中心
參考文獻:
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有關(guān)電氣方面的論文范文二：淺析電力企業(yè)電氣工程項目管理
摘 要 隨著(zhù)工業(yè)與民用建筑的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來(lái)越重要，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和預期效果，它的工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能。
因此，如何做好電氣工程的項目管理至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 電氣工程 項目管理
一、電氣工程項目管理
1.電氣工程項目管理的定義。
對電力企業(yè)而言，在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，隨著(zhù)電力供求關(guān)系由賣(mài)方市場(chǎng)轉向買(mǎi)方市場(chǎng)，逐漸向法人企業(yè)轉變，電力市場(chǎng)競爭日益激烈， 提高服務(wù)質(zhì)量和開(kāi)拓市場(chǎng)就成了電力企業(yè)(供用電施工企業(yè))搞好經(jīng)營(yíng)管理的主題。
但電力企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益，能否在電力市場(chǎng)占有一席之地。
與一般項目管理一樣，電氣工程項目管理就是由一支項目團隊執行一定的規程、運用一定的工具和技術(shù)、做出一定的經(jīng)濟分析、按照一定的流程來(lái)滿(mǎn)足或超越客戶(hù)的需求和期望，完成既定的電力供應與安裝任務(wù)的全過(guò)程。
成功的電氣工程項目管理，對項目團隊、所執行的規程、所做的經(jīng)濟活動(dòng)分析、所使用的工具和技術(shù)以及工作流程(程序文件)等方面都有著(zhù)嚴格的要求。
2.電力企業(yè)電氣工程項目管理的現狀。
目前，在我國電力企業(yè)普遍存在的一種現象是，企業(yè)實(shí)施電氣工程項目是一種粗放式的管理，通常認為項目管理就是把工作任務(wù)分發(fā)給各部門(mén)間或相關(guān)人員，然后設想他們將取得預期的進(jìn)展，結果導致許多項目的拖延;或者是有一個(gè)目標和大致的計劃， 但沒(méi)有具體的執行方法。
部分電力企業(yè)，還停留在那種項目管理無(wú)序的狀態(tài)，企業(yè)硬軟件管理不規范、器具材料的現場(chǎng)擺放嚴重雜亂，更談不上用計算機來(lái)進(jìn)行項目的全過(guò)程管理。
也有部分企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行合理的規劃部署，各部門(mén)的進(jìn)度要求不明確，直接增加了由于配合不好造成的時(shí)間延誤。
一個(gè)項目的進(jìn)度如不進(jìn)行科學(xué)管理，任其自由進(jìn)展，勢必延長(cháng)工期，造成人力、物力的浪費;如若盲目追求進(jìn)度，不顧一切地趕工期、搶進(jìn)度，又勢必加大成本、影響質(zhì)量，給項目留下無(wú)窮隱患。
二、電力企業(yè)電氣工程項目管理內容
所有電氣工程項目像一般項目一樣都涉及時(shí)間、成本與質(zhì)量性能這三個(gè)因素。
不同的項目，對項目的三大目標有不同的側重。
電氣工程項目對三大目標都要同時(shí)兼顧，全面平衡。
并且要使這三大目標最佳地實(shí)現，還要特別注意安全控制。
1.項目進(jìn)度管理。
項目進(jìn)度管理，是指在項目實(shí)施過(guò)程中，對各階段的進(jìn)展程度和項目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。
其目的是保證項目能在滿(mǎn)足其時(shí)間約束條件的前提下實(shí)現其總體目標。
項目進(jìn)度管理包括兩大部分內容，即項目進(jìn)度計劃的制訂和項目進(jìn)度計劃的控制。
電氣工程項目進(jìn)度管理也是如此，而且更強調安裝與生產(chǎn)同時(shí)，要盡量減少動(dòng)能轉供的停歇時(shí)間。
2.電氣工程項目質(zhì)量管理。
項目質(zhì)量管理是確保項目及其交付結果符合相關(guān)質(zhì)量標準要求的過(guò)程。
當前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存，在電力企業(yè)中更是如此。
一個(gè)線(xiàn)路跳閘，都能導致大面積停電，給電網(wǎng)造成巨大經(jīng)濟損失及社會(huì )影響，這就對施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴的要求，施工企業(yè)有必要在管理上下工夫、挖潛力。
尤其是項目部管理，在施工質(zhì)量上起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
(1)建立項目質(zhì)量保證體系。
為了保證項目各階段的輸出結果滿(mǎn)足質(zhì)量標準的要求，項目小組應在項目實(shí)施之前就制定一份全面的質(zhì)量標準體系。
完整的質(zhì)量管理工作體系，必須有組織上的保證和健全的規章制度，其中主要是責任制度。
這樣才能保證質(zhì)量達到預期甚至超過(guò)預期目標。
(2)工程施工質(zhì)量管理。
在施工前，針對可能影響電氣安裝工程施工質(zhì)量的因素，必須對各個(gè)施工環(huán)節采取有效的管理措施，嚴格控制，以保證整個(gè)工程的質(zhì)量，至施工過(guò)程中，推行施工現場(chǎng)技術(shù)員技術(shù)管理工作責任制，用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。
正確貫徹執行各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作， 建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短項目工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。
施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)是按圖紙、施工及驗收規范、施工方案施工，要嚴格執行質(zhì)量標準和質(zhì)量管理制度，嚴格按標準檢查、監督。
根據對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，并設專(zhuān)職質(zhì)管員負責。
通過(guò)建立有效的質(zhì)量信息反饋系統，由質(zhì)檢員、技術(shù)員負責搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理對異常情況信息迅速做出反應，并將新的指令信息傳遞給有關(guān)施工實(shí)體或人員，調整施工部署，糾正偏差。
形成一個(gè)反應迅速、暢通無(wú)阻的閉環(huán)信息網(wǎng)。
3.電氣工程項目成本管理。
成本控制就是要通過(guò)制定項目成本計劃，監視實(shí)際成本執行情況，對照成本計劃找出正負偏差及原因，運用各種控制的方法和技術(shù)，使項目在達到客戶(hù)要求(如質(zhì)量、工期等)的同時(shí)實(shí)現項目的目標成本。
企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟效益，通常是通過(guò)利潤最大化和成本最小化來(lái)實(shí)現的。
項目成本控制的好壞直接影響施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，項目成本管理是施工企業(yè)永恒的主題，它貫穿在電氣工程項目的全過(guò)程之中。
電氣工程項目成本管理的重點(diǎn)如下：(1)增強職工降低成本的意識。
電力企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)人員或外包單位是電力施工生產(chǎn)的直接參加者，是直接成本控制的主體，只有材料費、人工費、機械費直接成本降低了，電氣工程項目的經(jīng)濟效益才會(huì )有大的提高。
因此，只有調動(dòng)一線(xiàn)生產(chǎn)人員降低成本的積極性，強調施工人員的自主管理;使職工形成一種人人講成本，人人講效益的新觀(guān)念，才是抓成本管理應該抓住的最關(guān)鍵的環(huán)節，才是找到了提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本點(diǎn)。
(2)項目工程目標成本管理基本數據的建立。
項目工程目標成本管理基本數據包括從項目工程總目標成本、人力資源分配、材料的消耗、實(shí)際成本。
這些基本數據的建立，就能為我們預測、決策及制定管理措施提供了科學(xué)依據。
4.電氣工程項目安全管理貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。
安全工作是企業(yè)的生命，也是最終完成項目目標的保證。
電氣工程項目的安全管理離不開(kāi)加強檢查監督、強化基礎工作、落實(shí)安全責任三個(gè)環(huán)節。
就電氣工程項目的安全管理，它貫穿在從簽訂施工合同、進(jìn)行施工組織設計、現場(chǎng)平面設置等施工準備工作階段，直至工程竣工驗收活動(dòng)全過(guò)程。
因此，作為一個(gè)電氣施工企業(yè)，搞好施工的安全管理，保護員工在施工生產(chǎn)中的安全與健康，保護設備、物資不受損壞，不僅是管理的首要職責，也是調動(dòng)員工積極性的必要條件。
沒(méi)有安全的施工條件，也就沒(méi)有施工生產(chǎn)的高效率。
三、結束語(yǔ)
毫無(wú)疑問(wèn)，二十一世紀給電力企業(yè)帶來(lái)了巨大的機遇和希望。
電力企業(yè)需要通過(guò)向管理要效益，要提高企業(yè)的核心競爭力，加強項目管理。
這無(wú)疑是一種前進(jìn)的動(dòng)力，也是立于不敗之地的不二選擇。
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