通信工程技術(shù)人員述職報告范文
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通信工程技術(shù)人員述職報告范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
在過(guò)去的20xx年里,我堅持加強理論學(xué)習,努力提高技能水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報告如下:
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感
至四分公司事業(yè)一部工作已將近20xx年時(shí)間,在這幾年中我通過(guò)多學(xué)習、多請教、多動(dòng)腦,以及踏實(shí)勤懇、認真負責的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會(huì )揚長(cháng)避短,繼續學(xué)習,不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現了錯誤,要勇于承認,敢于承擔,汲取教訓,改過(guò)自新。
四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設備的安裝與調測。在工程施工的過(guò)程中,事先做好準備工作,與客戶(hù)及時(shí)溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。繼續完善技能,學(xué)習與硬件有關(guān)的通信知識,爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開(kāi)發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務(wù)和活動(dòng)中,服從領(lǐng)導安排,積極配合。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專(zhuān)業(yè)。加強自身學(xué)習,在事業(yè)一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學(xué)習等。平時(shí)注重收集業(yè)務(wù)資料,從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )上學(xué)習有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng )新,積累工作經(jīng)驗。另一方面,積極參加由工會(huì )組織的各項文藝活動(dòng),活動(dòng)期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在20xx年度工會(huì )工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會(huì )活動(dòng)積極分子。
三、工作崗位健全了我的.品格,提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì )做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)幾年的磨練,我真切的感受到工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳坐得十年冷,文章不寫(xiě)半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著(zhù)濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調能力,讓各項能力充分提高。
回顧一年來(lái)的工作, 雖然我取得了一點(diǎn)成績(jì),但捫心自問(wèn),我也存在一些不足之處。一是工作的預見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng )新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺?傄詾樽约鹤鳛橐粋(gè)技術(shù)員,在工作職責范圍內,應力爭做到不越權、不越位,只想干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問(wèn)題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
通信工程技術(shù)人員述職報告范文2
各位、各位同仁:
xx年,綜合管理部在分公司委、行政的下,在相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達的全年目標任務(wù),現就主要工作和xx年工作思路分別匯報
xx年主要工作情況
一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況
分公司下達綜合管理部固話(huà)發(fā)展指標56部,實(shí)際完成81部,完成任務(wù)數的144.64%;來(lái)電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部,實(shí)際完成68部,完成任務(wù)數的121.43%;寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部,實(shí)際完成40部,完成任務(wù)數的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況
2月1日至20日,分公司開(kāi)展的小靈通“零機總動(dòng)員”促銷(xiāo)活動(dòng),綜合部促銷(xiāo)任務(wù)量102部,實(shí)際促銷(xiāo)122部,完成任務(wù)數的119.60%;重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競賽活動(dòng)中,綜合部在6個(gè)二級部門(mén)中名列第二;綠色上業(yè)務(wù)促銷(xiāo)競賽活動(dòng),綜合部在6個(gè)二級部門(mén)中,名列第二;小靈通基站協(xié)調安裝競賽活動(dòng)中,分公司下達協(xié)調任務(wù)是14個(gè),于11月底全部協(xié)調完畢,完成任務(wù)數的100%,在6個(gè)部門(mén)中名列第一;區消委7-10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)消費者監督調查活動(dòng)中,我分公司在5個(gè)通信行業(yè)中名列第一,獲得了“消費者滿(mǎn)意單位”稱(chēng)號;人防民兵專(zhuān)業(yè)分隊(xx年至xx年)第五周期組訓工作成績(jì)突出,被評為先進(jìn)單位;道路交通工作,由于xx年未發(fā)生大的交通責任事故,今年由被評為先進(jìn)駕協(xié)小組。
三、規范辦文
一年來(lái),我部按照行文規范要求,先后發(fā)文70余份,無(wú)一差錯,格式符合規定,文簡(jiǎn)練準確,有效地指導了我分公司的各項工作;為及時(shí)反映我分公司各項工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司oa上發(fā)布信息37條,被市公司和集團公司采用3,并在市公司上半年信息工作評比中排名第六,5個(gè)城區屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規范,半年來(lái),我分公司各部門(mén)共向公司上報資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機的現象,確保了上情下達,下情上報,各類(lèi)信息及時(shí)傳遞溝通。
四、積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來(lái),綜合管理部根據分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著(zhù)缺什么,補什么的`原則,先后自行組織實(shí)施各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、能力培訓、綜合素質(zhì)培訓共22次,培訓員工1512人次;參加市公司組織的培訓34次,培訓員工305人次;為培養業(yè)務(wù)骨干,先后去華為、西門(mén)子、斯達康和中興公司等單位學(xué)習8次,培訓骨干26人次。通過(guò)及時(shí)合理的培訓安排,員工們能夠迅速掌握各類(lèi)新業(yè)務(wù)新技術(shù);營(yíng)銷(xiāo)意識、法律意識、營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了進(jìn)一步強化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
五、加強治保義消工作,確保通信設施安全運行
根據市公司文件通知,結合分公司實(shí)際,我們著(zhù)重抓了五項工作。一是及時(shí)購買(mǎi)《安全生產(chǎn)法》200余本,做到員工人手一冊,并在自學(xué)的基礎上,先后舉辦了三期輔導班,加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執行力度;二是組建護線(xiàn)小分隊,進(jìn)行夜間巡邏執勤、搶修搶險,先后更換增補人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動(dòng)180余車(chē)次,600余人次,先后捉獲偷盜線(xiàn)路人員10人,全部移交公安部門(mén)進(jìn)行處理;三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設施處于良好使用狀態(tài);四是堅持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項制度落實(shí);五是積極主動(dòng)找肇事方索賠,一年來(lái),追回因施工、車(chē)輛損壞的通信線(xiàn)路賠償款人民幣176877.30元,為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強車(chē)輛管理,為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區分公司分離調整后,現有汽車(chē)16輛、摩托車(chē)52輛。xx年的車(chē)管工作,我部著(zhù)重抓了四個(gè)堅持:一是堅持對各類(lèi)車(chē)輛的月耗油量實(shí)行公布制度,嚴格執行了獎懲辦法;二是堅持車(chē)輛維修填報審批制度,為控制費用指標,我部先后兩次向修理廠(chǎng)方及各部門(mén)下發(fā)通知,截止11月20日,今年下達的維修費用未超標;三是堅持每月一次安全學(xué)習制度,為學(xué)好《道路交通安全法》,我部及時(shí)安排購買(mǎi)了100份發(fā)放給全體駕駛人員,通過(guò)自學(xué)和考試,增強了駕駛人員遵紀守法的自覺(jué)性,全年未發(fā)生大的責任交通事故;四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
七、服務(wù)保障工作
年初,因增加了部分員工,我部負責后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作,按照規定時(shí)限全部到位,確保了正常的辦公;為防止汛期突發(fā)事件,駕駛員7-9月份安排值班近100天,為了作好交通保障工作,駕駛班適時(shí)協(xié)調車(chē)輛使用,只要是工作急需,綜合部就出車(chē)保障,受到市嘗絡(luò )部門(mén)員工的好評。
xx年,我們在業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成績(jì)。但是,我們按照“三個(gè)滿(mǎn)意”的標準來(lái)衡量還有差距,例如,我們在精細化管理方面,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面,工作效率方面等須進(jìn)一步加強和提高。
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