汽車(chē)維修創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的汽車(chē)維修創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

一、公司介紹
1、公司介紹
。1)公司名稱(chēng):龍龍維修廠(chǎng)
。2)公司性質(zhì):有限責任公司
。3)主營(yíng)業(yè)務(wù):從事汽車(chē)一、二級維護和汽車(chē)小修等相關(guān)服務(wù),汽車(chē)日常維護、發(fā)動(dòng)機、地盤(pán),車(chē)輪、空調等檢測等維修。和汽車(chē)的配件銷(xiāo)售。
。4)公司面積:250平方米左右
。5)公司預計初期投入資金:100萬(wàn)
。6)公司面向群體:有車(chē)一族,
。7)公司經(jīng)營(yíng)策略:由小作坊變成二類(lèi)汽車(chē)維修,可報保險
。8)裝修風(fēng)格:整潔中檔
2、公司各部門(mén)及職責
法人:空懸,公司重大問(wèn)題的決策。
財務(wù)部:姐姐主要負責公司的財務(wù)工作。
維修部:維修主管龍龍,主要負責對汽車(chē)的各類(lèi)維修。
銷(xiāo)售部門(mén):外聘銷(xiāo)售主管一名,主要負責公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購活動(dòng),并且負責公司客戶(hù)關(guān)系管理系統的日常工作和維護。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)描述
汽車(chē)維修業(yè)和汽車(chē)保修設備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)始由傳統的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過(guò)渡,形成了利潤豐厚的汽車(chē)后市場(chǎng)。
2、典型問(wèn)題
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、入行一類(lèi)二類(lèi)時(shí)間早
2、有固定顧客和渠道
3、合適的管理模式
4、員工工作熟悉穩定
競爭對手的主要劣勢:
1、服務(wù)理念落后
2、管理模式相對固定死板
3、維修技術(shù)人員學(xué)習能力弱
公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現在交通區位方面,交通便利。有自己客戶(hù)關(guān)系管理系統。
公司的不足:公司在成立之初肯定會(huì )因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問(wèn)題,這是新公司無(wú)法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學(xué)有效。應對辦法:多進(jìn)行一些崗前培訓,進(jìn)行參觀(guān)優(yōu)秀企業(yè),公司運營(yíng)過(guò)程中適時(shí)調整策略和管理機制,未來(lái)能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、客戶(hù)群的建設和維護
通過(guò)傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動(dòng)促銷(xiāo),汽車(chē)維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專(zhuān)業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養屬于自己的忠實(shí)客戶(hù)群體。
2、產(chǎn)品定價(jià)
對于公司銷(xiāo)售的汽車(chē)配件盡量比同行低一些,提高銷(xiāo)售量贏(yíng)得客戶(hù)。
四、成本計算
專(zhuān)用維修設備費可能要30萬(wàn)元以上,
加上通用設備、場(chǎng)地、技術(shù)人員及起步配件費等約需50萬(wàn)元。
五、預算情況
。ㄒ唬┸(chē)身修理設備
吊裝,舉升設備(單價(jià)5000元左右)、剪板設備、、焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車(chē)身校正設備、其他常用工具(800元左右)。項目準備資金:25000元
。ǘ┢(chē)維修鈑金設備
空氣壓縮機;、噴烤漆房(從事轎車(chē)涂漆)或噴漆設備(25000元);、調漆設備;砂輪機;、吸塵、通風(fēng)設備;其他常用工具。項目準備資金25000元
。ㄈ┡癫、座墊及內裝飾修理設備
縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專(zhuān)用工具。
準備資金:1000元
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