軟件項目驗收報告

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的軟件項目驗收報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

軟件項目驗收報告1

　　一、驗收目的

　　為使信息化項目建設按照標準要求進(jìn)行，確保項目竣工后達到有關(guān)要求和標準，并能正常投入運行，必須進(jìn)行項目驗收。

　　二、驗收對象

　　參與項目建設的施工單位。

　　三、項目驗收的前提條件：

　�。�1）所有建設項目按照合同要求全部建成，并滿(mǎn)足使用要求；

　�。�2）各個(gè)分項工程全部驗收合格；

　�。�3）已通過(guò)軟件確認測試評審；

　�。�4）已通過(guò)軟件系統測試評審；

　�。�5）軟件已置于配置管理之下；

　�。�6）各種技術(shù)文檔和驗收資料完備，符合合同的內容；

　�。�7）系統建設和數據處理符合信息安全的要求，涉密信息系統需提供主管部門(mén)驗收

　　的合格x書(shū)；

　�。�8）外購的x作系統、數據庫、中間件、應用軟件和開(kāi)發(fā)工具符合知識產(chǎn)權相關(guān)政

　　策法規的要求；

　�。�9）各種設備經(jīng)加電試運行，狀態(tài)正常；

　�。�10）經(jīng)過(guò)監理方同意；

　�。�11）經(jīng)過(guò)相關(guān)主管部門(mén)和項目業(yè)主同意；

　�。�12）合同或合同附件規定的其他驗收條件；

　　四、驗收方法

　　項目驗收是項目開(kāi)發(fā)建設中有組織的主動(dòng)x行為，它是對項目建設高度負責的體現，也是項目建設成功的重要保x。切實(shí)做好項目建設中的驗收工作至關(guān)重要，應當采取有效措施，實(shí)實(shí)在在做好。為保x項目驗收質(zhì)量，針對不同的驗收內容，在實(shí)施驗收作中，可以采取以下不同的方法：

　�。ㄒ唬┑怯浄�

　　對項目中所設計的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、應用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設中根據實(shí)際進(jìn)展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調發(fā)展建設中的問(wèn)題進(jìn)行登記。

　�。ǘ�）對照法

　　對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程施工方案一致。

　�。ㄈ�）x作法

　　這是項目建設最主要的驗收方法。首先，最項目系統硬件一一實(shí)際加電x作，驗x是否與硬件提供的技術(shù)x能相一致；其次，運行項目軟件系統，檢驗其管理硬件及應用軟件的'實(shí)際能力是否與合同規定的一致；第三，運行應用軟件，實(shí)際x作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規定的一致，達到了預期的目的。

　　(四)測試法

　　對能使用檢測儀器進(jìn)行檢測的設備，實(shí)施應當一一進(jìn)行實(shí)際測試，檢查是否和設備、實(shí)施的規格、x能要求相一致。

　　五、驗收步驟

　�。ㄒ唬┬枨蠓治�

　　項目監理單位組織人員對項目進(jìn)行驗收需求分析，針對項目驗收，監理單位需配備2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專(zhuān)家來(lái)組成項目團隊，負責具體工作。

　�。ǘ�）編寫(xiě)驗收方案（計劃書(shū)）

　　項目監理單位在對項目進(jìn)行深入的需求分析的基礎上編寫(xiě)驗收方案（計劃書(shū)），提交業(yè)主單位審定。

　�。ㄈ�）成立項目驗收小組

　　實(shí)施測試驗收工作時(shí)，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。

　�。ㄋ模╉椖框炇盏膶�(shí)施

　　嚴格按照驗收方案對項目應用軟件、網(wǎng)絡(luò )集成效果、系統文檔資料等進(jìn)行全面的測試和驗收。

　�。ㄎ澹┨峤或炇請蟾�

　　項目驗收完畢，對項目系統設計、建設質(zhì)量、設備治療、軟件運行情況等做出全面的評價(jià)，得出結論x意見(jiàn)，對不合格的項目不予驗收，對一流問(wèn)題提出具體的解決意見(jiàn)。

　�。�六）召開(kāi)項目驗收評審會(huì )

　　召開(kāi)由驗收委員會(huì )全體成員參加的項目驗收評審會(huì )，全面細致的審核項目銷(xiāo)售小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見(jiàn)，形成驗收評審報告提交項目業(yè)主存檔。

　　六、驗收程序

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　　1、申請：項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格，施工單位根據合同、招標書(shū)、計劃任務(wù)書(shū)，檢查、總結項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。

　　2、方式：項目業(yè)主組織監理和施工單位進(jìn)行初驗。

　　3、施工單位提供材料：初驗申請書(shū)、完工報告、項目總結、一級要求的驗收評審資料。

　�。ǘ�）終驗

　　1、申請：初驗合格后，項目業(yè)主根據合同、招標書(shū)、任務(wù)書(shū)，檢查、總結項目實(shí)施和完成情況后向主管部門(mén)提出驗收申請。

　　2、經(jīng)過(guò)審核，材料齊全則由主管部門(mén)組織驗收。

　　驗收工作有由主管部門(mén)和項目業(yè)主、監理等單位和專(zhuān)家組組成驗收小組進(jìn)行驗收。驗收工作分為兩個(gè)步驟：驗收小組和驗收評委會(huì )評審，由驗收小組共同確定驗收時(shí)間、評審時(shí)間及其他安排。

　�。�1）驗收小組驗收

　　驗收小組一般由5-8人組成，成員由主管部門(mén)和項目業(yè)主的管理人員、監理單位x技術(shù)人員共同完成。驗收時(shí)參照相關(guān)驗收內容及標準進(jìn)行，驗收后必須提交驗收報告。

　�。�2）驗收委員會(huì )評審

　　驗收委員會(huì )一般由8-15人組成，成員由驗收小組及主管部門(mén)、項目業(yè)主和監理單位的領(lǐng)導、專(zhuān)家等組成。驗收委員會(huì )評審一般采取會(huì )議評議方式進(jìn)行，聽(tīng)取驗收總結報告說(shuō)明、驗收小組驗收結果及意見(jiàn)，通過(guò)評審提交驗收評審報告。

　�。�3）項目業(yè)主提供材料：驗收申請、項目建設總結x評價(jià)報告（組織與實(shí)施協(xié)調）、項目實(shí)施報告（技術(shù)、項目管理、質(zhì)量控制）、相關(guān)文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會(huì )名單、驗收計劃書(shū)（由監理單位負責）

　　3、驗收簽字

　　經(jīng)過(guò)驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會(huì )成員簽字。

　　七、驗收依據

　　作為項目驗收的依據，一般選用項目合同書(shū)、國標、行業(yè)標準和相關(guān)政策法規、x慣例等。

　�。ㄒ唬╉椖亢贤瑫�(shū)

　　簽定的項目有關(guān)合同

　�。ǘ�）國家標準

　　硬件、軟件、布線(xiàn)、安全等

　�。ㄈ�）新疆省信息化項目建設管理暫行辦法

　�。ㄋ模┢渌�

　　具體驗收標準和一句由監理單位根據具體項目情況提出，主管部門(mén)和項目業(yè)主審定。

　　八、驗收內容和標準

　　根據具體項目實(shí)際制定，由項目監理單位負責編寫(xiě)，主管部門(mén)和項目業(yè)主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的一句，因而應具有科學(xué)x和權威x，只有制定科學(xué)的標準，才能有效的驗收項目結果。驗收內容一般包括測試（復核）、資料評審、質(zhì)量鑒定三部分。

　　驗收的內容包括以下幾個(gè)部分：

　�。ㄒ唬�驗收內容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執行軟件、開(kāi)發(fā)計劃文檔、詳細設計文檔、質(zhì)量保x計劃、設備相應附件、設備運行、網(wǎng)絡(luò )運行等）

　�。ǘ�）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現場(chǎng)測試、問(wèn)題單提交、測試報告；

　�。ㄈ�）驗收測試內容主要包括：功能度、安全可靠x、易用x、可擴充x、兼容x、效率、資源占用率、用戶(hù)文檔。

　�。ㄋ模┪臋n驗收標準一般包括：文檔完備x、內容針對x、內容充分x、內容一致x、文字明確x、圖表詳實(shí)x、易讀x、文檔價(jià)值等。

　�。ㄎ澹┸浖�、硬件驗收標準要符合國家和相關(guān)標準。

　　需要評審的資料包括以下幾個(gè)部分：

　�。ㄒ唬┗�礎資料：招標書(shū)、投標書(shū)、有關(guān)合同、有關(guān)批復文件、系統設計說(shuō)明書(shū)、系統功能說(shuō)明書(shū)、系統結構圖、項目詳細實(shí)施方案。

　�。ǘ�）項目竣x料：項目開(kāi)工報告、項目實(shí)施報告、項目質(zhì)量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實(shí)施質(zhì)量與安全檢查記錄、x作使用說(shuō)明書(shū)、售后服務(wù)保x文件、培訓文檔、其他文件。

　�。ㄈ�）軟件開(kāi)發(fā)文檔：需求說(shuō)明書(shū)、、概要設計說(shuō)明書(shū)、詳細設計說(shuō)明書(shū)、數據庫設計說(shuō)明書(shū)、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開(kāi)發(fā)手冊、用戶(hù)x作手冊。

　�。ㄋ模┸浖�開(kāi)發(fā)管理文檔：項目計劃書(shū)、質(zhì)量控制計劃、配置管理計劃、用戶(hù)培訓計劃、質(zhì)量總結報告、會(huì )議記錄和開(kāi)發(fā)進(jìn)度月報。

　　九、驗收結論

　　驗收結果分為:驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統運行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的，視為需要復議。

　　1、項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：

　�。ㄒ唬┪窗错椖靠己酥笜嘶蚝贤�要求達到所預定的主要技術(shù)指標的；

　�。ǘ�）所提供材料不齊全或不真實(shí)的；

　�。ㄈ�）項目的內容、目標或技術(shù)路線(xiàn)等已進(jìn)行了較大調整，但未曾得到相關(guān)單位認可的；

　�。ㄋ模�實(shí)施過(guò)程中出現重大問(wèn)題，尚未解決和作出說(shuō)明，或項目實(shí)施過(guò)程及結果等存在糾紛尚未解決的；

　�。ㄎ澹�沒(méi)有對系統或設備進(jìn)行試運行，或者運行不合格；

　�。�六）項目經(jīng)費使用情況審計發(fā)現問(wèn)題的；

　�。ㄆ撸┻`犯法律、法規的其他行為；

　　2、驗收結論確認和處理

　　由主管單位同相關(guān)部門(mén)根據驗收已經(jīng)和相關(guān)資料得出結論，并進(jìn)行確認。

　　3、項目驗收結論的處理

　�。ㄒ唬�驗收結論為驗收合格的，項目業(yè)主將全部驗收材料同意裝訂成冊并連同相應的電子文檔分別報主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)備案。

　�。ǘ�）驗收結論需要復議的，主管部門(mén)以書(shū)面形式通知建設單位在三個(gè)月內補充有關(guān)材料或者進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明。

　�。ㄈ�）驗收結論為驗收不合格的，主管部門(mén)以書(shū)面形式通知項目業(yè)主和設計、施工單位，限期整改，整改后試運行合格的，項目業(yè)主重新申請驗收。

　�。ㄋ模┪赐ㄟ^(guò)驗收的信息化項目，不得交付使用。

　　十、項目交接

　　項目竣工驗收合格后，應班里項目交接手續。項目的移交包括實(shí)體移交和項目文件移交部分。十一、各項目業(yè)主和監理單位要嚴格參照此方案開(kāi)展項目驗收工作。

軟件項目驗收報告2

　　一、項目基本信息

　　二、人員名單

　　項目組成員：

　　驗收人員：

　　三、項目軟硬件清單

　　四、軟件備份

　　五、項目回顧（以下紅字內容根據實(shí)際情況修改）

　　1、實(shí)施主要階段

　　供熱公司x項目從20xx年1月20日啟動(dòng)，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下，通過(guò)介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的x勤努力，先后完成了架設線(xiàn)路。安裝設備。調試等階段x項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。

　　2、系統應用

　　通過(guò)雙方項目組的共同努力，供熱公司x系統于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用x來(lái)完成日常管理工作。

　　3、項目總體評價(jià)

　　3.1、是否達到項目預期目標

　　項目驗收小組一致認為，系統運行穩定，回傳圖像清晰，實(shí)現了最初確定的實(shí)施目標：

　�。�1）可以提供適時(shí)的工作畫(huà)面，便于領(lǐng)導及時(shí)調整。

　�。�2）通過(guò)硬盤(pán)錄象回放，可以了解最近的工作情況。

　�。�3）通過(guò)畫(huà)面回傳，給煤場(chǎng)安全提供保障。

　　3.2、項目成功的原因

　　實(shí)施項目的成功得益于以下幾個(gè)方面：

　�。�1）雙方領(lǐng)導對項目的重視及對項目組工作的大力支持；

　�。�2）供熱公司各業(yè)務(wù)部門(mén)對項目組工作的積極配合；

　�。�3）九天公司具有x水準的顧問(wèn)隊伍。

　　4、項目驗收

　　綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司x項目達到了預期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該x系統投入正常運行，至此該項目的實(shí)施工作基本結束，同意對該項目驗收。

　　此次在供熱公司進(jìn)行的'x項目是成功的，在實(shí)施項目即將結束之時(shí)，對實(shí)施項目進(jìn)行驗收是對雙方實(shí)施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著(zhù)雙方合作新階段的開(kāi)始。實(shí)施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規定，x系統啟用后進(jìn)入運行維護階段，介休九天公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續根據合同規定負責以后的支持、維護工作。

　　六、項目驗收

　　備注：驗收報告是貴公司項目轉入售后服務(wù)的依據，請客戶(hù)根據驗收報告核實(shí)數據備份等信息，并將您的意見(jiàn)及售后聯(lián)系人認真填寫(xiě)。

　　我公司售后服務(wù)電話(huà)：

　　備注：實(shí)施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺(jué)不適合當個(gè)項目用的可以先刪了。

軟件項目驗收報告3

xxx規劃管理局：

　　我單位根據貴局xx年xx月xx日核發(fā)的《建設工程規劃許可證》（證號：建字第xxxxxx號），在xxxx市xxxx路xx號xxxxxx工程，業(yè)已竣工建成，總建筑面積xxxx平方米，為xx層xxxxxx結構，工程項目規劃技術(shù)經(jīng)濟指標符合《建設工程規劃許可證》要求，建筑平、立面圖與貴局審批的建筑施工圖相符合。

　　現持有關(guān)資料，向貴局申請辦理規劃竣工驗收并核發(fā)給規劃驗收合格證。

申報單位：xxx

　　20xx年xx月xx日

軟件項目驗收報告4

　　項目基本信息

　　項目名稱(chēng)：企業(yè)內部協(xié)同辦公平臺

　　項目編號：xxxxxxx

　　項目周期：20xx年1月—20xx年12月

　　驗收日期：20xx年12月15日

　　1、項目背景

　　企業(yè)內部協(xié)同辦公平臺是為了提高企業(yè)內部各部門(mén)協(xié)同辦公效率，整合公司資源、優(yōu)化流程、提高工作效率而開(kāi)發(fā)的一款軟件。該平臺包括日程安排、文件共享、在線(xiàn)會(huì )議等功能模塊，旨在為企業(yè)提供一個(gè)便捷高效的辦公管理平臺。該項目由我司派出專(zhuān)業(yè)團隊策劃與開(kāi)發(fā)，并計劃于20xx年12月完成交付使用。

　　2、項目成果

　　在本次項目過(guò)程中，我們與客戶(hù)緊密合作，充分了解客戶(hù)需求，并根據需求設計了相應的功能模塊。經(jīng)過(guò)多輪反復測試和修正，我們最終成功開(kāi)發(fā)出符合客戶(hù)期待的企業(yè)內部協(xié)同辦公平臺。該平臺在功能完整性、穩定性、安全性等方面均達到了預期目標，并順利通過(guò)了內部測試和客戶(hù)測試。

　　3、項目驗收內容

　　本次驗收主要包括以下幾個(gè)方面：

　　—功能驗收：對平臺各功能模塊進(jìn)行檢驗，確保其符合需求并能正常運行；

　　—性能驗收：檢測平臺在負載下的穩定性和性能表現；

　　—安全驗收：評估平臺在數據安全和系統安全方面的防護措施；

　　—用戶(hù)驗收：邀請客戶(hù)代表進(jìn)行最終驗收，確認整體使用體驗是否符合預期。

　　4、項目驗收結果

　　在本次驗收過(guò)程中，項目團隊全程參與，積極配合，對各項驗收內容嚴格把關(guān)。經(jīng)過(guò)一天的驗收過(guò)程，我們取得了圓滿(mǎn)的'成績(jì)，獲得了客戶(hù)一致的認可和好評。具體驗收結果如下：

　　—功能驗收：各功能模塊運行穩定，符合需求，未發(fā)現明顯缺陷；

　　—性能驗收：平臺在高負載情況下依然保持良好的響應速度，未出現明顯性能問(wèn)題；

　　—安全驗收：平臺通過(guò)了客戶(hù)的安全測試，數據傳輸加密和權限控制等安全機制得到了客戶(hù)認可；

　　—用戶(hù)驗收：客戶(hù)代表對平臺的易用性和功能實(shí)用性表示滿(mǎn)意，并表示愿意將其推廣到全公司使用。

　　5、項目總結與展望

　　通過(guò)本次項目的順利驗收，我們對于企業(yè)內部協(xié)同辦公平臺的開(kāi)發(fā)和交付感到自豪。然而，項目的成功只是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們將繼續關(guān)注平臺的運營(yíng)情況，不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，確保平臺能夠持續為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。同時(shí)，我們也將以這次驗收為契機，總結經(jīng)驗，優(yōu)化流程，提升服務(wù)質(zhì)量，為更多的客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的軟件產(chǎn)品和服務(wù)。

　　結語(yǔ)

　　一份優(yōu)秀的軟件項目驗收報告，不僅是對項目團隊工作的總結和展示，更是對客戶(hù)的承諾和責任的體現。通過(guò)完善的報告撰寫(xiě)和完備的驗收內容，可以讓客戶(hù)對項目交付產(chǎn)生信任，同時(shí)也為后續的合作打下良好的基礎。

軟件項目驗收報告5

　　一、工程概況

　　1.項目名稱(chēng)、性質(zhì)、建設規模、建設內容等基本信息、本工程與原有工程的關(guān)系、環(huán)境敏感目標等。

　　2.污水處理工藝流程，工程平面布置與周邊環(huán)境關(guān)系，說(shuō)明污水處理廠(chǎng)的服務(wù)區域、污水量和污水性質(zhì)，說(shuō)明是否包括工業(yè)廢水。

　　3.如果建設內容發(fā)生變化、敏感目標有新增以及是否有遺留問(wèn)題、說(shuō)明一期驗收審批文件是否存在有關(guān)后續工作的具體要求

　　二、主要污染源、污染物以及處理措施

　　列表說(shuō)明污染物種類(lèi)、產(chǎn)生環(huán)節、主要污染因子、處理處置措施、排放規律和排放去向等。

　　1.廢氣

　　(1)惡臭：原生污水、柵渣、污泥產(chǎn)生。nh3、h2s。無(wú)組織排放。

　　措施：進(jìn)水泵房、粗格柵在地面以下，采取了封閉、結構;

　　污泥濃縮機、脫水機安裝在室內，加蓋密封;

　　沉砂池頂面采取密封結構;

　　減少原生污水停留時(shí)間;

　　對污泥進(jìn)行密閉消化處理;

　　加強廠(chǎng)區綠化、修建綠化隔離帶。

　　(2)沼氣

　　消化池產(chǎn)生。用于鍋爐燃燒加熱消化污泥，剩余沼氣通過(guò)燃燒塔燃燒，排放。

　　(3)沼氣鍋爐煙氣

　　2.廢水：生活污水

　　3.噪聲：格柵機房排氣風(fēng)機噪聲及污水泵、污泥泵、鼓風(fēng)機等

　　生產(chǎn)、安裝環(huán)節考慮防噪設計;選用低噪聲設備;噪聲設備設在室內或水下，墻壁隔聲或水體隔聲;離心鼓風(fēng)機選用緊扣設備，進(jìn)出口安裝消聲器，設置減振底座。

　　4.固體廢物

　　柵渣、沉砂和脫水后污泥。填埋。

　　三、驗收監測

　　監測點(diǎn)位、監測項目、監測頻次。

　　1.污水

　　生活污水：在處理單元進(jìn)出口，每天采樣4次，監測3天。

　　2廢氣：

　　(1)無(wú)組織排放：生物池、貯泥池、污泥處置構筑物(nh3、h2s、臭氣)及提升泵站(ch4);廠(chǎng)界、廠(chǎng)區濃度點(diǎn)。每天采樣4次(7：00和19:00的特征時(shí)段)，監測4天，包括2天晴天、2天陰天(逆溫天氣)。

　　(2)有組織排放：沼氣鍋爐;鍋爐煙氣出口;煙氣參數、煙塵、so2;每天采樣3次，監測2天。

　　3.廠(chǎng)界噪聲：污水泵、污泥泵、空壓機、鼓風(fēng)機等設備噪聲;廠(chǎng)界噪聲;每天晝間、夜間各監測1次，監測3天。

　　4.地表水：說(shuō)明排水口下游是否有取水口，是否劃定水源保護區，如劃定水源保護區，除了取水口斷面監測外，水源保護區邊界處也應設置監測斷面。

　　排放斷面上游500m，下游500m,取水口上游100m;左、中、右測點(diǎn);cod、bod5、氨氮、總磷、動(dòng)植物油、陰離子表面活性劑、硫化氫;每天采樣1次，監測3天。

　　5.對脫水后污泥進(jìn)行含水率測定。

　　6.監測結果若超標，應分析原因。本案例：增加附近敏感點(diǎn)a小區及短時(shí)間內不能搬遷的代表性居民點(diǎn)的大氣和噪聲環(huán)境質(zhì)量監測。

　　7.如有總量指標考核要求，應對總量符合情況進(jìn)行評價(jià);若有“以新帶老”和區域削減要求的，要對“以新帶老”和區域削減量進(jìn)行核算，并核算本項目建成后污染物增減量。

　　四.環(huán)境管理檢查

　　1.執行環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度情況

　　2.環(huán)境保護機構設置、環(huán)境管理規章制度及落實(shí)情況

　　3.環(huán)保設施運行及維護情況

　　4.排污口規范化

　　5.在線(xiàn)檢測儀器安裝

　　6.固體廢物的排放、利用及其處理處置情況

　　7.廠(chǎng)區環(huán)境綠化

　　8.衛生防護距離內環(huán)境敏感目標保護落實(shí)情況

　　9.污水處理廠(chǎng)應急預案

　　10.環(huán)評批復落實(shí)情況

　　五、公眾參與

　　調查范圍：受建設項目直接或間接影響的單位和個(gè)人;

　　調查方法：?jiǎn)?wèn)卷調查為主、座談會(huì )、張貼海報等;

　　內容：針對項目特點(diǎn)設置;

　　歸納總結：公眾對項目建成后環(huán)保工作總體滿(mǎn)意程度方面的調查，不滿(mǎn)意的注明不滿(mǎn)意的原因。

　　調查重點(diǎn)：噪聲、臭氣是否擾民。

　　六、此類(lèi)項目關(guān)注的重點(diǎn)

　　1.項目的完整性。

　　城鎮污水處理廠(chǎng)項目一般由污水處理廠(chǎng)(即主體工程)和截污管網(wǎng)組成，山區和丘陵地區的城鎮多設有提升泵站(或預處理站)。從工程內容來(lái)看，應首先注意驗收對象的調查全面性及工作完整性。

　　2.服務(wù)對象和服務(wù)范圍

　　通過(guò)服務(wù)范圍及對象的調查，了解進(jìn)水水量、水質(zhì)、運行規律等，合理安排監測內容。若有工業(yè)廢水接入，還應調查排放工業(yè)廢水企業(yè)的性質(zhì)、排污特點(diǎn)及排放因子，若涉及重金屬、難降解有機污染物、“三致”物質(zhì)等，且其排放量較大，還應考慮相關(guān)特征因子的監測。若污水處理廠(chǎng)服務(wù)范圍有調整或與管網(wǎng)建設進(jìn)度不一致等，實(shí)際建成處理能力與設計處理能力一致的前提下，在設施正常運行狀況下，可根據實(shí)際運行負荷分階段開(kāi)展驗收監測工作。

　　3.環(huán)境敏感點(diǎn)調查

　　主要檢查衛生防護距離內原有居民住宅、學(xué)校、醫院等環(huán)境敏感目標是否按環(huán)境影響評價(jià)文件及批復要求拆遷或搬遷，及是否存在新增的環(huán)境敏感目標。還應關(guān)注污泥場(chǎng)(不在廠(chǎng)區內時(shí))、各污水提升泵站(不在廠(chǎng)區時(shí))周邊的環(huán)境敏感目標分布情況，以及尾水排放口下游的水環(huán)境敏感目標(取水口、飲用水水源地等)。

　　4.驗收監測重點(diǎn)

　　城鎮污水處理行業(yè)項目驗收監測重點(diǎn)為廢水、廢氣和污泥，內容見(jiàn)表1。

　　分類(lèi)

　　重點(diǎn)關(guān)注內容

　　備注

　　廢氣監測

　　城鎮污水處理廠(chǎng)的廢氣排放主要為無(wú)組織排放。來(lái)源主要是厭氧或好氧等產(chǎn)臭單元散發(fā)的惡臭物質(zhì)，監測項目包括甲烷、氨、硫化氫和臭氣濃度等，監測布點(diǎn)時(shí)一般在下風(fēng)向設3~4個(gè)監測點(diǎn)位。監測點(diǎn)位的`布設應考慮無(wú)組織排放源、風(fēng)向、環(huán)境敏感點(diǎn)的分布等情況。氨、硫化氫和臭氣濃度的監測點(diǎn)應設于廠(chǎng)界外側，甲烷的監測點(diǎn)設于廠(chǎng)區內，各采樣點(diǎn)均應考慮可能的濃度點(diǎn)處。實(shí)際監測中，監測點(diǎn)位應隨風(fēng)向的變化而調整。一般每天采樣4次，每2h采樣一次，采樣2~3天。如現場(chǎng)不具備調整點(diǎn)位條件的，應適當增加布設點(diǎn)位

　　部分污水處理項目對主要產(chǎn)臭單元進(jìn)行了封閉、集中收集和處置，將臭氣排放方式變更為有組織排放。對于建設了臭氣收集和處理設施，并采取有組織形式排放廢氣的排放源，應核查排氣筒數量和高度，關(guān)注最低高度等是否符合要求。對臭氣氣體收集與處理設施，監測布點(diǎn)時(shí)應考慮對處理設施進(jìn)出口均進(jìn)行采樣分析，以了解處理設施的去除效率及污染物達標情況

　　污泥監測

　　根據《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(gb18918-20xx)，污泥應進(jìn)行脫水處理，監測時(shí)應對脫水后污泥的含水率進(jìn)行測定，以考核是否小于80%的要求;污泥作農用處理時(shí)，應根據《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(gb18918-20xx)表10-6的要求測定相關(guān)污染因子，并判定是否滿(mǎn)足標準限值要求。采樣時(shí)采用多點(diǎn)采樣法，樣品應有代表性，樣品質(zhì)量不小于1kg，采樣次數不少于6次

　　在驗收監測工程中，應結合污泥的去向不同關(guān)注不同的內容，污泥農用時(shí)應考慮進(jìn)行相應的監測，污泥采取填埋方式處置時(shí)應滿(mǎn)足相應的入場(chǎng)要求，污泥采用其他方式處理時(shí)，應根據相關(guān)處置要求進(jìn)行相應的監測或檢查

　　5.排污口規范化建設要求

　　主要檢查污水處理工藝末端排放口是否安裝了污水水量自動(dòng)計量裝置、自動(dòng)比例采樣裝置是否安裝了ph、cod、nh3-n等主要水質(zhì)指標的在線(xiàn)監測裝置，自動(dòng)監控設備是否與環(huán)保部門(mén)監控中心聯(lián)網(wǎng)。各排污口是否設置了環(huán)保環(huán)保圖形標志牌，排污口的數量、位置是否按照環(huán)境影響報告(表)批復意見(jiàn)的要求設置。

　　6.環(huán)境風(fēng)險防范檢查重點(diǎn)

　　污水處理廠(chǎng)的環(huán)境風(fēng)險主要在于污水處理廠(chǎng)非正常運行狀況，如進(jìn)水異常，水質(zhì)劇烈沖擊，或雨污合流的收水管網(wǎng)雨季流量大、超出污水處理廠(chǎng)設計規模，及停電導致污水處理廠(chǎng)無(wú)法正常運行燈情況，可能發(fā)生的原生污水排放、污泥膨脹及惡臭物質(zhì)排放引起的環(huán)境問(wèn)題。對于上述情況，建設單位制定明確的應急預案，設置備用電源或雙回路電源，進(jìn)水水質(zhì)或水量異常時(shí)污水處理廠(chǎng)應對二級管道實(shí)施限流或在相關(guān)部門(mén)允許的情況下采取事故溢流。并及時(shí)通知下流可能涉及或影響的取水口，確保水環(huán)境安全。

　　采用液氯消毒工藝的污水處理廠(chǎng)，還應重點(diǎn)檢查加氯間的風(fēng)險防范措施，是否設置氯氣報警裝置和事故廢氣收集和處置設施，并保證處理設施內堿液有效;若采用次氯酸鈉消毒，應檢查鹽酸的存儲方式，地面應采取防腐防滲并設有足夠容積的圍堰。

　　7.公眾意見(jiàn)調查重點(diǎn)

　　此類(lèi)項目最容易出現的擾民現象是臭氣擾民和噪聲擾民(主要是泵站)，因此公眾調查的重點(diǎn)是是否存在擾民現象，范圍既要涵蓋廠(chǎng)區周邊還應包括泵站周邊，調查的對象應體現全面性，代表性，問(wèn)卷調查對象一般為影響區的常住居民，必要時(shí)可以采取召開(kāi)座談會(huì )或公示形式。

軟件項目驗收報告6

大亞灣區環(huán)保局：

　　我公司xx于20xx年4月經(jīng)貴局審批（審批文號：惠灣建環(huán)審[xxxx]xxxx號），選址于xxxxxx，占地面積xxxx㎡，建筑面積xxxx㎡，建設xx棟xx層商住樓、xx棟xx層商住樓、xx棟均為xx層商住樓。

　　現我公司xx項目現已完成主體工程建設，建成xx棟xx層商住樓、xx棟xx層商住樓、xxxx棟均為xx層商住樓，占地面積xxxxxx㎡，建筑面積xxxxxxxx㎡。項目排水管道已按雨污分流原則設置，完善小區綠化�，F特向貴局申辦環(huán)保驗收手續，煩請予以檢查同意為盼。

　　特此申請！

　　公司名稱(chēng)：xxxxxxxxxxxxxx

　　20xx年7月8日

軟件項目驗收報告7

　　一、實(shí)施項目回顧

　　xxxx用友ERP-T6系統實(shí)施項目從20xx年12月28日啟動(dòng)至今，在xxx軟件開(kāi)發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢(xún)顧問(wèn)和xxxx項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業(yè)務(wù)調研、模擬運行以及切換上線(xiàn)等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。

　　通過(guò)雙方項目組共同努力，xxxxT6系統于已正式上線(xiàn)。目前xxx各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)已開(kāi)始全面應用用友ERP—T6系統的總帳、報表、應付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統,已完成日常管理工作。

　　二、項目驗收組織

　　為客觀(guān)評價(jià)實(shí)施項目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實(shí)施工作的驗收,小組成員如下：

　　xxxx酒店項目實(shí)施成員：

　　xxx軟件公司咨詢(xún)實(shí)施成員：

　　三、實(shí)施項目總體評價(jià)

　　項目驗收小組一致認為，系統運行穩定，計算數據準確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現了最初確定的實(shí)施目標：

　　同時(shí)，項目驗收小組一致認為，xxxT6項目的`實(shí)施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結合起來(lái)，并應用到整個(gè)實(shí)施過(guò)程中。通過(guò)規范基礎管理、統一物料名稱(chēng)和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統應用準則和規程，在系統全面應用的基礎上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規范，并將對企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠的影響。

　　綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為xxx酒店用友ERP—T6系統實(shí)施達到了預期效果，符合x(chóng)xx軟件開(kāi)發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統投入正常運行，至此該項目的實(shí)施工作基本結束，同意對該項目驗收。

　　此次由xxx軟件開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)施的用友ERP-T6系統是成功的，在實(shí)施項目即將結束之時(shí)，對實(shí)施項目進(jìn)行驗收是對雙方實(shí)施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著(zhù)雙方合作新階段的開(kāi)始。實(shí)施項目驗收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規定，系統啟用后進(jìn)入運行維護階段，用友公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續根據合同規定負責以后的支持、維護工作。

　　實(shí)施方簽字(蓋章)：

　　電話(huà):

　　客戶(hù)簽字(蓋章)：

　　電話(huà):

　　年月日

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