人力資源辭職報告
在現實(shí)生活中，報告十分的重要，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家整理的人力資源辭職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人力資源辭職報告 篇1
尊敬的人事負責人：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國工作過(guò)，也和中國企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內擔任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的`支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(cháng)。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持！我也祝愿中集早日達到一千億的目標！我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
此致
敬禮
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
人力資源辭職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國工作過(guò)，也和中國企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內擔任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)生涯規劃上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的工作是全集團統一的業(yè)績(jì)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到，共建團隊愿景和年度工作計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，都有極大益處。xx年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的.重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動(dòng)一樣，遠航應該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx—xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個(gè)系統，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
此致
敬禮
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
人力資源辭職報告 篇3
XX總，XX總：
我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國工作過(guò)，也和中國企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內擔任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的工作是全集團統一的業(yè)績(jì)管理體系。多謝XX總的支持，整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，都有極大益處。20xx年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工的工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動(dòng)一樣，遠航應該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在20xx—20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個(gè)系統，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的.人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業(yè)績(jì)管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴(lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生，會(huì )加深對人的信任和授權，增強信息的及時(shí)溝通。
集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對著(zhù)要上陡坡的挑戰。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(cháng)遠價(jià)值是遠遠比一個(gè)無(wú)法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì )哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負，沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(cháng)。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持！我也祝愿中集早日達到一千億的目標！我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
人力資源辭職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話(huà)說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素（簡(jiǎn)單闡述離職人力資源管理員崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔任的人力資源管理員崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××（改成自己人力資源管理員崗位所在的單位名稱(chēng)）管理所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開(kāi)人力資源管理員崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導，并不是一時(shí)的.心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的人力資源管理員崗位上，×××（改成自己人力資源管理員崗位所在的單位名稱(chēng)）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會(huì )批準我的申請。
轉眼之間，在×××（改成自己人力資源管理員崗位所在的單位名稱(chēng)）工作已經(jīng)×年，回首人力資源管理員崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。
×××（改成自己人力資源管理員崗位所在的單位名稱(chēng)）人力資源管理員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的人力資源管理員崗位工作者。我十分感
人力資源辭職報告 篇5
資源有限公司：
首先感謝對我的付出與關(guān)懷，更加感謝公司的相關(guān)負責領(lǐng)導能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報告并對此作出嚴肅的`處理，本人自來(lái)到人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問(wèn)題怎么去處理，我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應社會(huì )發(fā)展，還有就是來(lái)自?xún)刃牧晳T性的從容、淡定、忍耐，感謝公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和x說(shuō)出再見(jiàn);
“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解，感激不盡，如有來(lái)世，定當再繼前緣”!
此致
敬禮!
辭職人：
日期：
人力資源辭職報告 篇6
x總：
您好！
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我都不去辯解，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)xx逐步成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下的經(jīng)濟形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)。結合公司現項目的情況，是否該考慮人力成本的壓縮了？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，如果在目前僅是xx項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃；對于xx項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)xx老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的.認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的IT行業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有什么起色，曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是十分失敗�？磥�(lái)我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人找好，在新人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
x年xx月xx日
人力資源辭職報告 篇7
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導：
我向公司正式提出辭職。
我自x年6月6日進(jìn)入三甲公司，到現在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì )，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，開(kāi)闊眼界、增長(cháng)見(jiàn)識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘！我越來(lái)越覺(jué)得現在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠。所以，我必須離開(kāi)，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持！
公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲備人才的時(shí)刻。相信，我的離開(kāi)會(huì )很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現在對工作沒(méi)有激情、對生活也極其懶散。本著(zhù)對公司負責的'態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準！
祝公司穩步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里！
此致
敬禮
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
人力資源辭職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年xx月xx日入職，來(lái)xx兩年了，在人力資源專(zhuān)員這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信，現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職報告，感觸萬(wàn)分。
首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源專(zhuān)員職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會(huì )保險的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂；
同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì )議，記錄會(huì )議紀要讓自已學(xué)會(huì )了如何把握重要的信息。
其次，我離職的'主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí)，我知道自已在擔任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì )招聘不到合適的人選；
在舉辦公司年會(huì )時(shí)，也會(huì )有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導的諒解和包容。
xx是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續跟公司一起共成長(cháng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導的批準，深表感謝。
最后，祝愿xx鴻運年年！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
人力資源辭職報告 篇9
尊敬的xx單位領(lǐng)導：
您好！
首先致以我深深地歉意，懷著(zhù)及其復雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向xx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在xx單位繼續發(fā)展！離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的.同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請單位原諒我的離開(kāi)。
同時(shí)，很榮幸曾身為xxx單位的一員，能有機會(huì )在這里工作學(xué)習，不勝感激！衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人力資源辭職報告 篇10
敬愛(ài)的李經(jīng)理：
非常對不起!由于種種原因，在這里我要向您遞交辭呈，這對于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)艱難的決定，也是經(jīng)過(guò)長(cháng)期深思熟慮后的結果。
一想到辭職兩個(gè)，內心就會(huì )泛起真切的羞慚感，使我掙扎不已，我一直想找機會(huì )向您當面請示和匯報，但深深的愧疚使我難以面對您，這兩年來(lái)，是您手把手在教我做事做人，您的辛勤培育，使我從原來(lái)的一張白紙幻畫(huà)出清晰的hr職業(yè)人形象，您一次又一次在精神和物質(zhì)上的激勵，使我更用心地做好工作取得進(jìn)步，您常常把最重要的事情交給我處理為我創(chuàng )造更多的展現自我價(jià)值的機會(huì )，又在生活中對我細致的關(guān)懷和愛(ài)護，使我感受到領(lǐng)導對下屬的信任、提拔和同事之間的真情、厚意，這些對于一個(gè)普通的職員來(lái)說(shuō)，都彌足珍貴，而我是多么地不知好歹，想要離這些東西遠去。
我深知此時(shí)正是公司用人之際，新年之后的離職壓力已經(jīng)使人力資源工作日漸緊張，我提出辭職是多么不道德的職業(yè)行為，但我真是找不到更好的時(shí)機了，放到一兩個(gè)月后再講已經(jīng)沒(méi)有離職的意義了，所謂一年之計在于春，在這個(gè)多思的季節，人都會(huì )蠢蠢欲動(dòng)，在您問(wèn)我是否了解員工的離職動(dòng)向時(shí)，我只能告訴你同事的動(dòng)向而自己裝作若無(wú)其事，實(shí)際上內心很痛苦，這個(gè)想法其實(shí)很早就有，雖然不表露不代表說(shuō)假話(huà)，但是瞞報情況也視為不負責任，在此，我向您道歉，我實(shí)在是有些說(shuō)不出口，我害怕您因此哪怕有一絲失望和難過(guò)，這是我不希望看到和感受到的情境，這也是我人性懦弱的一面，我渴望戰勝自己。
但是，您也知道，從職業(yè)道路上來(lái)講，此時(shí)也是離職的最佳時(shí)機，而XX，這個(gè)癸巳猴年，對我意味著(zhù)蛻變，意味著(zhù)完成青春最后的.夢(mèng)想，意味著(zhù)重新找到人生的方向，我曾長(cháng)期地迷惘過(guò)，甚至丟失過(guò)自己多年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，忘記過(guò)自己的愛(ài)好和最喜愛(ài)的生活，忘記過(guò)自己也有夢(mèng)想和更多的欲望，所以，敬愛(ài)的丹姐，非常對不起，請給我一次機會(huì )，讓我遠行，讓我去找到丟失的自己。
我有個(gè)朋友在廣州發(fā)展，多次盛邀我與他合作，新年里又到我家中和我父親一起商量過(guò)此事，所以，關(guān)于我辭職的想法并不是一時(shí)的沖動(dòng)，只是我一直沒(méi)有辦法開(kāi)口，近期，這種外界的誘惑和我自身的張力漸漸起到爆炸作用，讓我在今天下定決心要向您表明并正式啟動(dòng)離職日程。
XX年我到新華面試，當時(shí)您問(wèn)我的打算以及為什么回隨州發(fā)展，我的回答是找個(gè)工作先干兩年然后再看，對于一個(gè)面試者來(lái)說(shuō)非常地不專(zhuān)業(yè)，而后您提示我，在機構總和分公司面試的時(shí)候千萬(wàn)不能這樣回答，因為穩定才是壓倒一切的關(guān)鍵，后來(lái)在我面試應聘者的時(shí)候我也對此很較真，我也深知您當時(shí)對我的青睞，到如今，兩年過(guò)去了，我只想說(shuō)，我當時(shí)的話(huà)都是內心的實(shí)話(huà)，我沒(méi)有騙過(guò)您，今天的話(huà)，也是內心的實(shí)話(huà)，我沒(méi)有騙您。
兩年前的我什么都不懂，沒(méi)有技能，沒(méi)有工作經(jīng)驗，沒(méi)有清晰的自我認知，沒(méi)有成熟的智慧方略，當然，如今的我并沒(méi)有好到哪里去，骨子里依然是不能為自己所做的一切負完全責任的小男生，但是，人總是要成熟的，而且當下時(shí)代的青年人都急需要成熟，所以我必須邁出這間溫暖的屋子，去再度經(jīng)歷風(fēng)雨滄桑，讓青春正常地完結，人生飽滿(mǎn)地起伏休止。
此時(shí)，我不能再想，我是一個(gè)多么優(yōu)秀的員工以至于我離職后給您的工作造成怎樣的困擾，因為這樣只能使我愧疚更深，使我舍不得離開(kāi)您舍不得這份工作舍不得這里的領(lǐng)導和同事舍不得這個(gè)充滿(mǎn)親切感和自豪感的大家庭，我只能想，我有多么多么多的缺點(diǎn)，給您造成過(guò)多么多么多的麻煩，或許只是您一直在忍讓我包容我才讓我一直有機會(huì )得到雨露和陽(yáng)光，所以，對您來(lái)說(shuō)，可以再找個(gè)更好的幫手，您的工作和生活會(huì )有新的驚喜和成果。
懦弱使我不安，不得不說(shuō)一些違心話(huà)，因為兩年來(lái)的相處，我感受最多的是您對我的青睞、培育、教導、激勵、包容和關(guān)愛(ài)，也許我再難遇到這樣的領(lǐng)導和朋友，我深知我面臨的選擇風(fēng)險，我也并不能肯定我的未來(lái)會(huì )怎樣，也許并不如現在，但是假如人生沒(méi)有選擇，也只會(huì )離幸福感越來(lái)越遠，哪怕這個(gè)選擇是錯誤的，也總比沒(méi)得選不知道該怎么選要好，而人總要犯一些錯誤才會(huì )成長(cháng)，才會(huì )更加清楚地知道自己想要的和實(shí)際能得到的之間的關(guān)系，我需要弄明白這個(gè)問(wèn)題。
敬愛(ài)的xx，對不起，非常非常對不起，感謝，非常非常感謝，我不善表露，也難受控制，去意已定，多說(shuō)無(wú)益，懇請恩準，萬(wàn)分感激!
此致
敬禮!
辭職人:
時(shí)間：20xx年xx月xx日
人力資源辭職報告 篇11
尊敬的x總：
我是20xx年x月到xx。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機票，到了xx。雖然過(guò)去我在中國工作過(guò)，也和中國企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內擔任職務(wù)。到xx的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)xx。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐xx未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，xx人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立xx統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括xx的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是xx的企業(yè)，就應該納入xx統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，xx才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)生涯規劃上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把xx職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的工作是全集團統一的'業(yè)績(jì)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到，共建團隊愿景和年度工作計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，都有極大益處。20xx年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動(dòng)一樣，遠航應該走到xx的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，xx可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，xx的人力資源職能，無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在20xx-20xx年，xx需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個(gè)系統，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業(yè)績(jì)管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴(lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生，會(huì )加深對人的信任和授權，增強信息的及時(shí)溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。xx的人力資源職能部門(mén)面對著(zhù)要上陡坡的挑戰。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在xx目前的情況下，我不建議xx到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。xx更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵起來(lái)。他們給**帶來(lái)的長(cháng)遠價(jià)值是遠遠比一個(gè)無(wú)法適應xx現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì )哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負，沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職申請，是我經(jīng)過(guò)認真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(cháng)。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和xx的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿xx早日達到一千億的目標!我從內心祝愿xx越做越強，立于不敗之地。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助xx。
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