安全管理方案策劃(7篇)

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編為大家整理的安全管理方案策劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全管理方案策劃1

　　xx塑件化工廠(chǎng)QHSE一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案20xx-03-31

　　一、目的和意義

　　塑件化工廠(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財務(wù)管理等方方面面，單純采用一種管理模式必然難以滿(mǎn)足客觀(guān)需要。隨著(zhù)ISO9xx0認證、ISO14xx0認證和OHSAS18xx0認證的迅速發(fā)

　　展，為了適應各種情況的需要，企業(yè)可能需要多種管理體系的認證，由于QMS、EMS、OHSMS三個(gè)體系在管理目的、對象的不同，三個(gè)標準之間存在著(zhù)明顯差異，由于我廠(chǎng)負責質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的是兩個(gè)部門(mén)，三個(gè)體系自成系統，我廠(chǎng)在實(shí)施時(shí)采用了各自獨立的體系，出現了文件大量重復、爭資源、政令不統一、信息不能共享、導致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復且難以控制和實(shí)施。ISO9xx0、ISO14xx0、OHSAS18xx0管理體系具有兼容性，在標準的思想、標準要素等內容上有很強的關(guān)聯(lián)性，在體系的運行模式、文件的架構上也是基本相同的，在文件、記錄、內審、管理評審等管理要素可以實(shí)行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關(guān)聯(lián)性也是很明顯的，如果質(zhì)量控制不好，就要多出廢品、浪費能源和原材料，廢品處理也可能帶來(lái)污染；由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工，就同時(shí)產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問(wèn)題。特別在我們化工等高風(fēng)險行業(yè)這種關(guān)聯(lián)性更加明顯，如火災和爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故一旦發(fā)生，既是質(zhì)量事故，又是環(huán)境災難，也同時(shí)會(huì )有人員傷亡或財產(chǎn)損失。所以需要采取綜合的措施，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一起考慮，實(shí)施一體化管理，從而使各管理領(lǐng)域優(yōu)勢互補降低管理費用、減少管理上的不協(xié)調、提供整體解決問(wèn)題的能力、提高管理效率，解決管理體系運行中的問(wèn)題。

　　在今年的QHSE體系認證工作中，在認證公司咨詢(xún)組的協(xié)助下，通過(guò)提供相關(guān)培訓及咨詢(xún)指導，達到以下目標：

　　1、依據中國xxHSE管理體系標準（Q/SHSxx01.1—20xx）和國際互認的質(zhì)量管理體系標準（GB/T19xx1—2xx0）、環(huán)境管理體系標準(GB/T24xx1-20xx)、職業(yè)健康安全管理體系標準(GB/T28xx1--20xx)的.要求，建立一套行之有效的QHSE一體化管理體系，使塑件化工廠(chǎng)的QHSE管理體系與國際國內的先進(jìn)管理模式保持一致。

　　2、完成環(huán)境管理體系換版轉換工作，保持環(huán)境管理體系認證證書(shū)的連續性。

　　3、通過(guò)提供各種HSE培訓，使相關(guān)人員能夠掌握QHSE管理知識、危險源辨識/風(fēng)險評價(jià)、環(huán)境因素識別/環(huán)境影響評價(jià)方法，HSE運行控制和產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程控制知識，確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實(shí)施、保持并實(shí)現持續改進(jìn)。

　　4、強化產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程控制，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化，滿(mǎn)足顧客期望；系統并有效地識別與生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害/環(huán)境因素和事故隱患，采取適當的預防和控制措施消除或降低事故發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，實(shí)現可持續發(fā)展。

　　二、依據標準

　　塑件化工廠(chǎng)QHSE一體化管理體系將同時(shí)滿(mǎn)足下述四個(gè)管理體系標準的要求：

　　Q/SHSxx01.1-20xx《中國xx集團公司安全、環(huán)境與（HSE）管理體系》

　　GB/T19xx1-2xx0《質(zhì)量管理體系要求》

　　GB/T28xx1-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規范》

　　GB/T24xx1-20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

　　三、資源準備

　　1、領(lǐng)導決策

　　高層管理者確立企業(yè)統一的宗旨及方向，應當創(chuàng )造并保持員工能充分參與實(shí)現企業(yè)目標的內部環(huán)境，建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策，高層管理者應為QHSE一體化管理體系的建立提供強有力的領(lǐng)導和承諾，提供人財物等資源的支持，親自參與QHSE一體化管理體系建立和實(shí)施活動(dòng)，對資源、職責和其他問(wèn)題實(shí)施決策，提供必需的支持。

　　我廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)袁立明任命副廠(chǎng)長(cháng)周寶剛為管理者代表，全權負責一體化管理體系的建立、實(shí)施和保持。

　　2、組建工作組

　　一體化管理體系的實(shí)施是我廠(chǎng)各部門(mén)的工作，齊抓共管是體系成功的關(guān)鍵，工作組的建立極其重要。我廠(chǎng)決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主，各主要職能管理部門(mén)選派人員參加。

　　3、組建內審員隊伍

　　管理部門(mén)應至少有一人參加，基層單位應至少有二人及以上參加。

　　4、全員動(dòng)員

　　為便于一體化管理體系的有效開(kāi)展，計劃進(jìn)行一些宣傳活動(dòng)，讓職工了解實(shí)施管理體系的重要性。

　　5、時(shí)間保證

　　工作組和內審員在體系建立階段有大量工作要做，應給予充分的時(shí)間保證。

　　6、一體化管理體系建立的時(shí)間安排

　　我廠(chǎng)的QHSE一體化管理體系建立實(shí)施咨詢(xún)工作自20xx年4月開(kāi)始至20xx年8月結束，其中20xx年7月底前完成管理手冊和程序文件，確保20xx年10月進(jìn)行環(huán)境管理體系換版認證審核。

　　四、整合計劃及工作內容

　　體系整合工作共分六個(gè)階段進(jìn)行，第一階段體系知識和標準宣貫培訓、第二階段

　　初始QHSE管理評審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運行、第六階段監視測量、內部審核和管理評審

　　第一階段：體系知識和標準宣貫培訓

　　體系知識和標準要求宣貫培訓的目的是通過(guò)廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓提高全員的QHSE意識和規則意識。特別是領(lǐng)導作用、全員參與、持續改進(jìn)、過(guò)程方法、管理的系統方法、基于事實(shí)的決策方法和以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則的了解和標準的理解掌握。領(lǐng)導作用的充分發(fā)揮是建立和實(shí)施有效一體化管理體系的先決條件，全員的參與是建立和實(shí)施一體化管理體系的基礎。深入學(xué)習理解四個(gè)體系標準的要求，切實(shí)掌握Q/SHSxx01.1-20xx、GB/T19xx1-2xx0、GB/T28xx1-20xx、GB/T24xx1-20xx四個(gè)標準的基礎要求，分析評估四個(gè)體系標準的異同點(diǎn)。

　　第二階段：初始QHSE管理狀態(tài)評審

　　做好初始QHSE管理評審是提出有挑戰性方針目標、建立適合的一體化管理體系的前提，因此在策劃管理體系時(shí)，應通過(guò)初始評審了解質(zhì)量環(huán)境健康安全管理的特色、差距和努力達到的方向。初始QHSE管理評審包括：

　　質(zhì)量管理過(guò)程及其相互作用的識別和控制現狀分析；

　　我廠(chǎng)范圍內的危害因素/我廠(chǎng)能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識別、評價(jià)、重要因素確定和控制策劃；

　　遵守法律法規和其他要求的情況分析和控制策劃，識別出包括質(zhì)量方面法律、技術(shù)規范、行業(yè)標準，適用于組織環(huán)境因素與職業(yè)健康安全的法律法規標準，以及相關(guān)方的質(zhì)量環(huán)境和安全方面的要求；

　　歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事件、事故情況調查分析等等。

　　第三階段：一體化管理體系的策劃

　　依據初始QHSE管理評審的結果，結合實(shí)際由最高管理者批準組織在質(zhì)量環(huán)境健康安全管理方面的承諾、方針目標作為一體化管理體系的建立和保持的基礎。

　　確定我廠(chǎng)QHSE一體化管理體系運作的范圍。

　　確定我廠(chǎng)開(kāi)展QHSE一體化管理體系的最終組織機構，明確作用、職責和權限并予以溝通。

　　針對重大HSE因素制定目標指標和旨在實(shí)現目標指標的管理方案。

　　確定QHSE一體化管理體系的實(shí)施要素及保障要素的開(kāi)展方式。

　　確定體系文件的架構和層次。

　　第四階段：文件化體系的建立

　　文件是一體化管理體系的外在表現，應能反映出整個(gè)體系的全部要求，符合四個(gè)標準和企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理實(shí)際。

　　建立/完善一體化的管理手冊和必需的程序文件，程序至少應包含（但不限于）：文件與記錄控制程序，內部審核管理程序，不合格/不符合處理程序，糾正預防措施控制程序，環(huán)境安全因素管理程序，法律法規管理程序，人力資源/培訓管理程序，信息交流咨詢(xún)管理程序，應急準備響應程序，監測與測量管理程序等；

　　完善為控制過(guò)程、環(huán)境因素、風(fēng)險所需要的其他文件/規范/要求；

　　合理安排為證實(shí)體系有效運轉和用于追溯的記錄；

　　識別外來(lái)文件的控制要求并保持。

　　第五階段：一體化管理體系試運行

　　按照文件的規定和策劃的結果實(shí)施管理，對識別出的過(guò)程/重要環(huán)境因素/重要危險因素進(jìn)行控制，執行旨在實(shí)現目標的管理方案，包括對應急情況的管理、對相關(guān)方施加影響等以及安排所需的支持性的培訓、交流等活動(dòng)。保存所需的各種實(shí)施記錄并妥善管理。有效實(shí)施一體化管理體系文件，是體系成敗的關(guān)鍵，各部門(mén)應嚴格按照體系文件的規定要求去做。分層次對體系文件進(jìn)行大規模培訓，重點(diǎn)是領(lǐng)導層和重點(diǎn)崗位員工。各部門(mén)按相關(guān)文件規定進(jìn)行實(shí)施。各部門(mén)對實(shí)施的情況進(jìn)行記錄。修改完善體系文件，滿(mǎn)足可操作性要求。

　　第六階段：一體化管理體系的監視測量、內部審核及管理評審

　　實(shí)施過(guò)程/體系的監控，包括顧客滿(mǎn)意、產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量、遵守相關(guān)法規要求情況、環(huán)境/安全績(jì)效/表現等，所需監視測量?jì)x器管理。對監控中出現的問(wèn)題采取適當的措施，以持續改進(jìn)整個(gè)管理體系。體系試運行1－2個(gè)月后進(jìn)行一次一體化管理體系內部審核，由管理者代表親自負責組織該項工作，對體系的運行情況作全面檢查，判定體系的符合性和有效性。收集目標指標完成情況、守法情況、內審情況等資料準備管理評審，最高管理者主持管理評審，以確保體系持續的適宜性、充分性和有效性。保存整個(gè)監控過(guò)程和糾正措施、預防措施的記錄，為監視測量的符合性提供證據。提交管理體系認證申請。

安全管理方案策劃2

　　為確保施工現場(chǎng).生活區.辦公場(chǎng)所財產(chǎn)安全，切實(shí)做好春節期間的消防安全和治安防范工作，確保各公司全體人員度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、和諧、吉祥、平安的新春佳節，現結合現場(chǎng)實(shí)際情況，特制定如下方案：

　　一、預計春節放假時(shí)間：

　　20xx年1月25日-20xx年2月15日，全體放假，2月26日收假。

　　二、節前全方位安全大檢查：

　　1.按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的工作原則落實(shí)責任制，確保春節期間公司的財產(chǎn)安全;

　　2.各部門(mén)、班組必須引起高度重視，對轄區內的安全隱患進(jìn)行全面的清查，發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)整改;

　　3.對防火、防盜設施、設備進(jìn)行全面檢查，對不符合要求的，應在放假前整改完畢;

　　4.對現場(chǎng)區域建筑周?chē)�的廢舊物品、垃圾等進(jìn)行清理，確保不留下安全隱患，保障保衛人員巡邏道路暢通;

　　5.檢查監控系統，檢查所有攝像頭的清潔衛生，保證春節期間監控系統運行正常;

　　6.逐一檢查生產(chǎn)、生活用電的線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、配電屏以及室外照明等設施并保證處于良好狀態(tài);

　　7.檢查廠(chǎng)區四周?chē)鷫κ欠窭喂�，防盜功能是否良好，對不符合要求的要立即整改。

　　三、放假期間安保措施：

　　1.2月9日8:30分由綜合部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、技術(shù)中心組織相關(guān)人員會(huì )同云

　　萬(wàn)公司負責人對廠(chǎng)區內各重點(diǎn)部位進(jìn)行防火防盜安全檢查，對隱患部位當場(chǎng)進(jìn)行整改;

　　2.倉庫、車(chē)間、食堂、宿舍等門(mén)鎖經(jīng)云萬(wàn)公司安保人員確認后貼上封條，鑰匙由各部門(mén)主管進(jìn)行封存;

　　3.對平常由云萬(wàn)公司安保人員保管的車(chē)輛、發(fā)電機、水泵房鑰匙等按往常存放的位置進(jìn)行封存;

　　4.放假期間在廠(chǎng)區的西北角、東北角、酒精庫門(mén)口、宿舍大門(mén)口等位置臨時(shí)配置干粉滅火器各4具，以應對突發(fā)情況。

　　四、放假期間的安全管理：

　　1.保安值班人員必須堅守崗位，做到勤巡邏、勤觀(guān)察、勤匯報，并作好記錄;2.保安值班人員應嚴格執行人員進(jìn)出登記制度，包括雙方公司的值班領(lǐng)導巡查、檢查一律要作好記錄。

　　3.春節期間保安值班人員嚴禁進(jìn)行酗酒，賭博等活動(dòng)，嚴禁在廠(chǎng)區內滯留無(wú)關(guān)人員;

　　4.春節期間公司任何物資禁止進(jìn)出廠(chǎng)，特殊情況必須有云南鳳凰紙制品有限公司總經(jīng)理批準和帶班領(lǐng)導監督;

　　5.值班領(lǐng)導在春節期間，將對安保人員值班巡邏情況、落實(shí)安全制度情況以及重點(diǎn)、要害部位的防范情況進(jìn)行抽查，發(fā)現有違規行為的，將嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行處理，造成經(jīng)濟損失的，要追究相關(guān)人員的`民事和刑事責任;6.對已封存的鑰匙必須經(jīng)云南鳳凰紙制品有限公司總經(jīng)理批準和在帶班領(lǐng)導監督下才能拆封啟用;

　　7.對在廠(chǎng)區周?chē)�燃放煙花爆竹的人員，要進(jìn)行耐心勸導和有效的制止，不聽(tīng)勸阻的，立即報告帶班領(lǐng)導和昭通市云萬(wàn)物業(yè)管理有限責任公司領(lǐng)導;

　　8.發(fā)生火警、盜警或其他突發(fā)事件要做到合理處置，及時(shí)報警，及時(shí)匯報;9.春節期間，云南鳳凰紙制品有限公司和《云萬(wàn)公司》派遣到我公司的員工，電話(huà)必須保持24小時(shí)暢通。

安全管理方案策劃3

　　安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身心健康，事關(guān)國民經(jīng)濟持續健康發(fā)展和社會(huì )穩定大局，體現著(zhù)最廣大人民群眾的根本利益，也是全面建設小康社會(huì )的基本要求。黨中央和國務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作，特別是近幾年來(lái)，采取了一系列重大舉措。例如，建立

　　健全安全生產(chǎn)監管機構，出臺了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《工傷保險條例》等法律法規，深入開(kāi)展了重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，加強了安全生產(chǎn)宣傳培訓工作，嚴格了安全生產(chǎn)事故的責任追究等等。但是，目前我國企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢與小康社會(huì )的目標仍然存在著(zhù)較大的差距，各類(lèi)安全事故高發(fā)，安全形勢依然嚴峻。

　　事故高發(fā)的主要原因是人為所致，而人為原因與管理又有著(zhù)直接的聯(lián)系，它不僅涉及到企業(yè)，而且還延伸到各級政府及管理職能部門(mén)。因此，這些問(wèn)題無(wú)疑與安全管理有著(zhù)密切的聯(lián)系。

　　一、企業(yè)安全生產(chǎn)現狀

　　近年來(lái)，我國的安全生產(chǎn)形勢一直十分嚴峻，突出表現為傷亡事故多發(fā)，死亡人數居高不下。據統計資料分析，最近幾年，全國各類(lèi)事故每年死亡人數都在10萬(wàn)人以上，企業(yè)安全生產(chǎn)事故每年死亡人數15000人以上。形勢嚴峻的另一個(gè)突出表現是職業(yè)危害嚴重。據有關(guān)資料統計，全國約有50多萬(wàn)個(gè)企業(yè)存在不同程度的職業(yè)危害，實(shí)際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工達2500萬(wàn)人以上。以粉塵危害為例，目前全國塵肺病患者約1萬(wàn)人。由于受經(jīng)濟利益驅動(dòng)，有些企業(yè)片面追求發(fā)展速度忽視甚至放棄安全生產(chǎn)管理，致使一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作薄弱，規章制度松馳，有的企業(yè)根本不具備基本的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)投入嚴重不足，存在大量事故隱患。據有關(guān)部門(mén)初步統計，目前僅國有重點(diǎn)煤礦安全欠帳就高達40多億元。從業(yè)人員在這樣沒(méi)有安全生產(chǎn)保障又十分惡劣和危險的條件下作業(yè)，造成了十分嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

　　二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問(wèn)題

　　當前，我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題較多，主要集中體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、部分企業(yè)主要負責人思想上不重視安全生產(chǎn)

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟剛剛起步階段，企業(yè)主要負責人（或者說(shuō)是企業(yè)法人代表，行政一把手）對安全生產(chǎn)的作用是非常重要的。但是很多企業(yè)主要負責人思想上并不重視安全生產(chǎn)，主要表現有：一是部分企業(yè)老板“要自己的錢(qián)，不要別人的命”，違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者知法犯法，導致事故不斷，死傷眾多；二是有些企業(yè)由于產(chǎn)品對路，適應市場(chǎng)的需要，效益較好，再加上多年沒(méi)有發(fā)生大的事故，對安全存有僥幸心理，認為安全無(wú)關(guān)緊要；三是地方政府監管不到位。一些地方政府和部門(mén)對安全生產(chǎn)不重視，工作不到位，熟視無(wú)睹，疏于監管，組織的安全大檢查，走馬觀(guān)花。如每年年終組織的安全責任考核驗收，可操作性差，流于形式，容易給企業(yè)負責人造成一種錯覺(jué)，認為安全管理就這么簡(jiǎn)單，不用創(chuàng )新與投入，就能獲得地方安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號。由此可以看出，企業(yè)負責人往往只要經(jīng)濟效益和“票子”忽視甚至不要安全生產(chǎn)，他們沒(méi)有意識到這是一種嚴重侵犯人權的違法行為，沒(méi)有意識到它所產(chǎn)生的法律后果。

　　2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、人員需要進(jìn)一步落實(shí)

　　企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、人員的作用是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，負責企業(yè)日常安全管理工作，它是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組織保證。但是，很多企業(yè)并未按照規定設立安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員并對有關(guān)管理人員按照規定進(jìn)行培訓。我們都知道，安全工作既是一項管理工作，同時(shí)又是一項技術(shù)性很強的工作，它所涉及的內容和領(lǐng)域非常廣泛。另外，企業(yè)機構合并、人員裁減，企業(yè)安全管理部門(mén)首當其沖，導致安全管理人員流失嚴重。

　　3、安全生產(chǎn)投入不足，缺乏安全生產(chǎn)保障

　　企業(yè)安排適當資金，用于改善安全設施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，對于保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達到國家法律、法規、標準規定的要求非常重要。目前，部分企業(yè)建設項目未執行“三同時(shí)”審批制度，未進(jìn)行安全評價(jià)和安全論證，留下事故隱患；沒(méi)有按規定配備必要的勞動(dòng)防護用品，有的企業(yè)采用比價(jià)采購的辦法，降低成本,導致采購的勞保用品質(zhì)量低劣；沒(méi)有參加工傷社會(huì )保險，從業(yè)人員遭受事故傷害或患職業(yè)病無(wú)法獲得醫療救治、職業(yè)康復和經(jīng)濟補償，有的企業(yè)出了工傷事故不進(jìn)行工傷鑒定，不享受工傷待遇，更嚴重的是造成工傷或疑似職業(yè)病就解除勞動(dòng)合同。很多企業(yè)缺乏必要的安全警示標志，安全設備、特種設備的設計、制造、安裝，使用、檢測，維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準；使用的是落后工藝、落后設備，安全條件極差，粉塵、噪音超標嚴重，通風(fēng)不符合要求，照明很差或不足，從業(yè)人員在這樣沒(méi)有安全生產(chǎn)保障的條件下作業(yè)，導致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。

　　4、勞動(dòng)者的文化素質(zhì)低，缺乏安全自我保護意識

　　我國勞動(dòng)者文化和技術(shù)素質(zhì)普遍較低，受教育階段缺乏安全培訓，參加工作又缺乏安全教育，并且大部分勞動(dòng)者還是考慮如何賺錢(qián)養家糊口的問(wèn)題，希望多掙一些錢(qián)來(lái)改善家庭的經(jīng)濟生活而忽視了平安即是福的簡(jiǎn)單道理。另外，生產(chǎn)安全事故(包括職業(yè)病)的發(fā)生有很大一

　　部分比例發(fā)生在進(jìn)城的民工身上，他們從農村的環(huán)境一下轉換到陌生的工業(yè)環(huán)境，精神處于緊張狀態(tài)；有些民工（特別是生產(chǎn)忙時(shí)招來(lái)的季節工）未經(jīng)培訓就上崗，甚至從事一些特種作業(yè)或者危險作業(yè)，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識，存在很多問(wèn)題：一是違章作業(yè)，如工業(yè)氣瓶在無(wú)防震圈、防護帽的情況下，猛摔猛碰,野蠻操作；車(chē)工操作時(shí)違章戴手套，不戴防護眼鏡比比皆是；更嚴重的是無(wú)證人員從事行車(chē)、叉車(chē)、噴漆、電焊、電工等特種作業(yè)。二是很多勞動(dòng)者缺乏安全知識和意識，認為佩戴和使用勞動(dòng)防護用品沒(méi)有必要，往往不按規定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品，由此引發(fā)的人身傷亡和職業(yè)病時(shí)有發(fā)生。

　　5、安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)規章制度形同虛設

　　安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是指企業(yè)各級、各類(lèi)人員在安全生產(chǎn)方面應負的責任。安全生產(chǎn)規章制度是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，保證其正常運轉的重要手段。很多企業(yè)存在一種錯誤觀(guān)點(diǎn)，認為安全責任制是安全部門(mén)的事，是安全管理人員的事，與其他部門(mén)和人員沒(méi)有多大關(guān)系；有的企業(yè)對安全工作“嚴不起來(lái)，落實(shí)不下去”，存在“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，出了事故再要”的現象，不出事故，安全部門(mén)提出的安全問(wèn)題也被忙碌的生產(chǎn)所沖淡，引不起領(lǐng)導足夠的重視。很多企業(yè)的規章制度不能根據形勢的.發(fā)展變化而及時(shí)修訂，檢查時(shí)拿出的規章制度都是十幾前計劃經(jīng)濟時(shí)代制訂的，早已不適應現在企業(yè)發(fā)展的需要了。有的企業(yè)事故隱患整改不力，每次檢查時(shí)提出的問(wèn)題，不能認真進(jìn)行整改，又沒(méi)有制訂有效防范措施，導致事故不斷發(fā)生。很多企業(yè)對外進(jìn)行承包或租憑，而部分承包單位和個(gè)人又不具備安全生產(chǎn)條件或相應的資質(zhì)。如特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，有毒有害作業(yè)人員無(wú)安全防護用品，不進(jìn)行職業(yè)健康檢查等。

　　三、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的對策

　　企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一項系統工程。實(shí)現安全生產(chǎn)必須全方位、全員和全過(guò)程做好工作。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)生產(chǎn)以市場(chǎng)為導向，安全工作也必須適應市場(chǎng)經(jīng)濟的變化，由傳統的安全管理向需求管理上轉變，由落后的“事后調查”向“超前預防”管理轉變。

　　1、加強安全生產(chǎn)法律法規的宣傳，加大安全生產(chǎn)執法檢查力度

　　企業(yè)發(fā)生安全事故，其原因大多是因為違反安全生產(chǎn)法律法規、標準和有關(guān)技術(shù)規程、規范等人為原因造成的，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作業(yè)場(chǎng)所不符合保證安全生產(chǎn)規定，設備、設施、工具、器材不符合安全標準、存在缺陷，未按規定配備安全防護用品，未對職工進(jìn)行安全教育培訓，職工缺乏安全生產(chǎn)知識，勞動(dòng)組織不合理，管理人員違章指揮，職工違章冒險作業(yè)等。因此，企業(yè)應通過(guò)廣播、報刊和網(wǎng)站等各種輿論工具，進(jìn)一步加大對《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和實(shí)施細則的宣傳力度，然后通過(guò)執法檢查，抓好其各條款的落實(shí)工作，避免發(fā)生安全事故后，進(jìn)行調查時(shí)，才發(fā)現存在很多問(wèn)題。

　　2、加強企業(yè)安全管理人員的培訓，提高全員安全素質(zhì)

　　安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理工作中的重要內容，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，必須要由企業(yè)“一把手”掛帥領(lǐng)導，統籌協(xié)調，負全面責任。企業(yè)的主要負責人必須依法履行自己在安全生產(chǎn)方面的職責，做好本單位的安全生產(chǎn)工作，可以安排副職負責人協(xié)助主要負責人分管安全生產(chǎn)工作。作為企業(yè)的各級管理人員需要了解、熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、規程和國家標準、行業(yè)標準，要積極參加安全生產(chǎn)的法律法規培訓班，做到依法持證上崗。通過(guò)培訓，讓各級領(lǐng)導干部逐步掌握要求設置的安全技術(shù)規程，提高安全素質(zhì)，杜絕違章指揮，并在企業(yè)安全生產(chǎn)決策和投入中表現出決斷能力，在安全管理過(guò)程中做到有的放矢，提高其工作效率。另外，對普通職工進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)教育是非常重要的，要狠抓班組安全建設、三級安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業(yè)人員教育，堅持全員安全教育，提高全員安全素質(zhì)。

　　3、加大安全生產(chǎn)投入，提高設備設施本質(zhì)安全性

　　我國已建立了安全生產(chǎn)的市場(chǎng)準入制度，企業(yè)必須具備法律法規和國家標準或者行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件，不符合安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)要組織制定本單位安全生產(chǎn)投入的長(cháng)遠規劃和年度計劃，要設立專(zhuān)門(mén)的帳戶(hù)或者科目，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得隨意挪用安全生產(chǎn)投入資金，并且要定期召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)的的會(huì )議，聽(tīng)取有關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)工作的匯報，對反映的安全問(wèn)題，認真組織研究，制定切實(shí)可行的安全措施。企業(yè)必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監管教育從業(yè)人員按照使用規則佩戴、使用；對超過(guò)使用期限的勞動(dòng)防護用品，企業(yè)必須及時(shí)更新。在工傷事故中，因為設備本身不安全導致的工傷事故不在少數，應定期對設備的傳動(dòng)部分、各種安全裝置進(jìn)行檢修。購買(mǎi)新設備時(shí)，必須同時(shí)購買(mǎi)與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養，并定期檢測，保證正常運轉，維護、保養、檢測要做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。企業(yè)要經(jīng)常組織安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題或者事故隱患，指定專(zhuān)人負責，并在人、財、物上予以保證，及時(shí)消除事故隱患。

　　4、改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生

　　我國是一個(gè)發(fā)展中國家，企業(yè)職工的勞動(dòng)條件與發(fā)達國家相比相距甚遠，而勞動(dòng)環(huán)境的好壞，是導致傷亡發(fā)生與否的因素之一，改善勞動(dòng)條件，不但可以減少傷亡事故，大大降低職業(yè)病的發(fā)生率，而且還可以提高員工對工作的滿(mǎn)意度，增加企業(yè)凝聚力，從而增加經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)要按照國家標準、行業(yè)標準甚至國際勞工標準的要求，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，使勞動(dòng)者健康、舒適、愉悅地工作，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5、充分發(fā)揮中介服務(wù)機構的作用，構筑政府和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的橋梁

　　安全生產(chǎn)管理中的許多工作，專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性較強，需要由具有相關(guān)的專(zhuān)門(mén)知識和豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成。很多企業(yè)缺少具有專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗的安全工程技術(shù)人員，希望能從社會(huì )上的有關(guān)中介機構聘請到所需要的專(zhuān)業(yè)人員為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)服務(wù)；而有些企業(yè)配備安全生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)機構和人員會(huì )造成經(jīng)濟不合理，可以與中介機構簽訂安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同的形式，由中介機構為其提供專(zhuān)業(yè)化的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，政府也可以組織中介機構的專(zhuān)業(yè)人員或者企業(yè)安全專(zhuān)家進(jìn)行安全檢查或診斷，掌握企業(yè)安全管理狀況。

　　6、認真開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系認證活動(dòng)

　　職業(yè)安全健康管理體系作為一種系統化、程序化、同時(shí)具有高度自我約束、自我完善機制的現代安全管理方法和手段，其管理思想機制的現代安全管理方法和手段，其管理思想最能體現“預防為主，標本兼治”，又具有可操作性和規范性的特點(diǎn)，要求企業(yè)建立預防為主，持續改進(jìn)的管理模式，遵守各項安全生產(chǎn)法律法規。在企業(yè)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系不僅可以強化企業(yè)的安全管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機制和激勵機制，達到保護職工安全與健康的目的，也有利于增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，消除國際貿易壁壘和改善我國企業(yè)在職業(yè)安全健康領(lǐng)域的國際形象。

　　安全生產(chǎn)是一項艱巨、長(cháng)期、復雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能有麻痹思想，企業(yè)要警鐘長(cháng)鳴，不斷加強安全生產(chǎn)管理，力爭通過(guò)持續不懈的努力，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康狀況的根本好轉，保障人民更好、更快地建設和實(shí)現“安全小康”社會(huì )。

安全管理方案策劃4

　　為充分發(fā)揮工商行政管理所對食品安全監督管理的作用，加強流通環(huán)節食品安全日常監管，進(jìn)一步規范監督管理行為，切實(shí)維護消費者合法權益和市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，根據市局的統一部署，結合本所食品安全監管工作實(shí)際，制定XX工商所食品安全監督管理工作實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　在市局的領(lǐng)導下，以“百縣萬(wàn)村放心示范商店”創(chuàng )建活動(dòng)為契機，按照屬地管理的原則，堅持標本兼治、防打結合、分類(lèi)監管、綜合治理，負責做好本轄區內流通環(huán)節食品安全的監督管理，維護轄區食品市場(chǎng)交易秩序。

　　二、工作內容

　　本所在食品安全監管工作中主要履行下行職責：

　�、甯鶕�派出機關(guān)的委托依法辦理從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶(hù)的登記注冊工作；

　�、姘凑战�(jīng)濟戶(hù)口管理和企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)信用分類(lèi)監管工作要求進(jìn)行食品經(jīng)營(yíng)者信用信息的采集、錄入和上報；

　�、缰笇�、監督轄區食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)食品經(jīng)營(yíng)者）建立并執行食品經(jīng)營(yíng)管理自律制度；

　�、韪鶕�國家法律法規的規定和派出機關(guān)的授權，依法對轄區食品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為和食品質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品違法行為，查處制售假冒偽劣食品和銷(xiāo)售不合格食品等食品質(zhì)量違法行為，查處仿冒知名食品特有的名稱(chēng)、包裝、裝潢等不正當競爭行為以及違法食品廣告、商標侵權行為，清查轄區內禁止入市經(jīng)營(yíng)的食品；

　�、槭芾聿⑻幚硐�費者有關(guān)食品安全的咨詢(xún)、申訴和舉報；

　�、臧凑帐称钒踩�信息公示制度的規定及時(shí)公示食品安全信息；

　�、胄麄饔嘘P(guān)政策法規和食品安全知識；

　�、燹k理派出機關(guān)交辦的其他事項。

　　三、具體工作步驟和時(shí)間安排

　�、寮訌妼�轄區食品經(jīng)營(yíng)者的'經(jīng)濟戶(hù)口管理，建立健全食品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟戶(hù)口檔案，運用計算機手段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )化管理，推行信用分類(lèi)監管，有針對性地加強重點(diǎn)監管。完成時(shí)間：九月底前，責任人：XXX。

　�、娼�立食品安全預警、快速反應和處置機制，制定食品安全重大事件預警和處置預案，明確食品安全預警和處置的聯(lián)系方法、信息傳遞、啟動(dòng)方式、處理程序、保障措施。完成時(shí)間：九月底前，責任人：XXX。

　�、缭谵k公場(chǎng)所設置“食品安全信息公示欄”，及時(shí)將上級工商行政管理機關(guān)公示的食品安全信息進(jìn)行轉載公示，并按規定公示監督檢查中發(fā)現的轄區內食品安全有關(guān)重大信息。指導、監督轄區內經(jīng)營(yíng)食品的商場(chǎng)、超市、集貿市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)等重點(diǎn)食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設置“食品安全信息公示欄”，向消費者公示相關(guān)食品安全信息，及時(shí)進(jìn)行消費警示和提示。完成時(shí)間：九月底前，責任人：XXX。

　�、杓訌妼�轄區食品經(jīng)營(yíng)者的宣傳教育，提高食品經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量意識，引導食品經(jīng)營(yíng)者建立健全并落實(shí)進(jìn)貨檢查驗收、購銷(xiāo)臺帳、質(zhì)量承諾、協(xié)議準入、食品質(zhì)量自檢、食品退市等食品經(jīng)營(yíng)管理自律制度。積極開(kāi)展“百縣萬(wàn)村放心店”創(chuàng )建活動(dòng)，普遍推行農村小商店商品準入，引導農村小商品走正道、售正貨、樹(shù)正牌，規范經(jīng)營(yíng)行為，有效維護農村消費者合法權益。時(shí)間：長(cháng)期，責任人：XXXX。

　�、榧訌娛称肥袌�(chǎng)準入管理，禁止食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)不符合國家、行業(yè)保障人體健康和人身安全標準等違反法律、法規規定的食品。完成時(shí)間：長(cháng)期，責任人：XXX。

　�、杲�立健全市場(chǎng)巡查工作制度，對轄區范圍的食品經(jīng)營(yíng)者，劃分責任區，分片劃段，落實(shí)巡查人員、監管責任和監管任務(wù)，定期或者不定期地對轄區食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行巡查和日常監管。完成時(shí)間：長(cháng)期，責任人：XXX。

　�、腴_(kāi)展轄區食品市場(chǎng)專(zhuān)項檢查，配合上級工商行政管理機關(guān)開(kāi)展流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監測工作。完成時(shí)間：長(cháng)期，責任人：XXX。

　　四、工作要求

　�、甯叨戎匾�，精心組織。充分認識加強食品安全監督管理工作的重要性和必要性，加強對食品安全監督管理工作的組織領(lǐng)導，成立所長(cháng)任組長(cháng)，副所長(cháng)任副組長(cháng)的XX工商所食品安全監督管理領(lǐng)導小組，組長(cháng)：XXX，副組長(cháng)：XXX，成員：XXXXXX。下設辦公室，XXX任辦公室主任，XXX任辦公室工作人員。所辦公室（注冊廳）、監管一隊、監管二隊為責任單位，共同抓好食品安全監督管理工作的組織實(shí)施。食品安全監督管理工作列入所月度考核，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，各監管大隊負責片區食品安全監督管理工作的具體實(shí)施，在規定時(shí)間內保質(zhì)保量完成。

　�、婕訌姳O管，穩步推進(jìn)。建立市場(chǎng)巡查、專(zhuān)項檢查、案件查處和消費申訴舉報受理機制，加強對食品經(jīng)營(yíng)者的監管，有效引導規范食品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，行業(yè)自律和部門(mén)監管相結合，穩步推進(jìn)食品安全監督管理工作。

　�、缂訌娐�(lián)系，形成合力。一是通過(guò)已逐步建立完善的基層維權監督網(wǎng)和消費維權監督員聯(lián)系制度，及時(shí)發(fā)現和妥善處置食品安全事件；二是繼續加強與政府的溝通聯(lián)系，在原有的“百縣萬(wàn)村放心示范商店”創(chuàng )建工作基礎上深入開(kāi)展食品安全

　　監督管理工作；三是加強與新聞媒體的聯(lián)系，大力宣傳食品安全監督管理工作，提高食品經(jīng)營(yíng)者以及群眾的質(zhì)量意識，充分發(fā)揮社會(huì )監督作用，營(yíng)造良好監管氛圍。

安全管理方案策劃5

　　為了便于安全管理工作，結合本項目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪(fǎng)人員通過(guò)院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對出門(mén)的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開(kāi)據放行條，方可帶出。

　　為進(jìn)一步規范安全管理部工作，日漸走上規范化、制度化、正規化，提高部門(mén)的戰斗力，保障完成醫院物業(yè)安全管理工作，特制定本方案。具體事宜如下：

　　現安全管理部存在以下問(wèn)題：

　　1、部門(mén)制度不健全，達不到用制度管人的作用；

　　2、隊員的思想不穩定，人員不足，存在混日子的思想，對公司不了解，溝通上存在較多的問(wèn)題，業(yè)余文化活動(dòng)設備微少；

　　3、治安管理混亂；

　　4、車(chē)輛增加，汽車(chē)存在亂停亂放的現象嚴重；

　　5、消防系統還不能正常運行；

　　6、部門(mén)人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量有待提升。

　　一、百年制度、百年品牌；

　　首先要健立完善部門(mén)規章制度，全面落實(shí)制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊伍，軍事化管理要有嚴明的紀律作保障。針對我部門(mén)的現狀結合公司實(shí)際情況，按照物業(yè)安全管理工作規程Iso質(zhì)量標準制定《保安內部獎懲制度》《消防安全基礎知識》《各類(lèi)突發(fā)性緊急事件的處理程序》《部門(mén)各崗位工作職責》《崗位工作流程》《崗位服務(wù)文明用語(yǔ)》等制度。狠抓紀律作風(fēng)，加強執行力度，提升隊員服務(wù)意識。對于違反公司規定，不符合工作要求的隊員將按規定作出處罰；對于表現積極上進(jìn)、處處能為公司利益出發(fā)、工作認真負責，服務(wù)態(tài)度端正隊員將根據規定標準作出獎勵。做到獎罰分明，提高隊員的工作積極性。

　　二、思想政治工作

　　隨著(zhù)醫院開(kāi)放的科室不斷的增加，部門(mén)的工作責任加大，再加上住宿生活不便，業(yè)余生活枯燥，隊員對工資低福利少等各方面的問(wèn)題，產(chǎn)生個(gè)人情緒、部分隊員責任心不強的。針對這些問(wèn)題，我們要發(fā)動(dòng)部門(mén)骨干力量，以愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、樂(lè )于奉獻為主題展開(kāi)各種思想工作，先采取說(shuō)服教育，轉變隊員的思想態(tài)度，加強責任心，如有小部分的隊員沒(méi)有轉變我們要及時(shí)采取措施。向公司匯報，對不稱(chēng)職的隊員采取辭退處理。由于安全管理部門(mén)人員較多，人員的流動(dòng)性較大，要及時(shí)組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì )等行式與各隊員溝通，傳達公司的各項政策，灌輸公司的企業(yè)文化，服務(wù)理念引導隊員樹(shù)立良好的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，正確對待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機等文化娛樂(lè )設備，增強隊員的歸屬感，保持現有人員穩定。

　　三、治安管理

　　堅決貫徹執行《預防為主、防治結合》的方針政策。為了便于安全管理工作，結合本項目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪(fǎng)人員通過(guò)院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對出門(mén)的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開(kāi)據放行條，方可帶出。第二關(guān)的工作，對開(kāi)放的區域由監控中心做好監控工作。并要求隊員在崗位上“文明執勤、禮貌待人”樹(shù)立良好的崗位形象，做好禮節、禮貌，主動(dòng)的'為院方、病人及家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。裝修管理：區域內裝修的單位增多，違規裝修的現象也隨著(zhù)增加。根據實(shí)際情況，派出部門(mén)人員配合工程部，加強裝修施工人員管理，及時(shí)發(fā)現安全隱患，規范施工人員的行為，對違規行為及時(shí)制止，并做出相應的處理措施，保持施工秩序井然。另對區域內的閑雜人員及時(shí)給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。巡邏工作：每天安排專(zhuān)人對區域的公共場(chǎng)所，各樓層等位置進(jìn)行嚴密巡查，隊員按照部門(mén)規定巡邏方式，準時(shí)到各簽到點(diǎn)簽到。細致的檢查區域內的物業(yè)配套設施、設備和各類(lèi)器材。及時(shí)發(fā)現安全隱患，制止違規行為，保證了公共區域的正常秩序。確保了區域內院方、病人及家屬的人身、財產(chǎn)的安全。

　　四、車(chē)輛管理

　　隨著(zhù)本項目開(kāi)放的區域日漸增多，給我們的車(chē)輛管理工作帶來(lái)嚴峻的考驗。根據實(shí)際情況，首先要規范車(chē)輛進(jìn)出管理操作程序，指引車(chē)輛進(jìn)入車(chē)庫按規定停放到指定位置，避免了車(chē)輛在區域內亂停亂放現象。另外加強對車(chē)輛的巡視力度，及時(shí)發(fā)現不安全因素，及時(shí)排除隱患。

　　五、消防管理

　　堅決貫徹《預防為主、防消結合》的方針政策、嚴格落實(shí)消防的法律、法規。針對區域內配備消防設施、設備、各類(lèi)消防器材和監控系統，定期進(jìn)行消防大檢查,并配合消防維護保養單位對消防系統進(jìn)行全面調試,確保消防系統正常運行,隨時(shí)保持應急突發(fā)事件，另外部門(mén)要組建了一支過(guò)硬的義務(wù)消防隊伍，時(shí)刻做好戰斗的準備。

　　六、培訓管理

　　培訓工作是一項重要的工作，始終要堅持常抓不懈不斷的提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行：《軍人的單兵隊列動(dòng)作》《崗位操作規程》《應急突發(fā)事件的處理程序》《物業(yè)管理基礎知識》《消防基礎知識》，要求各隊員在處理各類(lèi)事件時(shí)，要保持穩重心態(tài)，靈活運用，妥當處理。提高隊員處理突發(fā)事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態(tài)度對待院方、病人及家屬，做到外塑形象、內強素質(zhì)，確實(shí)提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量，達到良好的培訓效果

安全管理方案策劃6

　　為了有效保證春節期間我公司的設備財產(chǎn)安全穩定，為了便于節后工作的展開(kāi)，增強各級員工的安全保衛意識，貫徹總經(jīng)理的指示，此制定春節期間的安全保衛計劃。

　　一、lng場(chǎng)站安全保衛

　　lng場(chǎng)站節日期間的安全保衛工作由十四化建主要負責。我公司肩負監督職責。各施工單位撤離前已經(jīng)做好了相應準備。包括：

　　1.現場(chǎng)未完項目與已完項目的成品保護工作，防火與防盜的準備。

　　2.現場(chǎng)所有危險源的安全監控，現場(chǎng)留存的乙炔氣瓶的安全隔離和妥善保管。

　　3.現場(chǎng)物料堆放的整齊規范，易燃物料堆放的覆蓋。

　　以上內容已由我公司相關(guān)部門(mén)檢查、督導、驗收。

　　十四化建于今年元月24日撤離前已將節日期間的'值班人員呈報給我公司領(lǐng)導，經(jīng)由公司例會(huì )決議，我公司節日期間留守人員負責對其值班情況進(jìn)行監督和檢查，對于脫崗行為，要給予處罰。對于發(fā)現的安全隱患和事故，要及時(shí)匯報總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)，并保護現場(chǎng)，等待總經(jīng)理的指示。

　　二、東方億鵬項目臨時(shí)氣化站安全保衛

　　東方億鵬作為我公司在旅順開(kāi)發(fā)區爭取到的首個(gè)客戶(hù)，對其的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和客戶(hù)的口碑形成對于我公司未來(lái)的發(fā)展有著(zhù)關(guān)鍵性的意義，因此對臨時(shí)氣化站的安全保衛工作馬虎不得。

　　東方億鵬臨時(shí)氣化站的安全保衛工作由我公司全權負責，并交由工程部予以實(shí)施。臨時(shí)氣化站的檢查人員應盡到以下義務(wù)：1.每日按時(shí)到崗檢查，不得無(wú)故離崗，確需離崗的，要得到總經(jīng)理的批準。

　　2.每日記錄設備情況，對于保衛區域的危險行為有責任進(jìn)行糾正。3.發(fā)現安全隱患和事故后要第一時(shí)間匯報總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)，等待總經(jīng)理的指示，并保護好現場(chǎng)。

　　4.維護港華形象，值班時(shí)間要協(xié)調好和客戶(hù)單位的關(guān)系，不做損害公司名譽(yù)的事情。

　　三、完工管網(wǎng)的安全保衛工作

　　節日期間完工管網(wǎng)的安全保衛工作由我公司負責，結合目前管網(wǎng)施工情況和經(jīng)由公司例會(huì )決議，采取巡查的方式。

　　每日值班員工應早晚兩次巡查3.6公里長(cháng)的已完工管網(wǎng)，重點(diǎn)觀(guān)察有無(wú)破壞和占壓，如若發(fā)現異常，需第一時(shí)間匯報總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)，及時(shí)保存證據。每日巡查應做好記錄。四、辦公室的安全保衛工作

　　辦公室的安全保衛工作交由值班人員負責，重點(diǎn)防范火災、盜竊風(fēng)險。每日到崗后需檢查辦公室的物品有無(wú)丟失，并記錄。值班人員同時(shí)也要保護好自身的安全，注意防寒保暖。

安全管理方案策劃7

　　根據公司關(guān)于做好春節期間安全保衛工作的指示要求，結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況，特制定20xx年春節期間的安保工作計劃如下：

　　一、認真做好防火工作。

　　1、認真落實(shí)做好燃放煙花爆竹的相關(guān)規定，嚴禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進(jìn)入工廠(chǎng)的工作區域，如有違反，嚴肅處理。非相關(guān)工作人員嚴禁進(jìn)入廠(chǎng)區逗留。

　　2、嚴格執行廠(chǎng)區內禁煙、動(dòng)火制度和其它防火規定，各班組必須及時(shí)清理車(chē)間物品保持通道暢通，廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈，放假期間車(chē)間嚴禁存放，并隨時(shí)自查隱患，切實(shí)做好防火工作。

　　3、電工班和各車(chē)間主管，在春節前進(jìn)行一次全面的隱患排查，并在此期間加強對各項用電設備的安全監督和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　4、加強對安全重點(diǎn)部位(庫房、成品、半成品區)、留廠(chǎng)人員的管理，及時(shí)消除發(fā)現的安全隱患和不穩定的因素。

　　二、加強安全防范

　　1、加強留廠(chǎng)員工的法制教育，杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產(chǎn)車(chē)間的安全管理，防止發(fā)生丟失、盜竊案件;員工要加強和提高自我安全防范和保護意識。

　　2、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間、配電房、食堂廚房及宿舍，節前要細查安全防范漏洞，做好防盜、防火、防破壞等防范工作。

　　3、保安隊加強對倉庫、生產(chǎn)車(chē)間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查，確保不放過(guò)任何安全隱患。

　　4、保安部值班人員要提高警惕，加強對公司區域的巡查，發(fā)現異常，立即向值班室和護廠(chǎng)責任人員報告。

　　三、工作要求

　　1、留守負責人的`手機要做到24小時(shí)開(kāi)機，確保通訊聯(lián)系暢通，遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件，要及時(shí)報告，妥善處理。

　　2、保安隊認真做好來(lái)訪(fǎng)登記;每天須對宿舍及工廠(chǎng)進(jìn)行巡查并作登記;對進(jìn)出工廠(chǎng)的所有物品必須嚴格檢查，嚴禁公司任何物品出廠(chǎng)，私人物品出廠(chǎng)須值班負責人簽放行條;做好水池的灌溉，2天1次;負責全廠(chǎng)財物及留廠(chǎng)人員的安全與保衛;負責檢查留廠(chǎng)人員宿舍用水用電用氣等的安全與節約。

　　3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外，其它時(shí)間正常上班，主要是確保宿舍及公共區域的衛生清理和維護,確保公司年假期間廠(chǎng)區干凈、整潔。

　　4、返鄉員工加強自我保護意識，注意乘車(chē)、防偷、防搶等安全防范。

　　5、公司所屬各崗位的員工，要認真履行好本崗位的職責，使本崗位的工作不發(fā)生任何安全問(wèn)題，在確保春節期間安全的同時(shí)為做好20xx年全年的安全工作奠定一個(gè)好的基礎。

　　6、春節期間發(fā)生各類(lèi)安全事故，公司將嚴格按照公司獎懲制度和有關(guān)規定進(jìn)行嚴格處理。

　　7、留廠(chǎng)值班管理由王紅兵具體負責。主要工作是春節放假期間公司留廠(chǎng)值班人員管理，負責全廠(chǎng)財物、人員安全及處理臨時(shí)性事務(wù)。外聯(lián)由本地廠(chǎng)長(cháng)負責。

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