煤礦安全生產(chǎn)形勢分析報告

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家收集的煤礦安全生產(chǎn)形勢分析報告，希望對大家有所幫助。

　　一、煤礦基本情況

　　xxxx煤礦建于，隸屬山東xx礦業(yè)集團有限公司，屬地方國有企業(yè)。礦井設計生產(chǎn)能力15萬(wàn)t/a，核定生產(chǎn)能力33萬(wàn)t/a。井田位于xxxx煤田的東部邊緣，面積4.2682km2。礦井為立、斜井綜合開(kāi)拓。有+60、-120、-　300、-550m四個(gè)水平，現集中在-550m水平生產(chǎn)。開(kāi)采上限為xxm，下限為xxxm。礦井主要開(kāi)采15煤層，采煤方法為走向長(cháng)壁后退式采煤法。共生產(chǎn)原煤30.41萬(wàn)t，虧損4289萬(wàn)元。通風(fēng)方式為中央并列抽出式，主、副斜井、東立井進(jìn)風(fēng)，總回風(fēng)井回風(fēng)。截止12月31日，礦井已連續實(shí)現安全生產(chǎn)5405天。

　　二、煤礦安全生產(chǎn)現狀

　�。ㄒ唬╇[患治理方面主要困難和突出問(wèn)題

　　1、瓦斯方面

　　礦井瓦斯等級鑒定等級為瓦斯礦井，不存在重大安全隱患。

　　2、煤塵爆炸性

　　礦井對11、13、15煤層按規定進(jìn)行了煤塵爆炸性鑒定，鑒定結論：煤塵均具有爆炸性，火焰長(cháng)度均大于400mm，爆炸指數分別為40.15%、48%、44.86%。煤塵爆炸構成重大危險源。礦井制定并采取了綜合防塵措施及爆破安全措施，有效防治了煤塵爆炸，不存在重大安全隱患。

　　3、煤層自燃

　　礦井對11、13、15煤層按規定進(jìn)行了自燃傾向性鑒定，鑒定結論：11、13、15煤層均屬Ⅱ類(lèi)自燃煤層。煤層自燃已構成礦井的重大危險源。礦井制定并采取了綜合防火措施，不存在重大安全隱患。

　　4、沖擊地壓

　　礦井對13煤層及頂板進(jìn)行的物理力學(xué)性質(zhì)測試與沖擊傾向性鑒定，13煤層具有弱沖擊傾向性、頂板屬于具有弱沖擊傾向性的巖層。沖擊地壓方面不存在重大安全隱患。

　　5、水文地質(zhì)

　　礦井水文地質(zhì)條件屬中等類(lèi)型。礦井水文地質(zhì)方面不存在重大安全隱患。

　�。ǘ�）煤炭市場(chǎng)影響方面困難和突出問(wèn)題

　　1、煤炭市場(chǎng)持續疲軟，價(jià)格下滑，礦井虧損經(jīng)營(yíng)，近已虧損1個(gè)多億。不見(jiàn)好轉的經(jīng)營(yíng)現狀，已嚴重影響到職工思想的穩定，人員流失已初現端倪，維穩成為當前工作的重中之重。

　　2、礦井資源條件差，機械化程度低，生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)成本居高不下。

　　3、礦井多水平延深，生產(chǎn)環(huán)節多，地質(zhì)條件復雜，礦壓、通風(fēng)、運輸等方面不安全因素多，安全管理難度大。

　　4、人員老化，文化高、年輕人不愿意從事井下作業(yè)，技術(shù)人員缺乏，人員管理難度大。

　　三、安全生產(chǎn)做法及下一步措施

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)方面做法

　　1、認真實(shí)施安全生產(chǎn)績(jì)效考核。制定安全生產(chǎn)績(jì)效辦法，實(shí)行市場(chǎng)化運作，托管式管理，明確“安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、效率、勞動(dòng)紀律”等百分量化考核細則，從礦長(cháng)到職工全部納入績(jì)效考核范圍，個(gè)人收入、崗位全部與績(jì)效考核分數掛鉤。通過(guò)安全生產(chǎn)績(jì)效考核的有效實(shí)施，礦井安全生產(chǎn)責任任務(wù)目標量化明確，打破了干部職工收入平均主義、吃大鍋飯老傳統，從干部到職工安全意識進(jìn)一步增強，生產(chǎn)效率，成本控制，勞動(dòng)紀律取得顯現效果。

　　2、加大安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。堅持“黨政同責”和崗位、職能、權利與職責相統一的原則，建立了層層落實(shí)的安全生產(chǎn)責任績(jì)效考核體系，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責”嚴密科學(xué)的安全生產(chǎn)責任體系，有力保證了礦井安全生產(chǎn)。

　　3、強化安全教育培訓。認真制定落實(shí)安全培訓教育計劃；組織全員開(kāi)展安全教育活動(dòng)；組織全員進(jìn)行安全技術(shù)操作規程考試；組織參加安全知識競賽；認真開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)，分析發(fā)生在身邊安全事故教訓，開(kāi)展安全大反思大討論。通過(guò)一系列安全培訓教育活動(dòng)，強化職工安全知識學(xué)習，提升職工安全意識。

　　4、嚴格安全生產(chǎn)自查自糾。根據礦井實(shí)際，確定每個(gè)時(shí)期安全自查自糾重點(diǎn)，每旬至少組織一次安全大檢查活動(dòng)，檢查突出節假日放假前后、農忙時(shí)節、高溫雨季等重點(diǎn)時(shí)期，突出工作面回撤、遇地質(zhì)構造、過(guò)斷層、巷道貫通、大型設備回撤安裝等重點(diǎn)環(huán)節。每次檢查對存在問(wèn)題組織研究制定整改措施，實(shí)行問(wèn)題整改閉合管理，保證整治到位，提升了礦井安全管理水平。

　　5、創(chuàng )新安全生產(chǎn)管理工作。重視煤炭質(zhì)量，抓煤質(zhì)從源頭抓起，采煤工作面矸石進(jìn)老空，掘進(jìn)工作面矸石進(jìn)行充填，矸石消化到現場(chǎng)，既緩解了礦井提升壓力，增大了提煤量，減少了矸石上井費用，實(shí)現了提質(zhì)增效益的目的。

　�。ǘ�）下步安全生產(chǎn)工作措施

　　1、保證隊伍穩定。持續低迷的煤炭市場(chǎng)，嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和經(jīng)營(yíng)現狀，已嚴重影響到職工思想的穩定。要強化職工隊伍建設，各單位加強職工安全思想教育，實(shí)施親情化管理，分析安全市場(chǎng)形勢，提高安全認識，增強節約意識，使廣大干部職工充分認識到礦井當前面臨的困難，明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，增強全員凝聚力，樹(shù)牢安全生產(chǎn)的責任感、壓力感和緊迫感，保持職工隊伍穩定，保證安全生產(chǎn)。

　　2、保證安全投入。企業(yè)再難不能輕安全，市場(chǎng)再難不能少投入。制定并嚴格落實(shí)年度、季度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，加大礦井系統優(yōu)化、通風(fēng)系統改造、安全勞動(dòng)保護等方面的投入，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

　　3、保證安全質(zhì)量。各專(zhuān)業(yè)要大力開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設，細化每項工作，分專(zhuān)業(yè)、崗位、流程，將每個(gè)崗位、每項工作分解細化，將每段巷道、每臺設備的管理責任到人，做到“事事有人管，事事有落實(shí)”；規范操作流程，按規程施工，做到崗位操作正規化；完善基礎資料，健全各崗位的記錄、圖表、臺賬、報告等基礎資料，做到工作有記錄，實(shí)現基礎資料的規范化。安全科質(zhì)檢辦加大工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查力度，以查促改，不斷提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。

　　4、保證成本控制。大力實(shí)施“嚴抓安全，提質(zhì)增效，節約挖潛”工程，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)績(jì)效考核辦法，從礦長(cháng)到職工全員納入績(jì)效考核對象，把個(gè)人收入、崗位安全等全部與績(jì)效考核掛鉤，強化安全責任，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以實(shí)現安全生產(chǎn)效益的最大化，有力保障安全生產(chǎn)。

　　5、嚴格干部考核。制定安全管理人員下井及帶班下井與安全獎掛鉤制度，調動(dòng)管理人員深入現場(chǎng)及安全生產(chǎn)履職盡責的積極性，強化現場(chǎng)安全管理。制定并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)合同考核辦法，量化管理人員工作業(yè)績(jì)，實(shí)施競聘上崗。凡事從干部抓起，要求領(lǐng)導干部以身作則，營(yíng)造干勁足、正氣濃的工作氛圍。

　　6、嚴格現場(chǎng)管理。深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執法行動(dòng)，嚴格落實(shí)隱患定期審查匯報及重大隱患報告制度，對發(fā)現的隱患嚴格落實(shí)隱患治理措施、責任、資金、期限、監控措施和應急預案“六落實(shí)”，全程跟進(jìn)抓整改。創(chuàng )新隱患排查方式，建立礦領(lǐng)導、職能管理人員、安監員、區隊長(cháng)、職工五級隱患排查體系；充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，每個(gè)專(zhuān)業(yè)確定一名“專(zhuān)家”，每月一次對礦井生產(chǎn)系統進(jìn)行一次“會(huì )診”，重點(diǎn)排查礦井各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)系統潛在安全隱患。繼續大力推進(jìn)“掛圖研判”工作法，吸收全員參與，調動(dòng)大家的積極性和智慧，發(fā)揮最大潛能，挖掘不易發(fā)現的隱患。

　　7、嚴格制度落實(shí)�！爸贫炔宦鋵�(shí)等于零”，成立考核小組，要加強會(huì )議、文件、制度、規定等要求的落實(shí)，凡事有安排就有落實(shí)，嚴格閉合管理，對不能落實(shí)的必須由分管領(lǐng)導說(shuō)明意見(jiàn)，采取針對性措施或方案，切實(shí)把安全生產(chǎn)要求落到實(shí)處，有力保證安全生產(chǎn)。

　　8、嚴格責任追究。建立完善“三違”處罰、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)、成本控制及生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故責任追究制度，建立完善各項處罰與單位負責人、現場(chǎng)管理人員、兼�？剖�、包保分管領(lǐng)導聯(lián)責制度，凡事有標準、有負責，有監督、有考核，形成一級對一級負責，一級對一級監督的工作體系，全面提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。

　　四、對緩解煤礦經(jīng)濟下行，保障煤礦安全生產(chǎn)的建議和看法

　　1、走煤化油、煤化氣等轉型路子，增加煤炭資源開(kāi)采價(jià)值。

　　2、嚴格控制煤炭核定生產(chǎn)量，扭轉煤炭供大于求局面。

　　3、嚴格煤礦生產(chǎn)安全條件認證，使煤礦生產(chǎn)科學(xué)、合理、安全、高效。

　　4、控制煤礦技術(shù)投入成本，增加煤炭行業(yè)扶持力度，提升煤礦安全生產(chǎn)保障水平。

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