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廣告活動(dòng)策劃

時(shí)間:2025-12-23 21:53:44 銀鳳 策劃書(shū) 我要投稿

廣告活動(dòng)策劃模板

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的工作內容,有新的工作目標,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。你所見(jiàn)過(guò)的策劃書(shū)應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的廣告活動(dòng)策劃模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

廣告活動(dòng)策劃模板

  廣告活動(dòng)策劃 1

  一、活動(dòng)背景:

  在這個(gè)人才濟濟,就業(yè)形勢日益嚴峻的21世紀,好的創(chuàng )意,可以作為自我推銷(xiāo)、提升的關(guān)鍵,越來(lái)越受到人們的重視。作為當代大學(xué)生,除了要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,好的廣告策劃能力也是不可或缺的。無(wú)疑,廣告創(chuàng )意(理論)學(xué)習活動(dòng)是一個(gè)培養同學(xué)們廣告策劃能力,增強廣告創(chuàng )意思維、創(chuàng )新思維的良好途徑。舉辦這次活動(dòng),對同學(xué)們廣告創(chuàng )意思維的提升有重要作用并且可以提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

  二、活動(dòng)主題:

  “培養廣告鑒賞能力,提高廣告創(chuàng )意思維能力,學(xué)習從平常生活中發(fā)現商機,學(xué)習捕捉生活細節!

  三﹑活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):

  時(shí)間:12月12日晚上7:00-9:00

  地點(diǎn):書(shū)香閣學(xué)術(shù)報告廳

  四、舉辦單位:

  社團聯(lián)合會(huì )創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )、法學(xué)社文法學(xué)院分團委、學(xué)生會(huì )

  五、活動(dòng)對象:

  社團聯(lián)合會(huì )骨干成員、文法學(xué)院學(xué)生會(huì )成員、法學(xué)社成員、創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )全體成員以及對創(chuàng )意廣告和創(chuàng )業(yè)感興趣的在校大學(xué)生。

  六、活動(dòng)方式:本次活動(dòng)主要是以鑒賞廣告視頻為主,在活動(dòng)中將首次運用新浪微薄互動(dòng)理念開(kāi)啟活動(dòng)現場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節,助推現場(chǎng)氣氛的高漲。廣告視頻將從:創(chuàng )意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛(ài)情、明星效應、品牌廣告、游戲廣告視覺(jué)效果八個(gè)層面剖析廣告的本質(zhì)和靈魂。

  七、活動(dòng)具體流程:

  1、活動(dòng)主持人孫慶慶介紹今晚活動(dòng)到場(chǎng)嘉賓、活動(dòng)背景、活動(dòng)主題和活動(dòng)方式。

  2、創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)致活動(dòng)開(kāi)幕詞

  3、文法學(xué)院學(xué)生會(huì )主席發(fā)表講話(huà)

  4、校學(xué)生會(huì )副主席社聯(lián)常務(wù)主任發(fā)表講話(huà)

  5、活動(dòng)主持人孫慶慶對第一個(gè)環(huán)節廣告做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,之后播放創(chuàng )意環(huán)節廣告、廣告視頻從:創(chuàng )意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛(ài)情、明星效應、品牌廣告、游戲廣告視覺(jué)效果八個(gè)層面剖析廣告的本質(zhì)和靈魂。在欣賞廣告視頻活動(dòng)中將首次運用新浪微薄互動(dòng)理念通過(guò)每欣賞完一個(gè)環(huán)節廣告鼓勵觀(guān)眾通過(guò)手機短信形式發(fā)表自己的'感受,每當第二個(gè)環(huán)節廣告欣賞完之后從觀(guān)眾發(fā)來(lái)的感受短信中選取幾條真實(shí)和有代表性的進(jìn)行讀取,實(shí)現現場(chǎng)互動(dòng)交流。

  6、在廣告視頻欣賞活動(dòng)中間時(shí),開(kāi)展廣告創(chuàng )意圖片學(xué)習環(huán)節,刺激觀(guān)眾視覺(jué)感受。(中間可穿插活動(dòng)精美海報和活動(dòng)橫幅和贊助商活動(dòng)圖片)

  7、繼續欣賞廣告視頻,直至尾聲。文法學(xué)院代表和創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )代表對創(chuàng )意廣告視頻進(jìn)行評點(diǎn),提出自己的感受、見(jiàn)解和看法,大家互相交流。

  8、選出今晚積極參與互動(dòng)活動(dòng)的短信,并對其積極參與活動(dòng)的觀(guān)眾進(jìn)行抽樣獎勵。并邀請當晚嘉賓給獲獎?dòng)^眾頒獎。

  9、最后由觀(guān)眾代表、社聯(lián)代表、文法學(xué)院代表、創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )代表做活動(dòng)總結性發(fā)言。

  八、活動(dòng)宣傳計劃:

  1、活動(dòng)橫幅:兩條,內容“廣告創(chuàng )意(理論)學(xué)習活動(dòng)”(懸掛于本部材化樓前及3棟文法學(xué)院宿舍樓)

  2、手繪海報5張,分別張貼于惠莘園食堂、書(shū)香閣食堂、學(xué)校取款機對面宣傳欄、三棟、八棟宿舍樓宣傳欄5個(gè)位置。一張彩印海報張貼在展板上展覽于經(jīng)管樓十字路口。(手繪和彩印海報可選刊經(jīng)典廣告創(chuàng )意圖片)

  3、活動(dòng)宣傳時(shí)間12月8日-12日

  九、活動(dòng)獎項設置:通過(guò)贊助商商品的積分或兌換卷來(lái)作為活動(dòng)當晚獎品

  十、活動(dòng)經(jīng)費預算:橫幅:4x6x2=48元

  資料復印費:12元左右

  礦泉水:10元

  活動(dòng)獎品:40元左右

  拉贊助交通費用:10元左右

  預計費用120元左右

  廣告活動(dòng)策劃 2

  百仕達紅樹(shù)西岸在紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔賽的轟動(dòng)效應下,就一直引起深圳房地產(chǎn)的關(guān)注。百仕達紅樹(shù)西岸是深圳紅樹(shù)灣的焦點(diǎn),其力圖打造南中國頂級濱海高尚社區的行動(dòng)也正在如火如荼地開(kāi)展。

  百仕達紅樹(shù)西岸金鑰匙物業(yè)管理的服務(wù)簽約儀式預示著(zhù)百仕達物業(yè)已成為深圳市首家成功導入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系的高尚生活小區物業(yè)管理公司。

  百仕達投資3000萬(wàn)美元營(yíng)造紅樹(shù)西岸智能化社區,與國際IT巨頭韓國LG,美國自動(dòng)化控制領(lǐng)袖霍尼韋爾及中國互聯(lián)網(wǎng)著(zhù)名企業(yè)分別簽定了戰略合作協(xié)議。紅樹(shù)西岸將成為國內首家大規模采用國際智能化的高端社區。

  百仕達地產(chǎn)與深圳中原之間的合作,更加快了紅樹(shù)西岸在香港的展銷(xiāo)服務(wù)空間。

  以上種種行動(dòng)表明,百仕達紅樹(shù)西岸的創(chuàng )舉將會(huì )推動(dòng)紅樹(shù)西岸樓盤(pán)順利銷(xiāo)售。紅樹(shù)西岸的進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將會(huì )加快樓盤(pán)的熱銷(xiāo)。

  一、前言

  作為深圳“地王”項目的紅樹(shù)西岸是百仕達地產(chǎn)即將推出的濱海樓盤(pán)。紅樹(shù)西岸位于華僑城填海區,濱海大道以北、沙河東路以東、深圳灣一路以西,白石路以南;占地面積達7、5萬(wàn)平方米,xx年公開(kāi)投標價(jià)高達7、8億元人民幣,總建筑面積為25、53萬(wàn)平方米。該樓盤(pán)具有得天獨厚的自然景觀(guān)環(huán)境:樓盤(pán)正面是全線(xiàn)無(wú)敵海景,遠眺香港天水圍,南面是紅樹(shù)濕地,西面是沙河高爾夫球場(chǎng),北面是深圳旅游區華僑城和著(zhù)名景點(diǎn)世界之窗;項目北側可見(jiàn)紅樹(shù)灣規劃中的主題公園。項目由美國著(zhù)名建筑大師Bernardo規劃設計,集合各領(lǐng)域高度國際化團隊傾力打造,將建成南中國最具濱海特色的現代高尚人居社區。

  百仕達紅樹(shù)西岸將引領(lǐng)深圳豪宅新風(fēng),成為中國新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區。

  二、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┥钲诤勒袌(chǎng)狀況

  豪宅在一個(gè)城市住房市場(chǎng)中的結構,應該和一個(gè)城市私人財富的結構有關(guān),同時(shí)也與一個(gè)城市的豪宅市場(chǎng)的消費需求有關(guān)。在一個(gè)成熟的市場(chǎng)里,豪宅的數量應該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場(chǎng)還處于初級階段和稀缺階段,財富階層的聚集度和穩定度不夠,山海等稀缺資源的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)度不夠。

  xx年全年深圳在售豪宅項目不到15個(gè),約為20xx年的三分之一,物業(yè)類(lèi)型有別墅、TOWNHOUSE、小高層、高層、超高層等。20xx年豪宅的熱點(diǎn)區域主要是香蜜湖和華僑城片區,其中香蜜湖片區以TOWNHOUSE、小高層為主,華僑城片區以高層為主。20xx年的豪宅市場(chǎng)有一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn),越是豪宅,越是昂貴的豪宅越熱銷(xiāo),香蜜湖和華僑城片區的豪宅物業(yè)均保持了良好的銷(xiāo)售狀態(tài)。比如水榭花都二期開(kāi)盤(pán)3個(gè)月即告罄,熙園已經(jīng)銷(xiāo)售過(guò)半,中旅國際公館銷(xiāo)售也早已過(guò)半,波托菲諾純水岸及天鵝堡二期也保持著(zhù)理想的銷(xiāo)售態(tài)勢。

  從價(jià)位上來(lái)看,20xx年熱銷(xiāo)的豪宅普遍均價(jià)較高,如水榭花都二期均價(jià)約10500元/平方米,熙園均價(jià)約9200—9700元/平方米,波托菲諾均價(jià)約9500元/平方米,雅頌居均價(jià)約9500元/平方米,紅樹(shù)東方均價(jià)約8300元/平方米,云深處均價(jià)逾11000萬(wàn)元/平方米,整體看20xx年豪宅均價(jià)普遍較20xx年略高,銷(xiāo)售的速度也較不俗,充分說(shuō)明豪宅市場(chǎng)的需求還是存在的,并且市場(chǎng)需求還比較旺盛,只是沒(méi)有對應合適的產(chǎn)品。

 。ǘ┠仙絽^房產(chǎn)市場(chǎng)預測

  20xx年對于南山商品住宅的發(fā)展來(lái)說(shuō),應該是保持高速增長(cháng),繼續沖高的一年,批準預售、銷(xiāo)售面積都創(chuàng )下歷史新高,各項指標都顯示市場(chǎng)運行良好。

  未來(lái)兩年,在房地產(chǎn)高速增長(cháng)的影響下,住宅空置面積雖然會(huì )有一些增長(cháng),但對市場(chǎng)影響不會(huì )太大。20xx年,該片區的后海樓盤(pán)密集入市后均取得不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),顯示了南山市場(chǎng)巨大的吸引力。在全市進(jìn)入消化存量的一年,南山供應量的大增無(wú)疑將會(huì )成為今年市場(chǎng)新的熱點(diǎn)之一。

  而后海濱海長(cháng)廊的建設將引領(lǐng)后海成為深圳新的無(wú)敵海景高尚社區,華僑城的成功經(jīng)驗將向南移植;后海、南山區中部是未來(lái)兩年的熱點(diǎn)區域;華僑城填海區大型項目紅樹(shù)西岸的啟動(dòng)將會(huì )掀起新一輪“僑城熱”。

 。ㄈ┘t樹(shù)灣市場(chǎng)前景

  自1998年開(kāi)始的修建濱海大道的填海工程,使深圳灣畔的灘涂上造就了2、9平方公里的土地———紅樹(shù)灣填海區,xx政府為它定位為:用5年時(shí)間建成全市最大規模的、具有全新生活模式的居住社區和湖景旅游區,深圳作為濱海城市的特色將以此來(lái)實(shí)現,讓它成為深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深規院的設計方案中有深圳灣淡水沙灘游泳池的設計,要建成中國最大的戶(hù)外淡水游泳池,游泳池的北邊設計真沙灘,海灣邊設計成無(wú)限邊界,恰似一池碧水涌海灣。由此可見(jiàn),深圳政府已將紅樹(shù)灣規劃為高檔休閑區和高尚住宅區。

  深圳灣濱海休閑帶15公里生態(tài)長(cháng)廊的規劃使這一地塊形成更大的生態(tài)優(yōu)勢。創(chuàng )下深圳紅樹(shù)灣地王天價(jià)的紅樹(shù)西岸勢必要在此片區打造頂級豪宅。

  三、產(chǎn)品分析

 。ㄒ唬㏒WOT分析

  1、優(yōu)勢S

 。1)自然環(huán)境:該樓盤(pán)具有得天獨厚的自然景觀(guān)環(huán)境:樓盤(pán)正面是全線(xiàn)無(wú)敵海景,遠眺香港天水圍,南面是紅樹(shù)濕地,西面是沙河高爾夫球場(chǎng),北面是深圳旅游區華僑城和著(zhù)名景點(diǎn)世界之窗。

 。2)開(kāi)發(fā)商品牌:百仕達花園一期、二期,曾先后獲得中華人民共和國國家質(zhì)量獎銀質(zhì)獎?wù)、建設部?jì)?yōu)秀建設設計一等獎、全國優(yōu)秀住宅社區環(huán)境特別金獎、廣東省優(yōu)秀住宅小區、深圳金牌尊貴豪宅等,20xx年還作為深圳市參加國際花園城市評比的唯一商品住宅小區,為深圳市獲得“國際花園城市”美譽(yù)作出了應有的貢獻。

 。3)專(zhuān)業(yè)服務(wù):百仕達地產(chǎn)通過(guò)大賽的形式在全國范圍內征選20位美女擔任售樓小姐,并計劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓,包括地產(chǎn)建筑、高級物管、社交禮儀等。這些接受過(guò)精心培訓的置業(yè)顧問(wèn),將為紅樹(shù)西岸的顧客提供從挑樓、買(mǎi)樓到入住后的全程服務(wù)等。

  2、劣勢W

 。1)環(huán)境資源:深圳灣的水質(zhì)令人擔憂(yōu),紅樹(shù)濕地空氣質(zhì)量有待改善。

 。2)商業(yè)配套:在目前深圳灣片區規劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。

  3、機會(huì )點(diǎn)O

 。1)政府規劃開(kāi)發(fā)利好因素:xx政府預將紅樹(shù)灣規劃成全市最大規模的、具有全新生活模式的居地社區和湖景旅游區。

 。2)CEPA的實(shí)施為深圳豪宅市場(chǎng)人群創(chuàng )造增添了人氣。

 。3)百仕達紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔大賽使得紅樹(shù)西岸名氣大增,有較高的知名度

  4、風(fēng)險T

  深圳豪宅市場(chǎng)競爭激烈,營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮。百仕達地產(chǎn)花天價(jià)買(mǎi)下此地,來(lái)塑造頂級豪宅形象,勢必要創(chuàng )出紅樹(shù)西岸的與眾不同和非同尋常來(lái)。所以,如何精心打造紅樹(shù)西岸,是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)難題,更是一個(gè)風(fēng)險投資機遇與挑戰的難題。

 。ǘ┙(jīng)濟指標

  總占地面積:75101、8平方米

  總建筑面積:255300平方米

  會(huì )所:3000平方米

  幼兒園:3000平方米

  總戶(hù)數:約1330戶(hù)

  建筑形式:三棟住宅圍繞1萬(wàn)平方米的人工湖而建

  戶(hù)型:兩房?jì)蓮d、三房?jì)蓮d、四房?jì)蓮d及復式單位,戶(hù)型建筑面積120-520平方米

  戶(hù)型特點(diǎn):板式結構建筑,采光、通風(fēng)性能好;所有戶(hù)型兩梯兩用,并有兩梯一戶(hù)的超豪華單位,建筑密度低,無(wú)對視,私密性好。

  預計入市時(shí)間:20xx年7、8月

  四、受眾分析

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位

  百仕達地產(chǎn)品牌定位:高檔住宅

  紅樹(shù)西岸樓盤(pán)定位:豪宅,南中國最頂級的海濱府第及高尚人文社區

 。ǘ┦鼙姸ㄎ

  從產(chǎn)品定位分析看,紅樹(shù)西岸的業(yè)主應該是中國新興的知富階層,他們是社會(huì )精英人士,他們擁有絕對的財富。這部分人有效來(lái)源于三個(gè)方面。

  1、海歸派:深圳經(jīng)濟發(fā)展一直處于全國前列,深圳是被海歸派人士看好的城市,海歸派人士來(lái)深圳投資創(chuàng )業(yè),很有可能成為深圳豪宅的新住戶(hù)。

  2、部分港資公司:部分港資公司可能會(huì )購置豪宅作為高級職員的住處或者專(zhuān)門(mén)購入作為投資用途。

  3、中國內地富豪:即預在深圳定居,投資創(chuàng )業(yè)的內地富豪。豪宅是身份與地位的象征,豪宅也可能成為富豪們實(shí)現物質(zhì)與精神追求的'夢(mèng)想家園。

  五、廣告策略

 。ㄒ唬┦矍半A段

  此階段以市場(chǎng)推廣和媒體互動(dòng)為主,突出豪宅優(yōu)勢和服務(wù)。

  1、利用報刊,以地產(chǎn)秀的形式分期介紹百仕達紅樹(shù)西岸精心挑選的20名置業(yè)顧問(wèn),讓紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔賽的轟動(dòng)效應繼續蔓延,彰顯紅樹(shù)西岸物業(yè)人員的服務(wù)風(fēng)采。

  2、抓住房產(chǎn)新動(dòng)向,紅樹(shù)西岸項目負責人發(fā)表言論,利用新聞輿論形式宣傳紅樹(shù)西岸。

  3、百仕達花園已與日本高尚社區結成友好社區,可借機創(chuàng )造更多機會(huì )為業(yè)主提供跨國服務(wù),如免費送業(yè)主游日本,業(yè)主子女享受優(yōu)惠待遇留學(xué)日本。

  4、舉行百仕達足球聯(lián)賽,力邀足球明星為紅樹(shù)西岸代言。

  5、力邀具有國際知名度的物業(yè)管理公司、銷(xiāo)售代理商以及智能化家居生產(chǎn)商加盟百仕達,共同打造紅樹(shù)西岸。

 。ǘ╅_(kāi)盤(pán)階段

  此階段將考慮媒體懸念鋪墊,實(shí)施SP策略。

  1、在受眾易出現的地段,如機場(chǎng)、港口等地樹(shù)立戶(hù)外廣告牌。

  2、在紅樹(shù)西岸售樓廳舉行公開(kāi)發(fā)售會(huì ),正式對外宣布發(fā)售,邀請擁有金葵花卡的用戶(hù)參加,其間舉行酒會(huì )和超炫的新絲路模特表演,答謝各位來(lái)賓。

  3、內部認購業(yè)主簽約儀式:此舉重在烘托產(chǎn)品的說(shuō)服力與業(yè)內品牌,讓買(mǎi)家產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)信任感。

  4、參加春交會(huì ),展現紅樹(shù)西岸風(fēng)采,優(yōu)選置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)場(chǎng),大力宣傳紅樹(shù)西岸,促進(jìn)銷(xiāo)售。

 。ㄈ⿵婁N(xiāo)階段

  媒體手段:買(mǎi)斷某報刊媒體整版,來(lái)展示樓盤(pán)的品位及其包含的生活方式,圍繞紅樹(shù)西岸的特色與生活理念,來(lái)組織相應的美文與樓市熱點(diǎn)。

 。ㄋ模┏掷m階段

  此階段由于接近工程收尾期,工作重點(diǎn)將放在實(shí)景樣板房上?山M織全裝修樣板間介紹,根據新樣板間客戶(hù)建議并與知名裝潢企業(yè)聯(lián)手組織“誠信裝潢”計劃。計劃將以很多打動(dòng)客戶(hù)的細節使客戶(hù)放心的購買(mǎi)全裝修房,省卻一些繁復的工作與心事。

  六、廣告表現策略

  訴求重點(diǎn):星級化管理、智能化家居

  核心價(jià)值:頂級濱海高尚社區

  廣告主題:上善生活,善待自己

  廣告口號:五星級的家,六星級的生活

  廣告畫(huà)面創(chuàng )意:

 。ㄒ唬╅_(kāi)盤(pán)前期廣告創(chuàng )意

 。1)宣傳企業(yè)品牌:誠信建家,恒心服務(wù)。微微含笑的漂亮的置業(yè)顧問(wèn)手持拖盤(pán),盤(pán)上端的不是食品,端的卻是紅樹(shù)西岸的規劃模型。

 。2)宣傳樓盤(pán)品牌:深圳市頂級濱海高尚人文社區。A、以柔和平靜湛藍的大海為背景,建筑規劃師側向我們,展示他手中濱海豪宅的設計圖,設計圖與海景糅合在一起。B、聘請某個(gè)預將購買(mǎi)紅樹(shù)西岸的明星為紅樹(shù)西岸代言:“我喜歡住在這里!”

 。ǘ⿲(shí)景拍攝紅樹(shù)西岸,合理安排平面構圖,充分展現訴求重點(diǎn)(注:此方案暫時(shí)不能完美實(shí)施,紅樹(shù)西岸正處于初步建設中。)

 。ㄈ┓康禺a(chǎn)系列廣告畫(huà)面:

 。1)打高爾夫球的愜意:一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。

 。2)陽(yáng)臺品酒遠眺:黃昏時(shí)分,一美女幽雅地一手端著(zhù)高腳杯,一手搭在陽(yáng)臺玉雕般的欄桿上遠眺深藍的海景。

 。3)與自然親近的臥室:180°的開(kāi)窗,窗外似海景般的天空,具有風(fēng)情的窗簾,柔和別致的臺燈,躺在溫床上的芭比娃娃。

 。4)發(fā)光的鉆石:將紅樹(shù)西岸樓盤(pán)放入鉆石中,鉆石發(fā)出淡淡的藍色光芒,烘托出濱海的高貴。

  報紙廣告文案:

  香格里拉的豪華,五星級的享受。然而,它不是家,至少,它不屬于你一個(gè)人所有。

  紅樹(shù)西岸,為您傾情打造五星級的家,創(chuàng )造六星級的生活。

  星級規劃

  國際建筑大師、美國建筑學(xué)院院士Bernardo先生規劃設計,集合各領(lǐng)域高度國際化團隊傾力打造。

  星級品牌

  百仕達花園為深圳贏(yíng)得“國際花園城市”功不可沒(méi),深圳走向世界,百仕達名震九州。天價(jià)奪下紅樹(shù)灣,紅樹(shù)西岸再塑神話(huà)。

  星級服務(wù)

  搜尋中國,20名才貌出眾、身材高挑的置業(yè)顧問(wèn)為您貼心服務(wù)

  星級管理

  深圳首家引入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系,以國際化服務(wù)標準,實(shí)現美好服務(wù)

  星級生活

  3000萬(wàn)美元營(yíng)造智能化社區,國際三巨頭為您量身訂做

  星級享受

  生活的色彩,自然的旋律:正面全線(xiàn)無(wú)敵海景,遠眺香港天水圍,南面紅樹(shù)濕地,西面沙河高爾夫球場(chǎng),北面深圳旅游區華僑城和著(zhù)名景點(diǎn)世界之窗;項目北側可見(jiàn)紅樹(shù)灣規劃中的主題公園。

  其他必上元素:投資商、開(kāi)發(fā)商、銷(xiāo)售代理、物業(yè)管理、地理位置圖、售樓熱線(xiàn)

  七、媒體策略

  紅樹(shù)西岸媒體宣傳主要采用報紙、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò )等三大媒體,進(jìn)行多角度的訴求。

  1、報紙:香港東方日報、深圳晶報、深圳晚報

  版面形式:整版、1/2版、1/4版

  發(fā)布時(shí)間:xx年7月-10月

  發(fā)布頻率:20次左右(發(fā)布內容、時(shí)間間隔視銷(xiāo)售情況而定)

  2、戶(hù)外廣告:香港、深圳兩地的口岸、機場(chǎng),紅樹(shù)灣附近

  廣告牌大。2M×1、5M2、5M×1、8M3M×2、5M

  廣告條幅:10M×0、5M

  3、網(wǎng)絡(luò ):聘請網(wǎng)絡(luò )高手創(chuàng )建網(wǎng)頁(yè),網(wǎng)上發(fā)布紅樹(shù)西岸樓盤(pán)信息,開(kāi)通網(wǎng)上售房系統,可考慮在房地產(chǎn)網(wǎng)站上創(chuàng )建一些動(dòng)態(tài)廣告。

  廣告活動(dòng)策劃 3

  一、活動(dòng)背景:

  3月是文明禮貌月。小廣告影響了校園環(huán)境的美觀(guān),下雨后掉色、整堵墻又臟又難看、為了加強對校內廣告、宣傳海報公告欄的管理、促進(jìn)校園的精神文明建設、提升校園的文明形象,給同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、生活環(huán)境。將墻壁上的“牛皮癬”廣告清楚干凈,讓同學(xué)們有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。

  二、活動(dòng)目的:

  通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),培養學(xué)生們關(guān)心校容校貌、美化校園環(huán)境的意識和責任感;通過(guò)參與校園公益活動(dòng),培養學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念和奉獻精神。以“文明禮貌月”為契機,提高大家的環(huán)境意識。提高同學(xué)的合作團隊精神和勞動(dòng)的積極性。

  三、活動(dòng)主題:

  樹(shù)文明新風(fēng),創(chuàng )和諧宛職。

  四、可行性分析:

  在餐廳外的墻壁上有大量小廣告,影響校園形象。

  1、3月1日上午考察活動(dòng)地點(diǎn),并準備工具。

  2、3月1日下午帶領(lǐng)班級10名同學(xué),前往餐廳外面,開(kāi)展勞動(dòng)。

  3、勞動(dòng)中徹底清理墻壁上的廣告,注意到細節的'地方,不留死角。

  4、清理結束后站隊帶回。

  五、注意事項:

  1、所有參與者要愛(ài)護公物,盡可能不傷及公務(wù)的底漆,將鏟下的廣告不要隨便亂丟,裝進(jìn)垃圾袋、再投到垃圾箱。

  2、參與者不要大聲喧嘩、嬉笑打鬧,不妨礙行人的活動(dòng),保持良好的形象。

  3、注意本班帶的勞動(dòng)工具,不把工具遺失。

  六、在處理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,注意總結經(jīng)驗。在結束后及時(shí)總結,以更好的進(jìn)步。

  廣告活動(dòng)策劃 4

  廣告主題:水資源的保護與節約

  廣告目的:

  1.引起社會(huì )對中國水問(wèn)題和水危機的關(guān)注;

  2.提高公眾對水與健康、水與環(huán)境及水與經(jīng)濟可持續發(fā)展的認識;

  3.倡導人們科學(xué)用水、保護水資源、防止水污染。

  背景簡(jiǎn)介:

  我國人均淡水為世界人均水平的四分之一,屬于缺水國家。全國已有300多個(gè)城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬(wàn)人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟損失達100多億元,因水污染而造成的經(jīng)濟損失更達400多億元。

  宣傳重點(diǎn):

  1.呈現水之美,倡導人與自然的和諧,好江、好河、好湖、好海;好山、好水、好景水美人才美。

  2.認識水對人類(lèi)健康的重要性。世界上70%的疾病是通過(guò)水傳染的,水的清潔、飲用水的質(zhì)量與人類(lèi)健康息息相關(guān)。

  3.反映水資源的破壞與污染;水量短缺;水質(zhì)惡化、水體功能的降低和喪失;水源環(huán)境的生態(tài)遭到了不同程度的.破壞,比如:草場(chǎng)退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。

  4.警醒依賴(lài)科學(xué)技術(shù)過(guò)度開(kāi)發(fā)利用水資源。水資源的綜合開(kāi)發(fā)利用有賴(lài)于科學(xué)技術(shù)的全面介入,包括充分發(fā)揮現有供水工程效益、調整地區用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機制等。然而,人類(lèi)在征服自然方面取得偉

  大成就的同時(shí),由于無(wú)止境地侵入自然而破壞了生態(tài)環(huán)境,造成無(wú)可挽回的損失,這是值得我們深思和警醒的。

  5.倡導人人參與節約水源:從身邊做起,從一點(diǎn)一滴做起。

  廣告目標對象:

  1.廣大公眾;

  2.污染水資源的廠(chǎng)商、企業(yè);

  3.對于水資源改善具有影響力的政府部門(mén);

  使用場(chǎng)合:

  1.電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播

  2.網(wǎng)絡(luò )傳播

  3.戶(hù)外傳播

  廣告活動(dòng)策劃 5

  前言:創(chuàng )意無(wú)處不在,創(chuàng )意就是生產(chǎn)力,文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的浪潮洶涌澎湃。地圖作為歷史悠久的圖形設計,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,與新材質(zhì)、新技術(shù)結合,不斷產(chǎn)生新的形態(tài),煥發(fā)新光彩。創(chuàng )意地圖大賽,旨在突破傳統地圖的表達方式和呈現形式,利用地圖的符號、色彩、結構等元素進(jìn)行創(chuàng )作,與創(chuàng )意、藝術(shù)、科技相融合,由此推動(dòng)地圖文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展。為落實(shí)我校學(xué)風(fēng)建設月活動(dòng)安排,提高學(xué)生對地圖文化的認識,增強學(xué)生的實(shí)踐能力,經(jīng)研究決定舉辦“許昌學(xué)院第xx屆創(chuàng )意地圖大賽”。

  一、組織單位

  主辦單位:學(xué)生處、教務(wù)處、團委

  承辦單位:城鄉規劃與園林學(xué)院、GIS青年協(xié)會(huì )

  協(xié)辦單位:北京超圖軟件股份有限公司

  二、參賽對象

  許昌學(xué)院在校學(xué)生(以個(gè)人名義參賽,不組團隊)。

  三、作品要求

  1、提交作品要求為RGB模式,文件格式為jpg、tiff、psd、eps等。

  2、作品要求基于地圖本身,將創(chuàng )意融入地圖。圍繞“地圖”展開(kāi)設計,突出地圖特色,地圖元素明顯。作品類(lèi)型不限。

  3、作品構思新穎,創(chuàng )意獨特;且作品為原創(chuàng )作品,不得抄襲他人作品,不得侵犯他人知識產(chǎn)權。

  示例作品詳見(jiàn):附件一:許昌學(xué)院第xx屆創(chuàng )意地圖示例作品

  四、活動(dòng)時(shí)間

  10月28日—11月15日

  五、獎項設置

  大賽設

  一、二、三等獎、優(yōu)秀獎,均頒發(fā)相應證書(shū)及獎品。

  六、提交方式

  請將作品和作品簡(jiǎn)介(word)發(fā)送至大賽指定郵箱:@qq.com,郵件名稱(chēng)請采用“姓名+創(chuàng )意地圖參賽作品”的格式。

  七、大賽咨詢(xún)

  電話(huà):

  廣告活動(dòng)策劃 6

  一、活動(dòng)背景與目標

  夏季是瓶裝飲用水消費旺季,目標品牌“清泉泉”作為區域型品牌,在本地市場(chǎng)占有率約15%,需通過(guò)夏季促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)量與品牌滲透率。本次活動(dòng)核心目標:1.活動(dòng)期間(6-8月)銷(xiāo)量較去年同期增長(cháng)30%;2.本地品牌認知度提升20%;3.新增5萬(wàn)個(gè)終端消費用戶(hù)。

  二、目標受眾分析

  核心受眾為18-45歲人群,細分三類(lèi):1.戶(hù)外工作者(快遞員、環(huán)衛工人、建筑工人):注重便捷性與解渴需求,常通過(guò)便利店、街邊攤販購買(mǎi);2.家庭用戶(hù):關(guān)注性?xún)r(jià)比與健康屬性,多在超市、社區團購平臺批量采購;3.年輕消費群體(學(xué)生、上班族):易受潮流營(yíng)銷(xiāo)影響,偏好高顏值包裝與社交互動(dòng),常通過(guò)電商平臺、網(wǎng)紅門(mén)店購買(mǎi)。

  三、活動(dòng)策略與內容

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  “清泉一夏,解渴更解暑”——突出產(chǎn)品“清涼解渴”核心賣(mài)點(diǎn),結合夏季場(chǎng)景營(yíng)造輕松氛圍。

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  戶(hù)外場(chǎng)景:“清涼補給站”公益聯(lián)動(dòng)

  聯(lián)合本地城管部門(mén),在市區20個(gè)戶(hù)外工作者集中區域(如快遞站點(diǎn)、工地門(mén)口)設立“清涼補給站”,免費提供“清泉泉”飲用水,現場(chǎng)張貼品牌海報與“致敬戶(hù)外勞動(dòng)者”標語(yǔ)。

  消費者掃碼關(guān)注品牌公眾號,可捐贈1瓶水給戶(hù)外工作者,品牌同步捐贈1瓶(上限10萬(wàn)瓶),增強品牌社會(huì )責任感形象。

  商超場(chǎng)景:“多買(mǎi)多省”批量促銷(xiāo)

  超市貨架設置專(zhuān)屬堆頭,推出“3瓶9.9元”“12瓶35元”(原價(jià)單瓶4元)優(yōu)惠,搭配定制化冰桶(印品牌LOGO)作為滿(mǎn)贈禮品(滿(mǎn)50元贈送)。

  周末安排促銷(xiāo)員進(jìn)行“試飲+互動(dòng)”:消費者參與“盲測解渴度”游戲(對比其他品牌,猜對可獲贈小瓶裝),提升體驗感。

  線(xiàn)上場(chǎng)景:“顏值打卡”社交傳播

  推出夏季限定款包裝(印“清涼語(yǔ)錄”如“一口降溫,煩惱清零”),在抖音、小紅書(shū)發(fā)起#清泉一夏顏值打卡#話(huà)題,用戶(hù)發(fā)布帶產(chǎn)品的戶(hù)外、辦公、居家場(chǎng)景打卡視頻,帶話(huà)題并@品牌官方,每周抽100人送“夏季清涼大禮包”(含定制水杯、防曬用品)。

  電商平臺(天貓、京東)同步上線(xiàn)“限定款組合裝”,前1000名下單用戶(hù)享“買(mǎi)一送一”,搭配“次日達”服務(wù),滿(mǎn)足即時(shí)消費需求。

  四、傳播渠道

  線(xiàn)下:戶(hù)外廣告(公交站臺、工地圍墻)、商超海報、補給站物料;

  線(xiàn)上:抖音/小紅書(shū)信息流廣告、本地生活號(如“城市吃喝玩樂(lè )”)推文、品牌公眾號/視頻號內容推送;

  跨界聯(lián)動(dòng):與本地連鎖便利店(如“全家”“美宜佳”)合作,門(mén)店播放品牌促銷(xiāo)音頻,貨架優(yōu)先陳列。

  五、預算與效果評估

  預算(總預算80萬(wàn)元):物料制作15萬(wàn)、渠道投放40萬(wàn)、公益捐贈10萬(wàn)、禮品采購10萬(wàn)、人員成本5萬(wàn);

  效果評估:銷(xiāo)量數據(對比同期增長(cháng)率)、品牌認知度調研(活動(dòng)前后問(wèn)卷)、線(xiàn)上話(huà)題數據(播放量、參與量)、終端鋪貨率提升情況。

  廣告活動(dòng)策劃 7

  一、活動(dòng)背景與目標

  某科技品牌推出新款智能手環(huán)“健康盾Pro”,主打“心率監測+睡眠分析+久坐提醒”核心功能,目標用戶(hù)為25-50歲關(guān)注健康的`上班族與中老年人群;顒(dòng)目標:1.上市首月(9月)銷(xiāo)量突破5000臺;2.核心功能認知度達80%;3.積累1萬(wàn)+用戶(hù)使用反饋。

  二、目標受眾細分

  核心受眾A(25-35歲上班族):久坐辦公、作息不規律,關(guān)注“久坐提醒”“壓力監測”功能,易通過(guò)線(xiàn)上測評、KOL推薦決策;

  核心受眾B(40-50歲中老年):關(guān)注家人健康(如給子女/父母購買(mǎi)),重視“心率異常預警”“續航能力”,依賴(lài)線(xiàn)下體驗與熟人推薦。

  三、活動(dòng)策略與內容

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  “健康盾Pro,把‘私人健康管家’戴在手上”——突出產(chǎn)品“專(zhuān)業(yè)監測、便捷守護”定位,貼合不同人群健康需求。

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  針對上班族:“職場(chǎng)健康挑戰”線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)

  線(xiàn)上:在B站、知乎邀請職場(chǎng)KOL(如“辦公室小野”“丁香醫生”)發(fā)布“健康盾Pro實(shí)測”內容,重點(diǎn)演示“久坐提醒”(每小時(shí)震動(dòng)提示起身)、“壓力監測”(通過(guò)心率變異性分析,推送放松建議),評論區抽50人送新品試用。

  線(xiàn)下:與10家本地互聯(lián)網(wǎng)公司合作,開(kāi)展“3天健康挑戰”:?jiǎn)T工免費試用手環(huán),記錄每日步數、睡眠時(shí)長(cháng),挑戰“達標率80%”的團隊可獲品牌定制“健康職場(chǎng)禮包”(含護腰靠墊、護眼燈),個(gè)人達標可享“8折購買(mǎi)權”。

  針對中老年:“家庭健康守護計劃”線(xiàn)下體驗

  在社區醫院、老年活動(dòng)中心設立“健康體驗區”,安排專(zhuān)業(yè)人員演示手環(huán)操作(如“一鍵查看心率”“子女遠程查看數據”),現場(chǎng)提供“免費心率檢測”服務(wù),對比手環(huán)數據與專(zhuān)業(yè)設備,增強信任感。

  推出“家庭套裝”(2只裝),享“立減200元”優(yōu)惠,同步贈送“健康手冊”(印手環(huán)使用指南與中老年健康常識),鼓勵“子女買(mǎi)給父母”的消費場(chǎng)景。

  全人群:“健康數據換福利”用戶(hù)留存

  上線(xiàn)品牌APP,用戶(hù)綁定手環(huán)后,累計上傳7天健康數據(如睡眠、心率),可兌換“健康周邊”(如定制運動(dòng)毛巾、體檢優(yōu)惠券);

  每月發(fā)布“用戶(hù)健康報告”(如“本月您的平均睡眠時(shí)長(cháng)6.5小時(shí),建議增加30分鐘”),增強產(chǎn)品使用粘性。

  四、傳播渠道

  線(xiàn)上:科技類(lèi)媒體(36氪)測評、KOL內容營(yíng)銷(xiāo)、品牌APP/公眾號推送;

  線(xiàn)下:社區醫院海報、老年活動(dòng)中心物料、合作企業(yè)內部通知;

  私域:建立“健康守護社群”,定期分享健康知識,解答手環(huán)使用問(wèn)題。

  五、預算與效果評估

  預算(總預算120萬(wàn)元):KOL合作30萬(wàn)、渠道投放50萬(wàn)、體驗區搭建15萬(wàn)、禮品/手冊20萬(wàn)、人員成本5萬(wàn);

  效果評估:銷(xiāo)量數據(首月達標率)、功能認知度調研(用戶(hù)問(wèn)卷)、APP綁定用戶(hù)數、社群活躍度。

  廣告活動(dòng)策劃 8

  一、活動(dòng)背景與目標

  本土奶茶品牌“甜小蜜”成立5年,現有20家門(mén)店,因競爭激烈,品牌形象趨于模糊,需通過(guò)“溫暖陪伴”主題活動(dòng)強化“年輕化、有溫度”的品牌認知;顒(dòng)目標:1.門(mén)店客流量提升25%;2.品牌“溫暖陪伴”關(guān)鍵詞聯(lián)想度提升30%;3.會(huì )員新增1萬(wàn)人。

  二、目標受眾

  15-30歲年輕人群(學(xué)生、上班族),核心需求:社交屬性(與朋友分享)、情感共鳴(緩解壓力、傳遞溫暖)、個(gè)性化體驗(定制化產(chǎn)品)。

  三、活動(dòng)策略與內容

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  “甜小蜜,陪你度過(guò)每一個(gè)‘小確幸’時(shí)刻”——關(guān)聯(lián)奶茶“甜蜜、治愈”屬性,結合日常場(chǎng)景(通勤、學(xué)習、聚會(huì )),傳遞“陪伴感”。

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  “小確幸盲盒”產(chǎn)品互動(dòng)

  推出“盲盒奶茶”:每杯奶茶杯套印“小確幸語(yǔ)錄”(如“今天的你,比奶茶更甜”“難過(guò)時(shí),喝一口就好”),杯底藏“驚喜碼”,掃碼可抽“陪伴福利”(如免費續杯、買(mǎi)一送一、周邊禮品),100%中獎,提升復購率。

  支持“定制化留言”:消費者下單時(shí)可添加“專(zhuān)屬留言”(如“給加班的自己:加油!”“給閨蜜:明天見(jiàn)!”),門(mén)店幫印在杯套上,強化情感連接。

  “溫暖場(chǎng)景打卡”線(xiàn)下體驗

  門(mén)店升級“陪伴主題區”:設置“留言墻”(用戶(hù)可貼便簽寫(xiě)下“想陪伴的.人/事”)、“拍照角”(布置奶茶杯堆頭、暖光燈帶),消費者打卡發(fā)朋友圈帶#甜小蜜小確幸時(shí)刻#,可享“第二杯半價(jià)”。

  周末開(kāi)展“手作陪伴”活動(dòng):邀請消費者參與“奶茶DIY”(自選配料、定制杯套),完成后可送給親友,門(mén)店提供“免費包裝”,打造“傳遞溫暖”的消費場(chǎng)景。

  “公益陪伴”品牌升華

  發(fā)起“一杯奶茶,一份溫暖”公益行動(dòng):消費者每購買(mǎi)1杯奶茶,品牌捐贈1元給本地“留守兒童關(guān)愛(ài)項目”,門(mén)店實(shí)時(shí)更新捐贈進(jìn)度,每月組織“志愿者探訪(fǎng)”(邀請用戶(hù)代表參與),并通過(guò)公眾號發(fā)布探訪(fǎng)視頻,強化品牌社會(huì )價(jià)值。

  四、傳播渠道

  線(xiàn)下:門(mén)店主題裝飾、杯套/包裝物料、本地高校/寫(xiě)字樓海報;

  線(xiàn)上:抖音/小紅書(shū)探店視頻(邀請本地美食博主)、微信朋友圈定位廣告(針對門(mén)店3公里內人群)、品牌社群推送;

  口碑傳播:鼓勵用戶(hù)分享“盲盒驚喜”“定制留言”體驗,形成自發(fā)傳播。

  五、預算與效果評估

  預算(總預算50萬(wàn)元):門(mén)店升級15萬(wàn)、物料制作10萬(wàn)、公益捐贈8萬(wàn)、KOL合作12萬(wàn)、人員成本5萬(wàn);

  效果評估:客流量(對比活動(dòng)前后)、會(huì )員新增數、社交媒體話(huà)題熱度、品牌形象調研(用戶(hù)對“溫暖陪伴”的聯(lián)想度)。

  廣告活動(dòng)策劃 9

  一、活動(dòng)背景與目標

  家電品牌“暖家”主打中高端冰箱產(chǎn)品,雙11期間需借助電商大促節點(diǎn),推動(dòng)新品“無(wú)霜變頻冰箱”銷(xiāo)量,同時(shí)清理部分老款庫存;顒(dòng)目標:1.雙11期間(10.20-11.11)冰箱品類(lèi)總銷(xiāo)量突破3000臺(新品占比60%);2.電商平臺店鋪訪(fǎng)客量提升50%;3.老款庫存清庫率達80%。

  二、目標受眾分析

  核心受眾A(25-35歲新婚/備孕家庭):關(guān)注冰箱“容量(如400L+)、保鮮效果(無(wú)霜變頻)、外觀(guān)設計”,決策周期短,易受“贈品、免息分期”吸引;

  核心受眾B(40-55歲改善型家庭):關(guān)注“節能省電、耐用性、性?xún)r(jià)比”,傾向選擇老款經(jīng)典款,重視“售后服務(wù)(如上門(mén)安裝、保修年限)”。

  三、活動(dòng)策略與內容

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  “暖家雙11,冰箱煥新季——囤貨無(wú)憂(yōu),省錢(qián)更省心”——突出“雙11囤貨場(chǎng)景”與“性?xún)r(jià)比”,兼顧新品與老款需求。

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  新品“無(wú)霜變頻冰箱”:“囤貨神器”價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)

  核心賣(mài)點(diǎn)傳播:通過(guò)電商詳情頁(yè)、直播演示“無(wú)霜技術(shù)(不結霜、易清理)”“變頻節能(比普通冰箱省電30%)”“分區保鮮(母嬰專(zhuān)區、干貨專(zhuān)區)”,解決“囤貨易串味、清理麻煩”痛點(diǎn)。

  促銷(xiāo)政策:10.20-10.31付定金(500元抵1000元),11.1-11.3付尾款享“三重禮”:免費上門(mén)測量尺寸、贈送品牌定制保鮮盒套裝、3年免費上門(mén)清洗服務(wù);前500名付尾款用戶(hù)享“24期免息分期”。

  老款冰箱:“清庫狂歡”低價(jià)引流

  推出“老款專(zhuān)屬折扣”:指定3款老款冰箱直降1500-2000元(如原價(jià)4999元,活動(dòng)價(jià)3499元),詳情頁(yè)標注“清庫特惠,數量有限”,制造稀缺感。

  捆綁銷(xiāo)售:老款冰箱+品牌微波爐/電飯煲組合價(jià),比單獨購買(mǎi)省800元,滿(mǎn)足“廚房家電一站式煥新”需求。

  全品類(lèi)互動(dòng):“囤貨挑戰賽”流量轉化

  在天貓/京東直播間發(fā)起“家庭囤貨清單”挑戰賽:用戶(hù)留言分享“雙11想囤的食材/用品”,主播抽取100人送“冰箱收納神器”;直播期間每小時(shí)推出“1元秒殺小容量冰箱”(限1臺),吸引用戶(hù)停留。

  線(xiàn)下聯(lián)動(dòng):全國50家門(mén)店同步開(kāi)展“雙11體驗日”,消費者到店體驗新品,掃碼關(guān)注品牌公眾號可獲“電商優(yōu)惠券(滿(mǎn)3000減200)”,實(shí)現“線(xiàn)下引流-線(xiàn)上轉化”。

  四、傳播渠道

  電商平臺:店鋪首頁(yè)Banner、直通車(chē)/鉆展廣告、直播預告;

  社交媒體:抖音/快手家電測評KOL(如“家電內幕”)推薦、微信視頻號直播、家庭主婦社群推送;

  線(xiàn)下:門(mén)店海報、小區電梯廣告、合作家電賣(mài)場(chǎng)物料。

  五、預算與效果評估

  預算(總預算200萬(wàn)元):KOL合作60萬(wàn)、電商廣告投放80萬(wàn)、贈品/服務(wù)成本30萬(wàn)、門(mén)店活動(dòng)20萬(wàn)、人員成本10萬(wàn);

  效果評估:銷(xiāo)量數據(新品與老款占比)、店鋪訪(fǎng)客量/轉化率、直播觀(guān)看人數/互動(dòng)率、庫存清庫進(jìn)度。

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