總經(jīng)理辭職報告
在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的總經(jīng)理辭職報告，希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理辭職報告1
xx公司董事會(huì )：
各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基�，F有的xx公司沒(méi)有很好的.制度和制度執行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì )要有一致的意見(jiàn)，還要有相應的公司職位法定權如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費，我認為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃百家飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。
現在我要說(shuō)的是財務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉庫管理問(wèn)題，倉庫的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì )多實(shí)際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購問(wèn)題。因為出了這些問(wèn)題首先的責任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。
一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來(lái)實(shí)現和靠近零庫存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì )價(jià)值分享，而不是獨吞利潤。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì )分享價(jià)值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個(gè)成功的企業(yè)。
而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬(wàn)的庫存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì )這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說(shuō)要學(xué)會(huì )價(jià)值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場(chǎng)風(fēng)險。
在現有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西�，F有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重，張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間，而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。
有了上面的開(kāi)端，那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED，如果出現質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來(lái)了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來(lái)的節約就更多了。因為現在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說(shuō)的財務(wù)改良問(wèn)題。
最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴張問(wèn)題�，F有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現，銷(xiāo)售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴張。如果我們現在沒(méi)有很好的銷(xiāo)售團隊。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢？
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮！
辭職人：XX
xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！本人xxx，于X年XX月XX日入職貴公司，在任職期間得到您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下，收獲很大，增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)驗，令我終生受益，同時(shí)也感受到了貴公司對我個(gè)人無(wú)微不至的關(guān)懷，對此我表示誠摯的感謝。但鑒于我個(gè)人的能力、興趣愛(ài)好及工作方式等因素的綜合認真考慮后，最終決定辭去我在貴公司現有的'總經(jīng)理助理一職，去迎接新的挑戰。因為本人的離職而給公司造成的不便，本人深表歉意和遺憾。同時(shí)感謝貴公司和經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習機會(huì )，我會(huì )好好銘記。
最后祝愿貴公司的領(lǐng)導以及同事們身體健康，事事順利，前程似錦，生意興隆，鵬程萬(wàn)里！如果可以，本人申請最后工作至X年XX月XX日，以便完成工作交接。我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻自己的力量，并希望能在離職時(shí)領(lǐng)取到本人應得的工資、補貼和提成。請批準我的申請！不勝感謝！
此致
敬禮！
辭職申請人：
20xx年1月22日
總經(jīng)理辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
本人于今日愿辭去總經(jīng)理經(jīng)理一職。
隨著(zhù)年齡增長(cháng)，家庭的責任越來(lái)越重，需有更多的.時(shí)間去照看老人和孩子。而目前崗位使我無(wú)法為家里分擔更多的時(shí)間和精力。
市場(chǎng)競爭激烈進(jìn)行，產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步�？蛻�(hù)的要求和服務(wù)也越來(lái)越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn)，進(jìn)步的腳步未見(jiàn)加快，卻時(shí)有倒退之象。作為一名銷(xiāo)售客服，沒(méi)有一系列緊密協(xié)作的后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身乏累，更為無(wú)法滿(mǎn)意客戶(hù)需求而深感愧疚。當然，也有自身實(shí)力不足之因素，所以，愿辭去職務(wù)，換做更適合之人來(lái)彌補。
本人入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實(shí)。對領(lǐng)導：雖不算好助手，卻一心尊敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導分憂(yōu)。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說(shuō)地，從未結黨營(yíng)私。23歲至30歲，是人生中最為寶貴的時(shí)間。在這一時(shí)間中能與輝龍共同成長(cháng)，深感榮幸，萬(wàn)分感謝。因非圣賢，雖常有過(guò)失，卻仍無(wú)悔于這一段彌足寶貴的時(shí)間，更無(wú)愧于這段時(shí)間中陪我一起成長(cháng)的每個(gè)人。
不敢奢望領(lǐng)導念其6年的苦勞，更知無(wú)任何功勞可言。望領(lǐng)導同意我的辭職懇求，將不勝感謝。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是我們企業(yè)目前的總經(jīng)理xxx，今天是要來(lái)跟領(lǐng)導您提辭職的，我可能無(wú)法在企業(yè)做這份工作了，我深覺(jué)得自己的能力無(wú)法在接受總經(jīng)理的工作了，所以敬請領(lǐng)導您諒解。
作為總經(jīng)理，從我上任第一天起，我就一直都有努力的做好本職的工作，為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。我相信領(lǐng)導您也是可以看見(jiàn)的，畢竟我的成績(jì)擺在那。但是我想要說(shuō)的就是，近幾年來(lái)，我似乎對工作有些無(wú)法用心用力了，感覺(jué)到很吃力。在察覺(jué)到自己這種狀態(tài)時(shí)，我還沒(méi)有去深想，但是現在卻是不得不去深想一番，畢竟我最近幾年，我其實(shí)每天都覺(jué)得很累，加上自己很多事情又處理不來(lái)，我才想自己年齡很大了，實(shí)際上已經(jīng)不能再跟年輕人去比較了。隨著(zhù)年齡的增大，我的能力其實(shí)也逐漸的在降低，根本不能同往日相比。我去回想自己在企業(yè)里的工作歷程，才發(fā)現原來(lái)我已經(jīng)為企業(yè)工作了有幾十年了，我所有的心思和精力幾乎都在企業(yè)上，以前注重工作，所以很少去顧忌家庭，把工作看得很重�，F在我想應該不能了，畢竟企業(yè)有能力有精力的人很多，根本就不需要我一個(gè)能力下降和年齡增大的人去管理。
我做這個(gè)決定也是經(jīng)過(guò)自己好多天的考慮，在想了很多后，我覺(jué)得自己其實(shí)可以退休了，因此在這向領(lǐng)導您正式的提出辭職申請。我知道領(lǐng)導您對此還是有些不愿意的，畢竟我作為總經(jīng)理，工作比較重要，在這個(gè)時(shí)候辭職，其實(shí)對企業(yè)來(lái)說(shuō)還是會(huì )有損失的，因為培養一個(gè)新的總經(jīng)理很難，但是我相信企業(yè)有這個(gè)能力，只是時(shí)間問(wèn)題。我本來(lái)也快到退休的年齡，早退晚退也就只差一兩年。但是現在的我工作起來(lái)其實(shí)很難上心的，人年紀大了，就喜歡去回憶以前的事情，我是覺(jué)得自己虧欠家庭的，本來(lái)之前把時(shí)間精力放在工作上，就讓家人不滿(mǎn)，可是那時(shí)我的'有很大的抱負，想讓自己的能力為企業(yè)做很大的貢獻。如今您應該能看到我的情況，越來(lái)越不能適應當前的工作了，所以我想您重新找一個(gè)年輕一點(diǎn)的人接替工作，對企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì )是一大助力，我已沒(méi)有多少的能力去做好這工作，只能提前退休辭職，還望領(lǐng)導您對此原諒，也希望體諒我的難處，我希望企業(yè)越做越大。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先謝謝你，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我加入x這個(gè)大家庭的機會(huì )。
幾個(gè)月過(guò)去了，x使我從對服裝行業(yè)一無(wú)所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。x帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長(cháng)和微薄的薪酬。x讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱(chēng)。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前xx總給我一項任務(wù)就是開(kāi)拓x的市場(chǎng)，現在x東已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有x新大新，x廣場(chǎng)，x之島等多家自營(yíng)店，我覺(jué)得今年x的.布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。也許你會(huì )猜測我的去向。但我自認沒(méi)有能力去耕一塊新田，我還是會(huì )去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹(shù)，在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿(mǎn)意的我也不介意，因為我對自己充滿(mǎn)信心。希望你理解。話(huà)說(shuō)多了就會(huì )羅唆，但當我走出飛馬離開(kāi)x的時(shí)候，我想我還是會(huì )回過(guò)頭看一看。以后無(wú)論在那里，靜心的時(shí)候我還是會(huì )回想起我在x的日子，回想x.
謝謝x小姐對我的信任，也謝謝xx總你對我的嚴格要求。
祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望x健康成長(cháng)，請批準我的請辭。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告6
劉總：您好!
首先，非常感謝您這幾年來(lái)對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認真回顧了這半年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)XXx賓館工作是我的幸運，一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作，這半年多來(lái)老板對我的關(guān)心和教導讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會(huì )，但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事這份工作心有余而力不足，長(cháng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的'決定。我將做到年底結束后離開(kāi)賓館，以便完成工作交接.我很遺憾不能為XXx賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿賓館的業(yè)績(jì)一路飆升!老板及各位同事工作順利!
致 禮!
辭職人：XXx
總經(jīng)理辭職報告7
巫總，您好!
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告，總經(jīng)理秘書(shū)辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(20xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是××項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的'還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現!對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧，辭職報告《總經(jīng)理秘書(shū)辭職報告》。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)09年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失敗!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿：***x，傳承百年!
總經(jīng)理辭職報告8
尊敬的主管、經(jīng)理：
你好！
在酒店工作一段時(shí)間酒店員工辭職信的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方酒店辭職報告面還是需不斷學(xué)習。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于服務(wù)員很照顧很保護（至少對于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō)）。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長(cháng)為員工辭職報告人才或是我自身完善都是突破的`難點(diǎn)。
雖然我的觀(guān)念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善酒店。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
酒店近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能員工辭職報告怎么寫(xiě)需要一個(gè)時(shí)期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個(gè)老員工辭職報告時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未酒店辭職報告怎么寫(xiě)，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
本人因故不能在xx大酒店繼續工作，現提出一個(gè)月后離開(kāi)酒店，敬請批準辦理離店手續。
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
總經(jīng)理辭職報告9
巫總:
您好!
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告，總經(jīng)理秘書(shū)辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(20xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是xx項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現!對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧，辭職報告《總經(jīng)理秘書(shū)辭職報告》。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)09年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的'基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失敗!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿：xxxxxxx，傳承百年!
申請人：
日期：
總經(jīng)理辭職報告10
尊敬的領(lǐng)導：
你好！
在酒店工作一段時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)已經(jīng)基本駕馭，但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有許多方酒店面還是需不斷學(xué)習。提出辭職我想了很久。酒店的`環(huán)境對于我很照看很愛(ài)護（至少對于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō)）。鑒于我的特性要在酒店自我提升及成長(cháng)為人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀(guān)念是：人須要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也始終在努力變更，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己始終沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了須要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
酒店近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能員工須要一個(gè)時(shí)期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個(gè)老員工時(shí)間或許比較緊，假如實(shí)施上有太多困難，我同意適當延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未酒店，緣由自不用說(shuō)明。但是既已確定，挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更犯難。感謝！最終，希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升！各位同仁工作順當！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告11
xx有限公司：
首先感謝對我的付出與關(guān)懷，更加感謝公司的相關(guān)負責領(lǐng)導能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來(lái)到人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問(wèn)題怎么去處理，我覺(jué)得學(xué)到最多的'是怎樣讓我自己去適應社會(huì )發(fā)展，還有就是來(lái)自?xún)刃牧晳T性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和公司說(shuō)出再見(jiàn);
“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來(lái)世，定當再繼前緣”!
此致
敬禮
辭職人：xxx
xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告12
尊敬的領(lǐng)導：
自20xx年入職以來(lái)，我始終很喜愛(ài)這份工作，但因某些個(gè)人緣由，我要重新確定自己將來(lái)的方向，最終選擇了起先新的工作。
希望公司能早日找到合適人手開(kāi)接替我的工作并希望能于今年xx月底前正式辭職。如能賜予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感謝不盡，希望公司理解！在我提交這份辭呈時(shí)，在未離開(kāi)崗位之前，我肯定會(huì )盡自己的職責，做好應當做的事。
最終，誠心的.說(shuō)：“對不起”與“感謝”。祝福公司開(kāi)創(chuàng )更美妙的將來(lái)！
望領(lǐng)導批準我的申請，并幫助辦理相關(guān)離職手續。
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告13
尊敬的各位領(lǐng)導：
自20xx年初開(kāi)始從事防偽稅控技術(shù)服務(wù)工作，__年正式加入航天信息，入職以來(lái)我一直都很珍惜和享受這份工作，在此，感謝各位領(lǐng)導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過(guò)去的近九年的時(shí)間里，利用公司給予良好的學(xué)習環(huán)境，歷練了自已，充實(shí)了自己，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。
但遺憾的是，我將離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對我個(gè)人而言是相當困難的，作為公司的一名分公司總經(jīng)理，我的離去相信對公司來(lái)講帶來(lái)很多麻煩和一定的影響，我會(huì )在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內的'工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免一些問(wèn)題的發(fā)生。
航天信息是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入航信到現在，公司業(yè)務(wù)種類(lèi)越來(lái)越多，規模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題，但做為航信人我感到十分的驕傲。公司總經(jīng)理和幾位副總經(jīng)理認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。
可以說(shuō)公司的發(fā)展和領(lǐng)導們的努力是分不開(kāi)的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個(gè)人有什么不滿(mǎn)，完全是我個(gè)人的意愿。
特此申請予以批準!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告14
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我懷著(zhù)非常復雜的心情寫(xiě)了這份辭職申請。自20xx年到xx在國際酒店工作已經(jīng)一年多了。由于你對我的關(guān)心、指導和信任，我得到了很多機會(huì )和挑戰。在這里，我見(jiàn)證了酒店改造的舊面貌；在這里，我參與了酒店xx升華轉型；在這里，我也度過(guò)了人生中最有意義的時(shí)光。衷心感謝酒店給我的發(fā)展平臺，對此深表感謝。
由于我自己經(jīng)驗的局限性，我最近的工作讓我感到無(wú)能為力。為此，我想了很長(cháng)一段時(shí)間，為了不影響酒店的宣傳水平，經(jīng)過(guò)仔細考慮，我決定辭去酒店經(jīng)理的工作。我的決定可能會(huì )給你帶來(lái)一些不便，我很抱歉。
我將在辦理離職手續前完成工作交接，以減少離職給酒店帶來(lái)的不便。為了減少對未來(lái)工作的`可能影響，我將繼續保留酒店的網(wǎng)絡(luò )號碼。如果我的同事對我以前的工作有相關(guān)的咨詢(xún)，我會(huì )及時(shí)回答。
非常感謝您一年來(lái)對我的支持和寬容。在酒店工作的經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)非常寶貴。無(wú)論將來(lái)什么時(shí)候，我都會(huì )為自己著(zhù)想xx國際酒店的一員感到榮幸。
祝xx國際酒店領(lǐng)導和同事身體健康，工作順利！
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告15
尊敬的xx總：
您好！
轉瞬間來(lái)xx酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的'栽培，感謝各位領(lǐng)導在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。
早有耳聞，xx酒店是xx最大的民營(yíng)酒店集團之一。里面飽學(xué)之士，數不勝數。很容幸，當時(shí)能夠得到領(lǐng)導賞識，順利聘任康體部經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。論語(yǔ)有言：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。進(jìn)入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習，取長(cháng)補短。力爭在提高自我水平的同時(shí)，帶領(lǐng)康體部全體人員，在以總經(jīng)理為核心的指導下，完成酒店下達的各項工作任務(wù)。
這一年，注定是不平凡的一年。xx營(yíng)業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗，我是首當其責，有愧于公司和領(lǐng)導對我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應知恥而后勇。在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，迅速作出戰略調整，立即著(zhù)手籌備xx養生館，并初步定于xx年xx月份擇期開(kāi)業(yè)。
這一年，是充滿(mǎn)自我挑戰的一年。由于工作特殊性，作息時(shí)間與正常生物鐘完全相反。365個(gè)夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量，深感自己身肩重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向xx總提前遞交辭呈，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導批準！
此致
敬禮！
申請人：xx
xx年xx月xx日
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