設備采購報告
在現實(shí)生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的設備采購報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設備采購報告1
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導：
近期計算中心加大力度建設實(shí)驗室，急需購置以下輔助設備。
1. 局部網(wǎng)建設還需要的`輔助設備：
(1) ups：山特3kva/小時(shí);1臺;報價(jià)￥4000.00
(2) 變頻空調機：1臺
2. 為提高數據安全性，需將原有服務(wù)器升級，需購買(mǎi)：
雙陣列控制卡：2塊;報價(jià)￥2350.00/塊
3. 將打印機從單機版升級為網(wǎng)絡(luò )版，需購買(mǎi)：
網(wǎng)絡(luò )控制卡：1塊;報價(jià)￥1280.00
4. 計算機等級考試要求配置設備：
(1) 專(zhuān)用服務(wù)器：將原有的服務(wù)器陣列改造后作考試專(zhuān)用服務(wù)器。
(2) 工作機： dell p4 3.2;1臺
(3) 打印機： hp laserjet1020;1臺;報價(jià)￥1350.00
5. 新進(jìn)職工配置：
計算機：dell 賽揚d 320;2臺
請領(lǐng)導審核此申請報告并予以批準，謝謝!
計算機實(shí)驗中心
XX-6-27
設備采購報告2
尊敬學(xué)校領(lǐng)導：
你們好!
隨著(zhù)學(xué)校新的機械實(shí)訓基地的完工，馬上可以投入使用，我們機電組的實(shí)訓基地設備也將進(jìn)一步的完善和增多，現將機電組實(shí)訓基地發(fā)展規劃匯報如下：
1、實(shí)訓樓4號樓里原來(lái)的設備，給一、二年級學(xué)生用來(lái)上實(shí)訓課，一年級學(xué)生的實(shí)訓主要安排在繪圖室、機房等進(jìn)行，以模擬實(shí)訓為主。二年級學(xué)生的實(shí)訓課主要安排在數車(chē)工場(chǎng)、加工中心工場(chǎng)等進(jìn)行，以實(shí)踐操作實(shí)訓為主，但是工件的原材料可以用塑料、45鋼等價(jià)格較低、質(zhì)地較軟等材料。
2、工學(xué)交替及工作室生產(chǎn)安排在新的機械實(shí)訓基地。
3、原4號樓一樓的倉庫間，把有關(guān)的特種機床、原材料和刀具等搬到新的機械實(shí)訓基地以后，改為電火花加工工場(chǎng)，打算購置18臺快走絲線(xiàn)切割加工機床。以滿(mǎn)足機械專(zhuān)業(yè)的模具專(zhuān)業(yè)學(xué)生上課使用。
4、原4號樓二樓的雕刻機工場(chǎng)間里面的設備已經(jīng)淘汰，上課、實(shí)訓都沒(méi)有在使用，所以計劃把里面的雕刻機捐給別的學(xué)校�？粘鰜�(lái)以后打算一分為二，一半做為一個(gè)小機房，里面放10臺電腦，供CAD、機械實(shí)體設計、工業(yè)產(chǎn)品設計技能培訓小組使用，另一半打算作為學(xué)生作品展示廳，用來(lái)存放高一、高二學(xué)生的優(yōu)秀作品。
5、新的機械實(shí)訓基地及4號樓一樓新的電火花加工工場(chǎng)按現代標準的`工廠(chǎng)設計和布置，要求學(xué)�？倓�(wù)處除了布置水、電、氣等以外，還要布置有完整的排污和排風(fēng)系統。
6、技能培訓小組的鉗工、電工電子、CAD、機械實(shí)體設計、工業(yè)產(chǎn)品設計將安排在實(shí)訓樓4號樓進(jìn)行。數車(chē)、數銑、普車(chē)和加工中心組合安排在新的機械實(shí)訓基地進(jìn)行。
7、新的機械實(shí)訓基地共占地1512平方米，經(jīng)過(guò)了實(shí)際測量和計算，具體安排如圖1所示。除了特種加工機床需從原4號樓搬出來(lái)以外，其他的機床都需要新購置。具體購買(mǎi)如下：
申請部門(mén)：xxx
20xx年xx月xx日
設備采購報告3
為貫徹落實(shí)政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，切實(shí)開(kāi)展好我校專(zhuān)項檢查工作，按照《江川縣財政局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》的統一部署和要求，結合我校實(shí)際情況，針對政府采購活動(dòng)中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節和崗位進(jìn)行自查：
一、自查的主要環(huán)節包括：
�。�1）編制采購文件環(huán)節；
�。�2）采購信息公布；
�。�3）供應商登記、資格預審；
�。�4）標前專(zhuān)家抽取及其保密工作；
�。�5）采購評審環(huán)節。
二、采購數據統計情況：
從20xx年6月至20xx年10月，我校共進(jìn)行了6次采購，采購預算總金額8.315萬(wàn)元，實(shí)際采購金額8.015萬(wàn)元，節約財政資金3000元，平均節約率為3.6％。
二、政府采購評審專(zhuān)家的抽�。�
采購中心指定一名工作人員在開(kāi)標前24小時(shí)內負責邀請有關(guān)專(zhuān)家評委并
組織評標、談判委員會(huì )（小組），對邀請的專(zhuān)家評委情況嚴格保密。從20xx年6月開(kāi)始，我校嚴格按照《江川縣財政局政府采購評標委員會(huì )管理暫行辦法》的要求，采用全縣統一評標項目進(jìn)行公開(kāi)采購，不存在學(xué)校工作人員人為操縱。
三、預防商業(yè)賄賂采取的主要措施
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，加強宣傳，統一思想，提高認識，建立防控和治理商業(yè)賄賂長(cháng)效機制
1、嚴把商業(yè)賄賂防線(xiàn)，制定我校防范和治理商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制。一是弱化學(xué)校采購人員權力。校長(cháng)不參加評標，標前不審核評委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，深刻認識現階段我國反腐倡廉工作的長(cháng)期性、復雜性和艱巨性，汲取已往案件的教訓，增強自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識；三是建立內部監督制約機制。增強廉政是政府及學(xué)校采購生命線(xiàn)的意識，把開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設和反腐工作的重點(diǎn)，將廉政制度建設與政府采購工作有機結合；四是樹(shù)立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進(jìn)預防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽(yáng)光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現今后政府集中采購工作始終和落實(shí)在具體采購活動(dòng)中。
2、加強宣傳，充分認識治理商業(yè)賄賂的'重要意義。采購中心利用網(wǎng)站宣傳渠道，加強對黨和國家有關(guān)政府采購的政策法規的宣傳和教育，使學(xué)校工作人員、采購人以及供應商弄清政府采購領(lǐng)域中商業(yè)賄賂的概念及嚴重性。
�。ǘ┐罅ψズ靡幏痘ㄔO，完善內部管理制度和運行機制，建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制
一是進(jìn)一步健全、完善政府集中采購內部各項管理制度和運行機制，完善政府網(wǎng)上采購招投標系統，對內部操作規程、各類(lèi)文件編審、與預算單位溝通、評審專(zhuān)家的使用和評價(jià)管理、供應商質(zhì)疑處理等重點(diǎn)環(huán)節和過(guò)程用文件進(jìn)行全過(guò)程規范控制，進(jìn)一步提高集中采購活動(dòng)的規范化水平；二是加強法制觀(guān)念，認真學(xué)習，正確理解和把握政府采購法，規范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執行，確保采購人員依法依規實(shí)施采購活動(dòng)，避免出現程序方面的低級錯誤；三是大力推進(jìn)網(wǎng)上招標和電子評標制度，減少專(zhuān)家評審自由裁量幅度，確保評標結果的客觀(guān)公開(kāi)；四是嚴格標書(shū)制作，進(jìn)一步提高標書(shū)編制質(zhì)量，研究制定有利于扶持企業(yè)自主創(chuàng )新和節能環(huán)保產(chǎn)品中標的資質(zhì)條件和評標標準，在更多采購項目中采用國際通用的評分標準等，切實(shí)保障政府集中采購工作在規范的軌道中運行。
通過(guò)此次反商業(yè)賄賂自查自糾工作，對采購中心工作人員提高對商業(yè)賄賂危害性和嚴重性的認識，深刻領(lǐng)會(huì )治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的必要性和緊迫性，自覺(jué)增強預防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識。通過(guò)深入的自查和加強制度建設，建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制，使學(xué)校采購工作向制度化、規范化邁出堅實(shí)的一步，真正成為陽(yáng)光下的采購。
設備采購報告4
隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展和更新，現代企業(yè)在提高生產(chǎn)效率、降低成本和提升競爭力方面迫切需要不斷更新和升級設備。作為公司的一名負責人，我認為我們公司亟需更新某些生產(chǎn)設備，以適應市場(chǎng)需求和提高生產(chǎn)效率。根據市場(chǎng)調研和部門(mén)反饋，我特向公司提交以下采購設備申請報告，望公司領(lǐng)導批準。
1.申請目的
為了提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和保證生產(chǎn)安全，我們有必要更新部分生產(chǎn)線(xiàn)上的關(guān)鍵設備。這些設備的老化和技術(shù)落后已經(jīng)影響到了公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，也存在一定的安全隱患。因此，我們急需更新這些設備，以確保公司能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中保持競爭力。
2.設備更新范圍及理由
(1)設備名稱(chēng)：自動(dòng)化包裝機
理由：
當前的手動(dòng)包裝機在生產(chǎn)效率和包裝質(zhì)量上存在較大問(wèn)題，包裝速度緩慢，易造成包裝錯誤和浪費，嚴重影響了產(chǎn)品生產(chǎn)和出貨進(jìn)度。而自動(dòng)化包裝機可以大大提高包裝速度和準確性，降低人力成本，實(shí)現生產(chǎn)自動(dòng)化，提升公司整體生產(chǎn)效率。
(2)設備名稱(chēng)：數控車(chē)床
理由：
目前使用的數控車(chē)床已經(jīng)服役多年，技術(shù)已經(jīng)明顯落后，存在加工精度低、效率低、易損件多等問(wèn)題，無(wú)法滿(mǎn)足公司對零部件加工精度和效率的要求。更新數控車(chē)床可以提高零部件加工精度和效率，減少人為誤差，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
(3)設備名稱(chēng)：新型激光切割機
理由：
現有的`激光切割機已經(jīng)使用多年，技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足公司對產(chǎn)品加工的精確度和速度需求，加工效率較低，無(wú)法滿(mǎn)足大批量訂單的生產(chǎn)要求。更新激光切割機可以提高產(chǎn)品加工精確度和速度，降低加工成本，提高生產(chǎn)效率，適應市場(chǎng)快速變化的需求。
3.更新預期效果
(1)提高生產(chǎn)效率
通過(guò)更新這些設備，我們預計可以提高生產(chǎn)效率30%以上，加速產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高交付效率，并為公司節約大量人力和物力成本。
(2)提升產(chǎn)品質(zhì)量
新設備的引入將帶來(lái)更高的加工精度和穩定性，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量和一致性，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強市場(chǎng)競爭力。
(3)降低生產(chǎn)成本
通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的建設和老舊設備的更新，我們可以降低人力成本、原材料損耗以及產(chǎn)品次品率，從而降低生產(chǎn)成本，提高公司盈利能力。
4.經(jīng)費預算
為了完成以上設備更新，我們預計需要經(jīng)費總額XXX萬(wàn)元。具體分配如下：
-自動(dòng)化包裝機：XX萬(wàn)元
-數控車(chē)床：XX萬(wàn)元
-新型激光切割機：XX萬(wàn)元
5.結語(yǔ)
新設備的引入將為公司帶來(lái)顯著(zhù)的生產(chǎn)效率提升和成本降低，有利于公司穩步發(fā)展和持續競爭。希望公司領(lǐng)導能夠審慎考慮此次申請，給予支持和批準，使得公司在未來(lái)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
感謝各位領(lǐng)導對此次申請的關(guān)注和支持！
以上所述，敬請審批！
作者：xxx
日期：20xx年12月20日
設備采購報告5
一、目標
為強化本公司設備設施驗收流程管控，保障驗收工作的高效有序，特制定此制度。
二、適用范圍
本公司所有生產(chǎn)設備與設施均受此制度約束。
三、驗收內容與標準
1. 設備外觀(guān)、型號規格、數量等是否達標；
2. 裝箱清單與實(shí)物是否一致，其他資料是否完整，有無(wú)缺失。
四、設備驗收
1. 新購置設備設施到達后，務(wù)必組織相關(guān)人員嚴格驗收，填寫(xiě)驗收報告單并入庫。行政部負責臺賬、編號、建卡與圖紙資料的保存；財務(wù)科負責相關(guān)資產(chǎn)賬務(wù)手續；設備使用部門(mén)負責設備及其附件的安全保管。若驗收過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，行政部門(mén)需及時(shí)與相關(guān)單位溝通解決。
2. 設備安裝完畢后，應由副總監、設備責任人、技術(shù)主管、安保負責人，以及施工單位、使用部門(mén)、設備管理員共同驗收并試運行。試運行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題必須全面解決，達到標準后辦理交接手續，才可投入使用。
3. 大型固定設備、特種設備、重要電氣設備檢修完成后，須由有關(guān)人員與檢修負責人共同檢查驗收。只有當設備符合質(zhì)量標準后，才能投入使用。副總監、設備責任人和安保負責人必須定期參與集中檢修檢查，在相應的檢修檢查記錄上簽字確認。
4. 移動(dòng)電氣設備維修后，按照規定進(jìn)行試驗和試運行，由負責驗收的技術(shù)人員出具合格證明。設備維修記錄、試驗記錄和驗收報告需統一交給行政部存檔。
5. 新購買(mǎi)的`各種消防設備、設施器材，如報警裝置、消防栓、高壓水槍、水帶、滅火器等，需經(jīng)過(guò)售后服務(wù)部和行政部門(mén)的檢驗驗收，合格后才可投入使用，并填寫(xiě)驗收報告單，將驗收資料存檔。
6. 對于設備設施驗收時(shí)出現的問(wèn)題和安全隱患，售后服務(wù)部需立即發(fā)出整改通知，要求供應商或相關(guān)部門(mén)、車(chē)間迅速解決，避免留下隱患。
五、生效日期
自發(fā)布之日起執行。
設備采購報告6
尊敬學(xué)校領(lǐng)導：
你們好!隨著(zhù)學(xué)校新的機械實(shí)訓基地的完工，馬上可以投入使用，我們機電組的實(shí)訓基地設備也將進(jìn)一步的完善和增多，現將機電組實(shí)訓基地發(fā)展規劃匯報如下：
1、實(shí)訓樓4號樓里原來(lái)的設備，給一、二年級學(xué)生用來(lái)上實(shí)訓課，一年級學(xué)生的實(shí)訓主要安排在繪圖室、機房等進(jìn)行，以模擬實(shí)訓為主。二年級學(xué)生的實(shí)訓課主要安排在數車(chē)工場(chǎng)、加工中心工場(chǎng)等進(jìn)行，以實(shí)踐操作實(shí)訓為主，但是工件的原材料可以用塑料、45鋼等價(jià)格較低、質(zhì)地較軟等材料。
2、工學(xué)交替及工作室生產(chǎn)安排在新的機械實(shí)訓基地。
3、原4號樓一樓的倉庫間，把有關(guān)的特種機床、原材料和刀具等搬到新的機械實(shí)訓基地以后，改為電火花加工工場(chǎng)，打算購置18臺快走絲線(xiàn)切割加工機床。以滿(mǎn)足機械專(zhuān)業(yè)的模具專(zhuān)業(yè)學(xué)生上課使用。
4、原4號樓二樓的雕刻機工場(chǎng)間里面的設備已經(jīng)淘汰，上課、實(shí)訓都沒(méi)有在使用，所以計劃把里面的雕刻機捐給別的學(xué)校�？粘鰜�(lái)以后打算一分為二，一半做為一個(gè)小機房，里面放10臺電腦，供CAD、機械實(shí)體設計、工業(yè)產(chǎn)品設計技能培訓小組使用，另一半打算作為學(xué)生作品展示廳，用來(lái)存放高一、高二學(xué)生的優(yōu)秀作品。
5、新的機械實(shí)訓基地及4號樓一樓新的電火花加工工場(chǎng)按現代標準的.工廠(chǎng)設計和布置，要360范文網(wǎng)�？倓�(wù)處除了布置水、電、氣等以外，還要布置有完整的排污和排風(fēng)系統。
6、技能培訓小組的鉗工、電工電子、CAD、機械實(shí)體設計、工業(yè)產(chǎn)品設計將安排在實(shí)訓樓4號樓進(jìn)行。數車(chē)、數銑、普車(chē)和加工中心組合安排在新的機械實(shí)訓基地進(jìn)行。
7、新的機械實(shí)訓基地共占地1512平方米，經(jīng)過(guò)了實(shí)際測量和計算，具體安排如圖1所示。除了特種加工機床需從原4號樓搬出來(lái)以外，其他的機床都需要新購置。具體購買(mǎi)如下：
序號
名稱(chēng)
型號
數量
單價(jià)
總價(jià)
備注
普通車(chē)床
5萬(wàn)
100萬(wàn)
數控車(chē)床
8萬(wàn)
168萬(wàn)
Fanuc系統
加工中心
30萬(wàn)
480萬(wàn)
Fanuc系統
線(xiàn)切割
快走絲
3.5萬(wàn)
63萬(wàn)
氣泵
5萬(wàn)
10萬(wàn)
合計
821萬(wàn)
申請部門(mén)：
申請日期：
設備采購報告7
______市(縣)財政局領(lǐng)導：____________
______市立醫院是我市一家以?xún)?yōu)撫醫療、保健、精神康復、教學(xué)科研為一體的大專(zhuān)科小綜合性醫院，擔負著(zhù)_________萬(wàn)人口醫療服務(wù)。建院近________年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展，現已逐漸建立和完善了，開(kāi)設病床_________張。近年來(lái)該院始終堅持“以病人為中心”的指導思想，加強醫德醫風(fēng)建設，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為城鎮職工醫療保險定點(diǎn)醫院。由于該醫院醫療設備落后，在當前醫療市場(chǎng)競爭較為激烈的.情況下已失去了許多優(yōu)勢，目前該院僅有的普通型醫療設備，已經(jīng)超期服役，故障頻繁，遠不能滿(mǎn)足臨床要求。
根據國家衛生部醫療設備的配置要求，為積極參與市場(chǎng)競爭，努力提高該院的醫療水平，不斷增加社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，該院擬引進(jìn)西門(mén)子全身螺旋CT機、西門(mén)子800毫安___光機、核磁共振、彩色經(jīng)顱多普勒等大型設備。該項目總投資人民幣____________萬(wàn)元。資金來(lái)源：利用“北歐投資銀行”貸款_________萬(wàn)美元(折合人民幣____________萬(wàn)元)，其余由該院自籌資金解決。項目完成后，該院年收入可達____________萬(wàn)元，年創(chuàng )利____________多萬(wàn)元，年新增效益_________萬(wàn)元，________年可還清全部貸款。
申請人：____________
申請日期：____________
設備采購報告8
一、項目概況
�。ㄒ唬┠晨h婦幼保健院改（擴）建項目主管部門(mén)為某縣衛生健康局，實(shí)施單位為某縣婦幼保健院。某縣婦幼保健院改（擴）建項目按照二級婦幼保健院的建設標準，經(jīng)報某縣發(fā)展和改革局批復同意實(shí)施建設。此次申請新增縣級項目資金（地方債券項目資金）300萬(wàn)元，該項目資金主要用于項目的電梯采購安裝、100W配電工程、呼叫供氧系統工程、室外電纜工程項目支出。
�。ǘ┠晨h婦幼保健院改（擴）建項目建設主體部分已完成，目前已進(jìn)入配套工程實(shí)施階段。該項目的實(shí)施將為某的婦幼衛生事業(yè)注入生機與活力，規范和促進(jìn)婦幼衛生工作的全面發(fā)展，改善全縣婦女、兒童的就醫環(huán)境，降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率，提高優(yōu)生、優(yōu)育的水平，全面提高出生人口素質(zhì)，使全縣婦幼衛生工作的主要指標在“十三五”期間趕上中等發(fā)達地區水平，為某經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展做出積極的貢獻。
二、評估過(guò)程
某縣婦幼保健院改（擴）建項目從項目建設背景和必要性、需求分析與建設規模、建設條件分析與項目選址、工程技術(shù)方案、公用工程和輔助設施、環(huán)境保護、安全衛生與消防、節能方案分析、項目組織管理、投資估算及資金籌措、工程招標、財務(wù)評價(jià)與效益分析等方面進(jìn)行科學(xué)評估論證，得出科學(xué)的結論與建議。
三、評估內容與結論
�。ㄒ唬╉椖苛㈨椙闆r
1．立項合法性。項目實(shí)施依據為：項目實(shí)施單位關(guān)于編制本項目可研報告的委托書(shū)及合同、某縣發(fā)展和改革局關(guān)于某縣婦幼保健院改擴建項目建議書(shū)的.批復、《婦幼保健院、所建設標準》、《綜合醫院建設標準》、《婦幼保健機構評審標準》（衛生部）、《某縣“十三五”區域衛生規劃實(shí)施細則》、《某縣“十三五”醫療衛生發(fā)展規劃及20xx遠景目標》、《婦幼保健機構管理辦法》、《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》、《某省婦女、兒童發(fā)展綱要》、《某省婦女和兒童發(fā)展規劃》、《某省醫院分級管理辦法實(shí)施細則（試行）》、相關(guān)法律、法規、政策及技術(shù)規范、規程、標準，國家有關(guān)部門(mén)關(guān)于建設項目可研報告編制深度的有關(guān)要求。
2．立項合理性。某縣婦幼保健院改（擴）建項目的實(shí)施，對做好婦女兒童的衛生保健工作、提高出生人口素質(zhì)、降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率、提高人口平均期望壽命具有重要意義，新增縣級項目資金（地方債券項目資金）能及時(shí)解決配套工程實(shí)施建設，使整個(gè)項目工程實(shí)現順利搬遷。
3．籌資合規性。本次申請的縣級項目資金（地方債券項目資金）由政府籌措，由于該項目資金用于公益項目建設，主要依靠財政性資金償還。此次申請的縣級項目資金（地方債券項目資金）應于20xx年12月前到位。
4．政策重疊性。本次申請的縣級項目資金（地方債券項目資金）與已設立的專(zhuān)項資金使用方向或者用途無(wú)重疊或交叉。
�。ǘ╉椖靠尚行�
1．實(shí)施方案可行性。通過(guò)編制《某縣婦幼保健院改（擴）建項目可行性研究報告》認為：該項目的實(shí)施將為某的婦幼衛生事業(yè)注入生機與活力，規范和促進(jìn)全縣婦幼衛生工作的全面發(fā)展，改善全縣婦女、兒童的就醫環(huán)境，降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率，提高優(yōu)生、優(yōu)育的水平，全面提高出生人口素質(zhì)，使全縣婦幼衛生工作的主要指標在“十三五”期間趕上中等發(fā)達地區水平，為某經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展做出積極的貢獻，項目實(shí)施可行。
2．財政可承受能力。該項目資金申請規模對本部門(mén)中期財政規劃項目支出規劃控制數無(wú)影響。
3．執行保障性。本次項目實(shí)施，將建立專(zhuān)門(mén)機構作為項目管理單位負責項目的實(shí)施、組織、協(xié)調和管理工作。項目的設計、供貨、施工、監理、安裝等均按照建筑法、招標投標法進(jìn)行。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效目標
1．績(jì)效目標合理性�？�(jì)效目標符合客觀(guān)實(shí)際，績(jì)效目標從產(chǎn)出、效益、滿(mǎn)意度方面進(jìn)行設定，目標內容從數量、質(zhì)量、時(shí)效等方面進(jìn)行區分，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式進(jìn)行表述的，采用定性的分級分檔形式進(jìn)行表述，績(jì)效指標清晰、細化、可考核。
整個(gè)績(jì)效評估報告：
�。ㄒ唬┌错椖抗こ淘O計要求，設數量目標4個(gè)，分別是：
1、電梯采購安裝；
2、100W配電工程；
3、呼叫供氧系統工程；
4、室外電纜工程。實(shí)施期和當年目標值分別為：完成4部電梯采購安裝；完成100W配電工程1座；完成呼叫供氧系統工程1座；完成室外電纜工程2953米。
�。ǘ┌错椖抗こ舔炇諛藴试O項目工程質(zhì)量要求質(zhì)量目標1個(gè)，實(shí)施期和當年目標值均為100％通過(guò)項目工程驗收。
�。ㄈ┌词┕ず贤O工程進(jìn)度時(shí)效目標1個(gè)，實(shí)施期和當年目標值均為100％。
�。ㄋ模┌错椖抗こ填A算要求設成本目標4個(gè)，分別是：
1、電梯采購安裝；
2、100W配電工程；
3、呼叫供氧系統工程；
4、室外電纜工程，實(shí)施期和當年目標值分別為：完成4部電梯采購安裝121.00萬(wàn)元；完成100W配電工程70.00萬(wàn)元；完成呼叫供氧系統工程49.54萬(wàn)元；完成室外電纜工程59.46萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┮罁赌呈D女、兒童發(fā)展綱要》設社會(huì )效益目標2個(gè)，分別是：
1、降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率；
2、降低全縣嬰幼兒死亡死亡率。實(shí)施期和當年目標值分別為：降低2%和降低5%。
�。┌错椖抗こ淘O計要求設環(huán)評通過(guò)率生態(tài)效益目標1個(gè)，實(shí)施期和當年目標值均均為：100%。
�。ㄆ撸┌错椖抗こ淘O計要求設項目工程使用年限可持續影響目標1個(gè)，實(shí)施期和當年目標值均為：20年。
�。ò耍┌礆v史標準≧95％設服務(wù)對象滿(mǎn)意度情況滿(mǎn)意度目標1個(gè)，實(shí)施期和當年目標值均為：≧95％
2．績(jì)效目標可實(shí)現性、績(jì)效可持續性等情況。建立健全了保障績(jì)效目標實(shí)現的項目實(shí)施辦法和措施，有明確的職責分工、嚴謹有效的財務(wù)管理和內控制度，有科學(xué)、合理、可行的項目管理內容和相關(guān)的目標要求，來(lái)確�？�(jì)效目標可實(shí)現性和績(jì)效可持續性。
�。ㄋ模┲С雠潘约帮L(fēng)險。本次申請的縣級項目資金（地方債券項目資金）財政投入不會(huì )引起不良效應及風(fēng)險，不會(huì )導致其他領(lǐng)域、市場(chǎng)主體投入的減少、產(chǎn)出和效益的損失。
�。ㄎ澹┛傮w結論
綜合上述績(jì)效評估情況，我們認為本次申請的縣級項目資金（地方債券項目資金）績(jì)效目標指向明確，與相應的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，評估過(guò)程經(jīng)調查研究及科學(xué)論證，符合實(shí)際。
設備采購報告9
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在項目管理崗位上，我負責物資設備管理工作，一年來(lái)，我嚴格要求自己，認真學(xué)習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，同時(shí)在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F將自己一年來(lái)的工作匯報如下：
（一）工作履職情況：
1、物資設備采購方面在原有基礎上做出了改進(jìn)，部門(mén)實(shí)行分工合作，責任到人的管理制度。將物資設備部的工作逐條細化，并將其分解落實(shí)到每位成員，根據各工區生產(chǎn)需要及時(shí)跟蹤材料加工進(jìn)場(chǎng)情況。貫徹物資盤(pán)點(diǎn)、數據統計工作，為部門(mén)管理工作提供重要的基礎數據和材料保障，有效地降低后續資金預算，在實(shí)行過(guò)程中嚴格按照“三重一大”要求執行，進(jìn)一步的完善制度，明確職責，按章辦事。在這一年的采購過(guò)程中采用電子商務(wù)平臺采購，改進(jìn)供應商的選擇，建立了重要貨物供應商信息的數據庫，并在大型物資設備采購過(guò)程中嚴格執行集團公司的集中物資采購。此外還與工程、財務(wù)、計劃等部門(mén)的及時(shí)聯(lián)系,確保日常采購中的正常進(jìn)行。
2、在物資采購面對資金緊缺的情況下，物資設備部積極的應對，準確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴把質(zhì)量關(guān)并克服困難，及時(shí)采購相關(guān)材料為項目節約成本、保證工期。另一方面積極的與供貨商協(xié)商，采取賒欠，口頭承諾短期支付、合同延期付款等辦法，分解資金壓力。
3、此外在日常管理施工管理過(guò)程中也存在一定的問(wèn)題
�。�1）現場(chǎng)物資擺放比較零亂，現場(chǎng)管理力度薄弱，需與各工區配合加強現場(chǎng)物資材料碼放整齊。
�。�2）采購、現場(chǎng)管理的.規范化程度還需進(jìn)一步提高：項目部物資工作還在不斷摸索階段，在實(shí)踐中常遇到許多新問(wèn)題，還需要進(jìn)一步完善采購、現場(chǎng)物資、設備的管理，規范采購、領(lǐng)料程序，不斷提高效益與效率。
�。�3）管理人員的技術(shù)能力與經(jīng)驗豐富程度直接影響到采購、服務(wù)工作的質(zhì)量。因此，在物資采購和設備管理技能上有待進(jìn)一步提高。
（二）廉潔自律方面
一年來(lái)，本人認真遵守黨章，嚴格執行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，堅決抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;堅持做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事;堅持真誠待人，正直處世。自覺(jué)踐行廉潔自律承諾，無(wú)任何違反規定的現象。
（三）20xx年的努力方向
今后的工作中，要有責任、也有信心正視困難，迎接挑戰，增強自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵守方便生產(chǎn)、保障供應、降低儲備、加快周轉、提高效益的原則，一如既往地按照公司要求認真部署，科學(xué)謀劃，因地制宜，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)，鑄就輝煌，積極主動(dòng)地開(kāi)展好各項工作，為項目的發(fā)展和提高項目的經(jīng)濟效益，為我們工程建設做出更大貢獻。
以上是我本人20xx年度述職述廉報告，不妥之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
設備采購報告10
上級稱(chēng)謂：
按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個(gè)村的實(shí)地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設備均為97年前購進(jìn)，非常落后，已遠無(wú)法適應工作需要，根據工作要求，現需購買(mǎi)br-8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、復印機1臺，特此報告，請領(lǐng)導批示撥付所需資金12萬(wàn)元。
設備采購報告11
XX鎮人民政府：
我校歷年來(lái)在鎮黨委、政府的高度關(guān)心和支持下，已投入450余萬(wàn)元建設資金，基本完成了危房改造工程。新建的教學(xué)樓和綜合樓已建設好并投入使用，包括圍墻建設、傳達室建設、操場(chǎng)硬化建設等為主的'校園改造工程也已經(jīng)順利完成。
但學(xué)校目前已投入使用的教學(xué)樓和綜合樓的各項設備非常欠缺，一些基本的課桌椅，辦公桌椅，設備櫥柜，會(huì )議設備，食堂設備，教師宿舍生活設備及安防、消防設施等都十分缺乏。加上校園尚待進(jìn)行的美化、綠化工程等預計還需投入建設資金數十萬(wàn)元。
鑒于我校在建設綜合樓時(shí)，還拖欠工程隊建設資金十余萬(wàn)元，加上以上需要的各項建設資金，懇請鎮領(lǐng)導能根據實(shí)情，再次給予拔款支持。
特此申請。
xxx
20xx年xx月xx日
設備采購報告12
今年以來(lái)，全省各級部門(mén)按照全面實(shí)施預算績(jì)效管理有關(guān)要求，不斷健全事前績(jì)效評估機制，加大評估工作力度，推動(dòng)績(jì)效管理由“事后評效”向“事前問(wèn)效”轉變，切實(shí)把好守牢財政支出第一道關(guān)口，預算安排的科學(xué)性和精準度進(jìn)一步提高。截至目前，全省財政部門(mén)評估政策和項目640個(gè)，評估規模285億元，根據評估結果核減20xx年預算65.9億元，核減率達23.1%。其中，省級對7個(gè)政策項目開(kāi)展財政評估，根據評估結果核減預算申請11.9億元，核減率為54.2%。
一是與成本績(jì)效改革相結合。將成本效益分析作為事前績(jì)效評估的重要內容，實(shí)現成本核定與預算編制深度融合，從源頭上解決部門(mén)單位“重投入、輕成本，重支出、輕績(jì)效”問(wèn)題，促進(jìn)預算安排更加科學(xué)，資源配置更加高效。例如，在省級道路交通救助基金管理服務(wù)費財政評估中，圍繞管理服務(wù)的.所有環(huán)節開(kāi)展成本效益分析，綜合考慮歷史成本、行業(yè)標準以及采購要求，重新核定費用構成。同時(shí)，參照先行省份實(shí)際執行情況，科學(xué)測算預算金額，壓減預算申請超四成，真正實(shí)現了“少花錢(qián)、多辦事”。
二是與預算評審相結合。事前評估和預算評審都是在預算實(shí)施前的管理活動(dòng)，二者具有一定的相似性。為進(jìn)一步提高管理效率和資金效益，省級規定對于基建項目，要在事前績(jì)效評估過(guò)程中同步實(shí)施預算評審，對預算內容細化分解、定量分析，明確項目預算具體支出規模，提高預算安排的精準度。例如，省級對供銷(xiāo)智能倉配和應急保障基地(一期)建設項目開(kāi)展事前評估，圍繞主體結構、裝飾等建筑工程以及給排水、強弱電、電梯等安裝工程開(kāi)展造價(jià)評審，重新核定項目預算，壓減資金8.3億元。
三是與項目審批相結合。積極探索將事前績(jì)效評估嵌入政府投資項目審批，在立項環(huán)節強化績(jì)效理念，優(yōu)化項目審批流程。例如，威海市修訂市級政府投資管理辦法，將政府投資項目的可行性研究和事前評估合并實(shí)施，把事前評估作為項目可行性報告的重要內容，要求每一個(gè)重大政府投資項目必須經(jīng)過(guò)事前評估才能納入政府投資計劃，并按照評估結果安排財政資金。20xx年以來(lái)，威海市結合政府投資項目審批開(kāi)展事前評估35項，提出建議200多條，核減投資金額3.7億元，取得了良好效果。
設備采購報告13
一、需要進(jìn)行調研的設備范圍：
1、公司未使用過(guò)的設備；
2、公司使用過(guò)（包括借用或租用），但未購買(mǎi)過(guò)的設備；
3、公司設備主管領(lǐng)導提出調研要求的其他貴重設備。
二、調研工作的責任主體：
1、單價(jià)在＿＿萬(wàn)元以下的設備，由申購單位自行組織調研。調研報告經(jīng)申購單位負責人簽字批準后，方可進(jìn)行設備申購。
2、單價(jià)在＿＿萬(wàn)元以上（含）的設備，由申購單位在申購前提出調研申請，由公司設備主管領(lǐng)導指定調研人員或組織調研小組進(jìn)行調研。調研報告經(jīng)公司設備主管領(lǐng)導簽字批準后，方可進(jìn)行設備申購。
三、調研報告的內容要求：
設備調研一般應選取三個(gè)或三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠(chǎng)家的設備進(jìn)行比較和分析，特殊情況下不能找到＿＿個(gè)及＿＿個(gè)以上不同生產(chǎn)廠(chǎng)家的，應予以說(shuō)明。 設備調研報告應包含如下內容：
1、對擬申購設備的基本要求（規范要求、環(huán)境要求、性能要求等）；
2、擬申購設備的外形尺寸和擬安裝的位置，以及對安裝空間的要求（地基基礎、水電等）；
3、擬申購設備的.技術(shù)參數，應明確提出是否滿(mǎn)足使用要求；
4、擬申購設備的性能、質(zhì)量，應收集一些購買(mǎi)過(guò)該設備的單位對該設備的使用評價(jià)；
5、擬申購設備的溯源方式和溯源機構；
6、擬申購設備的出廠(chǎng)價(jià)格（含配件）和售后服務(wù)（質(zhì)保期等）情況，應進(jìn)行簡(jiǎn)單的經(jīng)濟分析；
7、應提出明確的、選擇性的推薦購置設備的建議。
四、調研報告的編寫(xiě)、審核與審批：
1、由申購單位自行組織調研的設備調研報告，應由調研人員負責編寫(xiě)，由申購單位設備管理員負責審核，由申購單位負責人負責審批。
2、公司組織調研的設備調研報告，應由公司設備主管領(lǐng)導指定的調研人員或調研小組組長(cháng)負責編寫(xiě)，由公司設備管理員負責審核，由公司設備主管領(lǐng)導負責審批。
五、調研工作的職責劃分：
1、調研人員或調研小組應對調研報告的內容負責，保證報告內容的真實(shí)、全面。
2、調研報告的審核人員應對調研報告的形式負責，確認報告內容符合調研規定，并有編寫(xiě)人員的書(shū)面簽字。
3、調研報告的審批人員應對調研工作的程序和調研報告的有效性負責，保證調研工作的進(jìn)行符合公司規定，并在調研報告的審批意見(jiàn)中明確提出最終的選擇意見(jiàn)。
本規定自20xx年××月××日開(kāi)始實(shí)施，公司原有的關(guān)于設備調研的規定同時(shí)廢止。
設備采購報告14
XX市(縣)財政局領(lǐng)導：
XX市立醫院是我市一家以?xún)?yōu)撫醫療、保健、精神康復、教學(xué)科研為一體的大專(zhuān)科小綜合性醫院，擔負著(zhù)XXX萬(wàn)人口醫療服務(wù)。建院近XX年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展，現已逐漸建立和完善了，開(kāi)設病床XXX張。近年來(lái)該院始終堅持“以病人為中心”的指導思想，加強醫德醫風(fēng)建設，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為城鎮職工醫療保險定點(diǎn)醫院。由于該醫院醫療設備落后，在當前醫療市場(chǎng)競爭較為激烈的'情況下已失去了許多優(yōu)勢，目前該院僅有的普通型醫療設備，已經(jīng)超期服役，故障頻繁，遠不能滿(mǎn)足臨床要求。
根據國家衛生部醫療設備的配置要求，為積極參與市場(chǎng)競爭，努力提高該院的醫療水平，不斷增加社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，該院擬引進(jìn)西門(mén)子全身螺旋CT機、西門(mén)子 800毫安X光機、核磁共振、彩色經(jīng)顱多普勒等大型設備。該項目總投資人民幣XXXX萬(wàn)元。資金來(lái)源：利用“北歐投資銀行”貸款XXX萬(wàn)美元(折合人民幣 XXXX萬(wàn)元)，其余由該院自籌資金解決。項目完成后，該院年收入可達 XXXX萬(wàn)元，年創(chuàng )利XXXX多萬(wàn)元，年新增效益XXX萬(wàn)元，15年可還清全部貸款。
申請人：
申請日期：
責任編輯：
設備采購報告15
一、政府采購規范運作情況
嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關(guān)法律法規要求，按照公開(kāi)透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規章制度入手，并注重制度的落實(shí)，來(lái)規范政府采購行為。
2010年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購的公開(kāi)、透明，形成了更加規范、高效的運作機制。
二、采購目錄、采購程序的執行情況
嚴格執行市政府辦公室印發(fā)的《2010年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等采購方式及程序進(jìn)行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價(jià)和采購內容，凡需變更采購方式的，均及時(shí)書(shū)面報告監督管理部門(mén)。嚴格使用省上標書(shū)模板，嚴格進(jìn)行預公告、公示，嚴格開(kāi)標、評標程序，確保采購組織的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，擴面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。
三、采購價(jià)格、節約資金效果的情況
20xx年，以公開(kāi)招標方式為主，組織各類(lèi)政府集中采購687次，采購預算3.7億元，采購總額3.23億元，節約資金4700萬(wàn)元，節約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10余個(gè)單位約30個(gè)相關(guān)項目采購，采購預算1.31億元，采購總額1.07億元，節約資金2411萬(wàn)元，節約率18%。組織完成教育、衛生等災后重建專(zhuān)項資金采購計劃50余個(gè)，采購預算約7000萬(wàn)元。
四、建立健全內部管理監督制度情況
不斷加強機關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設，并通過(guò)上墻、上網(wǎng)等形式，公開(kāi)服務(wù)承諾，公開(kāi)采購制度及辦事指南等，自覺(jué)接受社會(huì )監督。同時(shí)，健全內部管理規章制度，按照相互監督、相互制約的原則，實(shí)行招標文件互審會(huì )審等制度，進(jìn)一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律;實(shí)行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統中運行內部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節權責明確，各環(huán)節的內部監督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎工作情況
(一)政府采購日�；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規范化、科學(xué)化和系統化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類(lèi)、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據《政府采購法》中有關(guān)管理的要求，在實(shí)際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規定》，切實(shí)保證采購文件的及時(shí)性、完整性、準確性和保密性，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購業(yè)務(wù)基礎工作。制定了各種采購方式的標書(shū)模板，招標采購文件編制科學(xué)、合理，
資料共享平臺
加強評標組織。規范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務(wù)公開(kāi)。做到了各種采購方式、各環(huán)節運行的規范、有序。
嚴格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書(shū)工本費，無(wú)超標準、超范圍收取的現象，且全部收入都納入財政專(zhuān)戶(hù)管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務(wù)處理規范、及時(shí)，帳目清晰。
(三)專(zhuān)家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門(mén)擴充省專(zhuān)家庫XX專(zhuān)家的隊伍，通過(guò)長(cháng)時(shí)間積累的備選專(zhuān)家庫，為省專(zhuān)家庫提供專(zhuān)家200多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專(zhuān)家服務(wù)于評標工作打下了堅實(shí)的人才基礎。
六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況
為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購中心建立了首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制度，做到在接收采購計劃后及時(shí)主動(dòng)與采購人銜接詳細采購需求，在中標/成交通知書(shū)發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時(shí)，堅持以事實(shí)為依據、法律為準繩，對供應商向采購單位提出的資格條件、技術(shù)參數等方面的意見(jiàn)、質(zhì)疑認真協(xié)調處理，對采購組織方面的疑問(wèn)也及時(shí)負責任給予解答，盡力為供應商創(chuàng )造公平的競爭環(huán)境，維護正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況
按規定在四川政府采購網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購信息，全年共發(fā)布各類(lèi)招標采購公告、征求意見(jiàn)公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進(jìn)行大事記和信息編撰，按時(shí)向監督部門(mén)報送采購情況統計表。市政府辦《政務(wù)信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動(dòng)態(tài)的`信息。
八、宣傳政府采購相關(guān)法律法規情況
積極收錄各級出臺的有關(guān)政府采購的法律法規、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時(shí)對原有的工作和管理制度、工作規程和紀律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區)采購中心發(fā)放。從而達到進(jìn)一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進(jìn)政府采購科學(xué)發(fā)展的目的。
八、集中采購機構從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓，不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習和工作例會(huì )制度，認真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強服務(wù)意識，營(yíng)造講學(xué)習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構培訓會(huì )，就供應商質(zhì)疑、評審專(zhuān)家抽取、政府采購信息統計等進(jìn)行了深入學(xué)習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗。通過(guò)學(xué)習交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
九、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風(fēng)廉政建設工作作為一項重要內容來(lái)抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴格的內部制約機制，自覺(jué)接受上級和社會(huì )各方面監督;其次是公開(kāi)管理辦法和辦事程序;三是積極開(kāi)展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動(dòng)，作風(fēng)建設取得成效;四是認真執行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規定》，并常常開(kāi)展警示教育。在采購過(guò)程中，沒(méi)有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂(lè )的行為，沒(méi)有索賄受賄和錢(qián)權交易的行為，沒(méi)有出現在采購人或供應商處報銷(xiāo)應由個(gè)人支付的費用以及其他不廉潔行為。
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