營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通用
時(shí)間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇?tīng)幭�。策劃�?shū)怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通用，希望對大家有所幫助。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通用1
一、促銷(xiāo)計劃目的：
1、通過(guò)在元旦春節期間找準重點(diǎn)消費機會(huì )，達到提升真心產(chǎn)品銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率。
2、利用元旦和中國最重要的節日春節，將真心品牌與消費者緊密連接，建立真心品牌忠誠度。
3、與佳節家庭團聚的氛圍相聯(lián)系，提高真心品牌親和力。
4、借助新形象代言人，新包裝，全面打造真心品牌新形象。
二、促銷(xiāo)計劃策略：
1、在元旦春節期間通過(guò)真心產(chǎn)品全面讓利來(lái)吸引家庭主婦的購買(mǎi)和優(yōu)惠消費者。
2、在各渠道以不同促銷(xiāo)形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現，提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。
三、促銷(xiāo)地點(diǎn)：
1、直轄市：北京、天津、上海、重慶，共計4個(gè)
2、省會(huì )城市：合肥、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽(yáng)、長(cháng)春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長(cháng)沙、廣州、南寧、成都、貴陽(yáng)、昆明、西安、蘭州，共計22個(gè)
3、一般地級市：銷(xiāo)售一部：65個(gè)
銷(xiāo)售二部：65個(gè)
銷(xiāo)售三部：65個(gè)
共計195個(gè)(各銷(xiāo)售部根據市場(chǎng)狀況進(jìn)行調配)
四、促銷(xiāo)時(shí)間：
1、生動(dòng)化陳列：20xx年12月20日—20xx年2月23日
2、KA賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)：20xx年12月20日—20xx年2月23日
3、B類(lèi)商超促銷(xiāo)：20xx年12月20日—20xx年2月23日
4、批市陳列促銷(xiāo)：20xx年12月20日—20xx年2月4日
五、促銷(xiāo)方式：
(一)促銷(xiāo)方式
1、促銷(xiāo)內容：在允許張貼的'小餐館內張貼真心新版產(chǎn)品海報，同時(shí)在KA、BC、D類(lèi)店開(kāi)展生動(dòng)化陳列展示。
2、啟動(dòng)目標餐館：直轄市600家/市xx4個(gè)城市=2400家省會(huì )城市300家/市xx22個(gè)城市=6600家
3、海報張貼要求：
(1)必須張貼在小餐館室內。
(2)張貼距離地面1.5米左右墻面上。
(3)每個(gè)小餐館張貼海報2張。
(4)我司人員必須親自將海報張貼在店內。
(5)張貼要有記錄。(見(jiàn)《戶(hù)外海報張貼登記表》)
(6)所有張貼均爭取免費張貼。
4、賣(mài)場(chǎng)貨架陳列要求：
(1)陳列位置：真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區貨架上，位于炒貨區貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。
(2)陳列面積：真心產(chǎn)品必須集中陳列，每個(gè)規格不低于4個(gè)陳列面，產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。
(3)陳列氛圍：產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌，陳列整齊干凈，產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月，包裝一律正面朝向消費者。每個(gè)賣(mài)場(chǎng)不低于5個(gè)跳跳卡，5個(gè)插卡。
5、BC店陳列要求：
(1)陳列位置：真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區貨架上，位于炒貨區貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。
(2)陳列面積：真心產(chǎn)品必須集中陳列，每個(gè)規格不低于3個(gè)陳列面，產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。
(3)陳列氛圍：產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌，陳列整齊干凈，包裝一律正面朝向消費者,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月。B類(lèi)商超不低于5個(gè)跳跳卡，5個(gè)插卡。C類(lèi)超市戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼。
6、D類(lèi)店陳列要求：
(1)陳列位置：真心產(chǎn)品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的地方。
(2)陳列面積：真心產(chǎn)品必須集中陳列，每個(gè)規格不低于2個(gè)陳列面，產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。
(3)陳列氛圍：陳列整齊干凈，包裝一律正面朝向消者。D類(lèi)店戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼，海報張貼要有記錄。(見(jiàn)戶(hù)外海報張貼登記表))
(二)促銷(xiāo)方式
1、促銷(xiāo)內容：在K/A賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行堆頭展示，同時(shí)在進(jìn)場(chǎng)新規格340g、240g中選擇規格開(kāi)展特價(jià)活動(dòng)，并在重點(diǎn)K/A賣(mài)場(chǎng)安排導購員。
2、340g、240g未進(jìn)的活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)，開(kāi)展383g或300g堆頭陳列，零售價(jià)格不變。(要標明優(yōu)惠價(jià))
3、堆頭陳列規定：活動(dòng)城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列，最低異型堆頭數量不得低于開(kāi)展堆頭數量的60%。各省根據公司異型堆頭統一風(fēng)格在當地制作完成，憑正規發(fā)票報帳。
4、特價(jià)規定：
(1)340g原賣(mài)場(chǎng)供價(jià)5.7元/袋，售價(jià)6.6元/袋，活動(dòng)期間供價(jià)下調至5.4元/袋，售價(jià)5.5元/袋。
(2)240g原賣(mài)場(chǎng)供價(jià)4.3元/袋，售價(jià)4.9元/袋，活動(dòng)期間供價(jià)下調至3.9元/袋，售價(jià)4元/袋。
5、堆頭陳列標準：
a、陳列位置：真心產(chǎn)品堆頭必須位于人流密集的購物主通道上。
b、陳列面積：堆頭面積不小于1.2米xx1.2米，堆頭上產(chǎn)品陳列要飽滿(mǎn)。
c、陳列氛圍：堆頭上方必須有明確的價(jià)格牌和吊旗，四周要有香瓜子產(chǎn)品帷幔，堆頭上陳列促銷(xiāo)產(chǎn)品，產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月，陳列要整齊干凈。
(三)促銷(xiāo)方式
1、促銷(xiāo)內容：活動(dòng)期間，B類(lèi)商超開(kāi)展240g或340g捆綁45g香瓜子活動(dòng)。
2、說(shuō)明：240g和340g都進(jìn)店的商超，必須選擇340g進(jìn)行捆綁。
(四)促銷(xiāo)方式
促銷(xiāo)內容：選擇當地批發(fā)市場(chǎng)選擇一定數量批發(fā)商開(kāi)展生動(dòng)化陳列競賽。陳列合格批發(fā)商將在其被告之合格的2天內獲得2件45gxx90真心香瓜子。
六、公司資源支持：
1、直轄市：
a、15000張產(chǎn)品海報
b、戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼20xx張空白海報
c、2卷帷幔
d、500個(gè)插卡
e、500個(gè)跳跳卡
f、500個(gè)吊旗
g、20個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)
h、20個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)
i、10名導購員兩個(gè)月工資(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)
j、8個(gè)商超捆綁費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)
k、30家批發(fā)客戶(hù)陳列費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)
2、省會(huì )城市：
a、8000張產(chǎn)品海報
b、1000張空白海報
c、1卷產(chǎn)品帷幔
d、500個(gè)插卡
e、500個(gè)跳跳卡
f、100個(gè)產(chǎn)品吊旗
g、10個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)
h、10個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)
i、5名導購員兩個(gè)月工資(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)
j、5個(gè)商超捆綁費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)
k、20家批發(fā)客戶(hù)陳列費用(有客戶(hù)城市，公司承擔50%)
3、一般地級市：
a、5000張產(chǎn)品海報
b、1卷產(chǎn)品帷幔
c、公司承擔5個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用50%
d、公司承擔5個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用50%
e、公司承擔15家批發(fā)客戶(hù)陳列費用50%
七、方案執行：
1、各城市根據城市級別參照執行。
2、為了實(shí)現20xx年新年新春促銷(xiāo)活動(dòng)規范和統一，方便公司集中進(jìn)行資源規劃和配置，全國市場(chǎng)自20xx年12月12日起停止提報20xx年12月份—20xx年2月份所有地級市以上市場(chǎng)促銷(xiāo)方案。(刮卡和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨搭贈除外)
3、各省區必須在20xx年12月12前，按公司元旦春節促銷(xiāo)執行標準，提報省區活動(dòng)參與城市及活動(dòng)明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見(jiàn)《20xx年新年新春促銷(xiāo)城市提報表》)
4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會(huì )城市標準執行。
5、各城市根據公司零售業(yè)態(tài)劃分標準，確定當地K/A、BC、D數量�；顒�(dòng)終端必須符合公司零售業(yè)態(tài)劃分標準，活動(dòng)開(kāi)展按客觀(guān)數量執行。
6、各城市必須嚴格按照活動(dòng)內容方式執行，不得隨意修改。如需調整必須以書(shū)面形式向銷(xiāo)售部說(shuō)明，報市場(chǎng)部備案，報營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理批準。
7、導購員上班放假時(shí)間安排：
20xx年12月20日—20xx年2月7日：正常上班
20xx年2月8日—20xx年2月13日：春節休息
20xx年2月14日—20xx年2月23日：正常上班
8、導購員工作時(shí)間安排(各城市根據賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間參照安排)
上午：10：00—12：00
下午：13：00—21：00
9、導購員工資：
導購員工資采用底薪+提成方式，導購員憑賣(mài)場(chǎng)電腦銷(xiāo)售清單，每月進(jìn)行提成核算。
直轄市：700元/月+每銷(xiāo)售1件獎勵1元。
省會(huì )城市：500元/月+每銷(xiāo)售1件獎勵1元。
10、導購員必須每日填寫(xiě)工作日報表。
11、分公司、辦事處商超業(yè)代負責無(wú)駐店導購員賣(mài)場(chǎng)的理貨工作。
八、活動(dòng)監控：
1、各省區經(jīng)理負責活動(dòng)具體統籌安排。
2、各省區活動(dòng)城市檢查：
(1)生動(dòng)化檢查不得低于5次/月。
(2)KA、B類(lèi)商超活動(dòng)檢查不得低于5次/月。
(3)批市活動(dòng)不得低于3次/月。
3、檢查必須按表填寫(xiě)檢查記錄。
4、公司相關(guān)領(lǐng)導將進(jìn)行不定期抽查。
5、市場(chǎng)專(zhuān)員負責活動(dòng)最終真實(shí)性核查。
6、公司活動(dòng)督戰小組成員：
(1)活動(dòng)總指揮：曹恒廣
(2)活動(dòng)監督：張先義、王祥云、市場(chǎng)專(zhuān)員
(3)活動(dòng)第一負責人：
銷(xiāo)售一部：吳孝純、楊福裕
銷(xiāo)售二部：?jiǎn)蜗檫M(jìn)、王化松、方高忠
銷(xiāo)售三部：顧軍、劉學(xué)兵
(4)活動(dòng)第一執行人：各省區經(jīng)理
(5)活動(dòng)協(xié)助：李童、謝孟生、吳召蘭
九、費用預算：
(一)單個(gè)城市費用預算：
1、直轄市：
a、海報費用：0.7元/張xx15000張=10500元
b、空白海報：0.7元/張xx20xx張=1400元
c、帷幔：180元/卷xx2卷=360元
d、500個(gè)插卡：0.16元/個(gè)xx500個(gè)=80元
e、500個(gè)跳跳卡：0.22元/個(gè)xx500個(gè)=110元
f、吊旗：0.52元/個(gè)xx100個(gè)=260元
g、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用：900件/月/店xx2個(gè)月xx90元/件xx20店xx6.35%=205740元
h、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用：5000元/月/店xx2個(gè)月xx20個(gè)店=200000元
i、導購員工資：1500元/月/名xx2個(gè)月xx10名=30000元
j、商超捆綁費用：300件/月/店xx2個(gè)月xx8個(gè)xx90元/件xx11.67%=50414.4元
k、批發(fā)客戶(hù)陳列費用：63元/件xx2件xx30家=3780元
費用合計：502，644.4元
2、省會(huì )城市：
a、海報費用：0.7元/張xx8000張=5600元
b、空白海報：0.7元/張xx1000張=700元
c、帷幔：180元/卷xx1卷=180元
4、插卡：0.16元/個(gè)xx500個(gè)=80元
d、跳跳卡：0.22元/個(gè)xx500個(gè)=110元
e、吊旗：0.52元/個(gè)xx500個(gè)=260元
f、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用：600件/月/店xx2個(gè)月xx90元/件xx10店xx6.35%=68580元
g、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用：3000元/月/店xx2個(gè)月xx10個(gè)店=60000元
h、導購員工資：1000元/月/名xx2個(gè)月xx5名=10000元
i、商超捆綁費用：200件/月/店xx2個(gè)月xx5個(gè)xx90元/件xx11.67%=21006元
j、批發(fā)客戶(hù)陳列費用：63元/件xx2件xx20家=2520元
費用合計：169，036元(公司承擔50%為84，518元)
3、一般地級市：
a、產(chǎn)品海報：0.7元/張xx5000張=3500元
b、帷幔：180元/卷xx1卷=180元
c、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用：200件/月/店xx2個(gè)月xx5個(gè)店xx90元/件xx6.35%=11430元
d、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用：1500元/月/店xx2個(gè)月xx5個(gè)店=15000元
e、批發(fā)客戶(hù)陳列費用：63元/件xx2件xx15家=1890元
費用合計：32，000元(公司承擔50%為16，000元)
(二)活動(dòng)全國銷(xiāo)量及費用預算：
1、活動(dòng)期間全國銷(xiāo)量：
(1)直轄市：200萬(wàn)元xx2個(gè)月xx4個(gè)城市=1600萬(wàn)元
(2)省會(huì )城市：40萬(wàn)元xx2個(gè)月xx22個(gè)=1760萬(wàn)元
(3)一般低級市：20萬(wàn)元xx2個(gè)月xx195個(gè)=7800萬(wàn)元
銷(xiāo)量總計：11160萬(wàn)元
2、全國費用預算：
(1)直轄市：502644.4元xx4個(gè)直營(yíng)城市=2010577.6元
(2)省會(huì )城市：169036元xx10個(gè)直營(yíng)城市+84518元xx16個(gè)非直營(yíng)城市=3042648元
(3)一般地級市：16000元xx191個(gè)城市=3056000元
費用合計：8109225元(810.92萬(wàn)元)
3、費用率：810.92萬(wàn)元/11160萬(wàn)元=7.26%
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通用2
XX年是集團轉型變革，進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道、真正凸顯轉型成果、實(shí)現規模爆發(fā)性增長(cháng)的一年。為助力集團校園市場(chǎng)的推廣與互聯(lián)網(wǎng)形象在校園內的傳播，同時(shí)推動(dòng)校園招聘的精準化、創(chuàng )新人才引進(jìn)的.形式，擬舉辦校園營(yíng)銷(xiāo)大賽。
一【活動(dòng)意義】
推動(dòng)大學(xué)生對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下校園市場(chǎng)的開(kāi)拓、推廣的思考與實(shí)踐，為學(xué)生提供展現自我、實(shí)現人生價(jià)值的平臺；增強我校學(xué)生的實(shí)踐能力和就業(yè)競爭力，提高我校就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
二【活動(dòng)主題】
易行天下 構筑未來(lái)
三【參賽對象】
�。�1）參賽學(xué)生要求為本校全日制在校大學(xué)生
�。�2）學(xué)生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專(zhuān)業(yè)組隊。
四【舉辦單位】
主辦：南陽(yáng)理工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院分團委
承辦：經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)習部
五【大賽方案】
大賽分宣傳報名、培訓、經(jīng)營(yíng)、頒獎儀式四個(gè)階段。
�。ㄒ唬┬麄鲌竺�
報名時(shí)間：5月20日-5月28日
參賽形式：團隊報名，每個(gè)團隊3-4人
覆蓋范圍：全校在校學(xué)生
資格篩選：篩選出20支團隊，參與人數60-80
所有報名團隊通過(guò)郵件進(jìn)行報名，報名后將活動(dòng)策劃方案以及報名表，[emailprotected]，方案中需寫(xiě)清楚報名表中所要求的信息。
�。ǘ┡嘤�
培訓時(shí)間：5月30日
培訓地點(diǎn)：9509
培訓形式：課堂講授和分享交流
培訓內容：參賽所需網(wǎng)購流程、參賽微店運營(yíng)知識
培訓對象：資格篩選通過(guò)的團隊所有成員
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)
時(shí)間：5月31日-6月7日
內容：團隊每個(gè)成員落地經(jīng)營(yíng)推廣
經(jīng)營(yíng)指標：買(mǎi)家數、銷(xiāo)售額、APP下載量
�。ㄋ模╊C獎儀式
儀式時(shí)間：6月10日（待定）
儀式地點(diǎn)：待定
儀式內容：領(lǐng)導講話(huà)、個(gè)團隊實(shí)戰成果展、頒獎儀式。（PPT形式
講演）
參與人員：前三名團隊參與成果展，4-10名團隊參與其他頒獎儀
式（4-10獎品待定）。
儀式嘉賓：學(xué)院老師
【六】評分標準
根據團隊營(yíng)銷(xiāo)成果以及展示分析，由評委老師具體判定。
【七】獎項設置：
特等獎：一名
一等獎：一名
二等獎：兩名
三等獎：三名
優(yōu)秀獎：兩名
經(jīng)濟與管理學(xué)院分團委
經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)習部
XX年5月20日
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通用3
一活動(dòng)總體方案
(一)活動(dòng)簡(jiǎn)介
本次活動(dòng)是就主辦方提供的產(chǎn)品或參賽者自行設計的產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃，參賽者要求以組隊的形式參加。比賽共分為初賽復賽決賽三個(gè)階段。初賽于三月下旬舉行，采用提交市場(chǎng)調查方案的形式，在經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評委的評定后，決出六支參賽隊伍，經(jīng)過(guò)復賽的角逐，決出四支參賽隊伍進(jìn)行決賽。在決賽所有環(huán)節之后，評出營(yíng)銷(xiāo)之星策劃大賽的冠軍亞軍季軍以及特別鼓勵獎。
�。ǘ┗顒�(dòng)目的
在競爭如此激烈的今天，描繪出一幅自己事業(yè)的宏偉藍圖，展示自己的風(fēng)采，是每一個(gè)大學(xué)生的夢(mèng)想。為了進(jìn)一步活躍校園文化氛圍，激發(fā)同學(xué)們的營(yíng)銷(xiāo)潛力，展示同學(xué)們的自我風(fēng)采，我們特舉辦本次活動(dòng)。通過(guò)本次實(shí)踐性很強的活動(dòng)，首先為同學(xué)們提供理論知識的培訓，然后讓大家在實(shí)踐中體驗營(yíng)銷(xiāo)，體驗團隊合作的精神，學(xué)習風(fēng)險決策，分析消費心理……成就我們未來(lái)的.“營(yíng)銷(xiāo)之星”！
�。ㄈ┗顒�(dòng)主題
營(yíng)銷(xiāo)之星策劃大賽——策劃你的夢(mèng)想，享受夢(mèng)想之火與實(shí)踐之光碰撞的激情
�。ㄋ模┗顒�(dòng)主辦承辦方
主辦：
承辦：
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)面向對象
xx
二賽事具體方案
�。�1）大賽章程
第一章?tīng)I銷(xiāo)之星策劃大賽是由校團委、經(jīng)濟管理學(xué)院主辦，營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )承辦的比賽活動(dòng)，每學(xué)年舉辦一次
第二章比賽目的旨在傳播營(yíng)銷(xiāo)理念，激發(fā)廣大同學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)潛能，為同學(xué)們提供一個(gè)展示自己才華的舞臺
第三章比賽本著(zhù)公開(kāi)透明的原則，由主辦方進(jìn)行全程監督，專(zhuān)家組進(jìn)行全程的評判，對于比賽中出現的弄虛作假行為，一律取消比賽資格。
第四章對于比賽獲獎的隊伍，由校團委和經(jīng)濟管理學(xué)院聯(lián)合頒發(fā)證書(shū)以及相應的獎金禮品，并向全校公布。
第五章比賽基本方式：對主辦方提供的產(chǎn)品或自行設計的產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方案的設計，要求參賽者以組隊的形式的參加，每隊要求3～5人。
第六章專(zhuān)家組職責：在評審規則的基礎上制定評審細則，審看參賽作品及其演示，對參賽選手進(jìn)行提問(wèn)，確定比賽名次。
第七章比賽設立執行委員會(huì )，由營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)及各部部長(cháng)組成，人數要求在10～12人，執行委員會(huì )下設秘書(shū)處、財務(wù)組、賽事組、宣傳組、后勤組。
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1比賽內容
方案：參賽選手選用組辦方提供的產(chǎn)品，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。
2比賽過(guò)程
報名時(shí)間：3月16號~3月19號
初賽：參賽選手在規定時(shí)間內遞交市場(chǎng)調查研究報告，由專(zhuān)家組進(jìn)行評審，確定復賽名單。
復賽：參賽選手根據市場(chǎng)調查研究報告，為產(chǎn)品寫(xiě)出營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，遞交專(zhuān)家組評審，根據評審結果決出四支參賽隊伍進(jìn)行決賽。
決賽：選手采用幻燈片形式，演示自己的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，在演示完之后，由專(zhuān)家組就策劃書(shū)的內容進(jìn)行提問(wèn)，并進(jìn)行現場(chǎng)打分，最終決出比賽名次。
3比賽時(shí)間3.22~~4.12
�。ㄈ┗顒�(dòng)組織安排
1大賽執行委員會(huì )負責活動(dòng)的統籌規劃。
2財務(wù)部：對于活動(dòng)過(guò)程中的財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行預算，并報由大賽執行委員會(huì )審議，在比賽結束后將活動(dòng)的將財務(wù)的開(kāi)支情況進(jìn)行公開(kāi)。
3實(shí)踐部：對于本次活動(dòng)的人事組織安排負責，并且負責決賽現場(chǎng)的后勤服務(wù)。
4宣傳部：在比賽前期做好關(guān)于本次比賽的宣傳活動(dòng)，包括海報的張貼，參賽人員的通知。在活動(dòng)后期，要及時(shí)把比賽的相關(guān)結果予以公布。
5策劃部：對于活動(dòng)要做總體的策劃，并協(xié)助各部門(mén)工作，確保策劃的可實(shí)施性。
6外聯(lián)部：積極為本次活動(dòng)尋找贊助商，在活動(dòng)過(guò)程中保持與贊助商的溝通，在活動(dòng)結束后，及時(shí)將有關(guān)信息反饋給贊助商。
三活動(dòng)經(jīng)費預算
前期：宣傳海報：15x20=300
報名表、大賽宣傳單50元
中期：宣傳海報：2x20=40
后期：橫幅：7x50=350
宣傳海報：2x20=40
現場(chǎng)布置：50
榮譽(yù)證書(shū)：40
共計：860元
四、活動(dòng)的可實(shí)施性
1、本次活動(dòng)有很強的學(xué)術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性，能夠和好的凸顯協(xié)會(huì )特色，得到了校團委及社聯(lián)會(huì )的大力支持。
2、經(jīng)濟管理學(xué)院作為本次活動(dòng)的主辦方之一為本次活動(dòng)專(zhuān)業(yè)性提供保障，本次活動(dòng)的專(zhuān)家組由經(jīng)濟管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研組老師組成。
3、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )作為一個(gè)蓬勃向上的社團，總是在不斷創(chuàng )新和挑戰中茁壯成長(cháng)，我們在以往的活動(dòng)中積累了豐富的經(jīng)驗，在加上我們這個(gè)團體成員工作的熱情，相信我們能夠把本次活動(dòng)舉辦的圓滿(mǎn)成功。
4、在舉辦活動(dòng)之前，我們邀請專(zhuān)業(yè)老師為大家提供理論知識的培訓，同時(shí)就廣大同學(xué)的參與本次活動(dòng)的興趣進(jìn)行了調查，多數人表示在時(shí)間允許、活動(dòng)組織有序的情況下還是很愿意參加的。
五結束語(yǔ)
在此，我們向上級領(lǐng)導承諾，我們一定認真組織這次活動(dòng)，不辜負領(lǐng)導的期望！預祝本次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通用4
S（優(yōu)勢）：
1、品牌優(yōu)勢：品牌是消費者和產(chǎn)品之間的完全體驗，她是消費者的個(gè)性化選擇，同時(shí)品牌又代表的高品質(zhì)和高知名度、美譽(yù)度等。在巧克力市場(chǎng)上，只有知名的品牌才能對產(chǎn)品的原料有所保證。對產(chǎn)品的工藝有非常強的提高。巧克力作為一種非常特殊的產(chǎn)品，它對倉促、物流等環(huán)節的要求非常高。所以只有知名品牌才能向消費者提供這種保證，同時(shí)向消費者提供穩定的，高質(zhì)量的產(chǎn)品。而金帝在中國市場(chǎng)已經(jīng)樹(shù)立了一定的品牌形象。
2、金帝較早的進(jìn)入市場(chǎng)，在消費者心中有一定的份量。
3、中國的禮品裝巧克力金帝的銷(xiāo)量最大。
4、質(zhì)量?jì)?yōu)勢：采用最優(yōu)質(zhì)的純天然可可液和可可脂精心配置而成的金帝巧克力，其各項指標都達到歐洲最高標準。
5、國有企業(yè)優(yōu)勢
6、在國外生產(chǎn)的巧克力新鮮度不如在國內生產(chǎn)的。如果是同一質(zhì)量的品牌產(chǎn)品，是有經(jīng)驗的消費者，能感覺(jué)到在中國生產(chǎn)的新鮮度要比進(jìn)口的產(chǎn)品好一些。
W（劣勢）：
1、作為國產(chǎn)品牌，容易使部分消費者質(zhì)疑。國產(chǎn)巧克力仍然存在品牌少、口味單一的問(wèn)題；巧克力加工設備選型不當、配套設施不全；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力量薄弱、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問(wèn)題，在整體形象上始終無(wú)法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意，只能在低端市場(chǎng)徘徊的尷尬處境。
2、中庸定位：
3、國有企業(yè)慣有�。�
O（機會(huì )）：
1、巧克力消費在中國是個(gè)發(fā)展潛力巨大的市場(chǎng)。據行業(yè)初步統計，目前全國的總生產(chǎn)量為7萬(wàn)噸左右。人均消費50－60克左右。而發(fā)達國家，如日本人均7公斤，歐洲人均基本都是在10公斤以上�？梢哉f(shuō)國內的`發(fā)展很快，但差距很大。
2、巧克力的發(fā)展是和生活水平相關(guān)的。生活水平提高，消費量會(huì )逐步擴大。近幾年國家的人均收入逐步提高，今后3-5年也是我國巧克力發(fā)展比較快的階段。
3、國際品牌的進(jìn)入，帶動(dòng)了國內消費者對巧克力的消費，推動(dòng)國內巧克力市場(chǎng)的發(fā)展，其先進(jìn)的管理理念，高品質(zhì)的產(chǎn)品，精美的包裝都促使中國巧克力品牌不斷的提升自己。
4、國際品牌不了解中國的本土文化，在消費者定位方面出現誤區。對中國市場(chǎng)流通體系、市場(chǎng)結構、中小城市分銷(xiāo)渠道與方式、地域差異、消費心理、消費行為、飲食文化、口味差異等的了解和把握上不夠全面、具體和真實(shí)。
T（威脅）：
1、來(lái)自于德芙，吉百利等國際品牌。金帝的市場(chǎng)份額和消費者忠誠度都不及德芙。
2、消費者誤解。
3、通脹壓力，成本提高
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通用5
一、市場(chǎng)分析
1、巧克力市場(chǎng)的消費需求
對中國來(lái)講，巧克力還是比較新的食品。它在中國發(fā)展的歷史有50多年。規模生產(chǎn)從上世紀70年代開(kāi)始，快速發(fā)展從90年代開(kāi)始，到目前為止生產(chǎn)量還不是很大。巧克力的發(fā)展是和生活水平相關(guān)的。生活水平提高，消費量會(huì )逐步擴大。近幾年國家的人均收入逐步提高，今后3-5年也是我國巧克力發(fā)展比較快的階段。擁有14億人口的中國，巧克力正以10-15%的年增長(cháng)率迅猛發(fā)展，市場(chǎng)消費潛力高達200億元。中國人均年消費巧克力只要達到1千克，就是全球最大的巧克力市場(chǎng)。
2、消費者分析
購買(mǎi)巧克力主要偏向于女性，女性對巧克力的偏好大于男性，年輕女性購買(mǎi)巧克力的傾向相當明顯。孩子是巧克力消費群中極其重要的環(huán)節。尤其是15～24歲的人群為自身消費的主要群體。而35歲以上的消費者購買(mǎi)的產(chǎn)品絕大多數是為孩子購買(mǎi)，特別是35～44歲的人群，這一比例高達86.3%。
購買(mǎi)巧克力的頻率與年齡有較強的關(guān)聯(lián)，年齡低的人群購買(mǎi)的頻率較高，高頻率購買(mǎi)的比例呈現從低年齡到高年齡逐步遞減的規律，低頻次購買(mǎi)正好相反。
購買(mǎi)的動(dòng)機：通常作為禮物贈送，表達愛(ài)的一種方式。在中國巧克力市場(chǎng)中，巧克力以“禮品”形式被消費的`比例占總消費的52.4%1，即在中國市場(chǎng)，有一半以上的巧克力是作為禮品被消費的。
二、企業(yè)SWOT分析
S（優(yōu)勢）：
1、品牌優(yōu)勢：品牌是消費者和產(chǎn)品之間的完全體驗，她是消費者的個(gè)性化選擇，同時(shí)品牌又代表的高品質(zhì)和高知名度、美譽(yù)度等。在巧克力市場(chǎng)上，只有知名的品牌才能對產(chǎn)品的原料有所保證。對產(chǎn)品的工藝有非常強的提高。巧克力作為一種非常特殊的產(chǎn)品，它對倉促、物流等環(huán)節的要求非常高。所以只有知名品牌才能向消費者提供這種保證，同時(shí)向消費者提供穩定的，高質(zhì)量的產(chǎn)品。而金帝在中國市場(chǎng)已經(jīng)樹(shù)立了一定的品牌形象。
2、金帝較早的進(jìn)入市場(chǎng)，在消費者心中有一定的份量。
3、中國的禮品裝巧克力金帝的銷(xiāo)量最大。
4、質(zhì)量?jì)?yōu)勢：采用最優(yōu)質(zhì)的純天然可可液和可可脂精心配置而成的金帝巧克力，其各項指標都達到歐洲最高標準。
5、國有企業(yè)優(yōu)勢
6、在國外生產(chǎn)的巧克力新鮮度不如在國內生產(chǎn)的。如果是同一質(zhì)量的品牌產(chǎn)品，是有經(jīng)驗的消費者，能感覺(jué)到在中國生產(chǎn)的新鮮度要比進(jìn)口的產(chǎn)品好一些。
W（劣勢）：
1、作為國產(chǎn)品牌，容易使部分消費者質(zhì)疑。國產(chǎn)巧克力仍然存在品牌少、口味單一的問(wèn)題；巧克力加工設備選型不當、配套設施不全；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力量薄弱、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問(wèn)題，在整體形象上始終無(wú)法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意，只能在低端市場(chǎng)徘徊的尷尬處境。
2、中庸定位：
3、國有企業(yè)慣有�。�
O（機會(huì )）：
1、巧克力消費在中國是個(gè)發(fā)展潛力巨大的市場(chǎng)。據行業(yè)初步統計，目前全國的總生產(chǎn)量為7萬(wàn)噸左右。人均消費50－60克左右。而發(fā)達國家，如日本人均7公斤，歐洲人均基本都是在10公斤以上�？梢哉f(shuō)國內的發(fā)展很快，但差距很大。
2、巧克力的發(fā)展是和生活水平相關(guān)的。生活水平提高，消費量會(huì )逐步擴大。近幾年國家的人均收入逐步提高，今后3-5年也是我國巧克力發(fā)展比較快的階段。
3、國際品牌的進(jìn)入，帶動(dòng)了國內消費者對巧克力的消費，推動(dòng)國內巧克力市場(chǎng)的發(fā)展，其先進(jìn)的管理理念，高品質(zhì)的產(chǎn)品，精美的包裝都促使中國巧克力品牌不斷的提升自己。
4、國際品牌不了解中國的本土文化，在消費者定位方面出現誤區。對中國市場(chǎng)流通體系、市場(chǎng)結構、中小城市分銷(xiāo)渠道與方式、地域差異、消費心理、消費行為、飲食文化、口味差異等的了解和把握上不夠全面、具體和真實(shí)。
T（威脅）：
1、來(lái)自于德芙，吉百利等國際品牌。金帝的市場(chǎng)份額和消費者忠誠度都不及德芙。
2、消費者誤解。
3、通脹壓力，成本提高
三、產(chǎn)品分析
1、主打情感：親情訴求
市場(chǎng)上絕大部分的巧克力基本都是以下幾類(lèi)的感官訴求：1.口感(代表：德芙)；2.歡樂(lè )(代表：吉百利)；3.愛(ài)情(代表：德芙)；4.補充能量(代表：士力架)。
所以該產(chǎn)品定位明確，避開(kāi)了大部分的情感訴求，避免了與競爭對手的直接競爭。而且親情訴求也是每個(gè)人都能夠觸動(dòng)的情感訴求，所以個(gè)人認為是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。
2、目標消費者：父母和孩子（特別在外求學(xué)的學(xué)生、海外游子及父母層人群）相對應的，巧克力是舶來(lái)品，是從歐美地區傳到中國來(lái)的，在中國歷史不過(guò)區區70年。是個(gè)很年輕，很有活力的商品。因此，在低齡即14-35歲的年齡段中的認可程度要明顯高于其他年齡段。而該年齡段，多是以在外求學(xué)或者出外打工或者剛剛大學(xué)畢業(yè)努力奮斗或者在社會(huì )底層掙扎求存。但共通的即是由于長(cháng)期在外，對父母的感情卻是不可能淡薄的，也就造成了思念父母想念親人確實(shí)無(wú)法立即回家看望他們這樣的一個(gè)矛盾點(diǎn)。父母在家也會(huì )思念外出求學(xué)的孩子。溫馨巧克力是他們的感情羈絆。
3、價(jià)格定價(jià)：中低價(jià)位
同樣，由于消費層面的特殊，收入普遍不高或者是依靠父母的錢(qián)作為經(jīng)濟來(lái)源。所以，這個(gè)產(chǎn)品的定價(jià)為中低價(jià)位。
四、大型活動(dòng)宣傳
1、“溫馨母親節”活動(dòng)：
廣告語(yǔ)：溫馨，送給媽媽最好的禮物
宣傳海報：
�。╳hat）活動(dòng)簡(jiǎn)介：
1、在網(wǎng)絡(luò )（人人網(wǎng)、微博、騰訊等）開(kāi)展溫馨巧克力互動(dòng)答題小游戲：可以平面海報跟廣告語(yǔ)的配對連接、視頻廣告的播放時(shí)間段回答等一系列有關(guān)溫馨巧克力的廣告題目來(lái)讓大家有機會(huì )贏(yíng)得母親節精美巧克力一盒并幫忙郵寄給指定地點(diǎn)。
2、征集母親節的平面廣告和視頻短片廣告：從大學(xué)生上交的廣告中挑選出一、二、三等獎及參與優(yōu)秀獎，分別給予巧克力及現金獎勵。
�。╳here）活動(dòng)地點(diǎn)：
全國網(wǎng)絡(luò )，最后集合到上海某一高校進(jìn)行頒獎。
�。╳ho）活動(dòng)的目標受眾:
大學(xué)生
�。╳hen）活動(dòng)時(shí)間：
5月的第二個(gè)星期天（母親節）前
�。╳hy）活動(dòng)的目標：
提高溫馨巧克力的品牌形象：關(guān)注母親節，關(guān)愛(ài)父母，給父母帶去一份驚喜。
提高溫馨地受眾度，徹底打開(kāi)學(xué)生這一巨大市場(chǎng)。
五、廣告宣傳
�。�1）、電視廣告
電視廣告創(chuàng )意：
昏黃的路燈下，跋涉的游子回家途中，望著(zhù)遠處從路旁人家里透出來(lái)的燈光，聯(lián)系起家庭的溫馨，想起了在家鄉的媽媽的辛酸，唏噓不已（強情感），站在路燈下扶著(zhù)路燈默默地喘息。此時(shí)，游子馬上掏出幾個(gè)硬幣（低價(jià)格）買(mǎi)了根“溫馨”巧克力。一路走近那戶(hù)人家，把巧克力給了跟自己母親般的老婦人，老婦人吃得很想，笑得很開(kāi)心。（好口味）
廣告語(yǔ)：想家，就有溫馨。
�。�2）、網(wǎng)絡(luò )廣告
媒體選擇主要以網(wǎng)絡(luò )（人人網(wǎng)、微博、騰訊等學(xué)生關(guān)注的網(wǎng)站）以平面或者短片的廣告形式
�。�3）、戶(hù)外廣告
大幅海報張貼：主體表現溫馨和爸媽對兒女的疼愛(ài)廣告語(yǔ)：摘星星，給女兒，最亮的那顆，是溫馨。
廣告主要突出：溫馨巧克力是家人間疼愛(ài)的表現載體，愛(ài)兒女，就摘（更不用說(shuō)買(mǎi)）溫馨巧克力給他。
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