最新黨員自我評價(jià)范文

　　自我評價(jià)不僅具有獨特的自我功能，促進(jìn)自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現，而且具有重要的社會(huì )功能，極大地影響人與人之間的交往方式。下面讓我們一起來(lái)看看最新黨員自我評價(jià)范文!

　　一、 精心籌劃、周密部署，為全年工作奠定良好開(kāi)端

　　第二黨支部所屬的財務(wù)管理部、計劃經(jīng)營(yíng)部和物資設備部三個(gè)部門(mén)與公司“深化管理年”及水電站工程建設有直接的關(guān)系，支部提出以著(zhù)力打造戰斗堡壘力強、推動(dòng)執行力強、改革創(chuàng )新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機，圍繞“強管理、降成本、增效益”為工作重點(diǎn)，切實(shí)加強團結、加強協(xié)作，在推進(jìn)各階段的工作任務(wù)中，充分發(fā)揮支部的戰斗堡壘作用。年初，支部在制定年度工作計劃期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結合公司年度中心工作，提出了以“公司深入開(kāi)展‘深化管理年’活動(dòng)，把寶瓶水電站建設成為“精品工程”，提高支部戰斗堡壘作用”的口號，并具體制定了爭創(chuàng )“七好”樣板黨支部和“四優(yōu)五帶頭”活動(dòng)計劃。

　　按照支部三個(gè)部門(mén)的具體業(yè)務(wù)工作，提出了以下要求：一是財務(wù)管理部做好寶瓶水電站工程建設資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計劃經(jīng)營(yíng)部以制度建設為中心，全面做好寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及對外事務(wù)的協(xié)調工作。三是物資設備部以保障寶瓶水電站物資設備供應為重點(diǎn)，同時(shí)做好河西和西興兩個(gè)公司生產(chǎn)物資的采購及供應。結合三個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)作多、任務(wù)目標一致的特點(diǎn)，深入開(kāi)展一系列交流活動(dòng)。

　　在具體工作中，支部各部門(mén)團結一致、精誠合作，確保完成部門(mén)各項任務(wù)，提出絕不讓工作在我們部門(mén)受阻，絕不能讓流程因我們部門(mén)而中斷，絕不能讓質(zhì)量因我們執行不為打折扣，為把寶瓶水電站建設成為“投資少、質(zhì)量好、進(jìn)度快”的樣板工程做貢獻，為以后電站效益好、運行效果好打下良好基礎。

　　二、 以廉政為根本、以制度為準繩，完善支部制度

　　為進(jìn)一步加強第二黨支部的基層黨建工作，積極推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，第二黨支部支委召開(kāi)六次專(zhuān)題會(huì )議。針對支部三個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況和存在的具體問(wèn)題，結合各部門(mén)的具體業(yè)務(wù)工作，為了達到黨員身邊無(wú)違規違紀，黨員工作范圍無(wú)管理漏洞的“雙無(wú)”目標，支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學(xué)習、不斷提高黨員綜合素質(zhì)、不斷提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質(zhì)、增強組織紀律、加強黨支部黨風(fēng)廉政建設等黨建工作進(jìn)行深入探討。多次研究建立健全規范的黨支部工作制度，特別是在管錢(qián)、管物、管事的關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節上的教育、引導和約束機制，并在實(shí)際工作中貫徹到位、落實(shí)到位、執行到位，以制度規范和約束黨員的廉潔行為和履職行為，保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰斗堡壘作用。

　　3月29日，經(jīng)支委會(huì )討論并完成了《支部學(xué)習制度》、《支部會(huì )議制度》、《黨員考核評價(jià)制度》和《廉潔行為規范》等四項制度的制定工作。4月13日，支部全體黨員對支部制定的《四項制度》進(jìn)行了深入討論并一致通過(guò)，為保證支部全體黨員廉潔自律和推動(dòng)黨建工作扎實(shí)開(kāi)展提供了有力保障，同時(shí)為推動(dòng)公司全年的經(jīng)營(yíng)管理工作起到了積極作用。

　　三、 拓展思路、創(chuàng )新方法，全面落實(shí)年度黨建工作計劃

　　為確保將支部的各項工作落實(shí)，第二支部通過(guò)充分發(fā)揮支部黨員的積極性，集思廣益，拓展工作思路，創(chuàng )新工作方式方法，全面落實(shí)爭創(chuàng )“七好”樣板黨支部和“四優(yōu)五帶頭”活動(dòng)計劃。

　　1、深入開(kāi)展“七好”樣板黨支部創(chuàng )建活動(dòng)。按照公司一二三部署，第二黨支部爭創(chuàng )“支委班子好、隊伍素質(zhì)好、陣地建設好、制度建設好、活動(dòng)載體好、運行機制好、工作業(yè)績(jì)好”的七好樣板黨支部，黨支部書(shū)記在支委會(huì )中切實(shí)發(fā)揮好“班長(cháng)”和“帶頭人”的作用，既熟悉黨務(wù)又懂工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，綜合素質(zhì)高，工作能力強，在各項工作中能切實(shí)履行工作職責。認真貫徹黨的路線(xiàn)方針政策和上級黨委安排部署，班子團結協(xié)作，相互支持，執行力強，工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

　　2、深入開(kāi)展爭做“四優(yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動(dòng)。通過(guò)加強黨員政治學(xué)習，嚴格貫徹落實(shí)“三會(huì )一課”制度，確保黨員堅定理想信念，增強黨員意識，思想和行動(dòng)始終與公司黨委保持高度一致，講黨性、重品行、作表率，自覺(jué)把高昂的熱情和斗志全身的投入各項工作中，為此支部樹(shù)立了刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握崗位技能、積極學(xué)習經(jīng)濟知識、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規等知識的先進(jìn)典型，要求全體黨員加強新技術(shù)、新知識的學(xué)習，不斷提高能力素質(zhì)，成為促進(jìn)公司工作的骨干力量，黨員真正發(fā)揮好先鋒模范作用和帶頭作用。

　　3、開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng)。4月份，第二支部確定為“讀書(shū)月”，支部要求支部全體黨員對《中國式優(yōu)秀員工》開(kāi)展自學(xué)自讀，倡導愛(ài)讀書(shū)、多讀書(shū)，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，讀后撰寫(xiě)心得體會(huì )，在支部大會(huì )上交流學(xué)習心得，在支部學(xué)習園地上張貼促進(jìn)學(xué)習和交流。通過(guò)“讀書(shū)月活動(dòng)”的開(kāi)展和撰寫(xiě)讀書(shū)心得，讓全體黨員理解到了什么是優(yōu)秀員工，所有黨員做到想公司所想，急公司所急，堅定了員工的主人翁責任感，在為公司的大局服務(wù)、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為公司的工程建設服務(wù)中，立足崗位，奮力拼搏，成為完成各項任務(wù)指標的中堅力量。

　　4、資助困難小學(xué)生，以實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )。5月24日，第二支部通過(guò)多方聯(lián)系與協(xié)調，聯(lián)系到了甘州區烏江鎮黨寨小學(xué)并進(jìn)行現場(chǎng)考察情況后，決定進(jìn)行對點(diǎn)資助。支部黨員在了解到黨寨小學(xué)的具體情況后，全體成員慷慨解囊，共募捐到第一筆款項共計5元。5月26日，第二支部支委將募集的款項正式交達管寨小學(xué)，在公司上下贏(yíng)得了良好贊譽(yù)。通過(guò)資助活動(dòng)，使廣大黨員體會(huì )到了“贈人玫瑰、手留余香”的快樂(lè )，同時(shí)也接受了一次愛(ài)心的洗禮，在思想上受到了再教育，黨員素質(zhì)進(jìn)一步增強。

　　5、開(kāi)展經(jīng)驗交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。5月27日，第二黨支部與張掖火電機關(guān)黨支部召開(kāi)座談會(huì )，就創(chuàng )建“七好樣板黨支部”進(jìn)行經(jīng)驗交流。在座談會(huì )上，兩個(gè)支部就支部基礎黨建工作、黨員教育、支部建設等工作內容進(jìn)行了深入座談，互相交流經(jīng)驗和體會(huì )，相互查找黨建工作存在的差距，互相彌補不足。通過(guò)座談交流，第二黨支部找出了自身存在的差距，特別在黨建日常工作和企業(yè)中心工作的緊密結合不夠，黨員考評工作與公司的績(jì)效考核結合不好，都需要進(jìn)一步借鑒張電發(fā)電公司的好的做法，在下一步工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

　　四、 黨建工作和業(yè)務(wù)工作做到兩手抓、兩促進(jìn)

　　第二支部在做好基礎黨建工作的同時(shí)，通過(guò)結合公司的年度中心工作和重點(diǎn)工作任務(wù)，將黨建工作貫穿到日常業(yè)務(wù)工作的始終，著(zhù)力解決日常工作中存在的問(wèn)題。

　　1、結合公司“深化管理年”活動(dòng)，完善支部各部門(mén)的工作標準修訂和完善工作。支部積極響應公司黨委號召，在制定支部工作計劃過(guò)程中結合公司標準化管理工作要求制定工作計劃，嚴格按照公司要求修訂完善了三個(gè)部門(mén)工作標準和各崗位標準共計21項。支部在統籌安排工作過(guò)程中將標準化工作納入到支部的月度工作計劃當中，使支部工作與各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作有機結合。

　　2、立標桿、找差距，開(kāi)展對標管理活動(dòng)。支部各部門(mén)按照對標管理工作要求，確定了支部的對標管理工作內容和亮點(diǎn)，提出了響應的實(shí)施計劃，為確保公司對標管理工作的積極有效開(kāi)展提供了保障。

　　3、加班加點(diǎn)，確保公司工作的及時(shí)高效完成。第二支部所屬的財務(wù)管理部、計劃經(jīng)營(yíng)部和物資設備部屬于公司的職能管理部門(mén)，涉及的工作面廣、工作任務(wù)重，往往需要利用休息時(shí)間來(lái)完成，自公司研究決定六月末必須完成西興公司竣工決算報告的編制工作，三個(gè)部門(mén)從2月底就開(kāi)始進(jìn)行竣工決算基礎資料及合同的核對準備工作，除了上班時(shí)間，只能占用大量的業(yè)余時(shí)間來(lái)完成此項工作，先后編制了竣工決算過(guò)渡表一、二、三、四，于5月23日終于完成竣工決算報告初稿的編制，為西興公司今后的融資、評估打下了基礎。

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