銷(xiāo)售會(huì )議主持人串詞
我們眼下的社會(huì )，我們需要用到串詞的情形越來(lái)越多，一般來(lái)說(shuō)，節目單是在串詞以前編排出來(lái)了的，這個(gè)時(shí)候，串詞是以節目為基礎進(jìn)行編撰的。好的串詞是什么樣的呢？下面是小編整理的銷(xiāo)售會(huì )議主持人串詞，歡迎大家分享。
銷(xiāo)售會(huì )議主持人串詞1
劉：親愛(ài)的永雋兄弟們大家好，很榮幸這一期的銷(xiāo)售大會(huì )有我和黃xx為大家主持，力力在這里和大家問(wèn)聲好，祝大家身體好、工作好、財運好，吃好喝好玩好樂(lè )好，給點(diǎn)掌聲好不好？ 因為相聚，讓我們分享這份快樂(lè )的時(shí)光；因為永雋，讓我們承載了無(wú)盡的激情。
黃：因為年輕，讓我們擁有山一樣高的夢(mèng)想；因為永雋，讓我們實(shí)現了自身的價(jià)值。那么黃xx也在這跟大家問(wèn)聲好，“永雋的兄弟們，大家好”
大家：好、很好、非常好、越來(lái)越好，加油！
黃：20xx十月份銷(xiāo)售大會(huì )正式開(kāi)始，激動(dòng)人心的時(shí)候到了，有很多新員工沒(méi)參加過(guò)銷(xiāo)售大會(huì )，可能不知道銷(xiāo)售大會(huì )是什么，我跟大家詳細說(shuō)一下，哎呀就是領(lǐng)獎的時(shí)候到了，下面我宣布一下獲獎名單。
劉：小黃，好像著(zhù)急了哈，可惜啊看見(jiàn)名單里有你了，是不是。我簡(jiǎn)單跟大家說(shuō)一下永雋的銷(xiāo)售大會(huì )，永雋每個(gè)月都會(huì )舉辦銷(xiāo)售大會(huì )，總結當月的工作成果，并且對當月做得好的員工以資獎勵，公司從來(lái)不吝嗇，只要你努力，公司都看得見(jiàn)。那么在說(shuō)10月份前，我先說(shuō)一下9月份的獲獎名單，因為十一放假，沒(méi)開(kāi)上，就壓到這個(gè)月了。
由于九月份我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不是特別理想，所以只有三個(gè)獎項：
最佳新人獎：沈xx（下組后到賬xxX）有請xxxx頒獎
獲獎?wù)甙l(fā)言。
只有切實(shí)可行而又具有挑戰意義的目標，才能激發(fā)團隊的工作動(dòng)力和奉獻精神，為工作注入無(wú)窮無(wú)盡的能量。下面頒發(fā)9月份冠軍部門(mén)獎：銷(xiāo)售二部，到賬26700元，有請xxxx頒獎
獲獎?wù)甙l(fā)言。
最后是個(gè)人冠軍獎：得主是英俊瀟灑、風(fēng)流倜儻、花見(jiàn)花開(kāi)、車(chē)間車(chē)爆胎的黃哲，有請xxxx頒獎。說(shuō)到小黃，從入職以來(lái)一直勤勤懇懇、踏實(shí)肯干，這個(gè)獎項實(shí)至名歸。
獲獎?wù)甙l(fā)言。
黃：9月份的說(shuō)完，該到10月份的了。首先，我們先表?yè)P一下我們的售后團隊，因為有他們后援的全力配合、全力支持，我們談單才會(huì )無(wú)后顧之憂(yōu)，大膽的忽悠。第一份獎項最佳后臺團隊：行政人事部（顏靈玉、時(shí)娜）有請xxxx頒獎
第二獎項，后臺個(gè)人，說(shuō)起他，他是后臺與前臺的溝通紐帶，是安撫客戶(hù)的緩沖劑，他就是唐慧唐大拿，有請xxxx頒發(fā)優(yōu)秀個(gè)人獎。
獲獎?wù)甙l(fā)言。
下面是最佳新人獎，得主：徐xx（入職簽單xxxx）
獲獎?wù)甙l(fā)言。
劉：做銷(xiāo)售不容易，日曬雨淋、早出晚歸，給客戶(hù)賠笑臉、不僅脾氣好、還要臉皮厚、不僅要霸得蠻，還要耐得煩。再一次感謝全體銷(xiāo)售的辛勤付出，把掌聲獻給你們自己。
黃：說(shuō)到辛苦，那不算什么，男子漢能屈能伸，吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累算什么，但我們的女銷(xiāo)售才真的值得稱(chēng)贊，正值豆蔻年華，小小年紀本領(lǐng)非凡，在這我不得不提一下我們二部的寧飛，10月份里共拜訪(fǎng)了37個(gè)客戶(hù)，員工的努力公司都是看在眼里的，下面有請xxxx為寧xx頒發(fā)“勤勞小蜜蜂獎”
獲獎?wù)甙l(fā)言。
劉：永雋是一個(gè)年輕的企業(yè)，成立時(shí)間也不是很長(cháng)，但我們卻在長(cháng)春乃至吉林站穩步腳，并且小有名氣，這離不開(kāi)大家的努力，當然也離不開(kāi)對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，那么10月份里，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)最多的當屬我們永雋第一大美女：劉微劉政委，有請xxxx為劉微頒發(fā)“新客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎”
獲獎?wù)甙l(fā)言。
黃：謝謝微姐的精彩發(fā)言，作為公司的一名普通員工，能有這樣的高度，不得不讓人欽佩，永雋今天的成績(jì)，是我們所有員工努力的.結果，但更離不開(kāi)的是管理者的領(lǐng)導水平。永雋是以團隊形式存在的企業(yè)，我們看中的是團隊的榮譽(yù)下面說(shuō)一下10月份的冠軍部門(mén)：客戶(hù)三部（總業(yè)績(jì)xxxxX元）有請xxxx頒獎
獲獎?wù)甙l(fā)言。
劉：團隊所以來(lái)的不僅是集團討論和決策，他強調的是通過(guò)成員的共同貢獻，能夠得到實(shí)實(shí)在在的集體成果，團隊的核心是共同奉獻，而這種奉獻是每一個(gè)員工都奔著(zhù)一個(gè)目標努力的成果。個(gè)人成就團隊，團隊突出個(gè)人。下面就是大會(huì )最后的三個(gè)獎項，個(gè)人冠、亞、季。我們從季軍開(kāi)始，10月份季軍得主是“馬雪嬌”同時(shí)也是公司最感謝的人�！白罡兄x人獎” 有請xxxx頒獎
獲獎?wù)甙l(fā)言。
黃：10月份亞軍是：劉xx，有請xxxx頒獎
獲獎?wù)甙l(fā)言。
黃：最后一項，10月份銷(xiāo)售個(gè)人冠軍“劉xx”，有請xxxx頒獎
獲獎?wù)甙l(fā)言。
劉：在此我們也感謝公司所有部門(mén)經(jīng)理，你們是公司的棟梁，更是公司的希望，每個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jì)能否實(shí)現，全靠你們的指導有方，再一次謝謝公司所有經(jīng)理。永雋剛剛起步，每位員工都付出了艱辛的努力，苦是苦了點(diǎn)，累是累了點(diǎn)，但苦中有樂(lè )，累有所得。
黃：面對困難，我們沒(méi)有放棄，因為我們知道“希望在轉角”。走進(jìn)永雋，就會(huì )有一份責任壓在你肩上。責任是一種無(wú)言的承諾，承諾是一張法定的支票，需要我們大家一起去履行。
劉：永雋一直致力打造這樣的團隊，感謝你們的加入。到此，10月份銷(xiāo)售大會(huì )已到尾聲。有請姚總講話(huà)。
銷(xiāo)售會(huì )議主持人串詞2
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導：
你們好！
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，迎來(lái)了xx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是：銷(xiāo)售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、總結經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進(jìn)取。
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xx年我們還是取得了一定的成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售數量噸，銷(xiāo)售收入達萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。
對于xx年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì)，但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。
2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃。
對照公司下達的年的銷(xiāo)售計劃目標，再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應有效措施加強控制，并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng)，必須以書(shū)面形式作匯報。規定每x月x日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
3、努力拓展銷(xiāo)售區域，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xx年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在xx年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴格的、、等級分類(lèi)，對xx年度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷(xiāo)售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。
銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。
5、開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商。
在確保導軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的.經(jīng)濟效益作貢獻。
6、加強工作責任心和組織紀律觀(guān)念。
一定做到身在其位，必負其責，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績(jì)回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，虎年大發(fā)！
謝謝大家！
【銷(xiāo)售會(huì )議主持人串詞】相關(guān)文章：
主持人會(huì )議串詞10-07
公司會(huì )議主持人串詞11-06
公司會(huì )議主持人串詞12-05
公司會(huì )議主持人串詞集合12-21
經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議主持人串詞07-12
換屆推薦考察會(huì )議主持人串詞07-23