最新機械加工質(zhì)量反思報告范文

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編為大家收集的最新機械加工質(zhì)量反思報告范文，歡迎大家分享。

最新機械加工質(zhì)量反思報告范文1

　　一、嚴格按照相關(guān)規定完成單位預算。

　　單位預算與國家的方針政策和財務(wù)制度的匹配，貫徹了量力而行和盡力而為的原則;單位預算執行進(jìn)度與計劃進(jìn)度的實(shí)現同步程度。本年度單位合理保管和使用固定資產(chǎn)，實(shí)現賬實(shí)、賬賬、賬表全相符，保證其他各項資產(chǎn)的安全、合理、有效使用。單位各項財務(wù)管理制度與管理措施符合國家的有關(guān)規定，與單位的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)相適應，進(jìn)一步健全和完善各項財務(wù)規章制度和管理措施，以利于提高單位的財務(wù)管理水平。

　　二、加強對固定資產(chǎn)的管理。

　　固定資產(chǎn)是單位開(kāi)展業(yè)務(wù)和其他活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，種類(lèi)多，規格不一。我辦對這方面的管理，財務(wù)人員在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)有辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人員及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)登記，并定期與使用情況進(jìn)行核對，確保賬實(shí)相符，通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定相應的'改進(jìn)措施，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。

　　三、重視日常財務(wù)收支管理。

　　收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，為改善工作的需要，也是貫徹執行政府一切大政方針的體現。為加強這一管理，單位建立健全各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高資金的使用效益，達到了節約支出的目的。

　　四、嚴肅財經(jīng)紀律，加強內控管理。

　　為加強本單位厲行節約反對浪費，進(jìn)一步規范公務(wù)支出和公款消費，我辦嚴格按照內控制度執行財政預算管理和資金使用，嚴控相關(guān)資金支出和審批程序。使用資金額度在4000元以?xún)鹊挠蓡挝回攧?wù)分管領(lǐng)導簽字同意；資金額度在4000元及以上的需單位分管領(lǐng)導簽字和單位主要負責人簽字同意。

　　經(jīng)認真自查：我辦無(wú)資金挪用、虛列預算支出等違法違規行為發(fā)生；不涉及上級劃撥資金、農村合作社資金及惠民補貼資金。在財務(wù)工作中能?chē)栏褡袷貎瓤刂贫群拓斀?jīng)紀律。

最新機械加工質(zhì)量反思報告范文2

　　通過(guò)對《關(guān)于南昌分公司供勝利油田ap—p5質(zhì)量問(wèn)題的調查報告》的學(xué)習，作為一名質(zhì)管人員，自己深刻認識到此次質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟上給公司造成損失，更從信譽(yù)上給公司造成損害，而究其原因質(zhì)管系統實(shí)有不可推卸的責任。質(zhì)檢作為產(chǎn)品流入市場(chǎng)前的最后一道關(guān)口，本應嚴格把關(guān)，但是在本次事故中由于個(gè)別員工責任心不強，麻痹疏忽，檢測僥幸心理滋生，導致不合格品流入市場(chǎng)，給公司造成不良影響。雖然事故調查已經(jīng)告一段落，公司也對相關(guān)責任人給予了相應處理，但事故所暴露出的問(wèn)題及帶來(lái)的教訓需要每一名質(zhì)管人員謹記，在今后的學(xué)習工作中為杜絕類(lèi)似事件的再發(fā)生，保證質(zhì)量管理工作有序，我們該做到：

　　顧客滿(mǎn)意是企業(yè)宗旨，而好的質(zhì)管就是保證客戶(hù)滿(mǎn)意的重要條件。本次事件中暴露出的個(gè)別人員麻痹大意，對檢驗工作更是敷衍了事，編造檢測數據，導致了不合格品流入市場(chǎng)，為公司帶來(lái)?yè)p失。為避免類(lèi)似事件，應加大對員工的質(zhì)量觀(guān)念及法治教育，強化責任意識，良好的責任心不僅是對公司更是對自己的負責，要求每個(gè)質(zhì)管人員按標準、按規定、按程式準確操作，同時(shí)過(guò)程中要求每個(gè)員工相互監督，出具檢測結果時(shí)更應實(shí)事求是，保證數據的真實(shí)可追溯。

　　本次事件中，暴露出員工們的檢測技術(shù)及異常處理的掌握不到位。為避免類(lèi)似事情的重復發(fā)生，首先在日常的學(xué)習工作中，應定期組織對檢測理論及實(shí)驗操作的學(xué)習和培訓，強化對實(shí)驗設備儀器的認識與操作，特別是加強對于設備異常的處理技能的培訓，保證能夠及時(shí)有效的解決異常問(wèn)題。其次，對于精密儀器不應僅讓一人會(huì )操作，應至少保證兩人會(huì )使用會(huì )處理異常，避免“將雞蛋放入一個(gè)籃子”，避免人為故意帶來(lái)的影響，便于及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。最后，應定期對相關(guān)儀器進(jìn)行檢定校正，及時(shí)發(fā)現設備問(wèn)題，及時(shí)校正、維修或更換，條件允許時(shí)保證備用設備，保障檢測手段的符合性。

　　因此總部應加強對于分公司的.督導力度，增加業(yè)務(wù)指導頻數，及時(shí)與分公司溝通，及時(shí)了解各分公司需要解決的問(wèn)題，及時(shí)解決。此外，落實(shí)員工的。崗位責任制，加強對員工業(yè)務(wù)工作的監督，完善獎懲制度，并將其納入績(jì)效考評。

　　作為一名質(zhì)管人，通過(guò)這次質(zhì)量事故，應明白：手中的樣品檢驗不僅關(guān)乎自己的工作更關(guān)乎公司大集體的生存與發(fā)展，明白自身所擔負的重任，加強自身提高在檢驗過(guò)程中精益求精，實(shí)事求是，這樣才能最大程度的保證客戶(hù)滿(mǎn)意，讓自己及公司的發(fā)展更美好。

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