門(mén)店選址報告書(shū)優(yōu)秀

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告與我們的生活緊密相連，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的門(mén)店選址報告書(shū)優(yōu)秀，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　一、引言

　　超市地點(diǎn)的選擇并不是單一簡(jiǎn)單的事情，要做到科學(xué)規劃必須考慮到方方面面的綜合因素，在下文中本文將從整體著(zhù)手分析中小型連鎖超市經(jīng)營(yíng)的現狀和其經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢和劣勢以及經(jīng)營(yíng)中所面臨的主要對手，在實(shí)際選址過(guò)程中只有揚長(cháng)避短能夠使超市優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，有助于實(shí)現超市經(jīng)營(yíng)的成功。

　　二、中小型連鎖超市的優(yōu)劣勢和所面臨威脅

　　所謂知己知彼，方能百戰不殆，在對中小型超市進(jìn)行具體選擇策劃之前，必須了解其優(yōu)勢所在和其在經(jīng)營(yíng)中所面臨的主要威脅是什么，弄清楚了這兩點(diǎn)，可以對其選址有一個(gè)比較清楚的認識，更容易使選擇方案更有說(shuō)服力和科學(xué)性。

　�。ㄒ唬�、中小型連鎖超市的優(yōu)勢

　　1、本土優(yōu)勢

　　在我國，中小型的連鎖超市其經(jīng)營(yíng)者一般都是本地人，這類(lèi)企業(yè)屬于地方性的企業(yè)，對于地方文化和經(jīng)營(yíng)狀況等情況都具有比較清楚的了解，同時(shí)對當地消費者的價(jià)值觀(guān)念購買(mǎi)心理、購買(mǎi)行為、購買(mǎi)習慣等消費文化與地方文化非常了解，全面的調查分析當地消費者需要什么，不需要什么，對相關(guān)信息的收集篩選比較及時(shí)，分析比較準確。

　　2、忠誠顧客優(yōu)勢

　　中小超市經(jīng)營(yíng)面積不需要很大，一般都是在靠近居民生活區域選址，其經(jīng)營(yíng)過(guò)程也能延續較長(cháng)時(shí)間，經(jīng)過(guò)時(shí)間的累積，超市在居民中逐漸會(huì )變得有知名度和影響力，居民購買(mǎi)商品時(shí)也更愿意去附近的超市去購買(mǎi)，對超市形成忠誠感。

　　3、經(jīng)營(yíng)靈活優(yōu)勢

　　中小型超市在運作經(jīng)驗與管理技術(shù)等諸多方面具有劣勢，但它們可以及時(shí)向大型超市或者國外超市學(xué)習，補足自身知識的缺陷，實(shí)現管理上的升級，此外中小型超市經(jīng)營(yíng)靈活，其經(jīng)營(yíng)措施改進(jìn)不必像大型超市一樣經(jīng)過(guò)層層的機構部門(mén)批準，比較容易實(shí)行，更能夠適應居民生活需求。

　�。ǘ�）中小型連鎖超市的劣勢

　　1、資金實(shí)力不夠

　　中小型超市在資金和規模上都受到限制，其經(jīng)營(yíng)商品的品種和經(jīng)營(yíng)面積相比大超市都要小上許多，規模的不足使其難以發(fā)揮其集中批量采購優(yōu)勢、貨成本較高、商品價(jià)格高、經(jīng)營(yíng)品種少、市場(chǎng)輻射面窄、經(jīng)濟效益不理想。

　　2、戰略策劃能力不足

　　中小超市大都是從以前的百貨商店、雜貨店等轉化而來(lái)，在經(jīng)營(yíng)理念上還比較落后，缺乏對市場(chǎng)進(jìn)行細分的意識，不能夠主動(dòng)的了解顧客的需求，并且對企業(yè)的發(fā)展方向也缺乏足夠的把握。

　　3、經(jīng)營(yíng)商品缺乏特色

　　在中小超市中其經(jīng)營(yíng)的商品缺乏足夠的特色，其商品結構和業(yè)態(tài)形式差別比較小，缺乏足夠的經(jīng)營(yíng)特色。

　　4、物流配送發(fā)展滯后

　　物流配送環(huán)節是中小超市所面臨的最大的障礙，物流配送技術(shù)整體的差距與發(fā)展滯后，第三方物流還沒(méi)有在全國范圍內形成氣候，連鎖超市所具有的配送中心規模普遍較小、布局分散、信息技術(shù)不發(fā)達，總部、分店和配送中心之間難以及時(shí)進(jìn)行信息反饋和商品的配送、調劑經(jīng)常出現供貨、配貨不及時(shí)現象，影響連鎖店的正常經(jīng)營(yíng)。

　�。ㄈ�）中小型連鎖超市經(jīng)營(yíng)所面臨的威脅

　　對于中小型連鎖超市來(lái)講其所面臨的最大威脅就是大型連鎖超市，有資料顯示，在大超市周?chē)鷰坠�里范圍內任何小超市都難以存活，大超市擁有更豐富的商品種類(lèi)，容易滿(mǎn)足消費者的需求，往往成為消費者的首選購物地，此外大型超市的規模經(jīng)營(yíng)有利于降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，如采購、儲運、廣告宣傳、會(huì )計核算，可以集中起來(lái)由總部統一操作，這樣眾多的店鋪共享一套管理機構，從總體上降低了企業(yè)的管理成本。其次，由于規模經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了大量銷(xiāo)售條件，所以總部可以通過(guò)大批量采購，從廠(chǎng)家獲得較低的批量?jì)r(jià)格，降低了經(jīng)營(yíng)成本。一般認為，連鎖分店發(fā)展到14家以上時(shí)，才開(kāi)始盈利，才能產(chǎn)生規模優(yōu)勢。很多中小型連鎖企業(yè)尚未達到盈虧平衡點(diǎn)，在規模上與大型連鎖企業(yè)差距很大，難以形成規模

　　優(yōu)勢，達到降低管理成本、經(jīng)營(yíng)成本的目的，因此在競爭中常常處于弱勢。中小型超市如果從價(jià)格上和大型超市競爭，無(wú)疑同樣是死路一條。

　　三、中小型超市區位選擇因素分析

　　超市區位選擇需要考慮多方面的因素，在對上述影響中小超市經(jīng)營(yíng)的因素進(jìn)行分析的基礎上，再來(lái)具體看下如何對中小型超市進(jìn)行正確的選址。

　�。ㄒ唬┏�市區位選擇的作用和意義

　　對于中小連鎖超市來(lái)說(shuō)選址意義重大，選址所指的的對開(kāi)店的地址進(jìn)行論證和決策的過(guò)程，其要確定的主要內容包括兩個(gè)方面，一是對區域的設定，二是對具體地點(diǎn)的設定。選址之所以意義重大原因包括以下幾點(diǎn)，首先，中小連鎖超市資本實(shí)力不強，建設一個(gè)店面需要較大的資金投入，所以對中小超市來(lái)說(shuō)，選址是一項長(cháng)期性投資，具有長(cháng)期性和固定性。當外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，其他經(jīng)營(yíng)因素都可以隨之進(jìn)行相應調整，以適應外部環(huán)境的變化，而選址一經(jīng)確定就難以變動(dòng)，選擇得好，超市可以長(cháng)期受益。其次，選址也要講究_天時(shí)_、“地利”、“人和”，對于商店來(lái)說(shuō)，占有“地利”的優(yōu)勢，就可以吸引顧客。店鋪所處的位置不同，所以盡管在商品質(zhì)量、服務(wù)水平方面基本相同，也會(huì )導致經(jīng)濟效益方面的差距。第三，選址只是第一步，其是超市制定經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)戰略的重要依據，超市在制定未來(lái)的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展戰略時(shí)必須考慮許多因素，其中區位是一個(gè)重要的依據，在此基礎上可以按照顧客構成及需求特點(diǎn)，確定促銷(xiāo)戰略。

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