綜治中心情況報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編收集整理的綜治中心情況報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綜治中心情況報告1
根據上級工作部署，對照20xx年度目標考核要求，我鄉創(chuàng )新工作舉措，積極開(kāi)展該項工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現將自查工作匯報如下：
一、成立領(lǐng)導機構，健全隊伍。
鄉成立黨委書(shū)記xxx任組長(cháng)、鄉長(cháng)xxx任副組長(cháng)、其他副職領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、村（居）支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導小組，村（居）成立以支部書(shū)記任組長(cháng)、村（居）主任任副組長(cháng)的`紅袖標聯(lián)防隊，掃黑除惡、民事糾紛調解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉、村都一一成立相應的領(lǐng)導機構。
二、建章立制、考核逗硬。
根據職責分工，鄉黨委政府將該項工作納入年終考核，鄉紀委牽頭成立督查組進(jìn)行不定期追蹤督查，對開(kāi)展工作不力的部門(mén)和責任人進(jìn)行約談問(wèn)責。
三、廣泛宣傳。
提高群眾知曉度，讓群眾自覺(jué)參與其中，真正做到平安建設為群眾，群眾參與平安建設，鄉、各村（居）充分利用精準扶貧、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政建設社會(huì )評價(jià)和各種會(huì )議，大力宣講平安建設的內容、工作方法，為群眾建議或反映問(wèn)題提供方便平臺，為提升群眾滿(mǎn)意度奠定基礎。
四、做好軟件，建好臺賬。
充分發(fā)揮鄉、村（居）網(wǎng)格員的職能，積極摸排線(xiàn)索，建好臺賬，為化解矛盾糾紛，消號結案提供依據，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩定提供支撐。
綜治工作是一項涉及面寬、內容廣泛、任務(wù)艱巨的工作，在新的一年我們將繼續細化、細化、再細化工作舉措，認真做細做實(shí)每一項工作、為我鄉和諧穩定、鄉村振興再上新臺階努力奮斗。
綜治中心情況報告2
近期，我鎮按照縣政法委《關(guān)于對綜治重點(diǎn)工作推進(jìn)平安建設專(zhuān)題調研的通知》要求，組織專(zhuān)門(mén)力量，對鎮、村綜治中心建設和運行情況進(jìn)行了一次專(zhuān)題調研�，F將總體調研情況簡(jiǎn)要報告如下。
一、綜治中心建設和運行情況
�。ㄒ唬┙ㄔO情況。近年來(lái)，XX鎮緊緊圍繞平安XX、巡防體系、綜治平臺三大建設，以整合資源、暢通渠道、提高效率為手段，有效整合各類(lèi)社會(huì )管理資源，在鎮村分別建成了綜治中心，綜治、信訪(fǎng)、司法等部門(mén)抽調人員常駐，其他相關(guān)部門(mén)派員參加，建立了社會(huì )事務(wù)“一站式”受理、集中辦公“一體化”運作、接待群眾“一條龍”服務(wù)、解決問(wèn)題“一竿子”到底的基層社會(huì )服務(wù)管理新機制。截止目前，全鎮已經(jīng)實(shí)行了鎮村“網(wǎng)格化”管理，鎮政府已經(jīng)建成政務(wù)服務(wù)中心、綜治信息平臺和綜治視頻會(huì )議中心。
�。ǘ┻\行情況。鎮政務(wù)服務(wù)中心編制了辦事流程圖，綜治信息系統平臺已經(jīng)完成從省到村的建設和聯(lián)通，已完成了鎮村共計5萬(wàn)余人的居民基礎數據信息的錄入工作。同時(shí)在配齊網(wǎng)格信息員，手持終端全部配發(fā)到人的基礎上，鎮、和村按照人、地、物、事、組織等基本要素逐項全面采集信息，并在與派出所、司法所、計生服務(wù)站以及相關(guān)部門(mén)延伸機構人員匯總比對，會(huì )商審核，按照制定的信息采集事項和標準，嚴格信息采集，實(shí)現基礎信息采集的規范化、標準化。
二、主要做法
全區按照矛盾糾紛解決在基層的要求，整合多方資源，高起點(diǎn)、高標準建成了鎮、村綜治中心。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)工作基礎�？傮w上，鎮村都按照（有機構、有牌子、有制度、有負責領(lǐng)導、有工作人員、有基礎臺賬）“六個(gè)有”的標準，全面完成了基層社會(huì )服務(wù)管理中心、綜治信息平臺、網(wǎng)格化管理、視頻會(huì )議中心建設任務(wù)。進(jìn)駐中心的各職能部門(mén)對窗口及有關(guān)工作人員進(jìn)行充分授權，按照“實(shí)體化運作”要求，建立健全了首問(wèn)負責、AB崗制、工作例會(huì )、信息報送、形勢研判、情況通報、臺賬登記、群眾評議、督查督辦、責任追究、考核獎懲等運行機制，在方便群眾辦事、提高服務(wù)水平、化解矛盾糾紛、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面發(fā)揮了重要作用，提高了為民辦事的能力和水平。
�。ǘ┩晟�。要求鎮村統一建立工作例會(huì )、信息報告、督查督辦、應急處置、值班備勤等工作制度。健全完善矛盾糾紛聯(lián)調、社會(huì )治安聯(lián)防、信訪(fǎng)問(wèn)題聯(lián)處、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、服務(wù)管理聯(lián)抓等工作機制，實(shí)行統一受理、統一交辦、統一督辦、統一回訪(fǎng)、統一歸檔等“一站式”辦理，提升基層綜治工作水平，促進(jìn)綜治中心工作規范化管理。
�。ㄈ┤轿环⻊�(wù)群眾。全鎮按照“一站式”服務(wù)的要求，簡(jiǎn)化程序，節約成本，提高效率。從鎮各部門(mén)抽調素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、能力強、服務(wù)優(yōu)的工作人員，審批辦理計生、民政、醫保等社會(huì )事務(wù)，做到熱情接待辦事群眾，耐心解答群眾疑問(wèn)，自覺(jué)接受群眾監督，辦事程序陽(yáng)光操作，確保群眾的訴求件件有答復，事事有交待。群眾只要到中心辦事，就能足不出戶(hù)，享受到專(zhuān)人引導、全程陪同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全鎮加大綜治信息平臺建設，組織干部、網(wǎng)格員進(jìn)村入戶(hù)采集每一個(gè)家庭基本信息，編制綜治防控網(wǎng)，繪制親民地圖，搭建社會(huì )治理信息平臺。鎮村綜治中心依托信息平臺和手機終端系統，發(fā)揮社會(huì )治理信息系統的事件處理、信息收集、糾紛排查流轉、數據分析等功能，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題隱患，及時(shí)分流辦理。
三、存在問(wèn)題及工作建議
�。ㄒ唬┐嬖诘睦щy和問(wèn)題。一是雖然我鎮已經(jīng)按照省、市、縣要求，依托鎮服務(wù)管理中心，完成鄉鎮平安與便民服務(wù)綜合信息平臺建設任務(wù)。但是，我鎮的管理體制，沒(méi)有實(shí)現平安與便民服務(wù)綜合信息平臺建設全覆蓋；二是在鄉鎮整體規劃時(shí)，沒(méi)有將基層社會(huì )服務(wù)管理中心建設考慮周全，導致部分村辦公場(chǎng)所不夠充足；三是近年來(lái)，由于綜治業(yè)務(wù)面逐年拓展、業(yè)務(wù)量逐年增加，鎮村綜治力量明顯不足，影響整體工作的有效開(kāi)展；四是個(gè)別村對綜治中心建設的認識不夠到位，重視程度不夠。
�。ǘ┫乱徊焦ぷ鹘ㄗh。為更好地做好群眾服務(wù)工作，提高預防和化解社會(huì )矛盾的能力水平，運用信息化手段，對社會(huì )治理中產(chǎn)生的問(wèn)題實(shí)現早發(fā)現、早解決，構建“黨委領(lǐng)導、政府負責、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、群眾參與”的社會(huì )應急聯(lián)動(dòng)工作體系，不斷滿(mǎn)足政府對“社會(huì )管理要素”全方位、全時(shí)段、全覆蓋和跨部門(mén)監管與維護的要求，在鎮村（社區）建成綜治中心，努力實(shí)現平安365天的理念。
一是建議市、縣充分考慮我鎮實(shí)際情況，按照先期標準和要求，在我鎮全面推進(jìn)平安與便民服務(wù)綜合信息平臺建設，實(shí)現鎮村全覆蓋。
二是進(jìn)一步加強鎮村綜治中心建設培訓，不斷提高思想認識，指導、督促鎮村健全完善綜治中心。
三是實(shí)時(shí)采集社情民意。與公安系統110指揮中心對接，需要中心聯(lián)動(dòng)處置的應急救援、群眾求助、民事糾紛，按照聯(lián)動(dòng)機制，指揮調度相關(guān)職能部門(mén)快速有效處置。與基層網(wǎng)格對接，網(wǎng)格服務(wù)管理人員排查發(fā)現的矛盾糾紛、群眾服務(wù)、城市管理等，視情自行處置或通過(guò)中心聯(lián)動(dòng)解決。
四是部門(mén)24小時(shí)分級運轉。根據處置緊急情況、聯(lián)動(dòng)頻率和職能特點(diǎn)，將縣鄉村劃分為三個(gè)聯(lián)動(dòng)級別，其中一級聯(lián)動(dòng)單位24小時(shí)專(zhuān)人值班，接指令后立即赴現場(chǎng)處置；二級聯(lián)動(dòng)單位落實(shí)值班人員，24小時(shí)內回復指令落實(shí)情況；三級聯(lián)動(dòng)單位確定日常工作聯(lián)絡(luò )員，及時(shí)接受指令，按時(shí)限落實(shí)并反饋。聯(lián)動(dòng)成員單位均設立聯(lián)動(dòng)分中心，接入電腦派單網(wǎng)絡(luò )和視頻指揮系統。
五是健全處置考評機制。
1.指揮調度機制。建成由指揮中心、視頻會(huì )議室、情報中心等區塊組成的聯(lián)動(dòng)中心，配備足夠的工作人員，自主開(kāi)發(fā)集信息采集、分類(lèi)流轉、交辦處置、反饋評價(jià)、考核排名等多項功能于一體的'綜合性網(wǎng)格服務(wù)平臺，實(shí)現扁平化指揮。中心以網(wǎng)絡(luò )派單、短信提醒、對講機呼叫“三合一”的方式，指令轄區相關(guān)單位赴現場(chǎng)聯(lián)動(dòng)處理，并按要求及時(shí)反饋處理情況。
2.聯(lián)動(dòng)處置機制。中心平臺鏈接區信訪(fǎng)熱線(xiàn)、社會(huì )服務(wù)管理中心等工作平臺，實(shí)現派單信息的共享。對屬于應急搶險等聯(lián)動(dòng)事務(wù)的，根據事態(tài)緊急程度和影響范圍，按照預案庫對應的處置，直接調度聯(lián)動(dòng)處置；對屬于日常服務(wù)管理工作的，由中心傳遞相應平臺處理。
3.規范裝備機制。推行統一服裝、統一標識、統一車(chē)輛的“三統一”規范管理模式，工作人員統一著(zhù)裝，聯(lián)動(dòng)車(chē)輛噴涂統一外觀(guān)標識。
4.綜合考評機制。對聯(lián)動(dòng)工作效能實(shí)行考核評分，制定聯(lián)動(dòng)工作實(shí)施方案、聯(lián)動(dòng)工作職責和處置要求等規范性文件，中心在系統中設置關(guān)鍵流程自動(dòng)計分，并將辦事結果即群眾滿(mǎn)意度納入考核，日報點(diǎn)評，每月通報，年度計分，等級排名，最后列入各單位的年度綜合考評。
綜治中心情況報告3
今年以來(lái)，我鎮在保障綜治（網(wǎng)格）中心順利運行、落實(shí)網(wǎng)格員四大類(lèi)xx項工作職責、保證各項基本工作任務(wù)完成的基礎上，積極推動(dòng)網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升，組織網(wǎng)格員參與人口信息管理工作、掃黑除惡宣傳工作等，增強了網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)效�，F將相關(guān)工作總結如下。
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┨嵘W(wǎng)格化服務(wù)管理能力。一是按照《x縣關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升活動(dòng)的實(shí)施方案》（蒲政法委〔xxxx〕xx號）文件要求，通過(guò)集中和常態(tài)化兩種不同的形式開(kāi)展了大走訪(fǎng)、大排查、大宣傳、大化解工作，入戶(hù)走訪(fǎng)排查矛盾糾紛，發(fā)動(dòng)群眾參與宣傳，并針對排查出的矛盾糾紛進(jìn)行調解、跟進(jìn)，為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎。二是通過(guò)自主出題模擬考試、日常學(xué)習、集中培訓等，組織網(wǎng)格員參與x縣大比武活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績(jì)。我鎮網(wǎng)格員總體平均分xx.x，獲得全縣平均分第一名。其中，一等獎x名，二等獎x名，三等獎x名。三是規范網(wǎng)格員行為，在上級制度基礎上完善了一系列網(wǎng)格員管理考核制度，通過(guò)開(kāi)展系列培訓全面提升網(wǎng)格員服務(wù)實(shí)戰實(shí)效的能力水平，建立起了一支業(yè)務(wù)達標、工作規范、形象良好的網(wǎng)格員隊伍。xxxx年，共組織集中會(huì )議、培訓約xx次，下村指導xxx余次。
�。ǘ┍Ｕ暇C治（網(wǎng)格）中心順利運行。一是落實(shí)了專(zhuān)人對大聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格、雪亮工程、會(huì )議系統等電腦系統進(jìn)行日常監管考核。xxxx年，我鎮共新增并處理網(wǎng)格事件xxxxx余條、微信事件xxxx余條，發(fā)放微信線(xiàn)索獎勵金xxxx余元。每月各系統賬號登錄率均達到xxx%。實(shí)現了對特殊人群進(jìn)行每月每人不低于x次的走訪(fǎng)，走訪(fǎng)率達到xxx%。及時(shí)對特殊人群每月進(jìn)行走訪(fǎng)，走訪(fǎng)比例達xxx%。二是利用電信雪亮工程障礙報修平臺、QQ群、微信群實(shí)現綜治中心、運營(yíng)商、網(wǎng)格員三方的xx小時(shí)即時(shí)報修交流，大限度地保障雪亮工程日常運行，累計通過(guò)障礙報修平臺報告故障x(chóng)x次，通過(guò)QQ群、微信群報告障礙xx余次，并根據我鎮實(shí)際對雪亮監控點(diǎn)位設置進(jìn)行了x次調整。
�。ㄈ┖粚�(shí)人口信息工作基礎。一是加強培訓，指導村（社區）干部、網(wǎng)格員配合鎮派出所開(kāi)展一標三實(shí)雙清等數據采集核實(shí)工作，累計召開(kāi)培訓會(huì )約xx次，保質(zhì)保量地完成了工作。二是加強房屋公示，鎮人口辦統一制作了xxx家xx人以上用工單位一牌、小區房屋公示圖、小區院落網(wǎng)格員公示牌，已實(shí)現標牌公示xxx%覆蓋，并及時(shí)進(jìn)行更新維護。三是加強核實(shí)，組織網(wǎng)格員對全鎮一標三實(shí)雙清信息進(jìn)行了集中清理完善，統一制作了門(mén)樓牌號并進(jìn)行張貼，特別是場(chǎng)鎮、工業(yè)園區及其他主要地段的信息數據、未命名道路（小區）等，夯實(shí)了我鎮人口信息工作的基礎，確保了工作順利推進(jìn)。
�。ㄋ模┌l(fā)揮網(wǎng)格員標兵示范引領(lǐng)作用。通過(guò)對全鎮網(wǎng)格員進(jìn)行考核評估，篩選出一批思想素質(zhì)過(guò)硬、系統應用熟練、業(yè)務(wù)能力強，深受群眾信任和領(lǐng)導同事認可的網(wǎng)格員，以及一批干群關(guān)系和諧、網(wǎng)格工作成效明顯、群眾認可的網(wǎng)格，參與x縣雙十佳評選。經(jīng)評定，我鎮x名網(wǎng)格員、x個(gè)網(wǎng)格分別獲得十佳網(wǎng)格員和十佳網(wǎng)格稱(chēng)號。并以此鼓勵發(fā)動(dòng)全體網(wǎng)格員積極開(kāi)展工作，起到了以點(diǎn)帶面的標兵示范引領(lǐng)作用。
�。ㄎ澹┥罨W(wǎng)格員三方共管模式。繼xxxx年實(shí)現第三方公司、鎮綜治（網(wǎng)格）中心、村（居）民委員會(huì )三方共同管理網(wǎng)格員的模式后，今年，我鎮著(zhù)力深化三方共管模式，按照公司績(jì)效考核、工資福利發(fā)放為主，鎮中心業(yè)務(wù)指導監管為主、村社工作指導為輔的'原則，探索提高網(wǎng)格員工作積極性、提升網(wǎng)格工作實(shí)效、嚴格工作考核的新方法，取得了明顯成效。
二、存在的問(wèn)題
一是群眾知曉度有待提高。通過(guò)前期宣傳，我鎮群眾對網(wǎng)格工作及網(wǎng)格員的知曉度已有大幅提升，但部分網(wǎng)格員工作時(shí)未表明網(wǎng)格員身份，導致群眾認識網(wǎng)格員但不知道其身份和職能的情況，既不利于日常工作的落實(shí)，特別是人口信息采集和特殊人群走訪(fǎng)等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的開(kāi)展，又導致群眾對網(wǎng)格員信任度、配合度降低。
二是系統數據之間缺乏關(guān)聯(lián)性。系統間，包括系統內部模塊之間數據關(guān)聯(lián)性不強，存在數據不統一、缺乏邏輯性等問(wèn)題，一方面是由于網(wǎng)格員不重視、不清楚工作，另一方面是由于系統模塊更新頻繁，應用不及時(shí)。
三是人口信息工作推進(jìn)緩慢。網(wǎng)格員認識不足，存在數據重復、錯采漏采等情況，準確度不高；對網(wǎng)格員的工作安排缺乏長(cháng)期計劃性，間接影響了工作推進(jìn)速度；人口信息采集維護主要是由派出所向網(wǎng)格員分派任務(wù)，網(wǎng)格員工作缺乏主動(dòng)性。
三、下一步工作計劃
一是深化宣傳，樹(shù)立網(wǎng)格員立體全面的形象。以家庭為單位，繼續發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡，積極組織網(wǎng)格員參與各項活動(dòng)，利用微信、QQ等向群眾普及網(wǎng)格員定義、職責、網(wǎng)格工作模式、網(wǎng)格工作成效等，改變群眾對網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的單一刻板印象，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
二是要加強日常監管，細化職責分工，深化考核機制，加強與壽安派出所、x縣保安公司部門(mén)的協(xié)作，嚴格考核。
三是加大培訓力度，強化網(wǎng)格員指導培訓，采取集中培訓、針對性培訓、一對一培訓等方式，針對網(wǎng)格不同基礎情況，提出不同工作要求，打造特色網(wǎng)格，邀請業(yè)務(wù)部門(mén)參與到培訓中來(lái)，進(jìn)一步提升網(wǎng)格員工作水平。
綜治中心情況報告4
一、落實(shí)目標責任和工作制度
一是及時(shí)制訂了綜治、司法、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)等工作方案，建立健全各項工作規章制度，并召集社區和轄單位的主要負責人簽訂了《20xx年社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)》，把任務(wù)落實(shí)到人、責任明確到人。
二是堅持工作例會(huì )制度。綜治工作中心每半月進(jìn)行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開(kāi)一次工作例會(huì )，聽(tīng)取各部門(mén)、各社區和綜治委成員單位匯報工作近況，分析當前工作形勢，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務(wù)，使綜治中心的工作始終保持活力。
二、積極開(kāi)展專(zhuān)項整治工作
一是積極開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)工作，制訂了打擊傳銷(xiāo)工作實(shí)施方案，開(kāi)展了宣傳打擊傳銷(xiāo)活動(dòng)，噴刷了宣傳標語(yǔ)120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同工商部門(mén)、公安部門(mén)及區綜治辦對轄區流動(dòng)人口居住地進(jìn)行了三次排查，使轄區傳銷(xiāo)活動(dòng)得到根本遏制。
二是定期開(kāi)展重點(diǎn)地區排查整治活動(dòng)，兩次開(kāi)展排查活動(dòng)，共排查重點(diǎn)隱患地區兩處（太平街批發(fā)市場(chǎng)、磨玉市場(chǎng)），并及時(shí)聯(lián)系區安監局、消防大隊、公安、工商等部門(mén)，兩次對太平街批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了嚴厲整治，對違規經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行了沒(méi)收，對亂拉電線(xiàn)的戶(hù)主進(jìn)行了處罰，同時(shí)，多次對愛(ài)國巷磨玉市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)噪音擾民情況進(jìn)行了勸導和說(shuō)服教育，及時(shí)化解了上訪(fǎng)苗頭。
三、定期開(kāi)展矛盾排查，及時(shí)化解各種糾紛
一是構建了大調解工作體系，街道和社區人民調解組織健全、制度健全，積極開(kāi)展人民調解、司法調解和行政調解，建立有經(jīng)營(yíng)性矛盾專(zhuān)項調解組織，綜治工作中心有效開(kāi)展工作。
二是建立和落實(shí)矛盾糾紛排查調處報送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級、惡化。能堅持日常排查和重點(diǎn)排查相結合，利用街、居兩級排查網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展工作，確保排查不留死角和盲區。每月定期向區綜治辦和司法局上報了矛盾排查調處情況。上半年共調處矛盾糾紛200多起，其中以協(xié)議形式調處成功的有30多起。
四、積極開(kāi)展信訪(fǎng)穩控工作
對群眾反映的訴求能盡早給給予答復或解決，不定期走訪(fǎng)信訪(fǎng)重點(diǎn)人員，及時(shí)處理群眾反映的各類(lèi)問(wèn)題，努力做到大事不出街道、小事不出社區。對排查出的信訪(fǎng)隱患采取領(lǐng)導包案、專(zhuān)人落實(shí)的辦案模式，使不穩定因素得到及時(shí)的穩控，除宋井龍外，未出現一起越級上訪(fǎng)事件。同時(shí)，堅持街道領(lǐng)導接訪(fǎng)制，每周安排接訪(fǎng)領(lǐng)導值班，對群眾的來(lái)訪(fǎng)，由當日接訪(fǎng)領(lǐng)導親自接待、親自答復、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪(fǎng)4起。通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導包案負責制，街道未發(fā)生一起非正常信訪(fǎng)案件。在上級交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則，認真排查信訪(fǎng)隱患，對重點(diǎn)人員安排專(zhuān)人24小時(shí)穩控，確保信訪(fǎng)隱患及時(shí)化解。
五、全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作檢查
街道發(fā)動(dòng)轄區單位和各社區運用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用轄區單位的資源，以“安全生產(chǎn)”為主題，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規和方針政策以及消防知識，在緯一路開(kāi)展了一次大型的板報。板報8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請消防專(zhuān)家講解消防器材的使用和遇到火情時(shí)的應急方法。增強了全民法制觀(guān)念和安全意識，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。
街道安監辦聯(lián)系消防、工商等部門(mén)對轄區消防重點(diǎn)單位如華運超市、海事處、太平街市場(chǎng)、各個(gè)網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實(shí)情況以及消防通道的暢通情況等，特別是對太平街批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了三次集中營(yíng)整治，對違規經(jīng)營(yíng)的物品進(jìn)行了沒(méi)收，對亂拉電線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了整改和處罰，加強了基礎管理，改進(jìn)完善了安全設備設施。
六、認真落實(shí)“高�！比巳旱墓芾硪�
為扎實(shí)做好幫教人員和社區矯正對象的`管控工作，街道按區域進(jìn)行了明確分工，明確了各人的職責，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區矯正人員管控工作有條不紊地進(jìn)行。對刑釋解教人員、社區矯正人員和吸毒人員，嚴格按規定進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，街道工作人員會(huì )同轄區派出所民警和社區干部?jì)纱紊钊敫鲙徒毯凸芸貙ο蠹抑�，逐人調查了解情況。加強對“邪教”人員的教育管理，對曾經(jīng)練習過(guò)“邪教”的人員實(shí)施“四包一”的監控管理措施，實(shí)時(shí)掌握這些人員的活動(dòng)情況。今年以來(lái)，街道轄區未新增一例“邪教”練習者，無(wú)一例刑釋解教人員和社區矯正對象重新犯罪。
七、加強對轄區流動(dòng)人口和出租房屋的管理
兩次組織人員對轄區內流動(dòng)人口和出租屋情況進(jìn)行摸底并登記造冊，實(shí)時(shí)掌握出租屋的流動(dòng)人口的工作和社會(huì )活動(dòng)情況，以便及時(shí)發(fā)現和預防犯罪。目前，街道轄區內有流動(dòng)人口有300多人，出租房屋120多處，流動(dòng)人口中未發(fā)現一起犯罪事件。
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