論企業(yè)核心競爭力-電大行政管理畢業(yè)論文

　　摘 要：當今時(shí)代，經(jīng)濟全球化伴隨世界多極化和科技信息化趨勢同步發(fā)展，我國企業(yè)的內外環(huán)境都發(fā)生著(zhù)巨大的變化，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中生存，就必須不斷學(xué)習和創(chuàng )新，通過(guò)提升企業(yè)的核心競爭力來(lái)保持長(cháng)期的競爭優(yōu)勢。

　　關(guān)鍵詞：核心競爭力;提升;競爭優(yōu)勢

　　核心競爭力是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的基礎，是企業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力源泉。企業(yè)只有構建和培育自己的核心競爭力，并隨著(zhù)競爭和環(huán)境因素的變化不斷升級，才能保持自己的獨特優(yōu)勢，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

　　一、企業(yè)核心競爭力概述

　　1.核心競爭力的概念。核心競爭力是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的，不易被競爭對手模仿的、能帶來(lái)超額利潤的能力。它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、售后服務(wù)等一系列營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中形成的、具有獨特優(yōu)勢的內在能力資源，是企業(yè)獲得長(cháng)期穩定的競爭優(yōu)勢的基礎。

　　2.企業(yè)核心競爭力與企業(yè)一般競爭力的區別與聯(lián)系。企業(yè)競爭力與企業(yè)核心競爭力都是企業(yè)發(fā)展必不可少的能力，但它們之間又有一定的區別和聯(lián)系。企業(yè)的競爭力一般指的是企業(yè)功能領(lǐng)域上的競爭能力。企業(yè)的資源、知識和技術(shù)等只要具有一定優(yōu)勢都可以具有競爭力。企業(yè)的某一產(chǎn)品或某一方面具有一定的優(yōu)勢，并不代表企業(yè)就具備了較強的核心競爭力，只有這種產(chǎn)品和技術(shù)使競爭對手在一個(gè)較長(cháng)時(shí)期內難以超越時(shí)，才是企業(yè)真正核心競爭力的體現。

　　核心競爭力是企業(yè)競爭力中那些最基本的能使企業(yè)保持長(cháng)期穩定的競爭優(yōu)勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，是處于企業(yè)核心地位、影響企業(yè)全局的競爭力，是一般競爭力的統領(lǐng)，有增強企業(yè)一般競爭力的作用。但是核心競爭力的形成又依賴(lài)于企業(yè)所擁有的各種競爭力，它的構建過(guò)程就是以一般競爭力為基礎，并對其進(jìn)行內部資源、知識、技術(shù)等的積累與整合，使其逐步升級的過(guò)程。企業(yè)只有在各方面協(xié)調發(fā)展，取得整體的競爭優(yōu)勢，才能保持較強的核心競爭力。

　　二、企業(yè)核心競爭力的主要內容

　　企業(yè)核心競爭力包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)調能力、對外影響能力和應變能力等幾個(gè)方面，其本質(zhì)內涵是讓消費者得到真正高于競爭對手的不可替代的價(jià)值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。

　　1.企業(yè)要掌握一定的專(zhuān)項技術(shù)。企業(yè)要想形成自己的核心競爭力，必須擁有自己的專(zhuān)項技術(shù)，占領(lǐng)一個(gè)穩定的市場(chǎng)，形成專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，使競爭對手望而卻步。

　　2.要具備創(chuàng )新能力。企業(yè)創(chuàng )新包括制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新。創(chuàng )新能力是核心競爭力的靈魂，企業(yè)要想在競爭中保持長(cháng)期的競爭優(yōu)勢，就必須不斷改革，開(kāi)拓創(chuàng )新，走在同行和市場(chǎng)的前面。

　　3.擁有可靠的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。企業(yè)競爭的關(guān)鍵是市場(chǎng)的競爭，要廣泛搜集市場(chǎng)信息，擁有穩定、可靠的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )是企業(yè)核心競爭力的體現。

　　4.樹(shù)立起自己的品牌形象。品牌是產(chǎn)品或企業(yè)核心價(jià)值的體現，是決定市場(chǎng)競爭勝負的關(guān)鍵，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。一個(gè)好的品牌必須具有高度差異化和獨特性，能夠在消費者心目中留下深刻烙印，具有獨特的競爭優(yōu)勢。

　　5.擁有獨特的企業(yè)文化。以共同價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神為主要內容的企業(yè)文化，是構成企業(yè)核心競爭力的個(gè)性化、深層次的重要因素之一，它強烈地影響著(zhù)員工的行為方式和行為習慣，并貫穿在企業(yè)的技術(shù)實(shí)踐和管理實(shí)踐中。

　　三、如何培育和提升企業(yè)的核心競爭力

　　企業(yè)核心競爭力是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)運行、發(fā)展的動(dòng)力源。企業(yè)欲在經(jīng)濟全球化大潮中立于不敗之地，只有規范企業(yè)運作，創(chuàng )新管理流程，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

　　1.以人力資源管理為基礎，提升企業(yè)組織優(yōu)勢。企業(yè)首先應樹(shù)立科學(xué)的人力資源管理理念，完善人力資源管理制度，創(chuàng )新人力資源管理模式，尊重員工個(gè)性化的需求，為提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢奠定良好的人力資源管理基礎。此外，企業(yè)還要建立科學(xué)規范的用人機制，建立科學(xué)合理的績(jì)效評價(jià)體系和崗位競爭機制，加強人力資源的治理和對員工的培育，努力提高他們的技能和科學(xué)技術(shù)水平，調動(dòng)員工的主動(dòng)性與創(chuàng )造性，提升企業(yè)內部的組織優(yōu)勢，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

　　2.以技術(shù)創(chuàng )新為核心，加快經(jīng)濟增長(cháng)的驅動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng )新不僅可以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)，而且還可以不斷開(kāi)辟新的消費領(lǐng)域，調整新的產(chǎn)業(yè)結構。企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，必須形成自己的核心技術(shù)，不斷向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的知識含量和科技含量，改進(jìn)技術(shù)，降低成本，提高產(chǎn)品的競爭力和市場(chǎng)占有率。只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，企業(yè)才能獲得持續競爭力的源泉，贏(yíng)得長(cháng)期的競爭優(yōu)勢。

　　3.以信息化建設為動(dòng)力，提高市場(chǎng)快速反應能力。信息化是構建企業(yè)核心競爭力的加速器。加強企業(yè)的信息化建設，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和組織運行，有利于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新。在以互聯(lián)網(wǎng)為主導的信息技術(shù)加速發(fā)展的今天，企業(yè)面臨更加復雜的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)作為信息化的主體，應加強信息化意識，在企業(yè)發(fā)展戰略、內部運營(yíng)機制上，采用當代先進(jìn)信息技術(shù)手段，加快信息化步伐，促進(jìn)管理創(chuàng )新，為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益。

　　4.以爭創(chuàng )名牌為手段，提高市場(chǎng)占有率。品牌一般有可靠的質(zhì)量、極高的知名度和美譽(yù)度，能給企業(yè)帶來(lái)極大的市場(chǎng)占有率，是企業(yè)競爭力的綜合表現。企業(yè)要樹(shù)立正確的品牌意識，積極實(shí)施名牌戰略，從品牌設計、品牌定位、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌宣傳等方面入手，打造產(chǎn)品的獨特魅力，在消費者心中樹(shù)立良好的品牌形象，從而在市場(chǎng)競爭中保持獨特的優(yōu)勢。名牌作為高品質(zhì)、高文化的象征，具有巨大的經(jīng)濟價(jià)值，是一個(gè)企業(yè)永恒的競爭力。

　　5.以企業(yè)文化為后盾，提升企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化是孕育企業(yè)核心競爭力的土壤，是凝聚和激勵職工的深層力量，是增強企業(yè)凝聚力和競爭力的內在支撐，是企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展的內生動(dòng)力。良好的企業(yè)文化是形成企業(yè)管理思想和管理風(fēng)格的文化基礎，是形成團隊精神的思想根基。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠不僅能夠凝聚人心，而且可以指導員工的行為準則，激烈員工士氣，形成一種巨大的向心力和凝聚力，從而不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

　　企業(yè)核心競爭力的培育是一個(gè)復雜的系統工程，需要企業(yè)持續不斷地改進(jìn)與提高，需要企業(yè)全體上下眾志成城、持之以恒。企業(yè)一旦擁有了核心競爭力，就會(huì )形成長(cháng)期的競爭優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在紛繁復雜的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中，找準自己的定位，以真正的核心競爭力來(lái)應對國內外市場(chǎng)的挑戰。

　　參考文獻：

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