（推薦）出差報告

　　在現在社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的出差報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　出差報告 篇1

　　出差時(shí)間：xxx

　　出差路線(xiàn)：xxxx-xxxx-xxxx-xxxx

　　出差人：xxx

　　出差地點(diǎn)：到公司薯業(yè)談紅薯淀粉合作事宜，考察四平鹽廠(chǎng)

　　出差內容：

　　5月23日：x縣公司薯業(yè)討論紅薯淀粉的品質(zhì)問(wèn)題;

　　上午：驅車(chē)前往宜賓x縣途中，于中午13:00左右到達;

　　下午：與x縣公司薯業(yè)李經(jīng)理和黃總一起討論了公司紅薯淀粉的質(zhì)量問(wèn)題。之前公司科技公司通過(guò)公司薯業(yè)采購的紅薯淀粉存在的質(zhì)量問(wèn)題如下：

　　我:

　　1. 細度未達到合格的標準，標準中用100目篩選合格為98.5%，一級品為99%，客戶(hù)測試 為96-97%左右，不合格;

　　2. 有灰色不容的雜質(zhì)，有肉眼可分辨的雜質(zhì)，灰色不容雜質(zhì)是由于篩選問(wèn)題，肉眼可見(jiàn)雜 質(zhì)還有可能是封裝工藝不合格造成的。標準中為無(wú)肉眼可見(jiàn)雜質(zhì)，不合格;

　　3.斑點(diǎn)(單位面積內的雜質(zhì)率)，標準中合格為9，一級品為5，客戶(hù)測試為11，不合格;

　　4.供貨的生產(chǎn)批次有多個(gè)，有跨幅幾個(gè)月的混貨現象，以至于質(zhì)量不統一，給客戶(hù)供貨不 規范的體驗，客戶(hù)反映使用起來(lái)很不放心;

　　5. 產(chǎn)品的包裝袋，很容易受潮;

　　6. 水分，灰分，客戶(hù)沒(méi)有反饋，但希望工廠(chǎng)按標準執行，客戶(hù)反映細度不夠肯定有水分偏 高的'影響，會(huì )造成顆粒粘連，但是沒(méi)有再次提供測驗報告;

　　7.生產(chǎn)日期打碼，希望能打在清晰可見(jiàn)的地方，原先打在封口處的小標簽上，造成封口后 無(wú)法看清生產(chǎn)日期的現象。

　　針對以上問(wèn)題一一與公司薯業(yè)管理層進(jìn)行了商討，總結存在的問(wèn)題如下：

　　一是設備老化問(wèn)題：據李經(jīng)理反映，所有設備基本都已超過(guò)十年的使用周期，大部分設備技術(shù)落后、年久失修、效率驟降、生銹掉渣等;與同類(lèi)紅薯淀粉的設備及產(chǎn)能相比，我們基本沒(méi)有任何優(yōu)勢;

　　二是生產(chǎn)現場(chǎng)管理問(wèn)題：關(guān)于生產(chǎn)的產(chǎn)品有異味、有異物、打碼不清晰、生產(chǎn)批次混亂等問(wèn)題，基本都出在管理上，出現在員工不按標準操作上。

　　以上問(wèn)題公司薯業(yè)在對外銷(xiāo)售過(guò)程中，也同樣面臨這樣的問(wèn)題，導致銷(xiāo)量一直無(wú)法有效提升，客戶(hù)反饋越來(lái)越差。

　　5月24日：公司薯業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)地考察，四平鹽廠(chǎng)考察;

　　上午：到公司薯業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)地考察，從紅薯脫粉池到制粉的整個(gè)過(guò)程，都讓人對紅薯淀粉的品質(zhì)堪憂(yōu)。脫粉收購量小、產(chǎn)能不足、脫粉儲備容易變質(zhì)發(fā)酸、缸體生銹掉渣、人員操作不規范等，任何一個(gè)方面都無(wú)法保障我們的有序合作;

　　下午：驅車(chē)前往四平鹽廠(chǎng)，與廠(chǎng)長(cháng)鄒廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行了會(huì )面，四平鹽廠(chǎng)年產(chǎn)值20萬(wàn)噸，上要供給宜賓地區，今年準備再建一條生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)能擬消化到成都地區。目前考察之后，主要談了價(jià)格。

　　根據本次出差，最后確定的結果如下：

　　1、x縣公司薯業(yè)的紅薯淀粉品質(zhì)改善不可能短期內完成，故不做為主要合作單位，但與公司薯業(yè)一起討論設備改善及團隊管理能力提升方面的解決方案制定，向集團公司提報。待公司有了明確意見(jiàn)再確定是否長(cháng)期持續合作。我們將在六月內找到省內的另外一家紅薯淀粉生產(chǎn)廠(chǎng)談深度合作。

　　2、四平鹽業(yè)的食鹽價(jià)格在宜賓地區還是很有優(yōu)勢的，故與x縣公司薯業(yè)討論合作，通過(guò)李經(jīng)理他們來(lái)推廣食鹽代銷(xiāo)，有機會(huì )做到30-50元/噸的價(jià)差，成都地區還需要四平做好了打市場(chǎng)的準備再出讓出廠(chǎng)價(jià)，我們還有機會(huì )再合作。 本次出差產(chǎn)生的費用：

　　1、自駕車(chē)油費：700公里*0.6元/公里=420元(有油票)

　　2、過(guò)路費：260元(ETC)

　　3、住宿：一晚115元(打折無(wú)票);

　　4、餐費：無(wú)票，按公司標準執行。

　　請領(lǐng)導審批。

　　出差報告 篇2

　　員工根據出差的實(shí)際情況，出差的學(xué)習成果及經(jīng)過(guò)等，在回來(lái)時(shí)都要寫(xiě)出差工作報告。以下是一份員工出差報告書(shū)，可供參考。

　　單位： 姓名： 年 月 日

　　拜 訪(fǎng) 公 司 名：

　　事 由

　　會(huì )談?wù)?/p>

　　出發(fā) 年 月 日 時(shí)

　　回來(lái) 年 月 日 時(shí)

　　處理要領(lǐng)、經(jīng)過(guò)

　　報告說(shuō)明

　　部門(mén)主管： 單位主管： 填表：

　　出差報告 篇3

　　1:大區經(jīng)理或區域經(jīng)理向督導提供新店開(kāi)張信息，督導對其具體的開(kāi)張時(shí)間,地點(diǎn),面積,聯(lián)系方式等進(jìn)行確定。（督導向大區經(jīng)理或區域經(jīng)理進(jìn)行確定）.2:通過(guò)客戶(hù)的聯(lián)系方式提前再次確認該店具體的開(kāi)張日期,以及目前的進(jìn)展,包括裝修,貨品,配件等.（督導向客戶(hù)進(jìn)行確定）

　　3:要求企劃部提供該新開(kāi)店的平面圖以及立體圖.4:協(xié)助客服進(jìn)行貨品的配發(fā)，確定貨品配發(fā)結構情況，并向物流部確定該店的發(fā)貨情況5:根據配貨單和店面立體圖理出貨品大概占據的倉位以及具體的方位.6:計算出整個(gè)店面各種貨品所需要的種類(lèi)以及件數,并查看配貨單的件數是否合理,是否需要補貨.并把預估數字通知經(jīng)銷(xiāo)商,讓其準備好各個(gè)貨品種類(lèi)所需要的配件,如衣架,褲架；7:通知經(jīng)銷(xiāo)商準備店面所需的配件.如筆,本子,尺子,修正液,熨斗,衣杈,剪刀,皮尺,傳真機,釘書(shū)機等相關(guān)物件.8.離開(kāi)張日期前一天到兩天內到達新店開(kāi)張處,和經(jīng)銷(xiāo)商當面取得聯(lián)系.并做簡(jiǎn)單的自我介紹.9:查看整個(gè)店面的裝修情況,包括線(xiàn)路問(wèn)題，人員是否到位，需要的人數，如果已經(jīng)安排到位,立即叫店員開(kāi)始打掃衛生.10.向經(jīng)銷(xiāo)商簡(jiǎn)單的.了解目前的狀況,并讓店員把貨品拆除包裝并熨燙掛樣.11:在陳列賣(mài)場(chǎng)的過(guò)程中,可以現場(chǎng)培訓店長(cháng)和店員,告訴他們貨品為什么這樣陳列,陳列的好處以及目的12:貨品陳列結束,可以要求店員做細節陳列,比如吊牌內置,物價(jià)簽的齊全,衣服掛鉤方向一致,衣服碼數由小到大等..13:現場(chǎng)基本完成后，協(xié)助店鋪建立帳務(wù)，可以根據現有的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的培訓,包括品牌簡(jiǎn)介、禮儀培訓、貨品的知識、貨品管理,、貨品物流、店員管理,銷(xiāo)售技巧等相關(guān)內容.14:詢(xún)問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商是否還有其他問(wèn)題，并為其解答；以及公司相關(guān)政策的宣講和落實(shí)；15:對周邊商場(chǎng)、店鋪、品牌進(jìn)行市場(chǎng)調查和制定相應的應對策略

　　16、返程,提交出差報告給公司，并做好事后溝通,后期跟蹤工作.督導部門(mén)出差工作內容

　　出差前了解店鋪訂貨、上貨等基本情況；了解客戶(hù)基本情況；

　　第一部分：開(kāi)業(yè)指導（4天左右）

　　1、協(xié)助店鋪開(kāi)業(yè)準備；協(xié)助店鋪建立帳務(wù)；基本貨品點(diǎn)數、貨品陳列、賣(mài)場(chǎng)布置等/pic/p>

　　2、公司相關(guān)政策的宣講和落實(shí)；0.5天

　　3、進(jìn)行基本培訓（貨品、陳列、銷(xiāo)售技巧、貨品物流、）1天

　　4、對周邊商場(chǎng)、店鋪、品牌進(jìn)行市場(chǎng)調查和制定相應的應對策略；0.5天

　　第二部分：巡店內容（3天左右）

　　1、基本盤(pán)點(diǎn)：（①、賣(mài)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)/pic/pic/pic/pic/pic/p>

　　2、基本培訓：（貨品、陳列、銷(xiāo)售技巧、貨品物流）0.5-1天3、側重培訓（以上基本培訓內容；公司有關(guān)政策的宣講和落實(shí)；）0.5天

　　4、溝通、反饋、建議；0.5天

　　第三部分：出差填寫(xiě)內容

　　1、出差前，按照統一表格填寫(xiě)該客戶(hù)基本情況；

　　2、出差時(shí)，按照督導部統一表格記錄有關(guān)情況；另上交陳列PPT圖;

　　3、出差回來(lái)，上交出差表格；并召開(kāi)反饋會(huì )議，將各部門(mén)情況進(jìn)行反饋和跟蹤；

　　4、對客戶(hù)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤；

　　5、對出差店鋪進(jìn)行跟進(jìn)；（所指導內容、銷(xiāo)售、陳列、貨品等內容；）

　　6、日常跟進(jìn)制度

　�、�、跟進(jìn)并收集所指導店鋪的日常表格；（日指標表、店鋪內月分析總結表）

　�、�、跟進(jìn)和了解所負責區域客戶(hù)的基本情況；

　�、�、各出差人員比較出差指導前后3周的銷(xiāo)售；/pic/盤(pán)點(diǎn)評估表里比較出差前后3月的銷(xiāo)售；

　�、�、對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差的店鋪進(jìn)行分析，和跟進(jìn)指導；⑤、區域店鋪的銷(xiāo)售分析制度；

　　出差報告 篇4

　　經(jīng)過(guò)長(cháng)達兩個(gè)多月的出差，我們拓展部門(mén)分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市進(jìn)行了深入的調研和開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)也收集了市場(chǎng)上重要的信息。在此過(guò)程中，我們在山西和遼寧兩個(gè)地區舉辦了冬季訂貨招商會(huì )，并從這些招商活動(dòng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中獲得了不同的收益和教訓，也認識到了工作中存在的不足之處。下面我將從以上走訪(fǎng)的幾個(gè)市場(chǎng)總結以下幾點(diǎn)收獲：

　　1、深入了解市場(chǎng)：通過(guò)走訪(fǎng)和調研，我們對各個(gè)城市的市場(chǎng)情況有了更深入的了解。對于山東、遼寧、山西、江西、廣西等地的市場(chǎng)需求、消費習慣、競爭情況等有了更全面的認知。

　　2、招商會(huì )的價(jià)值：通過(guò)舉辦冬季訂貨招商會(huì )，我們成功吸引了大量潛在客戶(hù)，并與他們建立了合作關(guān)系。這不僅帶來(lái)了訂單的增加，也提升了品牌的知名度和影響力。

　　3、發(fā)現問(wèn)題和改進(jìn)機會(huì )：在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足之處。例如，在招商會(huì )籌備中，我們的宣傳力度還有待加強；在市場(chǎng)調研時(shí)，我們需要更科學(xué)地收集和分析數據。通過(guò)這些發(fā)現，我們可以及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。

　　4、團隊合作的重要性：此次出差和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，離不開(kāi)團隊的協(xié)作和配合。大家積極參與，互相支持，在面對困難和挑戰時(shí)共同努力。這次經(jīng)歷也使團隊更加緊密，增強了相互間的信任和合作意識�？傊�，通過(guò)這次出差和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷，我們不僅獲得了豐富的市場(chǎng)信息和客戶(hù)資源，也發(fā)現自身存在的不足之處，并找到了改進(jìn)和提升的機會(huì )。相信在今后的工作中，我們會(huì )更加成熟和專(zhuān)業(yè)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　一、市場(chǎng)分析：

　　1、市場(chǎng)競爭的壓力來(lái)源于多個(gè)方面：首先是各個(gè)品牌之間的激烈競爭，不同品牌為了爭奪市場(chǎng)份額而展開(kāi)的競爭壓力；其次是店鋪費用不斷上漲，給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了成本壓力；還有通貨膨脹導致的物價(jià)上漲，也給消費者帶來(lái)了經(jīng)濟壓力。這些因素共同導致大多數客戶(hù)對投資的信心下降，從而加劇了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的壓力。

　　2、隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展現今在市場(chǎng)上的店鋪資原也滿(mǎn)足不了現狀，就好以這次我們出差的幾個(gè)省下面比較好的地區的店鋪資原都非常的有限。出現一店難求的情況。

　　3、有某些地區客戶(hù)對我們的品牌的價(jià)位和產(chǎn)品之關(guān)的差距不太能接受，比如說(shuō)他們會(huì )拿一些大眾休閑品牌作對比，當然我們會(huì )對這方面的問(wèn)題給客戶(hù)作一個(gè)詳細的分析，我們的品牌的優(yōu)勢在哪里，有什么好的政策從而引導他走進(jìn)我們的品牌，用心去了解我們的品牌。

　　二、存在的問(wèn)題：

　　1、工作安排的合理性及有效性，就好以這次我們所開(kāi)展的冬季訂貨招商會(huì )在山西站我們的工作就安排得很不到位導致招商會(huì )的效果遠遠達不到理想的目標，所以工作合理安排也是一個(gè)成功的關(guān)鍵。

　　2、工作計劃與實(shí)行性不強，做好工作計劃我們之后的.工作就是按照計劃開(kāi)展工作在要修正時(shí)對計劃進(jìn)行調整修正，但很多時(shí)候就會(huì )把計劃省略掉。這樣工作就沒(méi)有了計劃性和目的性，后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

　　3、工作中團隊之關(guān)的合理溝通，作為一個(gè)團隊我們應該相互間進(jìn)行有目的溝通，從溝通中相互吸收對方的優(yōu)點(diǎn)從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學(xué)習，我們有時(shí)分組在不同的市場(chǎng)工作會(huì )撞到不同的問(wèn)題，我們在溝通中就可以相互了解不同市場(chǎng)的情況及學(xué)習不同的工作方式。

　　三、自我總結和下一步的工作

　　1、積極推動(dòng)學(xué)習型組織的建立，做出一個(gè)優(yōu)秀團隊組織的假設。結合個(gè)人實(shí)際工作經(jīng)驗，不斷地學(xué)習和提升自己，充實(shí)并完善自身能力，從而促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的持續提高。與所有成員共同努力，將我們的業(yè)務(wù)部打造成一個(gè)團結合作、緊密相連且無(wú)堅不摧的團隊。

　　2、不斷加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，深入挖掘細分市場(chǎng)，消除未覆蓋的市場(chǎng)空白，構建一個(gè)全方位的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，注重抓好大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和渠道建設工作，建立完善的客戶(hù)檔案系統，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)。

　　在此感謝上級領(lǐng)導工作上給予關(guān)心及幫助。

　　出差報告 篇5

尊敬的院領(lǐng)導：

　　根據領(lǐng)導工作安排，5月22日下午，圖書(shū)館，外語(yǔ)學(xué)部，機電與建筑學(xué)部，前往北京現場(chǎng)采購圖書(shū)，5月28日晚上返回武漢。

　　根據xx大學(xué)差旅費管理辦法，伙食補助費一類(lèi)地區每人每天40元，公雜費每人每天50元，出差時(shí)間為5月22日至5月28日，共7天。特申請差旅補貼1890元(90元/人天x7天x3人)。

　　特此申請!

　　申請人：xxx

　　申請日期：20xx年xx月xx日

　　出差報告 篇6

　　人與人重在溝通就有進(jìn)步，面對面、網(wǎng)絡(luò )、電子信息等。在xx公司上班xxx（時(shí)間）了，從事銷(xiāo)售。主要是向客戶(hù)介紹加盟、初期維護、進(jìn)貨跟蹤和后續問(wèn)題反饋。期間主要是對已電話(huà)溝通為主，少量網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系，無(wú)主動(dòng)客戶(hù)拜訪(fǎng)。

　　現在發(fā)現有出現以下問(wèn)題：1、在電話(huà)溝通時(shí)，缺少人與人交流的感情色彩，長(cháng)久之時(shí)容易疲倦；2、外面經(jīng)銷(xiāo)商缺少安全感，如同在合作期間，XX公司是母親，經(jīng)銷(xiāo)商是孩子，孩子身在遠方?jīng)]有進(jìn)行及時(shí)的交流，感情都會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移而淡��；3、反饋問(wèn)題不能得到及時(shí)解決，有些好的經(jīng)銷(xiāo)商也多次反應，“賣(mài)了公司這么多的產(chǎn)品，怎么也不見(jiàn)得有你們廠(chǎng)家合作搞搞活動(dòng)呢”，因為我們不懂客戶(hù)的位子與地理、人為環(huán)境狀況，很難以建議問(wèn)題的所在和接下來(lái)我們應予以怎么樣的合作幫助。等等、、、現在我們有市場(chǎng)、有實(shí)力，但是我們缺少服務(wù)團隊；在市場(chǎng)不斷擴大化的服務(wù)匱乏下，上市公司汽車(chē)制造巨商比亞迪就是很好的案例。

　　而這些問(wèn)題的所在就是缺乏人與人的`交流，解決的方案就是拜訪(fǎng)客戶(hù)。當然這些年雷副總也有拜訪(fǎng)很多客戶(hù)，但是畢竟是一人精力有限，很多時(shí)候無(wú)暇分身。所以銷(xiāo)售部人員出差實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)的售后服務(wù)勢在必行。

　　出差真的很累人汽車(chē)、火車(chē)、飛機，整天都是風(fēng)塵仆仆的，如果我們都是拿一樣的工資做一樣的事情，我相信沒(méi)幾個(gè)人喜歡東奔西跑的，而且在外面口袋的錢(qián)很多時(shí)候都不知道是在哪縮水的。所以向

　　公司申請出差人員享有出差費用補貼，根據不同城市級別享受相應不同級別（食宿費、城市交通費、出差補貼），在根據本次出差任務(wù)所完成的情況給予一定的獎勵。

　　據了解：國內電腦顯示器第一大生產(chǎn)商工作人員出差巴西工廠(chǎng)，除去公司予以安排的交通與住宿，每天補貼100美元，期間很多人員在出差前夕準備面包與水，在差旅回來(lái)時(shí)都有不錯的心情與工作效率，且響應積極；這是真實(shí)的案例，有激勵就有動(dòng)力。

　　當然在出差前還是要有報告申請具體事宜可在做分析，望領(lǐng)導予以閱析！

　　申請部門(mén)：銷(xiāo)售部

　　年月日

　　出差報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好，我于3月24日至4月1日赴xx成都參加20xx年春季糖酒會(huì )，現將我出差的過(guò)程、建議和感想向上級領(lǐng)導作一個(gè)整體匯報。

　　時(shí)間：3月24日至4月1日

　　地點(diǎn)：xx

　　任務(wù)：

　　1、了解我司產(chǎn)品在當地的銷(xiāo)售情況

　　2、尋找特色產(chǎn)品，學(xué)習其他廠(chǎng)家產(chǎn)品的成功經(jīng)驗

　　3、約見(jiàn)老客戶(hù)，傾聽(tīng)客戶(hù)需求，解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題

　　4、拜訪(fǎng)、搜集客戶(hù)資料具體情況：

　　一、市場(chǎng)情況

　　首先，說(shuō)一下成都的特產(chǎn)市場(chǎng)；

　　1、我們走訪(fǎng)了春熙路附近的幾家特產(chǎn)超市，如“成都特產(chǎn)”超市、“八方品”超市等，這些特產(chǎn)店整體裝修檔次高、產(chǎn)品陳列整齊有序，且產(chǎn)品陳列主次有別，以牛肉、兔肉、糕點(diǎn)、苦蕎茶等產(chǎn)品為主，煙酒、飲料等產(chǎn)品為輔。

　　2、各個(gè)特產(chǎn)店的零售價(jià)基本相同，且店員沒(méi)有自主定價(jià)權，不可以隨便打折銷(xiāo)售。

　　3、特產(chǎn)店之間良性競爭，店員不會(huì )因為你在別處特產(chǎn)店買(mǎi)了產(chǎn)品而惡意的中傷其他特產(chǎn)店。

　　4、定價(jià)高，特產(chǎn)店、經(jīng)銷(xiāo)商利潤可觀(guān)，如蜀都480g蜀八件超市零售價(jià)29元，450g小特產(chǎn)零售價(jià)29元，300g特產(chǎn)零售價(jià)25元，國琳600g特產(chǎn)組合零售價(jià)62元等，利潤非常高。經(jīng)銷(xiāo)商、零售商都有足夠的利潤。

　　其次，蜀都產(chǎn)品在成都的銷(xiāo)售情況

　　來(lái)成都之前就已經(jīng)發(fā)現蜀都訂貨量下降較大，經(jīng)過(guò)這幾天的進(jìn)店走訪(fǎng)我們發(fā)現了其中的原因：

　　1、產(chǎn)品陳列并不是很理想，陳列面混亂，品種較少；

　　2、銷(xiāo)售人員也沒(méi)有主動(dòng)推銷(xiāo)“蜀都”的系列產(chǎn)品，而是推銷(xiāo)競爭對手的同類(lèi)產(chǎn)品；

　　3、競爭對手相繼推出新產(chǎn)品、新包裝，如紫薯糕、紅豆糕、鮮花餅等，對我司產(chǎn)品有所沖擊。

　　最后，說(shuō)一下我司產(chǎn)品在自貢市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況

　　自貢市場(chǎng)較復雜，既有有本土超市：家和超市、九鼎超市等；也有外來(lái)的大商新瑪特、人人樂(lè )、沃爾瑪、好又多等；還有眾多小超市。購買(mǎi)人群比較分散，沒(méi)有生意特別出眾的超市，競爭非常激烈，經(jīng)銷(xiāo)商費用支出較大。經(jīng)過(guò)對各個(gè)賣(mài)場(chǎng)的實(shí)地考察，總結自貢市場(chǎng)的有一下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、我司產(chǎn)品在當地具有一定的消費市場(chǎng)，當地人比較認可我司產(chǎn)品。

　　2、競品少，目前只有越南綠豆糕在當地有銷(xiāo)售，且零售價(jià)格較低，對我司產(chǎn)品銷(xiāo)售有影響。

　　3、經(jīng)銷(xiāo)商支出費用較大，因為超市多，所以進(jìn)場(chǎng)費也相應較多，經(jīng)銷(xiāo)商壓力較大�？偨Y得出，我司產(chǎn)品還是比較適合在自貢市場(chǎng)的銷(xiāo)售，但需要給予經(jīng)銷(xiāo)商一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)支持，包括進(jìn)場(chǎng)費用支持、產(chǎn)品搭贈、品嘗品等來(lái)提高經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售我司產(chǎn)品的積極性。隨著(zhù)市場(chǎng)的`變化，我們公司的經(jīng)營(yíng)策略也需要跟著(zhù)改變，要不斷加大對經(jīng)銷(xiāo)商的支持力度。

　　二、成功產(chǎn)品的案例

　　黃老五花生糖案例（陳麻花案例）：

　　以黃老五花生糖為例，公司成立于20xx年，以生產(chǎn)花生糖、米花酥為主，進(jìn)幾年發(fā)展飛速，一年一個(gè)臺階，經(jīng)過(guò)和經(jīng)銷(xiāo)商的交談了解到，黃老五花生糖經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)價(jià)約20元/斤，零售價(jià)在38元左右，黃老五公司年銷(xiāo)售花生糖銷(xiāo)售額為一個(gè)多億，年毛利利潤在6000萬(wàn)元左右。為什么黃老五單單一個(gè)花生糖就有這么高的利潤呢？我總結有以下幾點(diǎn)原因：

　　1、明星效應，由宋丹丹代言，明星代言對大眾消費有一定的引導作用。

　　2、產(chǎn)品口感好，包裝新穎。

　　3、賣(mài)點(diǎn)好、宣傳好，黃老五花生糖選用不使用農藥的綠色生態(tài)糧食，且在生產(chǎn)過(guò)程中不添加任何食品添加劑。

　　4、支持力度大，以xx自貢為例，所有超市進(jìn)場(chǎng)費，堆頭費、海報費都有公司承擔，且每批貨物都會(huì )搭贈一定數量的品嘗品，經(jīng)常舉行宣傳推介會(huì )（比如組織老年秧歌隊為公司產(chǎn)品做宣傳等）。

　　5、售后服務(wù)好，有專(zhuān)門(mén)人員管理市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商只需要配送貨物等，給經(jīng)銷(xiāo)商減少人員費用壓力。由“黃老五花生糖”成功的案例我們可以得出，產(chǎn)品品種多不一定利潤多，如果把產(chǎn)品做精做細一樣可以賺大錢(qián)。由此我認為我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品要有重點(diǎn)，那些利潤低、競爭大的產(chǎn)品要淘汰；利潤高、有特色的產(chǎn)品要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，如我們公司的花生糖、貢品酥等。

　　三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一點(diǎn)建議

　　市場(chǎng)是不斷變化發(fā)展的，我們要時(shí)時(shí)刻刻盯緊市場(chǎng)動(dòng)向，不斷地推陳出新，開(kāi)發(fā)有特色、有賣(mài)點(diǎn)的新產(chǎn)品。

　　如今隨著(zhù)經(jīng)濟持續、快速的發(fā)展，人民生活質(zhì)量空前提高，保健意識不斷加強，健康消費也成為社會(huì )最大的消費熱點(diǎn)，珍惜生命、追求健康成為一種新的生活方式。也因此紫薯糕、紅薯糕、苦蕎糕等五谷雜糧類(lèi)產(chǎn)品成了消費新寵，我司也要抓住機遇，多開(kāi)發(fā)一些五谷雜糧類(lèi)的健康產(chǎn)品出來(lái)。

　　四、客戶(hù)資料搜集

　　3月28日，我去了成都最大的批發(fā)市場(chǎng)百家新華豐食品城，走訪(fǎng)了批發(fā)城相關(guān)的商戶(hù)，桂林產(chǎn)糕點(diǎn)在成都也有銷(xiāo)售，以150g系列、袋組糕些列、散糕系列最為暢銷(xiāo)。與我司產(chǎn)品相比較，他們的價(jià)格較低、包裝質(zhì)量差、版面陳舊，這些產(chǎn)品主要走流通渠道，在低端市場(chǎng)銷(xiāo)售較好。我司產(chǎn)品口感好、包裝新穎、品種齊全，成都迅強食品、成都興天府食品、成都友鷹食品等都對我司產(chǎn)品比較感興趣。我們要及時(shí)跟蹤好，爭取一到兩家能做我司在成都地區的代理經(jīng)銷(xiāo)商。

　　通過(guò)在百家華豐食品城的走訪(fǎng)，我們發(fā)現市場(chǎng)對袋裝組合糕的需求量是很大的，建議公司能多開(kāi)發(fā)幾款袋裝組合糕，如160g，200g等。外區市場(chǎng)無(wú)限大，我們要抓住發(fā)展機遇，確定我司的重點(diǎn)推廣產(chǎn)品，增加外區業(yè)務(wù)人員，不斷的擴大外區市場(chǎng)。以上是我本次出差的一點(diǎn)感想和建議，希望會(huì )對公司的決策有所幫助。特此報告

　　20xx年04月12日

　　業(yè)務(wù)員：xxx

　　出差報告 篇8

尊敬的集團公司x總：

　　在過(guò)去的一個(gè)多月時(shí)間里，通過(guò)對便民連鎖店項目的.市場(chǎng)調查、市調分析和實(shí)施方案的制定，初步在便民店的市場(chǎng)定位、網(wǎng)點(diǎn)選址、產(chǎn)品導入、基建投入、經(jīng)濟效益評估以及電子化解決方案等具體實(shí)施方面有了明確的指導思想。但是整個(gè)經(jīng)營(yíng)理念中關(guān)鍵的送貨上門(mén)服務(wù)怎樣實(shí)現？怎樣拓展延伸服務(wù)？怎樣協(xié)調處理多種媒體銷(xiāo)售（電話(huà)銷(xiāo)售、廣告銷(xiāo)售、電子商務(wù)等）、售后服務(wù)及投訴處理？對于這些我們還未能有一個(gè)準確的定位。上海梅林是近年來(lái)以配送純凈水起步、拓展其它服務(wù)，大力發(fā)展適合于電子商務(wù)配送網(wǎng)的成功企業(yè)，取得了較好的市場(chǎng)效應，在送貨上門(mén)、發(fā)展長(cháng)期客戶(hù)、電子商務(wù)等方面積累了相當多的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　現已與梅林公司有關(guān)人士取得聯(lián)系，可給予協(xié)助。所以，現申請批準、二人去上海對梅林進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)和學(xué)習，同時(shí)可對上海光明牛奶在營(yíng)銷(xiāo)策略、配送、送貨上門(mén)推廣等方面進(jìn)行考察。此行必將對便民連鎖店建設、“恒康乳品”銷(xiāo)售注入更多有意義的內容，對于公司日后走向上市也可提供經(jīng)驗。

　　申請人：xxx

　　申請日期：20xx年xx月xx日

　　出差報告 篇9

　　供貨單位 (乙方) 安裝人員 安裝地點(diǎn) 供貨單位項 目負責人 電話(huà) 完工日期 姓名： 電話(huà)：

　　驗收設備清單：包括產(chǎn)品主機、隨機備品備件、專(zhuān)用工具的名稱(chēng)及數量(可附表，但驗收 人必須在附表簽名) 序 規格型號及性能參 單價(jià) 設備名稱(chēng) 單位

　　數量 合計(元) 安裝詳細地點(diǎn) 號 數 (元)

　　總計： 供貨單位驗收人員意見(jiàn) 簽名： 日期：

　　年月日

　　以上設備經(jīng)乙方已安裝調試完成，現經(jīng)我單位按照合同的.要求進(jìn)行驗收，意見(jiàn) 如下：設備的品牌、外觀(guān)、規格數量、配件 (是、否)正確，經(jīng)安裝調試后的設 備運行 (是、否)正常，技術(shù)資料 (是、否)齊全，驗收(是、否)合格。

　　使用單位驗收人簽名：

　　意 使用單位 科長(cháng) 簽名： 驗收日期： 見(jiàn) 設備信息科驗收意見(jiàn)： 簽名：

　　日期： 年 月 日 年 月 日

　　備 注

　　出差報告 篇10

　　各位領(lǐng)導好！本月從20xx年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長(cháng)春、沈陽(yáng)、北京及天津地區。

　　一、本次出差的主要目的為：

　　1、了解各分公司及代理目前的經(jīng)營(yíng)狀況并結合自己音箱品牌特性進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性的指導建議。

　　2、幫助各分公司及代理針對各自區域市場(chǎng)的狀況進(jìn)行針對性的市場(chǎng)調整部署建議。

　　3、了解目前各分公司及代理針對多彩音箱反饋問(wèn)題的收集，便于后期產(chǎn)品及渠道等進(jìn)行調整規劃。

　　4、排解對多彩音箱前期存在的問(wèn)題意見(jiàn)，以及多彩音箱后期的產(chǎn)品規劃溝通，渠道建設溝通，以此加強相互了解，信任，提高對多彩音箱產(chǎn)品的銷(xiāo)售信心。

　　二、針對出差目的，通過(guò)與各分公司經(jīng)理，店長(cháng)，及各代理商的溝通交流，反饋的問(wèn)題如下：

　　1、代理商的經(jīng)營(yíng)狀況整體良性，但存在團隊管理意識缺乏，基本沒(méi)有產(chǎn)品培訓，沒(méi)有推廣意識，沒(méi)有嚴格的會(huì )議制度等是經(jīng)銷(xiāo)商普遍存在的問(wèn)題。

　　2、代理商沒(méi)有嚴謹的工作部署，日工作內容，周工作內容，月工作內容，年度目標等意識，只是為了做生意而生意，本著(zhù)生意不好，可能就是賣(mài)場(chǎng)人氣問(wèn)題，或者產(chǎn)品問(wèn)題，沒(méi)有從營(yíng)銷(xiāo)的角度去尋找原因。

　　3、代理缺乏完善的人才培養梯隊，人才非常缺乏，很難培養人，留人。

　　4、多彩音箱適合做什么樣的渠道？多彩音箱目前的產(chǎn)品定位？怎么樣去開(kāi)展多彩音箱的市場(chǎng)推廣？怎么樣與廠(chǎng)家結合有部署的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)拓展計劃？代理及分公司基本沒(méi)有。

　　5、分公司目前對多彩音箱的重視程度因產(chǎn)品線(xiàn)太寬及因資金短缺時(shí)造成的音箱嚴重缺貨存在很大的矛盾點(diǎn)。

　　6、目前的產(chǎn)品存在一定的問(wèn)題，主要是：

　�。�1）前面收到漲價(jià)后缺貨的影響。

　�。�2）產(chǎn)品屢次發(fā)生的外觀(guān)磨花及本身產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，應用分公司經(jīng)理的對話(huà)（港灣14：20：49：那個(gè)2100音箱最近咋那多壞的港灣：14：21：04副機喇叭不響港灣14：21：12：2105也有海底沙漠14：21：23：投訴港灣：14：21：27還有副機少腳座的港灣14：21：31：投訴不管用港灣14：21：34：不投港灣14：21：41說(shuō)說(shuō)而已）。其中港灣為一分公司經(jīng)理。

　�。�3）促銷(xiāo)活動(dòng)存在一定的問(wèn)題，缺貨后又開(kāi)展，加上活動(dòng)缺乏人員跟進(jìn)，獎品的規劃比例上不合理，導致為銷(xiāo)售創(chuàng )造的拉力不大。

　　7、大區人員該怎么樣去開(kāi)展自己的工作？代理及分公司應關(guān)注音箱市場(chǎng)的什么？此也缺乏一定的意識。

　　三、通過(guò)了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，在與各代理及分公司經(jīng)理交流，與各店長(cháng)培訓會(huì )議的時(shí)候特對每個(gè)地方提出了以下個(gè)人建議：

　　1、建議各代理，特別是在與哈爾濱世學(xué)牟總交流的過(guò)程中，特別強調開(kāi)展周會(huì )，周會(huì )議內容形式（銷(xiāo)售KPI），周培訓會(huì )議制度等管理機制。

　　2、提倡計劃年度銷(xiāo)售目標，年度利潤目標，月銷(xiāo)售目標，利潤考核目標以及績(jì)效考核制度。以此來(lái)加強大家對企業(yè)發(fā)展形成共同的目標。

　　3、代理的發(fā)展空間有限，沒(méi)有完善的考核制度，培訓制度等，這樣就很難去培養人，當一個(gè)優(yōu)秀的人才到一定時(shí)候，沒(méi)有太大的發(fā)展空間，必將選擇離去，因此建議采取兩種方式，一是股份制方式，針對優(yōu)秀店長(cháng)對店面入股（可以占干股），并針對每上一年送予配比一定的股份；針對公司管理副手也按股份制。二是采取鼓勵創(chuàng )業(yè)，給予一定的市場(chǎng)空間，給予產(chǎn)品代理，讓其成為自己的客戶(hù)。以此來(lái)留住優(yōu)秀的人才，避免讓其出去后成為競爭對手。

　　4、多彩音箱目前的銷(xiāo)售均價(jià)在75元左右，在此價(jià)格線(xiàn)基本說(shuō)是沒(méi)有競爭對手，因為音箱行業(yè)前5大品牌的銷(xiāo)售均價(jià)均在100元左右，當然我們的目標是要提高均價(jià)，尋找競爭對手。但結合目前的產(chǎn)品狀況，多彩音箱在專(zhuān)賣(mài)店與機箱等同時(shí)擺在一起（目前所有的音箱品牌基本都有單獨的音箱專(zhuān)賣(mài)店），很難形成專(zhuān)一形象，同時(shí)公司一直的路線(xiàn)是走批發(fā)為主，主要是結合機電，鍵鼠渠道，在零售方面非常薄弱，因此此價(jià)格，此形象，缺乏零售，必然很難形成音箱品牌影響力，但本身具有多彩品牌拉力，因此我們的主要渠道應該是批發(fā)，主要對象就是DIY裝機商及筆記本銷(xiāo)售店。主要的.產(chǎn)品定位目前來(lái)說(shuō)是中低端，通路型產(chǎn)品定位。

　　明白了多彩音箱產(chǎn)品定位，渠道對象，那么就應該有部署的去開(kāi)展音箱的推廣工作，重點(diǎn)在于四個(gè)方面：

　�。�1）加強A類(lèi)產(chǎn)品（重點(diǎn)主推產(chǎn)品，2105，2165，2155，2100）的樣品擺設。

　�。�2）加強A類(lèi)客戶(hù)（前5———10名核心客戶(hù)）的專(zhuān)柜，展架擺設。

　�。�3）加強針對擺樣產(chǎn)品的維護，主要是標貼（怎么樣讓音箱擺在裝機店能讓客戶(hù)看到裝機店的時(shí)候第一個(gè)看到的產(chǎn)品就是多彩音箱）。

　�。�4）加強X展架及條幅橫幅在賣(mài)場(chǎng)內像狗皮膏藥一樣大面積張貼。

　　多彩音箱目前的渠道體系，主要在專(zhuān)賣(mài)店的陳列位置，很難有單一的音箱品牌形象，銷(xiāo)售不好零售就很難提高產(chǎn)品銷(xiāo)售均價(jià)，產(chǎn)品銷(xiāo)售均價(jià)提不上去，高端產(chǎn)品出來(lái)后就很難銷(xiāo)售，沒(méi)有高端產(chǎn)品就很難提高產(chǎn)品品牌形象。而目前先將產(chǎn)品線(xiàn)完善了再根據銷(xiāo)量去開(kāi)單獨的音箱專(zhuān)賣(mài)店？還是先開(kāi)音箱專(zhuān)賣(mài)店再完善產(chǎn)品線(xiàn)？此成為矛盾點(diǎn)。通過(guò)與天津代理及其他代理的溝通，目前天津開(kāi)設的專(zhuān)賣(mài)店整體來(lái)說(shuō)是不錯的，因此建議各代理：

　�。�1）在合適的位置拿專(zhuān)柜，單獨的壁柜，并派一個(gè)銷(xiāo)售人員在此，按電腦城均價(jià)，一個(gè)3米的專(zhuān)柜價(jià)格基本在2K左右，一個(gè)銷(xiāo)售人員的基本工資在1K左右，專(zhuān)柜基本沒(méi)有其它費用，每天100元左右的費用每天基本是2對零售音箱就能回收成本，一個(gè)人在一個(gè)位置，專(zhuān)門(mén)的工作賣(mài)零售，我想只要不是太笨一天2對應該是問(wèn)題不大，但同時(shí)對我們的品牌影響力，對賣(mài)場(chǎng)的批發(fā)工作，方便裝機商帶客戶(hù)看音箱將是一個(gè)很好的推動(dòng)作用。

　�。�2）建議個(gè)別代理，同時(shí)代理耳機或者筆記本配件的代理單獨開(kāi)設音箱專(zhuān)賣(mài)店，當然前期可以鼓勵和允許同時(shí)代理其它品牌音箱，形成第二個(gè)公司，或者將此機會(huì )提供給那些有想法的優(yōu)秀人員。

　　筆記本市場(chǎng)是我們產(chǎn)品的一個(gè)重點(diǎn)，筆記本音箱的配送通過(guò)了解基本是價(jià)格不超過(guò)100元的產(chǎn)品，的產(chǎn)品是一對音箱加上鼠標價(jià)格不超過(guò)100元，這是目前筆記本商家的需求心理，此價(jià)位段產(chǎn)品剛好是我們音箱產(chǎn)品強勢的一方，如果單獨賣(mài)一般筆記本客戶(hù)會(huì )擺高端產(chǎn)品，來(lái)襯托筆記本的形象，天津，長(cháng)春代理在這方面就做的相當不錯，在一個(gè)區域針對HP，聯(lián)想，華碩，IBM四個(gè)筆記本專(zhuān)賣(mài)店擺4款不同的產(chǎn)品，在一個(gè)電腦城此四家每月就可以為其創(chuàng )造幾百臺的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，天津代理能聯(lián)合三星促銷(xiāo)，買(mǎi)三星筆記本送多彩音箱，一次性定單就有400臺，筆記本客戶(hù)還具有以下幾個(gè)好處：

　�。�1）選擇一家產(chǎn)品，很少更換，因為一個(gè)在一樓，對在DIY區域內他們關(guān)注很少，也就是對品牌忠誠度較高。

　�。�2）銷(xiāo)售穩定，并且根據筆記本大環(huán)境的增長(cháng)呈上升趨勢。

　�。�3）利潤較高，筆記本客戶(hù)一般為開(kāi)票，對單獨采購的產(chǎn)品均價(jià)能了解，但對于其它產(chǎn)品因熟悉程度固了解較少，因此能提高利潤。

　　5、分公司及全線(xiàn)產(chǎn)品代理對音箱產(chǎn)品的重視程度從天津代理（單獨做音箱）就能看出形成很大的區別，一個(gè)長(cháng)春（單獨做音箱），天津這種小城市的銷(xiāo)量居然是重慶，西安，南昌等個(gè)別中型的一倍。當然這和我們產(chǎn)品線(xiàn)太長(cháng)，專(zhuān)一度不夠有很大原因。同時(shí)在今年分公司及代理缺少資金的情況下，音箱目前還是在吃多彩的品牌拉力，還在跟隨機電及鍵鼠的銷(xiāo)售渠道，無(wú)法為多彩品牌創(chuàng )造單獨的品牌影響力。因此，在資金缺少的時(shí)候很大程度上音箱的貨源就會(huì )存在嚴重問(wèn)題，此次出差，分公司的音箱貨源基本無(wú)，在這樣的情況下更談不上去進(jìn)行市場(chǎng)推廣，因此針對此問(wèn)題需向領(lǐng)導當面請示改善建議。

　　6、目前音箱每月都在做產(chǎn)品意見(jiàn)改善（要求一線(xiàn)反饋，總部匯總，改善后再發(fā)向一線(xiàn)反饋決議），但一些問(wèn)題還是改善不了，主要是細節性的問(wèn)題，最近杭州分公司，武漢分公司連續投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及發(fā)貨少腳架等細節性問(wèn)題，對一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的信心將有很大影響，因此此次回來(lái)后將請示吳總，針對此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行徹底改善。

　　7、大區人員的工作開(kāi)展基本沒(méi)有頭緒，要想領(lǐng)導別人首先要服務(wù)于人，要想領(lǐng)導分公司代理商就必須要想到怎么服務(wù)于他，的服務(wù)就是怎么去幫助他，這里指的幫助當然不是簡(jiǎn)單的批下特價(jià)，而是需要怎么樣去發(fā)現分公司弱點(diǎn)，迷茫點(diǎn)，怎么樣幫助去提高銷(xiāo)量，用心的去想怎么樣去幫助一個(gè)人的時(shí)候我想能找到很多需要幫助別人的地方。結合代理商及分公司，首先我們要明白我們要關(guān)注音箱什么？也就是最簡(jiǎn)單的去看音箱市場(chǎng)什么？在這里個(gè)人提出幾點(diǎn)建議：

　�。�1）一進(jìn)賣(mài)場(chǎng)首先看看外場(chǎng)的廣告，什么品牌的廣告做的，有無(wú)學(xué)習的地方？能了解在這個(gè)市場(chǎng)什么品牌占有率有可能相對較高。

　�。�2）看看筆記本旁邊分別擺的是什么品牌的音箱產(chǎn)品，自己的有無(wú)？有的樣品陳列位置如何？標簽還有無(wú)存在？樣品是否有灰塵？如果沒(méi)有樣品，能否有機會(huì )叫人或者自己去談定？

　�。�3）上電梯看看DIY的廣告及自己音箱的暴光度，標貼在上電梯的過(guò)程中是否有無(wú)隨處可見(jiàn)？

　�。�4）圍繞賣(mài)場(chǎng)轉三遍，一遍看看賣(mài)場(chǎng)的人氣，整體裝機量怎么樣？哪些音箱批發(fā)走的好？自己的音箱賣(mài)了多少臺？占有率大概多少？二遍看看哪些音箱品牌的樣品暴光度較高，自己的音箱樣品占多少？還有哪些需要加強并且可以把樣品擺進(jìn)去的？三遍看看賣(mài)場(chǎng)的X展架及標貼還有哪些不在的？哪些沒(méi)有貼好的？哪些需要加強的？哪里的音箱有灰塵？哪家的音箱樣品或者標貼擺歪了等？要想把音箱賣(mài)好，主要還是不斷去檢討自己，每去一次賣(mài)場(chǎng)都能改正一些東西，主要看樣品，標貼，條幅，X展架這些哪里做的如何就可以看出這個(gè)店面的工作開(kāi)展情況。最后才是到自己店面及同行店面去了解。

　　以上是針對此次出差過(guò)程中針對的一些問(wèn)題，在與代理及分公司交流的一些內容形式，在溝通的過(guò)程中大家都有感受，但希望能發(fā)至內心的認可并改正及長(cháng)期堅持做好。

　　四、在此次出差中也有以下收獲：

　　1、明確后期產(chǎn)品規劃，保留目前中低端產(chǎn)品特性，畢竟這是現有渠道，提議補充在100元———140元產(chǎn)品外觀(guān)上的個(gè)性化產(chǎn)品，在140元以上的歐美路線(xiàn)產(chǎn)品結構，以此在目前很難改變和增加產(chǎn)品優(yōu)勢的時(shí)候在外觀(guān)上先進(jìn)行創(chuàng )新改變。

　　2、了解目前筆記本市場(chǎng)針對單獨2。1音箱的需求仍為主流，并且市場(chǎng)銷(xiāo)量將是一個(gè)很大的亮點(diǎn)。

　　3、了解目前音箱市場(chǎng)仍然是漫步者，麥博，三諾前三稱(chēng)霸，后面的品牌風(fēng)起云涌，變化很大，多彩音箱的機會(huì )很大。

　　4、代理對多彩音箱的期望仍然具有很高的期望值，但需要我們在很多產(chǎn)品質(zhì)量，供應上進(jìn)行比較強的細節改正。

　　5、同時(shí)也了解到如愛(ài)國，三諾等一些好的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗及方法，特別是在北京市場(chǎng)了解到的，對于廣州市場(chǎng)及深圳市場(chǎng)非常管用。

　　以上為此次出差的一些總結，不到之處還請領(lǐng)導指正，謝謝！

　　出差報告 篇11

　　(一)基本情況：

　　經(jīng)過(guò)九天對區域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗，在我走訪(fǎng)的九江、南昌、吉安、贛州這四個(gè)城市里生根發(fā)芽，在這期間里，開(kāi)發(fā)了2家意向客戶(hù)，第一家是南昌的首批打款在15萬(wàn)元左右，代理商需要公司提供更大的支持，但我認為公司無(wú)法做到，正在協(xié)商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬(wàn)元左右，由于代理商沒(méi)有做過(guò)廚衛，正在了解市場(chǎng)行情和品牌對比。

　　主觀(guān)看法：我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的前景是非常好的，我本人對這個(gè)市場(chǎng)，對產(chǎn)品都很看好，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，包裝精美，品種齊全，售后服務(wù)好。

　　對市場(chǎng)而言，我們的價(jià)格比同類(lèi)同品牌的產(chǎn)品要略低，但產(chǎn)品外觀(guān)似乎是我們的瓶頸，無(wú)法和同類(lèi)同品牌相擬比;但我們給了客戶(hù)足夠的利潤空間的同時(shí)又給了他廣泛的區域市場(chǎng)，減小其銷(xiāo)售難度，這樣一來(lái)，絕大部分客戶(hù)都愿意了解我們的全部產(chǎn)品。

　　對于我個(gè)人的成績(jì)來(lái)說(shuō)，對部分地級市場(chǎng)都有了詳細的走訪(fǎng)和了解，了解到了客戶(hù)的需求，在區域市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出部分意向客戶(hù)。我覺(jué)得這個(gè)成績(jì)不是我預期想要達到的一個(gè)效果，任務(wù)雖然沒(méi)有完成，但我還在努力也還有許多方面沒(méi)有做到，對于地區市場(chǎng)做的過(guò)于急躁，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中做的不夠細致，粗枝大葉沒(méi)有給客戶(hù)更好的引導。

　　(二)市場(chǎng)總結和計劃：

　　對于我最近走訪(fǎng)過(guò)的客戶(hù)，他們目前都希望現在能有一款價(jià)格合理，質(zhì)量滿(mǎn)意的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價(jià)格貴、市場(chǎng)管控嚴格、價(jià)格透明，這幾個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大，但是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固，不利于我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。個(gè)人認為，我們的市場(chǎng)切入點(diǎn)就在于我們給予客戶(hù)的廠(chǎng)家支持、利潤空間、足夠大的區域市場(chǎng)，這樣會(huì )充分調動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商和批發(fā)商的積極性。

　　1、價(jià)位方面：市場(chǎng)上總體來(lái)講，對于一個(gè)新品牌，要想打入這個(gè)市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，按目前的價(jià)格來(lái)看，只能說(shuō)是具有一定的競爭優(yōu)勢，有一部分客戶(hù)是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品，還有部分客戶(hù)是無(wú)法接受品牌的價(jià)格，只拿我們和一些擦邊球品牌的價(jià)格相比較;記得南昌的一家客戶(hù)跟我說(shuō)，產(chǎn)品本身是可以的，但是作為一家新牌子，這個(gè)價(jià)格在銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì )增加一部分難度，但我認為這是一個(gè)比較保守的客戶(hù)，哪個(gè)公司沒(méi)有一個(gè)新開(kāi)始呢，價(jià)格永遠沒(méi)有可比性。

　　2、產(chǎn)品定位：我覺(jué)得上述幾大品牌在終端用戶(hù)心里已經(jīng)有了很深刻的印象，那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標桿，因此有很多終端用戶(hù)會(huì )用這些品牌的產(chǎn)品外觀(guān)、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌，那么我希望，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據，那我們的產(chǎn)品就應該保留其現有的長(cháng)處，或者說(shuō)是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標桿，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就生產(chǎn)什么樣的!總而言之，產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準線(xiàn)，做到新的款式及時(shí)跟進(jìn)。

　　3、產(chǎn)品包裝：：大多數客戶(hù)都很喜歡我們小家電系列，還有一少部分也會(huì )選擇廚衛系列，但有客戶(hù)反應我們廚衛系列的包裝有點(diǎn)老氣橫秋的感覺(jué)，色彩不亮麗，沒(méi)有眼球效應，我個(gè)人感覺(jué)此系列產(chǎn)品包裝還算不錯，但部分客戶(hù)覺(jué)得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色，為何廚衛做不出來(lái)這種效應呢?

　　在這里我要提出一點(diǎn)建議，現在無(wú)論是哪家大品牌的產(chǎn)品，都是廚衛產(chǎn)品列占所有品類(lèi)的'主導地位，很多客戶(hù)反應我們的廚衛系列產(chǎn)品不夠新穎。而且終端用戶(hù)也認為小家電產(chǎn)品和包裝會(huì )比廚衛的高檔一些。

　　4、銷(xiāo)售策略：目前，我司銷(xiāo)售支持政策非常大，可以以前期不賺錢(qián)形式去搶占市場(chǎng)份額，給我們銷(xiāo)售人員在工作中帶來(lái)很多協(xié)商的空間，我覺(jué)得一個(gè)新品牌想占領(lǐng)市場(chǎng)，無(wú)論通過(guò)任何形式，任何方法，都應該勇于嘗試，想盡一切辦法去進(jìn)入到經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)店。如果沒(méi)有政策支持大這一策略，那我想我這次出差連意向的客戶(hù)都不會(huì )有了。

　　5、渠道方面：個(gè)人認為目前我們的品牌只是一個(gè)孩子，市場(chǎng)剛剛起步，

　　認識我們品牌的渠道客戶(hù)不夠，市場(chǎng)認可度非常低，，我覺(jué)得應該投入一些宣傳到重點(diǎn)城市，可以有選擇性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，培養起來(lái)，會(huì )很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映，等到客戶(hù)穩定，地級市場(chǎng)精耕細作之后，有老百姓拿著(zhù)我們的VIP防偽卡去找經(jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)東西的時(shí)候，我會(huì )拿著(zhù)我所有的發(fā)貨單子和客戶(hù)資源去找一家可以控制江西的省級代理商。

　　下一步的計劃，我個(gè)人還是要把區域市場(chǎng)內沒(méi)有到過(guò)的城市，未開(kāi)發(fā)出來(lái)

　　的城市逐個(gè)擊破，鞏固現有的客戶(hù)資源，多了解經(jīng)營(yíng)情況，先得到終端用戶(hù)的認可，然后才開(kāi)發(fā)適合我們的省市級代理商，現階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問(wèn)題就是諸多批發(fā)商2和3月份展會(huì )已經(jīng)選好了品牌及市場(chǎng)反映慘淡，給代理商心理上不敢輕意下決定。

　　總之，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價(jià)格合理，但看起來(lái)高檔的產(chǎn)品，經(jīng)銷(xiāo)商喜歡的是沒(méi)有競爭對手，利潤空間大，便于市場(chǎng)控制，質(zhì)量過(guò)得去的產(chǎn)品。目前，要做的就是要想著(zhù)怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應這個(gè)市場(chǎng)，而不是讓用戶(hù)適應我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的，我們就做什么。

　　出差報告 篇12

　　出差人：XXX

　　出差時(shí)間：8月16—8月27日出差事由：細化市場(chǎng)

　　本次為期12天的出差最主要的任務(wù)就是細化東海和贛榆市場(chǎng)，目前東海和贛榆的總簽約客戶(hù)為12家〔包括這次簽約的兩家〕有6家集中在東海的北部，且店面分布比擬集中，贛榆的4家也在一條線(xiàn)上頭，整體看來(lái)連云港11家店的;質(zhì)量比擬好，對于下半年的跑量還是比擬有信心的。

　　這次出差最大的意外收獲應當是：灌云和灌南的7家客戶(hù)根本上已經(jīng)確定下來(lái)，東海那里也傳來(lái);喜訊，所以，今年下半年連云港市場(chǎng)不出意外的話(huà)會(huì )突破20家，前景應當是;一片光明。

　　其次，在這次出差的.時(shí)候墩尚的客戶(hù)反響：顧客來(lái)買(mǎi)了一條單品床單又退了回來(lái)原因：大面積的跳紗，對于產(chǎn)品質(zhì)檢這一塊，提議生產(chǎn)部這塊還需加強一些，畢竟此刻我們在蘇北那里才剛剛起步，正在打品牌的時(shí)候，質(zhì)量這塊必須得把握好，必須得在下半年把繡陽(yáng)的品牌打出去。

　　下月5號東海有兩家客戶(hù)搞促銷(xiāo)活動(dòng)，關(guān)于宣傳的事宜在電青春由磨礪而出彩，人生因奮斗而升華！視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊，我已經(jīng)和客戶(hù)解釋過(guò)原因，他們也表示理解。

　　等九月份促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)候，一些意向客戶(hù)就會(huì )陸陸續續聯(lián)系到老客戶(hù)店里參觀(guān)，到9月底之前要把能拿下的意向客戶(hù)根本拿下，重點(diǎn)放在東海和贛榆具體的實(shí)施在9月5號開(kāi)始，在這之前我已經(jīng)著(zhù)手聯(lián)系這些意向客戶(hù)了。

　　總之，期望我們在外面開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，家里的貨品尤其是質(zhì)量這一塊必須得把關(guān)好，我們很有信心把蘇北市場(chǎng)做大做強，期望公司能做我們的堅強后盾！

　　出差報告 篇13

　　一、出差工作回顧

　　王佳隨行X經(jīng)理一道于20xx年X月14日到X月19日期間進(jìn)行了為期6天的出差工作，途經(jīng)的路線(xiàn)是：成都南京鹽城揚州昆山京常州成都，整體進(jìn)展較為順利。

　�。ㄒ唬�14日早上從成都到南京，再轉車(chē)去了鹽城，在鹽城王佳和XX經(jīng)理去了XXXXX設備廠(chǎng)，實(shí)地參觀(guān)了幾臺中、高效過(guò)濾檢測設備，并聽(tīng)取了鹽城蘇信凈化設備廠(chǎng)的技術(shù)工程師的操作演示過(guò)程以及講解，王佳和XX經(jīng)理結合王佳們XX公司的一些實(shí)際情況提出了一些疑問(wèn)。

　　涉及的設備主要有PSL氣溶膠發(fā)生器粒子計數法檢測過(guò)濾效率的檢測設備、以及檢漏設備。

　　下午再去了鹽城華達儀器設備有限公司，參觀(guān)了過(guò)濾檢測方面的儀器設備，有塵埃粒子計數器、過(guò)濾效率檢測設備、檢漏設備，并聽(tīng)取了陳總和相關(guān)技術(shù)工程師的介紹。

　　王佳們回頭再將華達的檢測設備和蘇信的檢測設備做了一些對比。

　�。ǘ�）15日，王佳和XX經(jīng)理一道從鹽城轉車(chē)去了無(wú)錫，在無(wú)錫王佳先去了無(wú)錫皇庭壹號機械有限公司，詳細地看了全自動(dòng)過(guò)濾器框架鉚接設備的操作演示過(guò)程，以及結合王佳們公司以后使用起來(lái)所要面臨的一些問(wèn)題向技術(shù)工作人員詳細咨詢(xún)了一下，還了解了設備的一些構造原理，使用特點(diǎn)等，主要是將王佳們帶過(guò)去的三幅外框拆卸之后再組裝，然后焊接，觀(guān)察其使用效果。

　　下午又去了尼可超聲波設備有限公司，了解并就模頭一事兒向尼可那邊詢(xún)問(wèn)了一番，尼可超聲波焊接設備方也向王佳們展示了一些焊接后的濾袋的焊接效果。

　�。ㄈ�）16日傍晚，王佳們坐車(chē)到了昆山，然后打車(chē)去了鹽城中紡濾材無(wú)紡布有限公司，在中紡，王佳接觸了銷(xiāo)售經(jīng)理方總，以及董事總經(jīng)理張總，在張總辦公室，王佳向張總詢(xún)問(wèn)了一些王佳們公司目前常用的空氣、液體過(guò)濾材料方面的問(wèn)題，涉及初效棉、空氣過(guò)濾袋、熔噴無(wú)紡布、過(guò)濾頂棉、高效過(guò)濾紙、高溫過(guò)濾材料等，張總也很耐心給王佳講解，他的問(wèn)答和王佳以前掌握的相關(guān)知識相差不大，足見(jiàn)張總比較有誠信，然后王佳和XX經(jīng)理、劉總高總一起觀(guān)看了一下袋式過(guò)濾器卷材的生產(chǎn)車(chē)間。

　　第二天上午也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之后，就坐車(chē)去了南京過(guò)濾分離展。

　�。ㄋ模�17—18日上午，王佳們坐車(chē)到南京國際展會(huì )參觀(guān)展覽會(huì )，今年展會(huì )參展廠(chǎng)家價(jià)不是很多，參觀(guān)人員也不是很多，參展的公司主要有：愛(ài)美克空氣過(guò)濾器（鹽城）有限公司、安平縣司因特過(guò)濾技術(shù)有限公司、北京量子金舟無(wú)紡技術(shù)有限公司、美亞新型活性炭制品有限公司、鹽城輝龍凈化過(guò)濾有限公司、南京固美過(guò)濾材料有限公司、石家莊辰泰濾紙有限公司、臺州大昌過(guò)濾材料有限公司、中山市潔鼎過(guò)濾制品有限公司、南京天洋熱熔膠有限公司、廣州市捷發(fā)過(guò)濾器材有限公司……

　　通過(guò)看、問(wèn)、聽(tīng)的方式接觸了與王佳們過(guò)濾行業(yè)或者與王佳們公司產(chǎn)品相關(guān)的公司，了解他們的過(guò)濾產(chǎn)品，看他們的產(chǎn)品與王佳們公司的產(chǎn)品相比較，在哪些地方存在不同，孰優(yōu)孰劣……

　　在這些生產(chǎn)過(guò)濾產(chǎn)品的公司中，估計要數愛(ài)美克空氣過(guò)濾有限公司的.技術(shù)含量高一些，他們的生產(chǎn)工藝在效率和潔凈度方面很高，他們的過(guò)濾材料很有特點(diǎn)，一般的過(guò)濾器所用的濾料無(wú)非就那幾樣常規濾料，像滌綸、丙綸、尼龍、玻纖、芳綸、PTFE、PPS、p84等，而他們所用的濾料有活性炭濾料塊、離子交換樹(shù)脂等。

　　他們的產(chǎn)品的用途一般是電子潔凈室里的氣態(tài)化學(xué)污染物的綜合解決問(wèn)題。

　　還有北京量子金舟無(wú)紡技術(shù)有限公司的熔噴技術(shù)很不錯，特別是他們的熔噴濾芯的生產(chǎn)，卷繞方式很獨特，不僅過(guò)濾效果好，也就是纖維很細，而且表面的軋光效果很好。

　　當然還有別的公司的產(chǎn)品都很有特點(diǎn)。

　�。ㄎ澹�19日下午，王佳們看完展會(huì )后，就坐車(chē)去了常州區，看了王佳們公司外框供應商的廠(chǎng)里面實(shí)地走訪(fǎng)了一下，了解了王佳們公司常用的袋式過(guò)濾器的鍍鋅外框、內框、壓條的生產(chǎn)加工流程，XX經(jīng)理還就不用壓條一事兒和李總商討、交換了意見(jiàn)，對王佳們公司以后生產(chǎn)袋式過(guò)濾器會(huì )有一定幫助，特別是在生產(chǎn)效率、成品外觀(guān)、成品牢固性會(huì )有一定的積極改變，從而為公司的生產(chǎn)較低成本，增加利潤。

　　二、出差工作總結

　　此次出差，雖然只有短暫的5天，但在這5天里，王佳和XX經(jīng)理走訪(fǎng)過(guò)不同地區的不同廠(chǎng)家，有鹽城的蘇信、鹽城的華達儀器、無(wú)錫的思拓機械、無(wú)錫的尼可超聲波焊接設備、昆山的中紡、南京的過(guò)濾展會(huì )、常州的鍍鋅型材外框，在這次出差的過(guò)程中王佳學(xué)到了一些做人做事兒的技巧，讓王佳受益匪淺，以及從XX經(jīng)理、各位廠(chǎng)家領(lǐng)導身上學(xué)到了很多有用的東西，同時(shí)看到了自己在工作中的一些不足和有待提高的地方，主要有：

　　1。在出差之前，對要拜訪(fǎng)的廠(chǎng)家的產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行詳細的了解，最好是將王佳們公司所需要了解的問(wèn)題都記錄在一個(gè)單卡上，以防在拜訪(fǎng)過(guò)程中有些需要了解的問(wèn)題一時(shí)想不起來(lái)。

　　2。與不同職能工作人員的交流與合作方面，雖然這次有XX經(jīng)理壓陣，自己仍然需要提高與他們的合作、交流能力，以及工作中的一些必要的應酬等等，以備自己以后沒(méi)有和XX經(jīng)理同行而獨自一人在外時(shí)的獨立應對。

　　3。在拜訪(fǎng)一些廠(chǎng)家時(shí)，涉及一些比較敏感的問(wèn)題時(shí)，最好不要直接向對方提出，特別是技術(shù)方面的問(wèn)題，這次王佳在鹽城中紡和張新勝懂事總經(jīng)理聊天時(shí)，問(wèn)到了一個(gè)PP覆膜的技術(shù)問(wèn)題以及可否去他車(chē)間看一下時(shí)，盡管王佳說(shuō)，了解PP覆膜不是為了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，他極不情愿的沒(méi)有回答，王佳趕緊轉移了話(huà)題，避免了尷尬的氣氛。

　　4。在展會(huì )上，王佳接觸到了不同廠(chǎng)家不同的過(guò)濾產(chǎn)品，特別是和AAF也就是愛(ài)美克空氣過(guò)濾器有限公司的技術(shù)工程師就活性炭濾料、離子交換樹(shù)脂聊了一會(huì )兒，以及北京量子金舟無(wú)紡技術(shù)有限公司就熔噴濾芯的生產(chǎn)工藝了解了一番，確實(shí)開(kāi)闊了眼界，了解了新知識。

　　雖然這次展會(huì )的參展公司較少，但也了解到了不少東西，對自己以后的學(xué)習起到方向性的作用。

　　總之，通過(guò)這次緊張而忙碌的出差工作，學(xué)習了別人，鍛煉了自己，認識了自己很多的不足和有待提高的地方，認真反省和提高自己，以便更好的開(kāi)展后續工作。

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