產(chǎn)品分析報告匯編（15篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的產(chǎn)品分析報告，歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)品分析報告1
第一部分
�。ㄒ唬� 去屑洗發(fā)水市場(chǎng)
海飛絲以高品質(zhì)的形象，新穎的包裝于國內前所未有的鋪天蓋地式的廣告攻勢，迅速抓住了消費者的心，中國洗發(fā)水大戰從此拉開(kāi)序幕。
去屑市場(chǎng)空間很大，但是長(cháng)期以來(lái)，洗發(fā)水品牌的去屑功能訴求似乎也大同小異，因此，想占領(lǐng)市場(chǎng)，僅僅只是功能訴求到位式不夠的。在眾多品牌都參與去屑洗發(fā)水這場(chǎng)戰爭。此時(shí)聯(lián)合利華也迅速加入這場(chǎng)戰爭。然而無(wú)論式品牌數量還式品牌深度和市場(chǎng)占有率方面，聯(lián)合利華于寶潔都存在一定差距。
�。ǘ� 現有市場(chǎng)競爭格局
海飛絲穩居榜首，清揚后來(lái)居上，這兩個(gè)品牌占據市場(chǎng)份額的大部份。去屑市場(chǎng)和去屑情節，經(jīng)歷十余年的市場(chǎng)培養和發(fā)展演變，海飛絲的“去屑無(wú)蹤”，秀發(fā)更出眾“早億深入人心。而07年初，聯(lián)合利華推出10年來(lái)第一款去屑洗發(fā)水”清揚。清揚高調上市，和海飛絲不分上下。
�。ㄈ┫M者，產(chǎn)品分析
1.目前而言，選擇去屑洗發(fā)水的大多是18-30歲之間的年輕一族，這可能是年輕人的發(fā)質(zhì)與去屑洗發(fā)水的功能性有很大可能的聯(lián)系吧。這一年齡階段的人大多比較喜歡時(shí)尚潮流的東西，對品牌的忠誠度不是很高，選擇也比較隨性。為此，各大品牌也在極力改善原有產(chǎn)品的同時(shí)也在研發(fā)新的（目前市場(chǎng)上還沒(méi)有出現的）產(chǎn)品，已取得更多的消費者。
2.一線(xiàn)品牌覆蓋全國各地，海飛絲在全國各地都占據了主要的市場(chǎng)地位。為了滿(mǎn)足消費者海飛絲現有四大系列。八款產(chǎn)品海飛絲里含有ZPT, ZPT是強有效去屑成分。海飛絲活力鋅對ZPT顆粒的大小和形狀都進(jìn)行了優(yōu)化，使其對頭皮的覆蓋面積達到最大，并減少了活力鋅在洗頭的過(guò)程中被水沖掉的可能性，從而優(yōu)化ui頭皮的覆蓋面積，提高了對ZPT的利用度。海飛絲突破性的發(fā)現，大大改善含鋅配方產(chǎn)品的去屑效果，所以海飛絲通過(guò)有效抑制頭屑產(chǎn)生的因子，可以實(shí)現頭部皮膚結構的重建，從根本上減少頭屑的問(wèn)題，提升對頭皮的修復力，最終去除頭屑。
�。ㄋ模┖ｏw絲的市場(chǎng)銷(xiāo)售現狀
1.產(chǎn)品質(zhì)量：海飛絲將以品質(zhì)為第一位，有效去除致屑真菌，重建頭皮超微結構，恢復頭皮細胞生理平衡。
2.價(jià)格定位：海飛絲屬于中高檔次產(chǎn)品，價(jià)格定在19-31元之間不等。
3.渠道策略：海飛絲覆蓋全國各地大中型超市。
4.群體構成：海飛絲在性別必烈上受歡迎的程度還是還是比較均衡的，主要針對年輕一代。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略
營(yíng)銷(xiāo)目的
1.短期目標：通過(guò)宣傳令消費者繼續信任海飛絲，并購買(mǎi)。
2.長(cháng)期目標：使產(chǎn)品繼續處在成熟期，令消費者對此產(chǎn)品擁有絕對的品牌忠誠度。
�。⿵V告表現
一．非媒介
1. 舉辦一些超市推廣活動(dòng)或贊助一些公益活動(dòng)，提高產(chǎn)品的品牌形象。
2. 在各大超市進(jìn)行大量的.產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，以引起潛在消費者的注意，并吸引其購買(mǎi)此產(chǎn)品。
3. 舉辦海飛絲為對象的廣告創(chuàng )意大賽，不僅可以提高產(chǎn)品的知名度，更可以把獲獎作品為新的廣告推出。
4. 一代言人為舉辦見(jiàn)面會(huì )，用明星的號召力吸引更多的人來(lái)了解其產(chǎn)品。
5. 贊助冠名電視節目，通過(guò)電視節目的收視率來(lái)加深傳播
二．媒介
1.電視：全國性CCTV-1 .CCTV-5. CCTV-6. CCTV-8 地方性 北京電視臺 上海電視臺 江蘇電視臺 湖南電視臺等。
2.雜志：各流行時(shí)尚雜志，如：瑞麗，ELLE，時(shí)尚 等。
3.戶(hù)外廣告：各個(gè)目標市場(chǎng)的路牌，燈箱和車(chē)身。
4．媒體廣告預算
雜志廣告預算：100萬(wàn)元人民幣
電視廣告預算：1500萬(wàn)人民幣
戶(hù)外廣告預算：150萬(wàn)人民幣
合計：1750萬(wàn)人民幣
第二部分
產(chǎn)品總體定位：
目標客戶(hù)定位：一直以來(lái)海飛絲洗發(fā)水定位非常明確，它在消費者心目中的地位就是去屑類(lèi)洗發(fā)露絲質(zhì)柔滑型產(chǎn)品。它幫助從發(fā)根上減少頭屑，有護膚成分，能提升頭部皮膚健康。 目標消費群體：海飛絲 是專(zhuān)為中國人設計的去屑洗發(fā)水， 去除頭屑的訴求為主；同時(shí)也是中低檔收入水平的家庭。
寶潔公司在海飛絲市場(chǎng)導入期時(shí)的促銷(xiāo)主要以推薦海飛絲是專(zhuān)為中國人的發(fā)質(zhì)設計的去頭屑洗發(fā)水，有效去除頭屑的訴求為主，在促銷(xiāo)表現上以去除模型假發(fā)上的頭屑的演示為潛在消費者提供直觀(guān)的功能記憶點(diǎn)。
現代營(yíng)銷(xiāo)思想指出，當產(chǎn)品即將進(jìn)入衰退期時(shí)，企業(yè)要做的是為產(chǎn)品附加新的功能性利益和理念，博得消費者的歡心，延續產(chǎn)品的生命周期。寶潔公司的戰略思想不相信產(chǎn)品的生命周期論，認為，只要緊隨顧客需求而變化，而創(chuàng )新產(chǎn)品就永遠不會(huì )進(jìn)入所謂的衰退期。海飛絲在產(chǎn)品尚在市場(chǎng)成熟期時(shí)便未雨綢繆，創(chuàng )造性的為新海飛絲附加上了“去屑又清涼”的功能性訴求理念，舉辦了全國性的“海飛絲清涼酷一夏”促銷(xiāo)活動(dòng)，配合促銷(xiāo)又舉辦了最近又舉辦了“新海飛絲超酷FIAF大賽”活動(dòng)，極大的擴大了新海飛絲“清涼去屑”的影響，重新煥發(fā)了海飛絲的生命力，海飛絲進(jìn)入中國十幾年依然活力四射。
廣告和促銷(xiāo)都是抓住了人的訴求點(diǎn)，有需求即有銷(xiāo)售，推廣某個(gè)產(chǎn)品之前都要看準對市場(chǎng)銷(xiāo)售是否有刺激。
由于近期它也在不停更換包裝，所以作為中低檔洗女水產(chǎn)品的銷(xiāo)售還不錯，與此同時(shí)也加大對產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，現在的寶潔公司產(chǎn)品都是過(guò)產(chǎn)品里加其它不同成分來(lái)實(shí)現產(chǎn)品的差異化。 基于在產(chǎn)品中增加其他成分這一點(diǎn)，我想作為目標消費群體中對此的反饋信息還是會(huì )有所分歧的；它們將會(huì )有一系列的觀(guān)點(diǎn)要闡述，就像我們所調查的結果一樣 ，使用此類(lèi)產(chǎn)品的消費者對于它在其中增加成分的做法產(chǎn)生了懷疑，他們總在反復討論：使用后效果怎樣？產(chǎn)生的結果如何？產(chǎn)品的價(jià)位怎樣？這也就說(shuō)明了以往在消費者心目中的那個(gè)明確的定位形象開(kāi)始動(dòng)搖啦。
但是我們小組認為：
去屑產(chǎn)品不必如此，可以通過(guò)對不同發(fā)質(zhì)的人，去屑程度要求不同來(lái)細分產(chǎn)品，比如油性發(fā)質(zhì)人適合的去屑，干性發(fā)質(zhì)適合的去屑產(chǎn)品，中性頭發(fā)的去屑產(chǎn)品。就是通過(guò)外包上對不同發(fā)質(zhì)的人去屑強度的不同來(lái)細分產(chǎn)品，那么這樣前景更好。而不是象其它品牌的產(chǎn)品通過(guò)加皂角呀，杏仁呀，黑芝麻等。來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的差異化。
第三部分
“海飛絲”會(huì )被“清揚”打敗嗎？
眾所周知，聯(lián)合利華的 “清揚”的志在必得與“海飛絲”的直起迎擊，聯(lián)合利華與寶潔兩大日用化工公司多年的龍爭虎斗，“清揚”一系列市場(chǎng)行動(dòng)與“海飛絲”的反擊給中國的洗發(fā)水市場(chǎng)帶來(lái)了強勁的沖擊。
20xx年2月28日，聯(lián)合利華“清揚”洗發(fā)水在全國同步高調上市。作為聯(lián)合利華繼力士、夏士蓮所推出的第三大洗發(fā)露品牌——“清揚”的亮劍，直指老對手寶潔的“海飛絲”，意欲與寶潔在去屑市場(chǎng)一爭長(cháng)短。
就洗發(fā)水的功能定位而言，去屑洗發(fā)水是洗發(fā)水目前最大的細分市場(chǎng)，據調查，頭屑問(wèn)題困擾著(zhù)70%以上的成年人，并且頭屑的根治也一直是皮膚領(lǐng)域的難題。有數據指出：40%的消費者對選擇的去屑產(chǎn)品不滿(mǎn)意。作為一個(gè)有著(zhù)100多億元的市場(chǎng)，巨大的蛋糕吸引幾乎所有的洗發(fā)護發(fā)品牌里都建立了去屑的品種，并形成了以先驅品牌“海飛絲”獨步天下、其他品牌紛紛找點(diǎn)突破的市場(chǎng)型態(tài)。
1 “海飛絲”的品牌定位
盡管進(jìn)入中國市場(chǎng)早于寶潔并擁有力士、夏士蓮等知名品牌，相對于寶潔巨大的洗發(fā)水
品牌家族所取得的成績(jì)而言，聯(lián)合利華的表現僅僅是差強人意。特別是在去屑市場(chǎng)上，聯(lián)合利華沒(méi)有一個(gè)像“海飛絲”那樣專(zhuān)門(mén)的去屑品牌，使其洗發(fā)水品牌族在市場(chǎng)覆蓋面上產(chǎn)生很大的缺失。
“海飛絲”是寶潔公司進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)推出的新品牌，品牌定位為“專(zhuān)業(yè)去屑”。 它品牌林立的中國去屑洗發(fā)水市場(chǎng)還是有蠻大的份額的， 在出之前找出去屑市場(chǎng)定位空白點(diǎn)。
從消費者角度入手，“海飛絲”將旗下產(chǎn)品分了一系列的品種，作為首個(gè)推出去屑洗發(fā)水的品牌，“海飛絲”通過(guò)加鋅這一概念的宣揚，其對頭皮屑關(guān)注，極大限度的滿(mǎn)足消費者的要求。
2，成本考慮
聯(lián)合利華雖十分重視“清揚”在全中國的同步上市，即使在網(wǎng)上也可以看到很多“清揚”招聘促銷(xiāo)人員的廣告。但在上市前半年的產(chǎn)品推廣期，“清揚”僅在中國市場(chǎng)的廣告費投入就占到聯(lián)合利華今年全球推廣費用的一半。聯(lián)合利華不惜血本，單聘請臨時(shí)導購的工資在廣州就達1800元每月，另外再加300元每月的獎勵。推廣期間電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、雜志、終端、街道站牌、公交車(chē)廣告和試用裝發(fā)放一個(gè)也不能少，“清揚”對消費者的沖擊可謂無(wú)所不在。然而海飛絲卻憑借先入為主的先機占據了市場(chǎng)。從而降低了成本。
從包裝上，“清揚”的產(chǎn)品包裝上都可看到一個(gè)“百分百去屑”的標簽封條，與“去屑專(zhuān)家”海飛絲針?shù)h相對。即使是在賣(mài)場(chǎng)中，“清揚”的貨架也是緊挨“海飛絲”。并在其官方網(wǎng)站上做如下宣稱(chēng)：“清揚”——解決你的頭皮問(wèn)題，令你充滿(mǎn)自信散發(fā)致命吸引力。處處表明“清揚”的去屑功能，并試圖通過(guò)傳播培養中國消費者對待頭屑問(wèn)題的正確態(tài)度，引導消費者對洗發(fā)水使用中四大誤區——洗發(fā)水男女混用、重沖洗輕滋養、頭皮營(yíng)養失衡、洗發(fā)護發(fā)習慣不良——的認識和關(guān)注。 但是海飛絲卻依舊不遜色。
3“清揚”與“海飛絲”競爭對策分析
聯(lián)合利華對“清揚”的推出已經(jīng)付出極大心血，其營(yíng)銷(xiāo)手段卻并沒(méi)有特別出彩之處。在“渠道制勝，終端為王”的市場(chǎng)理念下，通過(guò)聯(lián)合利華一系列成熟的市場(chǎng)運作，“清揚”在中國市場(chǎng)暫時(shí)收到了一定的成效。但是“清揚”鋪天蓋地的廣告在強大的“海飛絲”面前并沒(méi)有沒(méi)有取得壓倒性的效果，僅僅從其傳播和渠道方式來(lái)分析，“清揚”能否最終戰勝“海飛絲”還是未知之數。那么，“清揚”如何成功超越先驅品牌“海飛絲”？聯(lián)合利華或許還需要找到其他突破點(diǎn)。
通過(guò)對“海飛絲”洗發(fā)水定位的分析，可以了解到競爭對手聯(lián)合利華對“清揚”的功能定位與“海飛絲”一致，均為去屑，“清揚”被推出的目的也非常昭然，其與“海飛絲”的差異主要在于“清揚”將關(guān)注點(diǎn)放在頭皮護理上，并提出了以性別為基礎的更詳細的市場(chǎng)細分方法。
而從品牌創(chuàng )新上分析，可以發(fā)現“海飛絲”雖然已經(jīng)進(jìn)入“現金�！彪A段，但是其創(chuàng )新一直緊隨顧客需求而變化�！昂ｏw絲”往往在產(chǎn)品尚在市場(chǎng)成熟期時(shí)便未雨綢繆，如為海飛絲附加了“去屑又清涼”的功能性訴求理念和“鋅”生海飛絲的新概念，使“海飛絲”進(jìn)入中國近20年依然活力四射。相比老品牌“海飛絲”，“清揚”的產(chǎn)品創(chuàng )新點(diǎn)在于“礦物為他群”和完整的洗護產(chǎn)品線(xiàn)，要以此抗衡處于寶潔完整品牌族群中的“海飛絲”似嫌不夠，聯(lián)合利華有必要在擴大宣傳“礦物為他群”的同時(shí)加大其研發(fā)創(chuàng )新的力度，如找出老人去屑之道和其他品牌特色亮點(diǎn)等等。
聯(lián)合利華在與寶潔爭奪中國市場(chǎng)的競爭中一直處于下風(fēng)，而此次聯(lián)合利華高調推出“清揚”自信十足，并采用人氣一路上漲的小S作為代言人，可謂非常契合。在“清揚”一系列的傳播中也不忘引導消費者果斷甩掉其他去屑品牌，大有取代“海飛絲”之勢。而實(shí)際上，頭
屑的問(wèn)題雖然已經(jīng)引起消費者的廣泛關(guān)注，但如“清揚”般高調承諾“去屑百分百”、“頭屑不再來(lái)”并擺出一付舍我其誰(shuí)的姿態(tài)恐怕于現實(shí)中也并不可行。
針對“清揚”的挑戰，寶潔的應對非常迅速，不僅重新加大了“海飛絲”廣告投入的力度，并且采用了價(jià)格戰這一強勁手段，再加上消費者對“海飛絲”的固有心理認知，“清揚”能否突圍而出還在于隨后的步步應對。
清揚的目標，是通過(guò)三年的時(shí)間，在去屑洗發(fā)水市場(chǎng)中占據領(lǐng)袖地位。針對聯(lián)合利華“清揚”目前的一路上揚之勢，特別是“清揚”中國上市之前在東南亞五個(gè)國家包括新加坡、印度尼西亞、泰國等國的良好市場(chǎng)表現，寶潔力撐“海飛絲”的態(tài)度也同樣堅決，并對“海飛絲”做出相應降價(jià)調整，一樣是主打去屑，目的非常明確�！昂ｏw絲”是否會(huì )被“清揚”打敗，我們將拭目以待。
產(chǎn)品分析報告2
按全年度的監督抽查計劃，結合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治的工作部署，08年下半年，我局對全區機電、建材、化工、輕工、食品等5大類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監督抽查，現將抽查情況報告如下：
一、基本情況
下半年，共對全區130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類(lèi)28個(gè)品種280批次產(chǎn)品進(jìn)行了定期監督抽查。從檢查結果顯示，合格262批次，不合格18批次，批次合格率94%，比上半年上升了1個(gè)百分點(diǎn)，全區整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。
1、從圖表看，全區5大類(lèi)產(chǎn)品批次合格率穩定在90%以上，機電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。
2、結合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治的工作部署，嚴格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品和食品安全專(zhuān)項整治工作，加大宣傳力度，強化監督管理職能，寓監管中服務(wù)，服務(wù)中監管，幫助企業(yè)查找不合格原因，定期召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )，使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。
3、進(jìn)一步加大對食品生產(chǎn)加工環(huán)節的監管力度，致力從源頭抓好食品安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全。通過(guò)開(kāi)展普查登記、專(zhuān)項整治、巡查和幫扶等工作，在食品監管工作中取得卓有的成效，食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩定，食品抽查批次合格率不斷提高。
二、質(zhì)量狀況分析
(一)機電產(chǎn)品
下半年共抽查機電類(lèi)產(chǎn)品18批次，經(jīng)檢驗合格17批次，抽查批次合格率為94、4%，較上半年抽查批次合格率下降了5、6個(gè)百分點(diǎn)，質(zhì)量狀況仍保持在較高不平。除低壓成套開(kāi)關(guān)設備有1批次產(chǎn)品不合格外，其余電子節能燈、脈沖點(diǎn)焊機、電線(xiàn)電纜、開(kāi)關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%，總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。
(二)建材產(chǎn)品
下半年，抽查建材類(lèi)產(chǎn)品27批次，經(jīng)檢驗合格26批次，批次合格率為96、2%，比上半年抽查批次合格率下降3、8個(gè)百分點(diǎn)。
1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次，批次合格率為100%。
2、建筑門(mén)窗6批次、其中1批次不合格，批次合格率為83、3%，建筑門(mén)窗不合格項目主要為抗拉強度達不到標準要求。
3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高，但因水泥磚的`生產(chǎn)技術(shù)含量低，建筑門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)的規模參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量保持還須在日后的監管工作中不斷加強，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)化工產(chǎn)品
半年來(lái)共抽查化工類(lèi)產(chǎn)品39批次，經(jīng)檢驗合格37批次，批次合格率為94、8%。其中三氯化鐵1批次，合格1批次，油漆涂料38批次，合格36批次，不合格2批次，不合格項目均為揮發(fā)性有機化合物(VOC)超出國家標準，原因是稀釋劑配比過(guò)多，導致不合格。在抽查的內墻涂料中沒(méi)有發(fā)現游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標，油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標的情況�；ぎa(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩定。
(四)輕工產(chǎn)品
下半年，共抽查輕工產(chǎn)品95批次，經(jīng)檢驗合格91批次，批次合格率為95、7%，與上半年批次合格率相當，產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩定。
1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話(huà)機、電子計算器、家具、面巾紙等6類(lèi)輕工產(chǎn)品共30批次，經(jīng)檢驗全部合格，批次合格率為100%，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩定。
2、抽查了鞋、手袋共59批次，經(jīng)檢驗合格55批次，不合格4批次，不合格的主要項目為：鞋剝離強度、成型底鞋跟硬度，手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標識不規范。
(五)食品產(chǎn)品
下半年，共監督抽查食品類(lèi)產(chǎn)品101批次，合格91批次，不合格10批次，批次合格率為90%。
1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%，非酒jing液體飲料(包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88、2%、84、6%。從抽查結果看，總體抽樣批次合格率穩定。本次抽查食品的不合格項目主要是微生物指標不合格。造成微生物指標不合格的主要原因是：部分企業(yè)生產(chǎn)設備簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)場(chǎng)地衛生環(huán)境較差，工人在包裝食品時(shí)不講究衛生;灌裝非酒jing液體飲料時(shí)臭氧濃度太低，或臭氧裝置出現故障未及時(shí)排除，未能完全達到殺菌要求;瓶和蓋在灌裝前進(jìn)行清洗時(shí)消毒不徹底或清洗不干凈，包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋，在運輸過(guò)程中造成第二次污染。
2、本次抽查沒(méi)有發(fā)現超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標不合格等嚴重質(zhì)量問(wèn)題。
三、下步工作措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。加強產(chǎn)品質(zhì)量監督與管理，緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展這個(gè)大局，全面提高質(zhì)量技術(shù)監督工作的有效性。及時(shí)對產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監督工作的有效性進(jìn)行分析，為政府制定發(fā)展規劃、進(jìn)行宏觀(guān)管理和決策提供科學(xué)的依據。
(二)對于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)各種媒體，加大宣傳力度，扶優(yōu)扶強;對本次定期監督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的企業(yè)，發(fā)出整改通知書(shū)，督促企業(yè)限期整改，找出問(wèn)題加以改進(jìn)，并按時(shí)對其進(jìn)復查。
(三)對存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)，拒不整改的，將移送稽查處理，加大監督抽查后處理力度。
(四)繼續加大對產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩定產(chǎn)品的監督抽查力度。嚴格按照有關(guān)要求，加大對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監督管理，重點(diǎn)對食品中違規超量使用添加劑，以及使用不合格原材料等行為進(jìn)行監督。
(五)不定期舉辦培訓班，召開(kāi)生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會(huì )，引導企業(yè)從原料進(jìn)廠(chǎng)，生產(chǎn)過(guò)程控制，產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗等環(huán)節嚴格把關(guān)，嚴格市場(chǎng)準入，幫助企業(yè)解決存在問(wèn)題，確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(六)對須獲得“QS”許可而未獲得“QS”許可的生產(chǎn)加工企業(yè)，加大生產(chǎn)許可證審查細則相關(guān)信息的宣傳力度，督促企業(yè)申請“QS”;對于已獲得“QS”許可的企業(yè)，加強監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān);對于規模小、數量多，分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊，要按照“監管、規范、引導、便民”的工作原則，采取巡查、回訪(fǎng)、年審、抽查、召回等措施加強監管，并通過(guò)幫扶引導，使其逐步具備生產(chǎn)條件，盡快取得食品生產(chǎn)許可證。
(七)進(jìn)一步抓好“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興區”活動(dòng)，大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰略，引導企業(yè)樹(shù)立的質(zhì)量意識和名牌意識。幫助企業(yè)總結經(jīng)驗，推行科學(xué)管理方法，提高質(zhì)量管理水平，特別要從標準、計量、質(zhì)量管理及ISO9000管理等基礎性工作入手，建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心，加大爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的工作力度，認真做好培育工作，鼓勵企業(yè)申報中國名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品，推動(dòng)名牌戰略的實(shí)施，從而提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
產(chǎn)品分析報告3
一、調研目的
通過(guò)本次調研，對飲料產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行細分、了解市場(chǎng)選擇方向及市場(chǎng)現在的發(fā)展狀況，通過(guò)對產(chǎn)品銷(xiāo)售的各種影響因素的分析，為公司制定適合自身企業(yè)發(fā)展壯大的銷(xiāo)售策略，為公司成功運作提供詳細而準確的依據。
二、調研內容
飲料產(chǎn)品類(lèi)型分類(lèi)，產(chǎn)品品牌分類(lèi)，市場(chǎng)售價(jià)情況，消費者消費地點(diǎn)以及消費者在飲料消費上的消費觀(guān)念。
三、調研方法
通過(guò)對周邊超市，零售店，學(xué)校的走訪(fǎng)和網(wǎng)絡(luò )上資料查閱的方法對飲料市場(chǎng)進(jìn)行調研。
四、飲料市場(chǎng)細分
通過(guò)對各大超市飲品區的調查分類(lèi)總結發(fā)現，現在飲料大致可以分為：碳酸飲料、茶飲料、功能飲料、水飲料、果汁飲料和乳飲料。
碳酸飲料、蔬果汁和水飲料構成了飲料消費的主要部分。雖然碳酸類(lèi)飲料市場(chǎng)份額正在逐步減少，但是這類(lèi)飲料主要以解渴為主，而且在價(jià)位上比較低，因此仍然是大多數年輕人的選擇。由此也可以看出，消費者對飲料的消費仍然以其最基本的功能為主，并對價(jià)位比較敏感。
對于果汁飲料，作為新興的時(shí)尚飲料，占有很大的市場(chǎng)份額。20歲以下青少年構成了果汁飲料的巨大消費群，而女性較之男性更為突出。據網(wǎng)上資料調查表明，雖然果汁飲料無(wú)法全面代替碳酸飲料這種傳統飲料，但果汁飲料在我國有巨大的發(fā)展空間。果汁飲料的競爭日趨激烈，如今市場(chǎng)上存在的三股競爭力量：一支是臺灣背景的企業(yè)統一和康師傅，以包裝的創(chuàng )新和口味以及強大的各大媒體廣告取勝；一支是包括匯源、娃哈哈等國內知名企業(yè)；還有一支是大的跨國公司如可口可樂(lè )、百事可樂(lè )等。目前市場(chǎng)上集中了匯源、農夫果園、統一鮮橙多、美之源果粒橙、等眾多一線(xiàn)飲料品牌。由于大品牌的激烈競爭，使得外來(lái)品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng)；同時(shí)據商場(chǎng)、零售店等銷(xiāo)售人員透露，由于果汁飲料的價(jià)格日益透明化，廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商的利潤在不斷變薄。由此可見(jiàn)，尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)成為企業(yè)的當務(wù)之急，而想要在競爭激烈的果汁市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位，適合市場(chǎng)需要的差異化經(jīng)營(yíng)則是關(guān)鍵。
對于茶飲品，以我國歷史悠久的茶文化為背景，融入養生，保健等生活理念，倡導健康的生活，成為老少皆宜的飲品，并且以其相對較低的開(kāi)辟了巨大的潛在市場(chǎng)。但是其中仍是以統
一、康師傅市場(chǎng)份額為主，而其中的綠茶，冰紅茶始終占茶飲料消費的主流。不過(guò)由于近些年來(lái)大家對養生保健的逐步重視，加之王老吉涼茶企業(yè)自身文化宣傳以及公眾在其對慈善事業(yè)的巨額投資上的贊賞心理的多重影響下，王老吉涼茶正以極快的速度搶占著(zhù)茶飲料市場(chǎng)的份額。
功能飲料雖然以保健功能作為賣(mài)點(diǎn)，定位為高檔消費飲料，但價(jià)格相對較高，僅僅是滿(mǎn)足了一部分特殊消費人群的需求，市場(chǎng)占有率較低，目前市場(chǎng)上主要有紅牛、脈動(dòng)、健力寶等一系列產(chǎn)品，市場(chǎng)銷(xiāo)售較低，近些年來(lái)健力寶的銷(xiāo)量有所下降。
近年來(lái)，隨著(zhù)國家經(jīng)濟實(shí)力的迅猛增長(cháng)，人民消費水平的逐年上升，我國飲料行業(yè)的新生力量也在逐年增多，特別是含乳飲料，以其營(yíng)養天然的賣(mài)點(diǎn)迅速贏(yíng)得了廣大飲料消費者的青睞，其中以露露，六個(gè)核桃，以及妙戀在調查中以較大比重被消費者所選擇。
五、飲料消費市場(chǎng)特點(diǎn)分析
通過(guò)對飲料產(chǎn)品市場(chǎng)調研和官方行業(yè)數據統計分析，飲料消費市場(chǎng)呈現以下特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┨妓犸嬃先哉紦袌�(chǎng)較大份額，果汁飲料消費呈上升趨勢
通過(guò)各種途徑的調查，在我國的飲料消費市場(chǎng)，碳酸飲料的消費人群達到了40%的高比例，此類(lèi)飲料的顯著(zhù)特點(diǎn)為：在功能上比較基礎，在價(jià)位上也相對較低，說(shuō)明解渴和價(jià)格是影響消費者消費的一個(gè)不可忽視的因素。果汁飲料的消費人群所占比例為20%，這其中既包括純果汁又包括含乳果汁飲料，從消費比例上看，較前些年稍有上升。從功能上看，果汁飲料宣傳的營(yíng)養，天然，健康很受廣大消費者的喜愛(ài)。從消費比例的發(fā)展上來(lái)看，果汁飲料仍有很大的上升空間。
�。ǘ┯绊戯嬃舷M的主要因素：
1、飲料口味，是影響飲料購買(mǎi)最主要因素。經(jīng)過(guò)對超市飲料區的消費者的調查發(fā)現，約有60%的消費者很在意飲料的口味，并坦言這會(huì )對飲料的選擇與購買(mǎi)產(chǎn)生直接或是間接影響。
2、品牌對消費者購買(mǎi)的影響是僅次于口味的又一重要因素。大約30%的消費者認為，品牌會(huì )影響他們的選擇與購買(mǎi)。而其中廣告是非常有效的促銷(xiāo)手段之一，它會(huì )直接的影響品牌在消費者心中的形象，影響企業(yè)及產(chǎn)品的知名度，從而間接地影響消費者對飲料的選擇。
3、價(jià)格因素也是影響消費者購買(mǎi)的一大因素。它不僅影響人們對消費場(chǎng)所的選擇，也影響著(zhù)對飲料品牌和產(chǎn)品類(lèi)型的選擇。通過(guò)對在校大學(xué)生的調查發(fā)現，學(xué)生們往往會(huì )對超市中搞活動(dòng)的飲料產(chǎn)品進(jìn)行更多的關(guān)注。而經(jīng)調查詢(xún)問(wèn)得出結論，消費量最大的飲料價(jià)格處于2-3元之間。
4、產(chǎn)品的包裝也會(huì )對產(chǎn)品的消費產(chǎn)生或多或少的影響。經(jīng)在賣(mài)場(chǎng)對消費者的攔截的訪(fǎng)問(wèn)發(fā)現，大瓶和小瓶這兩種處于極端的包裝是最為受歡迎的。年輕人傾向于簡(jiǎn)潔并且便于攜帶的小瓶，而家庭購買(mǎi)者則更加的傾向于價(jià)格較實(shí)惠并且足量的大瓶裝。由此可見(jiàn)，產(chǎn)品的實(shí)用性是絕大部分消費者更加注重的因素。
�。ㄈ┫M者購買(mǎi)飲料的主要場(chǎng)所：
經(jīng)對路人的咨詢(xún)和沿街調查時(shí)發(fā)現，居民區內的一些便利店，超市，還有一些大的賣(mài)場(chǎng)是消費者飲料購買(mǎi)的主要地點(diǎn)，而其中大部分人主要在超市消費，這部分人中女性又占大多數，可能是女性更傾向于超市購物的原因吧。而臨時(shí)消費的人群大多以男性為主，并且場(chǎng)所不固定。
六、制定戰略
通過(guò)對飲料市場(chǎng)的細分，我們對自己的產(chǎn)品做出了以下這些具體的策略：
�。�1）嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量
消費者由原來(lái)的感性消費早已過(guò)渡到如今的理性消費，絕大多數消費者越來(lái)越注重產(chǎn)品的.質(zhì)量，所以企業(yè)現在最重要的就是立足產(chǎn)品品質(zhì)，然后才能談及其余的市場(chǎng)戰略。
�。�2）增加產(chǎn)品種類(lèi)
當今飲料市場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)呈現出百花齊放的景象，口味的多樣性深深地吸引著(zhù)年輕人，而企業(yè)的巨頭們也在日益延伸著(zhù)自己的產(chǎn)品，這對其企業(yè)都起到了一個(gè)領(lǐng)頭的作用。我們同樣要更加注重新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，不斷推出自己的新產(chǎn)品，給消費者留下一個(gè)積極向上的企業(yè)形象。
�。�3）適時(shí)制定恰當的銷(xiāo)售策略
恰當的把握每一個(gè)節日和對國人意義重大的時(shí)刻，加之量身定做的廣告，外加一定的價(jià)格策略和產(chǎn)品包裝來(lái)制定有關(guān)節假日期間的營(yíng)銷(xiāo)策略。而對于平時(shí)的銷(xiāo)售，可以定期在各大超市、商場(chǎng)舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，主要在于促銷(xiāo)的產(chǎn)品新穎與適當的價(jià)格，但應該注意的是不能一味的打價(jià)格戰，這樣不太利于企業(yè)的自身形象。
�。�4）定期宣傳企業(yè)形象
可以通過(guò)廣告（傳媒包括電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志等）的形式來(lái)宣傳自身企業(yè)形象，或是定期舉辦一些全民參與性的節目，譬如唱歌兒，跳舞，亦或是贊助一些電視臺或是雜志等的知名欄目，都可以達到宣傳企業(yè)形象的目的。多參與一些公益活動(dòng)，對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)也是大有裨益。
�。�5）規范調研與策劃活動(dòng)
在產(chǎn)品上市前或運作過(guò)程中，定期進(jìn)行消費者、銷(xiāo)售渠道和競爭對手的市場(chǎng)調研，了解消費需求，經(jīng)銷(xiāo)商心理和競爭動(dòng)態(tài)，并在此基礎上做出全面、細致的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃。
產(chǎn)品分析報告4
按全年度的監督抽查計劃，結合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治的工作部署，08年下半年，我局對全區機電、建材、化工、輕工、食品等5大類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監督抽查，現將抽查狀況報告如下:
一、基本狀況
下半年，共對全區130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類(lèi)28個(gè)品種280批次產(chǎn)品進(jìn)行了定期監督抽查。從檢查結果顯示，合格262批次，不合格18批次，批次合格率94%，比上半年上升了1個(gè)百分點(diǎn)，全區整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。
1、從圖表看，全區5大類(lèi)產(chǎn)品批次合格率穩定在90%以上，機電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。
2、結合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治的工作部署，嚴格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品和食品安全專(zhuān)項整治工作，加大宣傳力度，強化監督管理職能，寓監管中服務(wù)，服務(wù)中監管，幫忙企業(yè)查找不合格原因，定期召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )，使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。
3、進(jìn)一步加大對食品生產(chǎn)加工環(huán)節的監管力度，致力從源頭抓好食品安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全。透過(guò)開(kāi)展普查登記、專(zhuān)項整治、巡查和幫扶等工作，在食品監管工作中取得卓有的成效，食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩定，食品抽查批次合格率不斷提高。
二、質(zhì)量狀況分析
(一)機電產(chǎn)品
下半年共抽查機電類(lèi)產(chǎn)品18批次，經(jīng)檢驗合格17批次，抽查批次合格率為94.4%，較上半年抽查批次合格率下降了5.6個(gè)百分點(diǎn)，質(zhì)量狀況仍持續在較高不平。除低壓成套開(kāi)關(guān)設備有1批次產(chǎn)品不合格外，其余電子節能燈、脈沖點(diǎn)焊機、電線(xiàn)電纜、開(kāi)關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%，總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。
(二)建材產(chǎn)品
下半年，抽查建材類(lèi)產(chǎn)品27批次，經(jīng)檢驗合格26批次，批次合格率為96.2%，比上半年抽查批次合格率下降3.8個(gè)百分點(diǎn)。
1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次，批次合格率為100%。
2、建筑門(mén)窗6批次、其中1批次不合格，批次合格率為83.3%，建筑門(mén)窗不合格項目主要為抗拉強度達不到標準要求。
3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高，但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低，建筑門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)的規模參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量持續還須在日后的監管工作中不斷加強，幫忙企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)化工產(chǎn)品
半年來(lái)共抽查化工類(lèi)產(chǎn)品39批次，經(jīng)檢驗合格37批次，批次合格率為94.8%。其中三氯化鐵1批次，合格1批次，油漆涂料38批次，合格36批次，不合格2批次，不合格項目均為揮發(fā)性有機化合物(voc)超出國家標準，原因是稀釋劑配比過(guò)多，導致不合格。在抽查的內墻涂料中沒(méi)有發(fā)現游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標，油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標的狀況�；ぎa(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩定。
(四)輕工產(chǎn)品
下半年，共抽查輕工產(chǎn)品95批次，經(jīng)檢驗合格91批次，批次合格率為95.7%，與上半年批次合格率相當，產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩定。
1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話(huà)機、電子計算器、家具、面巾紙等6類(lèi)輕工產(chǎn)品共30批次，經(jīng)檢驗全部合格，批次合格率為100%，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩定。
2、抽查了鞋、手袋共59批次，經(jīng)檢驗合格55批次，不合格4批次，不合格的.主要項目為:鞋剝離強度、成型底鞋跟硬度，手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標識不規范。
(五)食品產(chǎn)品
下半年，共監督抽查食品類(lèi)產(chǎn)品101批次，合格91批次，不合格10批次，批次合格率為90%。
1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%，非酒精選液體體飲料(包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88.2%、84.6%。從抽查結果看，總體抽樣批次合格率穩定。本次抽查食品的不合格項目主要是微生物指標不合格。造成微生物指標不合格的主要原因是:部分企業(yè)生產(chǎn)設備簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)場(chǎng)地衛生環(huán)境較差，工人在包裝食品時(shí)不講究衛生；灌裝非酒精選液體體飲料時(shí)臭氧濃度太低，或臭氧裝置出現故障未及時(shí)排除，未能完全到達殺菌要求；瓶和蓋在灌裝前進(jìn)行清洗時(shí)消毒不徹底或清洗不干凈，包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋，在運輸過(guò)程中造成第二次污染。
2、本次抽查沒(méi)有發(fā)現超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標不合格等嚴重質(zhì)量問(wèn)題。
三、下步工作措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。加強產(chǎn)品質(zhì)量監督與管理，緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展這個(gè)大局，全面提高質(zhì)量技術(shù)監督工作的有效性。及時(shí)對產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監督工作的有效性進(jìn)行分析，為政府制定發(fā)展規劃、進(jìn)行宏觀(guān)管理和決策帶給科學(xué)的依據。
(二)對于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)，透過(guò)各種媒體，加大宣傳力度，扶優(yōu)扶強；對本次定期監督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的企業(yè)，發(fā)出整改通知書(shū)，督促企業(yè)限期整改，找出問(wèn)題加以改善，并按時(shí)對其進(jìn)復查。
(三)對存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)，拒不整改的，將移送稽查處理，加大監督抽查后處理力度。
(四)繼續加大對產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩定產(chǎn)品的監督抽查力度。嚴格按照有關(guān)要求，加大對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監督管理，重點(diǎn)對食品中違規超量使用添加劑，以及使用不合格原材料等行為進(jìn)行監督。
(五)不定期舉辦培訓班，召開(kāi)生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會(huì )，引導企業(yè)從原料進(jìn)廠(chǎng)，生產(chǎn)過(guò)程控制，產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗等環(huán)節嚴格把關(guān)，嚴格市場(chǎng)準入，幫忙企業(yè)解決存在問(wèn)題，確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(六)對須獲得“qs”許可而未獲得“qs”許可的生產(chǎn)加工企業(yè)，加大生產(chǎn)許可證審查細則相關(guān)信息的宣傳力度，督促企業(yè)申請“qs”；對于已獲得“qs”許可的企業(yè)，加強監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)；對于規模小、數量多，分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊，要按照“監管、規范、引導、便民”的工作原則，采取巡查、回訪(fǎng)、年審、抽查、召回等措施加強監管，并透過(guò)幫扶引導，使其逐步具備生產(chǎn)條件，盡快取得食品生產(chǎn)許可證。
(七)進(jìn)一步抓好“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興區”活動(dòng)，大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰略，引導企業(yè)樹(shù)立的質(zhì)量意識和名牌意識。幫忙企業(yè)總結經(jīng)驗，推行科學(xué)管理方法，提高質(zhì)量管理水平，個(gè)性要從標準、計量、質(zhì)量管理及iso9000管理等基礎性工作入手，建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心，加大爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的工作力度，認真做好培育工作，鼓勵企業(yè)申報中國名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品，推動(dòng)名牌戰略的實(shí)施，從而提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
產(chǎn)品分析報告5
一、事故概述
20xx年6月26日，墨西哥客戶(hù)委托專(zhuān)業(yè)檢驗人員對我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗，現對客戶(hù)抽檢過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題綜述如下
1、RA1990批1100.F狀態(tài)，16*914*2438型號鋁板產(chǎn)品，長(cháng)度尺寸邊最大可達12mm，報廢量大;
2、RA1989批1100F 17*914*2438型號鋁板產(chǎn)品，板面極臟且有明道壓坑；
3、19mm型號鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥�。ㄖ屋佊『郏�；
4、11mm型號鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯；
5、0.47mm型號鋁板產(chǎn)品垛板不齊，邊部出折印。
二、原因分析
1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，全部是明顯已見(jiàn)的低級質(zhì)量問(wèn)題，盡管在質(zhì)量管理規定上已經(jīng)三令五申，要求有自檢、復檢、專(zhuān)檢、包裝前必撿，但由于質(zhì)量管理松懈，沒(méi)有按照規定進(jìn)行生產(chǎn)，是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要原因。
2、部分主操或班長(cháng)、質(zhì)檢人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要嚴格的質(zhì)量管理體系培訓是發(fā)生以上事故的次要原因。
三、應對措施
為了避免再次發(fā)生類(lèi)似的錯誤，生產(chǎn)部在20xx年6月27日下午召開(kāi)了中層干部及車(chē)間管理人員質(zhì)量分析報告會(huì )，大家都發(fā)表了意見(jiàn)，匯總如下
1、強化在制品過(guò)程檢驗，不接受不良、不制造不良、不傳遞不良，嚴把成品終檢關(guān)。各生產(chǎn)工序嚴格按照首料必檢，中間抽檢，尾料必檢的原則；以各工序主操、班長(cháng)自檢為主，為本工序的第一責任人；下道工序主操或班長(cháng)復
檢為主，為本工序的第一責任人；各車(chē)間質(zhì)檢員及車(chē)間主任抽檢為輔，為第二責任人；成品包裝前質(zhì)檢員必須進(jìn)行專(zhuān)檢的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。
2、經(jīng)檢驗合格后由質(zhì)檢員加蓋產(chǎn)品合格章后，方可入庫；凡不蓋章入庫者，本班班長(cháng)或組長(cháng)為產(chǎn)品質(zhì)量事故的第一責任人，倉庫管理人員為第二責任人；凡蓋章入庫質(zhì)量不合格者，質(zhì)檢員為不合格產(chǎn)品的第一責任人，班長(cháng)或組長(cháng)為不合格產(chǎn)品的第二責任人；屬批量事故的，車(chē)間主任負連帶責任；屬重大質(zhì)量事故的，生產(chǎn)部負連帶責任。
3、生產(chǎn)部要求各車(chē)間、各部門(mén)重新審核本車(chē)間、本部門(mén)的生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗規程，對職工加強培訓，對需要注意的事項定期進(jìn)行培訓（每月一次），爭取做到人人懂工藝，人人懂檢驗，人人懂規矩，只有這樣全員參與，才是最終減少質(zhì)量問(wèn)題的最好辦法。
五、事故總結
此次產(chǎn)品質(zhì)量事故對公司造成的`損失是遠遠不能彌補的，同時(shí)也反映了我公司各級管理人員及車(chē)間管理人員、主操、班長(cháng)、質(zhì)檢人員質(zhì)量意識淡薄、麻痹大意、質(zhì)量檢驗經(jīng)驗不足等因素給公司造成了名譽(yù)上和經(jīng)濟上不可挽回的的損失，在以后的質(zhì)量管理工作中，我們一定要吸取本次產(chǎn)品質(zhì)量事故的沉痛教訓，引以為戒，增強責任心，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，爭取將公司的質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺階，杜絕類(lèi)似產(chǎn)品質(zhì)量事故的再次發(fā)生。
產(chǎn)品分析報告6
一、基本評價(jià)
調查組認為：自新修訂的《產(chǎn)品質(zhì)量法》20xx年9月1日頒布實(shí)施以來(lái)，縣人民政府對貫徹執行《產(chǎn)品質(zhì)量法》高度重視，縣質(zhì)監局等相關(guān)部門(mén)認真履行職責，強力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監督工作，全縣產(chǎn)品質(zhì)量監督工作取得了明顯效果，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展、保障人民群眾健康安全發(fā)揮了積極作用。主要體現在三個(gè)方面：
�。ㄒ唬┒啻氩⑴e，學(xué)習宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》成效明顯�？h質(zhì)監局、工商局、經(jīng)濟商務(wù)局、農業(yè)局、藥監局等部門(mén)在認真組織干部職工特別是執法人員率先學(xué)習《產(chǎn)品質(zhì)量法》的基礎上，利用消費者權益保護日、質(zhì)量月、法制宣傳日等有利時(shí)機，廣泛采用印發(fā)資料手冊、張貼宣傳標語(yǔ)、咨詢(xún)服務(wù)、宣傳車(chē)、新聞媒體宣傳等多種形式大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)知識，并舉辦培訓班對企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理人員、質(zhì)量檢驗檢測人員開(kāi)展法律知識集中培訓，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念在全縣各生產(chǎn)企業(yè)得到廣泛認同，人民群眾產(chǎn)品質(zhì)量意識不斷增強，為貫徹實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》營(yíng)造了良好的氛圍。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，依法實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監督效果明顯。一是縣質(zhì)監局等部門(mén)突出依法履職重點(diǎn)，嚴格按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規定，認真履行工作職責，加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作的服務(wù)和指導，寓服務(wù)于監督之中，工作到位、方法得當，結合各自行業(yè)實(shí)際和職能定期、不定期地開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量監管活動(dòng)，真正做到了監督與服務(wù)相結合、履職與促進(jìn)發(fā)展相結合、保護人民群眾身心健康與維護企業(yè)合法利益相結合，推動(dòng)了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和和諧社會(huì )建設。二是突出合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，各部門(mén)加強了全縣各生產(chǎn)加工企業(yè)的調查，分門(mén)別類(lèi)建立了基礎臺賬，執法管理人員實(shí)行分片區域監管，加強產(chǎn)品質(zhì)量源頭管理和服務(wù)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護群眾利益發(fā)揮了積極作用。三是突出人民群眾關(guān)注熱點(diǎn)，各部門(mén)相互聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執法，開(kāi)展白酒、農資、食品、藥品、飲品等執法專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲查處假冒偽劣產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，僅質(zhì)量技術(shù)監督局就立案查處各類(lèi)案件200余起，查獲假冒偽劣產(chǎn)品貨值300多萬(wàn)元，規范了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，維護了消費者及人民群眾的切身利益。四是突出企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量重點(diǎn)，積極引導企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量認證，加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設，先后有五家企業(yè)產(chǎn)品通過(guò)ISO9000質(zhì)量認證，25家企業(yè)建立了完備的質(zhì)量檔案，2家企業(yè)采用國際標準和國外先進(jìn)標準組織生產(chǎn)。同時(shí)，質(zhì)監部門(mén)依法開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，及時(shí)指導企業(yè)改進(jìn)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，20xx年以來(lái)，國家、省、市抽查我縣重點(diǎn)產(chǎn)品504批次，合格率達94%，比十五時(shí)期上升了20個(gè)百分點(diǎn)，縣級質(zhì)監部門(mén)對一般產(chǎn)品定期監督檢查348批次，合格率由20xx年的上升到20xx年的，產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯的提高。
我縣產(chǎn)品質(zhì)量管理工作取得了顯著(zhù)的'成績(jì)，但與走在前列的戰略目標要求相比，與人民群眾的愿望要求相比，仍然還存在問(wèn)題，需要以貫徹執行《產(chǎn)品質(zhì)量法》為抓手，予以研究和解決。主要是全社會(huì )關(guān)心、參與質(zhì)量管理工作的氛圍還未形成；小型加工企業(yè)和部分市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理還存在死角和漏洞；精品名牌申報、創(chuàng )建和保護力度有待進(jìn)一步加大；部分企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測設施、檢測手段有待進(jìn)一步改進(jìn)完善，企業(yè)內部質(zhì)檢隊伍建設有待進(jìn)一步加強；個(gè)別加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩定性等。
二、幾點(diǎn)建議
認真貫徹實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾健康安全的大局，既是一項經(jīng)濟工作，也是一項政治任務(wù)。因此，全縣產(chǎn)品質(zhì)量監管工作要緊緊圍繞走在全省山區縣市前列的戰略目標，不斷加大《產(chǎn)品質(zhì)量法》貫徹落實(shí)力度，深化質(zhì)量興縣活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，鞏固良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障人民群眾身心健康，推進(jìn)和諧社會(huì )建設。特提出以下幾點(diǎn)建議：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化《產(chǎn)品質(zhì)量法》宣傳教育。要突出企業(yè)管理人員、質(zhì)量檢驗檢測人員、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)人員等重點(diǎn)，采取行之有效的辦法和措施，大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規定和要求，大力宣傳加強質(zhì)量安全管理的先進(jìn)典型，認真剖析相關(guān)反面典型案例，進(jìn)一步增強生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)主、消費群體的法制觀(guān)念，使全社會(huì )真正樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量和依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識。
�。ǘ┣袑�(shí)加強產(chǎn)品質(zhì)量監管隊伍建設。各相關(guān)部門(mén)要加強產(chǎn)品質(zhì)量管理執法人員的教育和培訓，不斷提高法律、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力，增強服務(wù)和監督并重的意識，并大力加強全縣產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)管員、信息員培訓和考核，強化工作責任，調動(dòng)工作積極性，有效發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量監督的主力軍作用。要引導企業(yè)牢固樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，積極引進(jìn)高素質(zhì)的質(zhì)量檢驗檢測專(zhuān)業(yè)人員，并加強全員業(yè)務(wù)技能培訓、制度管理和考核獎懲，增強工作責任，切實(shí)強化產(chǎn)品源頭管理。
�。ㄈ┻M(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理工作基礎。要根據“十一·五”產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規劃要求，以改進(jìn)監管手段、明確相關(guān)部門(mén)職責和任務(wù)為重點(diǎn)，細化工作規劃，指導全縣產(chǎn)品質(zhì)量監督工作；要積極創(chuàng )造條件，增加投入，逐步解決相關(guān)部門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測設施不足的問(wèn)題，為提高質(zhì)量檢測水平打下基礎。要按照《食品安全法》和《食品安全法實(shí)施條例》的規定，認真研究保障依法開(kāi)展抽檢、購買(mǎi)抽檢樣品、加強質(zhì)量監管的工作經(jīng)費問(wèn)題。各相關(guān)部門(mén)要建立產(chǎn)品特別是農產(chǎn)品抽檢成果運用辦法，在按照一定程序審批后進(jìn)行公開(kāi)，督促生產(chǎn)、加工企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，指導群眾安全消費。要指導企業(yè)改進(jìn)改善質(zhì)量檢驗檢測設備和設施，提高產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測科技含量，嚴格相關(guān)管理制度和程序，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，穩定產(chǎn)品質(zhì)量。
�。ㄋ模﹫猿忠跃访苿�(chuàng )建活動(dòng)為載體，推進(jìn)質(zhì)量興縣活動(dòng)。積極引導企業(yè)開(kāi)展科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，支持和鼓勵企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量體系認證，并根據需要完善企業(yè)內部標準，加大產(chǎn)品生產(chǎn)標準的執行力，嚴格按標準組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量標準。要進(jìn)一步明確精品名牌創(chuàng )建年度目標，加大服務(wù)力度，引導企業(yè)按照創(chuàng )建標準增加研發(fā)投入、改進(jìn)設施和工藝，確保創(chuàng )建目標實(shí)現。要積極研究探索在全縣開(kāi)展質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位考核評比活動(dòng)，并納入推進(jìn)工業(yè)立縣戰略的重要內容，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)主強化質(zhì)量監督工作的積極性。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加大產(chǎn)品質(zhì)量監督管理力度。要進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量監督管理工作目標責任制內容和考核辦法，提高責任制約束力，強化鄉鎮產(chǎn)品質(zhì)量管理的工作責任。要圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，突出種子、農資、食品和飲品等重點(diǎn)，開(kāi)展聯(lián)合執法和專(zhuān)項行動(dòng)，始終保持產(chǎn)品質(zhì)量監督的高壓態(tài)勢，從嚴查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。要進(jìn)一步改進(jìn)對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測的服務(wù)和指導，寓支持于監督之中，真正實(shí)現由事后監管向源頭監管和全程監管轉變，推動(dòng)大型骨干企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理上水平，中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作步入正軌。
產(chǎn)品分析報告7
中國xx研究所和xx公司色織廠(chǎng)共同研制的新產(chǎn)品防靜電仿毛華達呢，已試生產(chǎn)出�？椢锏闹饕|(zhì)量指標到達了紡織工業(yè)部標準，
防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問(wèn)題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
xx公司色織廠(chǎng)生產(chǎn)系統有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車(chē)間。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品構成了一條較完整的生產(chǎn)線(xiàn)，多年來(lái)以外貿出口產(chǎn)品為主，今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%，20xx年1-6月份出口合格率為95%，比去年同期增長(cháng)6．01%。多年來(lái)，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系，有專(zhuān)職質(zhì)量管理和檢驗人員200人，占全公司在職人數的13．3%，由廠(chǎng)長(cháng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)鍵環(huán)節均設有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，由質(zhì)量檢查科派出人員專(zhuān)職監督和抽查，實(shí)行三級檢驗，并在原傳統的管理基礎上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責制結合起來(lái)，同時(shí)建立了百分考核制，并在中層科室和車(chē)間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習班。
二、質(zhì)量保證措施
為對以后的試產(chǎn)帶給依據，公司從原料、原紗一進(jìn)廠(chǎng)就進(jìn)行化驗、測試，同時(shí)為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。在新產(chǎn)品試制中，全廠(chǎng)充分發(fā)揮車(chē)間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用，同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的好處，啟發(fā)員工的主人翁職責感。每周定期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )，預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪(fǎng)用戶(hù)，及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠(chǎng)。
三、質(zhì)量水平分析
(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
(二)物理指標(略)
(三)染色牢度(略)
(四)防靜電性能指標(略)
上述狀況說(shuō)明，本產(chǎn)品的主要指標到達了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類(lèi)產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的.，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。
四、問(wèn)題和方向
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問(wèn)題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的限制，在后整理加工中出現了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒(méi)有百分之百的到達預期目標。目前，此問(wèn)題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎上，加大對產(chǎn)品的結構、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場(chǎng)需求。
xx公司
xxxx年xx月xx日
產(chǎn)品分析報告8
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告一般由五部分組成:標題、主送單位、正文、附件和簽署。
(一)標題
質(zhì)量分析報告的標題有以下三種寫(xiě)法:
(1)單一性標題。即只寫(xiě)文種名稱(chēng)，如“質(zhì)量分析報告”。
(2)兩要素標題。由被分析對象和文種組成，如“印刷品質(zhì)量分析報告”。
(3)三要素標題。由年度、被分析對象和文種組成，如“20xx年電視機質(zhì)量狀況分析報告”;或由企業(yè)名稱(chēng)、被分析對象和文種組成，如“重慶江陵摩托車(chē)集團AS 100型摩托車(chē)質(zhì)量分析報告”。
(二)主送單位
質(zhì)量分析報告一般是寫(xiě)給企業(yè)的上級主管部門(mén)或者企業(yè)領(lǐng)導層的，所以，要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報告的呈送單位。
(三)正文
質(zhì)量分析報告的正文一般由前言、主體和結語(yǔ)組成。
1前言
前言簡(jiǎn)要說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據;或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況，如檢查的范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、參加檢查的有關(guān)人員、以說(shuō)明報告的嚴肅性和可靠性。
2主體
主體部分是質(zhì)量分析報告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔的工程項目的不同，其寫(xiě)法有一定的區別，大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。
(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內容、檢查的基本方法和檢查的結果。檢查的內容應當按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務(wù)”規定的內容進(jìn)行。如果是檢查工程質(zhì)量，檢查的內容應按照國務(wù)院發(fā)布的《建設工程質(zhì)量管理條例》第二章“建設單位的質(zhì)量責任”的有關(guān)規定進(jìn)行。
(2)剖析原因。主要針對檢查過(guò)程中的'成績(jì)或問(wèn)題，用科學(xué)的分析方法揭示其原因。分析過(guò)程中，要抓住主要問(wèn)題或主要因素進(jìn)行分析，如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么，產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫(xiě)明:企業(yè)組織機構、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設、檢驗條件的變動(dòng)及審批情況;當年各次GMP自查報告及接受監督檢查報告;每次檢查的整改落實(shí)情況;全年生產(chǎn)品種、批號、數量或承擔的施工、建設項目;全年生產(chǎn)偏差調查及結果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設工程項目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況，特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應報告及處理的內容等。
(3)提出評價(jià)及建議。針對產(chǎn)品或工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)劣形成的原因，提出相應的意見(jiàn)和建議。
3結語(yǔ)
如果質(zhì)量分析報告有主送單位，與此相適應的，正文之后就應該有結語(yǔ)。一般是“特此報告”或“以上報告，如無(wú)不妥，請指示”。
(四)附件
有些很重要的具體資料，如檢查數據、原始資料、有關(guān)質(zhì)量標準等，由于篇幅較長(cháng)，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。
(五》簽署
在質(zhì)量分析報告的正文右下方，寫(xiě)明檢查單位和人員的名稱(chēng)及成文日期。
產(chǎn)品分析報告9
一、農村家電基本狀況
�。ㄒ唬┺r村家電產(chǎn)品普及狀況
改革開(kāi)放以來(lái)，農村跟城市一樣，人民生活水平不斷提升，家電產(chǎn)品在農村得到較快的進(jìn)展。從普及狀況看，有用型家電產(chǎn)品在農村家庭中普及率較高。
全國農村市場(chǎng)電視機和手機的百戶(hù)擁有率最高，分別達到98.2%和80.3％；其他有用型家電產(chǎn)品如手機、廚衛、冰箱、洗衣機產(chǎn)品的百戶(hù)擁有率也相對較高。享受型家電普及率較低：而享受型家電產(chǎn)品由于主要針對年輕消費者，在農村家庭中的普及率較低，如空調百戶(hù)擁有率只有22.1%。部分產(chǎn)品由于技術(shù)等緣由遭到了市場(chǎng)的淘汰，如冰柜產(chǎn)品由于和冰箱功能重合，無(wú)論是普及率和潛在購買(mǎi)方面，都特別低，基本遭到了市場(chǎng)的淘汰。
廚衛家電、小家電、洗衣機和冰箱屬于傳統的家電產(chǎn)品，伴隨農村居民收入提高，婦女參與工作的機會(huì )增多，替代家務(wù)勞動(dòng)的諸多產(chǎn)品在農村市場(chǎng)得以推廣，這幾類(lèi)家電的普及率分別達到了78.3%、72.1%、66.8%和58.2%。電腦產(chǎn)品和數碼產(chǎn)品的消費主力集中于年輕人，農村的年輕一代在信息化的熏陶下，對相對簡(jiǎn)單的信息產(chǎn)品具備了肯定的操縱力量，在農村市場(chǎng)，電腦和數碼產(chǎn)品的普及率達到了19.9%和14.8%。
�。ǘ┺r村家電產(chǎn)品的保有量
農村家電產(chǎn)品的保有量特別不均衡，各產(chǎn)品之間差別較大，傳統有用型家電保有量較高，數碼、電腦、空調等農村新興產(chǎn)品保有量特別低。
彩電從單戶(hù)保有量看，仍舊以保有1臺為主。農村家庭CRT每百戶(hù)的擁有量為107臺，液晶和等離子分別為7臺和4臺。手機產(chǎn)品每百戶(hù)家庭保有量達到150部。
冰箱、洗衣機的百戶(hù)保有量分別為60臺和68臺；肯定多數家庭擁有1臺�？照{產(chǎn)品在農村市場(chǎng)普及率比較低，每百戶(hù)擁有掛機和柜機分別為20臺和5臺。
電腦產(chǎn)品在農村市場(chǎng)普及較低，主要以臺式機為主，每百戶(hù)家庭保有量為17.4臺。筆記本僅2.6臺。農村數碼產(chǎn)品的保有量特別低，比例最高的MP3每百戶(hù)也僅為7.3部。廚衛家電產(chǎn)品中，電飯煲是保有量最高的產(chǎn)品，平均每百戶(hù)擁有61.8臺，微波爐最低為10.9臺。小家電產(chǎn)品中，百戶(hù)擁有率最高的是電風(fēng)扇和電話(huà)機兩類(lèi)產(chǎn)品，電風(fēng)扇的保有量最多，平均每戶(hù)家庭117.3臺，其次是電話(huà)機為42部。而加濕器和吸塵器僅為1.5臺和1.2臺。
�。ㄈ┺r村消費者家電產(chǎn)品使用年限
農村消費者家電產(chǎn)品使用年限呈現兩極分化，CRT彩電、洗衣機、小家電等傳統類(lèi)家電產(chǎn)品購置時(shí)間普遍較長(cháng)，空調以及電腦、數碼等農村新興產(chǎn)品普遍在近兩年購置。
CRT電視由于產(chǎn)品技術(shù)成熟較早，53%的農村消費者是5年前購買(mǎi)的；平板電視由于價(jià)格和技術(shù)的緣由，主要是3年內購買(mǎi)的。手機主要集中在2年以?xún)�，手機資費和手機產(chǎn)品價(jià)格的下降推動(dòng)了手機的普及。農村電腦產(chǎn)品使用年限主要集中在1-3年間，占50%以上。數碼產(chǎn)品使用年限集中在2年以下和2-3年，占80%左右。
冰箱產(chǎn)品作為耐用品，使用時(shí)間特別平均，并且以使用了5年以上為主，達到了32.5%。從購置時(shí)間看，使用5年以上的家庭比例最高，達到了36.7%。
洗衣機從購置時(shí)間看，使用5年以上的家庭比例最高，達到了36.7%�？照{產(chǎn)品購買(mǎi)與使用時(shí)間，以3年以?xún)葹橹�，達到了57%以上；使用4年以上的用戶(hù)比例，只有21%左右。廚衛電器：燃氣灶、油煙機和壓力鍋用戶(hù)的購置時(shí)間大部分在5年以上，比例分別為48.5%，47.8%和40.7%。電磁爐、微波爐等屬于新型產(chǎn)品，大部分用戶(hù)的購置時(shí)間在3年以?xún)取?/p>
�。ㄋ模┺r村消費者家電購買(mǎi)需求
調查數據顯示，農村家電消費群體，90%以上家庭規模在5人以?xún)�，其中三口之家的比例�?5.8%，四口之家的比例是31.3%。農村居民的平均受教育程度較低，82.6%的家電消費者僅僅接受過(guò)中等以下教育。
農村家電消費群體的平均收入水平較10年前有大幅的提高，在家電消費上具備肯定實(shí)力，家庭年收入超過(guò)兩萬(wàn)的已占到總數的三分之一，年收入在5000元到兩萬(wàn)的消費群體比例占到40%。
農村市場(chǎng)對電視機的選購傾向最高，在有購買(mǎi)意向的家庭中，43.6%的受訪(fǎng)者有意向購買(mǎi)電視機，其次是廚衛家電和冰箱。農村家電消費者在家電產(chǎn)品選擇方面更注意有用性，傾向傳統的家電產(chǎn)品。廚衛家電、冰箱和洗衣機因其高有用性在農村市場(chǎng)較受歡迎，分別有30.2%、28.9%和24.7%的潛在消費者選擇購買(mǎi)。
數碼、電腦、空調、手機的意向購買(mǎi)比例分別達到24.4％，19.7％，18.5％和18.2，數碼、電腦、空調這些普及率較低的產(chǎn)品，也體現出了較高的購買(mǎi)意愿，而手機由于普及率較高，并且購買(mǎi)年限較短，購買(mǎi)比例低于預期。
二、 中國農村家電消費呈現的五大特點(diǎn)
本次調查發(fā)覺(jué)，目前農村家電消費特點(diǎn)明顯，增長(cháng)潛力巨大，在收入不斷提高，農夫受教育水平不斷高，個(gè)人素養提升的狀況下，農村消費者開(kāi)頭對一些新興產(chǎn)品體現出較大愛(ài)好，農村消費力量呈現上升趨勢；此外，調查還發(fā)覺(jué)，當前農村家電消費環(huán)境令人擔憂(yōu)，農村消費者消費滿(mǎn)足程度較低，農村家電市場(chǎng)需要升級，加強監控和管理，在保障農村消費者利益的同時(shí)，刺激農村家電消費增長(cháng)。
�。ㄒ唬┎孰�、冰箱等普及率較高家電產(chǎn)品需求連續旺盛
傳統有用型家電，目前在農村的普及率已相對較高，由于使用年限較長(cháng)、收入提高等因素，農村傳統家電的需求特別旺盛。有用和經(jīng)濟是農村消費者購買(mǎi)這些產(chǎn)品時(shí)考慮的主要因素。在家電購買(mǎi)意向上，彩電、廚衛家電、冰箱、洗衣機占據了較高的比例。
彩電、冰箱、洗衣機、廚衛家電是較早走入農夫生活中的家電產(chǎn)品，在農村已被廣泛使用和認知，并且仍呈現出進(jìn)一步普及的態(tài)勢。
�。ǘ╇娔X、數碼等普及率較低產(chǎn)品需求開(kāi)頭凸顯
本次調查結果顯示，平板電視、空調、電腦、數碼等產(chǎn)品在農村的普及率仍就特別低，作為在城市早已經(jīng)被有用和熟知的產(chǎn)品，在農村家庭卻很少見(jiàn)。但近兩年以來(lái)，這些產(chǎn)品需求開(kāi)頭凸顯，并且在20xx年的購買(mǎi)意向中，也呈現出極大的潛力。
在具有家電購買(mǎi)意向的消費者中，46％的消費者有意愿購買(mǎi)彩電，其中購買(mǎi)平板電視的比例高達71.2％，而對目前保有量最高的CRT電視購買(mǎi)意愿僅29.1％�？梢灶A見(jiàn)，CRT在城市的生存空間被壓縮的狀況下，在農村市場(chǎng)也不容樂(lè )觀(guān)。
空調產(chǎn)品近兩年需求開(kāi)頭呈現，空調產(chǎn)品購買(mǎi)與使用時(shí)間，以3年以?xún)葹橹�，達到了57%以上。在20xx年家電產(chǎn)品購買(mǎi)意愿中，近20％的消費者有意向購買(mǎi)空調。電腦、數碼產(chǎn)品更是體現了需求和增長(cháng)態(tài)勢，數碼產(chǎn)品使用年限集中在2年以下和2-3年，占80%左右。受價(jià)格水平的下降，網(wǎng)絡(luò )推廣傳播等因素影響，電腦、數碼被廣泛認知，并呈現出購買(mǎi)需求，20xx年有意向購買(mǎi)這兩類(lèi)產(chǎn)品的消費者分別為19.7％和24.4％。
�。ㄈ┺r村消費者關(guān)注質(zhì)量甚于價(jià)格
調查發(fā)覺(jué)，農村消費者對質(zhì)量的關(guān)注超過(guò)了價(jià)格，在影響農村消費者購買(mǎi)家電產(chǎn)品的因素中，質(zhì)量排在首位。排在前五位的分別是產(chǎn)品質(zhì)量有保證、價(jià)格廉價(jià)、產(chǎn)品售后修理有保證、交通便利、家電品類(lèi)齊全，可選擇性多。
農村家電產(chǎn)品質(zhì)量狀況令人堪憂(yōu)，雜牌產(chǎn)品比較多，農村消費者對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頗為擔憂(yōu)，而價(jià)格要求上，農村消費者雖然也比較在意，但沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量劇烈。
此外，農村消費者對售后修理服務(wù)、可選擇性方面也比較關(guān)注，從某種程度上說(shuō)明，目前農村家電渠道建設比較落后，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)力量更是讓人擔憂(yōu)，農村消費者的許多需求得不到滿(mǎn)意，農村家電市場(chǎng)需要盡快完善，以便更好的刺激消費。
�。ㄋ模┺r村消費者心理承受價(jià)位超預期
在有購買(mǎi)需求的消費者中，20xx年能承受的家電產(chǎn)品價(jià)位，超出預期。被訪(fǎng)的有購買(mǎi)意向的消費者中，普遍能夠接受中等偏上的價(jià)格水平，特殊是在冰箱、洗衣機、空調產(chǎn)品上，價(jià)格承購意愿更高。
農村居民對冰箱的需求檔次集中于1501-2500元，合計64.3%的消費者支付意愿在這一區間，28.7%的消費者情愿支付20xx-2500元購買(mǎi)冰箱。洗衣機的潛在消費者支付意愿以1501-20xx元最多，31.8%的消費者情愿支付這一價(jià)格。
冰箱城市銷(xiāo)售價(jià)格，平均價(jià)格集中在2500－3000元這一區間，洗衣機在重點(diǎn)城市平均售價(jià)約為2400元左右，本次調查發(fā)覺(jué)，部分農村消費同樣具備可觀(guān)的價(jià)格支付力量。
20xx年方案購買(mǎi)空調的潛在消費者，對掛機空調的支付意愿集中于1501-3000元，占總需求者比例的74.3%；對柜機空調的支付意愿較為分散。作為享受型家電，農村消費者不但體現出了肯定的購買(mǎi)意愿，在價(jià)格的承受力量上，農村消費價(jià)格承受力量上限，比較接近2800元左右城市銷(xiāo)售均價(jià)。從調研結果看，目前部分農村消費者心理承受價(jià)位超過(guò)預期，特殊是對空調、冰箱、洗衣機價(jià)位承受，特別接近城市價(jià)格水平。
�。ㄎ澹┫M滿(mǎn)足程度低渠道信任感不強
本次調查發(fā)覺(jué)，農村家電消費環(huán)境令人擔憂(yōu)，消費者對各種服務(wù)滿(mǎn)足程度普遍不高，消費者對自身權益所知甚少，對渠道缺乏信任感。農村家電市場(chǎng)環(huán)境亟需規范，加快服務(wù)力量建設需加快，從根本上解決家電消費的售前、售中和售后問(wèn)題。
調查數據顯示，一些主要的消費因素方面，誠信導購、價(jià)格廉價(jià)、產(chǎn)品多樣性、售后服務(wù)保障等滿(mǎn)足度都在50%上下，處在比較低的水平。目前農村消費者，對于現有渠道表現出了極大的無(wú)奈和購買(mǎi)擔憂(yōu)，多數消費者表示，無(wú)法辨別產(chǎn)品是否合格，沒(méi)有更多的產(chǎn)品選擇比較，同時(shí)服務(wù)概念特別模糊，自身作為消費者應享有的權益了解甚少。對渠道的不信任感明顯。
三、蘇寧公司“農村陽(yáng)光”工程
20xx年年報顯示，蘇寧分布在三四級市場(chǎng)的店面為134家，占門(mén)店總數的'16.5%，而在金融危機影響下，這些店面卻體現出了較強的抗壓性，單店同比并未消失明顯下滑，側面證明白農村家電市場(chǎng)消費蘊含的較大潛力，這也進(jìn)一步堅決了蘇寧開(kāi)發(fā)三四級富有市場(chǎng)的信念和決心。
除了為政府和行業(yè)供應幫助決策外，本次農村家電消費調查報告也是為蘇寧的三四級市場(chǎng)開(kāi)拓起到了“火力偵察”的作用，蘇寧在農村消費習慣、產(chǎn)品需求、渠道優(yōu)劣等方面的討論，勢必使蘇寧開(kāi)發(fā)三四級市場(chǎng)的阻力大大削減，這種“提前做功課”的意識和充分體現了蘇寧穩健謹慎務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)格。
�。ㄒ唬扒Эh連鎖進(jìn)展”方案
蘇寧開(kāi)拓三四級農村市場(chǎng)的方案，將重點(diǎn)著(zhù)眼于全國3000多個(gè)縣中具有較高消費力量的縣級市場(chǎng)，實(shí)施連鎖進(jìn)展方案，同時(shí)蘇寧已經(jīng)啟動(dòng)符合農村市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)的“鄉鎮店”模式規劃項目，從經(jīng)營(yíng)面積、產(chǎn)品結構、展現方式、經(jīng)營(yíng)模式等方面設計最符合農村消費特點(diǎn)的店面模式。
�。ǘ稗r村定制產(chǎn)品選購”方案
針對此次調研中體現出的農村特別家電消費結構和產(chǎn)品性能需求，蘇寧將啟動(dòng)“農村定制產(chǎn)品選購方案”，其中家電下鄉產(chǎn)品比例在20-30%左右，其他選購將集中于蘇寧和各大廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)定制產(chǎn)品，充分考慮農村消費者有用、省電、居家環(huán)境、家庭群體眾多等特性，例如針對農村洗衣用水難和晾干難的特性，特地聯(lián)合廠(chǎng)家設計討論只具有脫水功能價(jià)格實(shí)惠的白電產(chǎn)品；推出中低端配置的傻瓜型數碼相機，并在門(mén)店設置數碼照片沖印點(diǎn)幫助推廣等。這種類(lèi)似的產(chǎn)品定制開(kāi)發(fā)方案在惠民便民的同時(shí)也有望成為廠(chǎng)商的全新增長(cháng)點(diǎn)。
�。ㄈ�4億元農村家電消費券惠農”方案
為擴大農村家電消費和協(xié)作蘇寧的開(kāi)店方案，蘇寧還將從4月初到五一黃金周之前的一個(gè)月內實(shí)施大規模的“惠農方案”，在現有三四級市場(chǎng)門(mén)店推出針對總面值為4個(gè)億的農村家電消費券，涉及到各大品類(lèi)，農夫憑借身份證在各大門(mén)店直接領(lǐng)取，每戶(hù)限量領(lǐng)取面值在1000元以下的各類(lèi)產(chǎn)品套券，蘇寧將確保在原有最低成交價(jià)基礎上兌現農村家電消費券的使用，并且部分家電下鄉產(chǎn)品在享受?chē)?3%的補貼基礎上也可參與此項活動(dòng)，將進(jìn)一步拉動(dòng)家電消費。這也是家電消費券首次從城市向農村進(jìn)行推廣。
�。ㄋ模扒Ъ肄r村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)工程”
在3.15前夕蘇寧發(fā)布的服務(wù)藍皮書(shū)中，蘇寧09年四項服務(wù)規劃中已經(jīng)提及全年建設3000家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的方案，全面建設售后修理實(shí)體店，實(shí)現“服務(wù)就在身邊”的零距離，其中有1000家就位于三四級市場(chǎng)。
“千家農村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)工程”將實(shí)行自建和授權兩種方式詳細實(shí)施，能夠實(shí)現空調、彩電、冰洗、生活電器、數碼、電腦、手機等全品類(lèi)家電的現場(chǎng)修理功能，同時(shí)還將開(kāi)發(fā)農村用電平安檢測等諸多特性服務(wù)。從20xx年3月份開(kāi)頭，蘇寧已經(jīng)開(kāi)頭對售后網(wǎng)點(diǎn)及服務(wù)人員綻開(kāi)新一輪的資質(zhì)認證，只有通過(guò)系統的、規范的考核，才能被授予蘇寧售后的服務(wù)資質(zhì)。
�。ㄎ澹八娜f(wàn)農村用工就業(yè)和職業(yè)培訓”方案
三四級市場(chǎng)拓展方案也帶來(lái)了大量的用工需求，面對自身進(jìn)展和解決社會(huì )就業(yè)的雙重目標，蘇寧估計在農村市場(chǎng)開(kāi)拓的3-4年內將直接供應2萬(wàn)個(gè)農村就業(yè)崗位，間接帶動(dòng)近2萬(wàn)個(gè)授權服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的用工需求，主要集中在店面銷(xiāo)售、物流配送和售后服務(wù)等終端體系，蘇寧將對聘請的農村員工實(shí)施全面的職業(yè)和技術(shù)培訓，實(shí)現服務(wù)的本土化和專(zhuān)業(yè)化，在解決大量社會(huì )就業(yè)的同時(shí)有效保障蘇寧一系列農村陽(yáng)光工程的開(kāi)展和推動(dòng)。
四、 “家電下鄉“制約因素
“家電下鄉”作為刺激消費，擴大內需的一項經(jīng)濟政策，同時(shí)也是一項利民工程，在政策推廣中，帶來(lái)了樂(lè )觀(guān)影響，但也存在肯定制約因素。
�。ㄒ唬凹译娤锣l”影響樂(lè )觀(guān)
“家電下鄉”政策給農村家電消費者購買(mǎi)電器帶來(lái)了特別樂(lè )觀(guān)的影響，對刺激農村市場(chǎng)消費有著(zhù)重要作用。受訪(fǎng)者中由于“家電下鄉”政策刺激確定購買(mǎi)的有15%，有購買(mǎi)可能的消費者比例達到了59%。僅2.2％的受訪(fǎng)者表示不會(huì )購買(mǎi)。
“家電下鄉”是一項惠農政策，實(shí)施兩年來(lái)深得人心，估計從20xx年到20xx年將拉動(dòng)內需過(guò)萬(wàn)億，農村家電消費水平將提升到城市20xx年的消費水平。這一財政補貼政策拉動(dòng)了內需，縮小了城鄉家電消費差距，強化了農村家電服務(wù)體系。
�。ǘ┱咝麚P力度有待加大
家電下鄉政策的知曉度還有待提高，電視仍舊是農村家電消費者獵取家電下鄉政策的主要途徑，通過(guò)這一途徑了解“家電下鄉”的消費者達到了79%。伴侶介紹的認知途徑比例達到了25.8%，家電下鄉政策農村消費者中引起了關(guān)注。
但目前農村消費者對家電下鄉政策知曉度仍舊較低，全國有39.2%的用戶(hù)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)該政策，35.6%的農村消費者對詳細細節不清晰。同時(shí)，各個(gè)省份對“家電下鄉”政策的熟悉差異較大，廣西70%的消費者沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)該政策，山東省消費者對該政策知曉度最高，但仍舊有19.7%的消費者沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)該政策。
�。ㄈ┐嬖诳隙ㄖ萍s因素
雖然家電下鄉對于刺激農村市場(chǎng)有樂(lè )觀(guān)的作用，但家電下鄉政策方面，也存在一些制約因素。制約“家電下鄉”政策執行的因素中，主要是“領(lǐng)取很麻煩”，43.1%的消費者認為這一因素制約政策刺激效果。另外，農村消費者對產(chǎn)品檔次、修理和質(zhì)量等其他類(lèi)的顧慮也占據了肯定比例。
調查發(fā)覺(jué)，受訪(fǎng)者在購買(mǎi)家電下鄉產(chǎn)品時(shí)，認為補貼領(lǐng)取方式太麻煩可能會(huì )制約產(chǎn)品購買(mǎi)�！凹译娤锣l”政策推行過(guò)程中，可能會(huì )產(chǎn)生一些漏洞，導致農村居民的購買(mǎi)補貼無(wú)從落實(shí)。從這方面看，應加強補貼發(fā)放的監管，削減補貼的中間環(huán)節，或者實(shí)行消費券的方式購買(mǎi)下鄉家電。
五、 “家電下鄉”建議
家電下鄉作為一項擴大內需的手段，一項利民工程，怎樣把家電下鄉政策進(jìn)一步完善，讓更多的農村消費者受益，從而建立完善的農村家電零售體系。
通過(guò)此次調研對“家電下鄉”提出以下五點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┘訌娨幏兜木C合性零售網(wǎng)點(diǎn)建設
針對目前消費者對農村家電銷(xiāo)售渠道普遍存在的不信任感，和在購物多樣性選擇、價(jià)格透亮 、售后服務(wù)規范等方面的重點(diǎn)需求，國家需要加強對規范的綜合性零售網(wǎng)點(diǎn)的建設，對具備資質(zhì)和力量的企業(yè)賜予更多鼓舞和扶持，推動(dòng)高度分散的農村家電渠道的整合，從而使農村消費者的家電消費真正買(mǎi)的舒心、用的放心。
�。ǘ┕奈韬头龀洲r村物流配送網(wǎng)絡(luò )建設
針對家電下鄉產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道普遍位于較為富有的鄉鎮，相對偏遠地區對于產(chǎn)品購買(mǎi)、物流配送安裝等方面存在諸多不便，整體物流成本單臺配送成本過(guò)高的現狀，建議政府鼓舞和扶持農村物流配送網(wǎng)絡(luò )的建設，整合企業(yè)和社會(huì )物流資源，利用行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的物流信息管理系統實(shí)施近中遠程多級配送，在家電下鄉補貼中劃撥部分預算用于支持必定虧損的遠程配送，還可鼓舞依托物流力氣進(jìn)行家電下鄉大篷車(chē)活動(dòng)的開(kāi)展，直接為農戶(hù)實(shí)施上門(mén)購物和送貨到家的服務(wù)，便利于民，鼓舞消費。
�。ㄈ┻m度放寬家電下鄉產(chǎn)品限價(jià)
針對消費者對于家電價(jià)格存在的肯定比例的較高預期，例如消費者對于液晶電視的心理支付價(jià)格集中于3500元以下，高于此前國家規定的不到xx元的限價(jià)，適當在限價(jià)區間上進(jìn)行放開(kāi)，從而避開(kāi)當前廠(chǎng)商在三四級市場(chǎng)主推小尺寸液晶電視的現狀，才合理價(jià)格競爭的基礎上再加上政府賜予的下鄉補貼，將使32寸以上液晶電視消費需求得到有效釋放。
�。ㄋ模┘訌娂译娤锣l政策的滲透宣揚
針對目前農村消費者對家電下鄉政策知曉度仍舊較低的現狀，以及農村消費者獵取信息的渠道特征，加強家電下鄉政策的滲透宣揚，在財政補貼的
整體預算中劃出一小部分比例的宣揚推廣費用，在電視、廣播、鄉村明墻、家電下鄉產(chǎn)品手冊等傳播方式上進(jìn)行相應的投入，同時(shí)整合家電下鄉中標廠(chǎng)商的宣揚資源，賜予部分支持，對家電下鄉政策進(jìn)行全面立體的滲透宣揚，只有這樣才能進(jìn)一步擴大家電下鄉的受眾，拉動(dòng)消費。
�。ㄎ澹╅_(kāi)拓傳播家電下鄉學(xué)問(wèn)和直接購物的網(wǎng)絡(luò )平臺
針對當前農村信息化家電快速普及的現狀，以及網(wǎng)絡(luò )平臺在信息傳播速度、全面性上的優(yōu)勢，政府主導或者聯(lián)合企業(yè)共同開(kāi)拓傳播家電下鄉學(xué)問(wèn)、展現家電下鄉產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )平臺，甚至在條件允許的狀況下實(shí)施直接的網(wǎng)絡(luò )購物，對于家電下鄉政策普及和直接形成銷(xiāo)售將有極大的關(guān)心。
產(chǎn)品分析報告10
20xx年，在市質(zhì)監局的正確領(lǐng)導和靖邊縣、縣政府的力支持下，結合我縣經(jīng)濟發(fā)展現狀和產(chǎn)業(yè)結構情況，全面貫徹落實(shí)省、市政府“質(zhì)量強省”、“質(zhì)量強市”戰略要求，對我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強質(zhì)量宏觀(guān)管理，防范區域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品，更好的服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。以此為根本開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，為規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻。
一、基本情況
1、20xx年，我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門(mén))、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展了監督抽查和托檢驗。共監督抽查了80家企業(yè)，抽檢樣品86個(gè)批次，樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè)，合格率91%。
2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
我縣現有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè)，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè)。其中農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類(lèi)2家、食品類(lèi)企業(yè)1家、酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認證，產(chǎn)品的保障能力較強，在歷次名牌產(chǎn)品監督抽查中，產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、企業(yè)社會(huì )信用度高贏(yíng)得了市場(chǎng)，取得了好的效益，拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。
3、地理標志保護產(chǎn)品質(zhì)量狀況
近年來(lái)，我局緊緊圍繞縣、縣政府中心工作，始終堅持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路，以推進(jìn)地方經(jīng)濟持續健康增長(cháng)和農村穩定、農業(yè)增收、農民致富為目標，立足資源優(yōu)勢，突出區域特色，深挖潛力，積極開(kāi)展地理標志產(chǎn)品保護工作，走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前，我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個(gè)國家地理標志保護產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標準，對原料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴格規范，保證了地標產(chǎn)品應有的特色和品質(zhì)。20xx年對獲準使用地理標志保護產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查，抽檢地理標志保護產(chǎn)品6個(gè)批次，產(chǎn)品的合格率均為100%。
二、抽查產(chǎn)品類(lèi)別共性質(zhì)量問(wèn)題：
根據以上情況綜合分析，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監管的重點(diǎn)，也是急待解決和整頓的重要內容，因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎設施建設，關(guān)系到社會(huì )型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，特別是要加強對產(chǎn)品的定期監督檢驗和質(zhì)量抽查，以確保產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗合格，并對存在的質(zhì)量問(wèn)題，助企業(yè)分析存在的.原因，制定整改方案和改進(jìn)措施，指導和引導企業(yè)規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
三、對策措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。
我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析，為加強質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展這個(gè)局，以經(jīng)濟建設為中心，以質(zhì)量、安全為主線(xiàn)，以深化為動(dòng)力，全面提高質(zhì)量技術(shù)監督工作的有效性，及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監督工作的有效性進(jìn)行分析，為我縣政府制定發(fā)展規劃，進(jìn)行宏觀(guān)管理和決策提供科學(xué)的依據。
(二)進(jìn)一步加服務(wù)力度。
積極助企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標準及其它國際通行的先進(jìn)管理標準，結合企業(yè)實(shí)際，建立健全質(zhì)量體系。同時(shí)，嚴格監督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準，以供有需要的企業(yè)查詢(xún)。助企業(yè)制定滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、具有競爭能力的企業(yè)內控標準。積極引導企業(yè)農產(chǎn)品進(jìn)行地理標志保護產(chǎn)品認證。通過(guò)質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統計、核算、分析，促使企業(yè)加強生產(chǎn)過(guò)程控制，減少質(zhì)量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進(jìn)產(chǎn)品結構，增加經(jīng)濟效益。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰略的實(shí)施。
積極引導企業(yè)樹(shù)立名牌戰略意識，以科技為先導，加爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的工作力度，積極培育名牌產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰略的實(shí)施，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強對實(shí)施名牌發(fā)展戰略的指導。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動(dòng)，對名牌產(chǎn)品的標識及產(chǎn)品的合法權益，應重點(diǎn)加以保護，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護企業(yè)創(chuàng )名牌的積極性。
(四)進(jìn)一步加對生產(chǎn)企業(yè)的監管力度。
一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(cháng)效監管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加依法懲處生產(chǎn)和銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度，加對市場(chǎng)、重點(diǎn)地區及其他監管死角的檢查力度，堅決對地方和部門(mén)保護主義。
(五)堅持監管的重點(diǎn)和工作重心下移，切實(shí)加強對農村和小城鎮的生產(chǎn)加工企業(yè)的監督檢查。
從抽查的情況來(lái)看，家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗能力的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農村和城鄉結合部。充分考慮農村生產(chǎn)生活的基本需要，對每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷(xiāo)售方式、生產(chǎn)加工能力、供應對象和區域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析，監督、引導生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規定，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結合國家質(zhì)檢總局開(kāi)展的專(zhuān)項整治活動(dòng)和小作坊小加工廠(chǎng)監管意見(jiàn)加強對食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”力宣傳質(zhì)量方針、目標與措施，在企業(yè)內部力推行全面質(zhì)量管理理念和樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀(guān)念。
(六)政府部門(mén)和監管部門(mén)齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速，政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀(guān)指導，認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)多都處于初級階段，規模不，產(chǎn)業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，需政府制定相應的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，比如設立專(zhuān)項發(fā)展基金，產(chǎn)品展示會(huì )，名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)調研、專(zhuān)業(yè)人才培訓等，或對某些企業(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。
一個(gè)企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中企業(yè)是主角，但各部門(mén)監管、助也是不可缺少的。各部門(mén)在政府給予各自職責之范圍內，助，扶持企業(yè)，使其走向正規化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化。必須加強各部門(mén)間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執法力度。只有家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規化，僅靠一家監管好企業(yè)是不可能。
產(chǎn)品分析報告11
中國XX研究所和xX公司色織廠(chǎng)共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢，已試生產(chǎn)出�？椢锏闹饕|(zhì)量指標達到了紡織工業(yè)部標準，
防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問(wèn)題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
XX公司色織廠(chǎng)生產(chǎn)系統有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車(chē)間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線(xiàn)，多年來(lái)以外貿出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。20xx年出口合格率為XX％，20xx年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長(cháng)6．01％。多年來(lái)，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系，有專(zhuān)職質(zhì)量管理和檢驗人員200人，占全公司在職人數的13．3％，由廠(chǎng)長(cháng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)鍵環(huán)節均設有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，由質(zhì)量檢查科派出人員專(zhuān)職監督和抽查，實(shí)行三級檢驗，并在原傳統的管理基礎上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責任制結合起來(lái)，同時(shí)建立了百分考核制，并在中層科室和車(chē)間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習班。
二、質(zhì)量保證措施
為對以后的試產(chǎn)提供依據，公司從原料、原紗一進(jìn)廠(chǎng)就進(jìn)行化驗、測試，同時(shí)為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中，全廠(chǎng)充分發(fā)揮車(chē)間和[[職能科室]]的`配合作用和各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用，同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁責任感。每周定期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )，預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪(fǎng)用戶(hù)，及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠(chǎng)。
三、質(zhì)量水平分析
�。ㄒ唬┫聶C質(zhì)量及入庫質(zhì)量（略）
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�。ㄋ模┓漓o電性能指標（略）
上述情況說(shuō)明，本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類(lèi)產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。
四、問(wèn)題和方向
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問(wèn)題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的限制，在后整理加工中出現了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒(méi)有百分之百的達到預期目標。目前，此問(wèn)題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎上，加大對產(chǎn)品的結構、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場(chǎng)需求。
XX公司
產(chǎn)品分析報告12
一、實(shí)習報告基本要求
實(shí)習是學(xué)生接觸職業(yè)實(shí)際，提高綜合職業(yè)素質(zhì)，增強分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的重要教學(xué)環(huán)節，也是培養人才的重要途徑。實(shí)習報告是學(xué)生在某項實(shí)習活動(dòng)中，根據自己的實(shí)習歷程把實(shí)習目的，實(shí)習時(shí)間，實(shí)習地點(diǎn)，實(shí)習部門(mén)或崗位，實(shí)習內容和過(guò)程，實(shí)習體會(huì )和收獲等，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言寫(xiě)成的書(shū)面報告。要求語(yǔ)言通順、流暢，無(wú)錯別字，不允許請他人代，堅決杜絕抄襲、雷同現象。若有圖表則力求清楚整潔，反映真實(shí)狀況，字數不少于3000字（內容較多，可在附加頁(yè)中填寫(xiě)），須用手工填寫(xiě)。
二、實(shí)習報告的基本結構及寫(xiě)作要求實(shí)習題目
應該體現實(shí)習的基本內容（用最簡(jiǎn)練的語(yǔ)言反映實(shí)習的內容）。實(shí)習目的及要求：任務(wù)明確，抓住重點(diǎn)，提出進(jìn)行本實(shí)習目的，提出實(shí)習中對知識和技能的掌握要求。
實(shí)習時(shí)間：時(shí)間準確，清晰，符合實(shí)習執行計劃。實(shí)習地點(diǎn)：實(shí)習地點(diǎn)準確。
實(shí)習部門(mén)或崗位：名稱(chēng)準確無(wú)誤。實(shí)習內容和過(guò)程：實(shí)習內容和過(guò)程作為實(shí)習報告的重點(diǎn)，完整記錄實(shí)習進(jìn)行時(shí)的程序和步驟，寫(xiě)明實(shí)習經(jīng)歷的內容和過(guò)程。反映本次實(shí)習的實(shí)際意義，運用所學(xué)的理論知識分析、解決了哪些實(shí)際問(wèn)題，有無(wú)創(chuàng )新。若需要可畫(huà)出實(shí)習過(guò)程示意圖，可配以相應的文字說(shuō)明。
實(shí)習總結：這也是實(shí)習報告的重點(diǎn)，寫(xiě)明是否完成實(shí)習任務(wù)書(shū)的要求，對自己所從事工作的認識或掌握的程度，有何感想。是否解決實(shí)習前的疑惑；寫(xiě)明實(shí)習的真實(shí)體會(huì )和收獲；寫(xiě)明對實(shí)習的意見(jiàn)和建議。對本專(zhuān)業(yè)的`專(zhuān)業(yè)知識、課程結構有什么建議和想法。附：產(chǎn)品分析綜合實(shí)習內容及要求
本實(shí)習內容與儀器分析、農產(chǎn)品品質(zhì)分析、環(huán)境化學(xué)、農藥概論、農藥分析課程緊密結合，突出了農業(yè)院校應用化學(xué)專(zhuān)業(yè)課程實(shí)習的特色：
實(shí)習目的及要求：
�。�1）了解和熟悉《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的相關(guān)內容，掌握食品及農產(chǎn)品安全方面的相關(guān)法規與政策；
�。�2）了解農產(chǎn)品產(chǎn)地安全認證管理步驟和程序；
�。�3）鞏固《儀器分析》課程內容，進(jìn)一步熟悉和掌握大型分析儀器的原理和操作，了解食品及農產(chǎn)品分析中常用的儀器設備，通過(guò)該項實(shí)習掌握實(shí)習基地主要儀器的使用方法。
�。�4）了解和掌握農產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境對空氣、土壤重金屬含量測定和去除、水質(zhì)要求和檢測方法及標準；
�。�5）熟悉和掌握農產(chǎn)品預處理、質(zhì)量檢測的過(guò)程和方法，掌握果蔬農藥殘留量測定、肉品水產(chǎn)品中獸藥殘留量的測定；
�。�6）掌握農產(chǎn)品投入品（農藥、化肥、飼料）的檢測手段和方法，了解其中有害化合物化學(xué)結構與性質(zhì)的測定分析、研究；
�。�7）熟悉食品、農產(chǎn)品質(zhì)量檢測分析的全部操作流程，包括采樣－制樣－測定―數據處理―評價(jià)；了解無(wú)公害食品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)技術(shù)規范。
產(chǎn)品分析報告13
中國XX研究所和xX公司色織廠(chǎng)共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢，已試生產(chǎn)出�？椢锏闹饕|(zhì)量指標到達了紡織工業(yè)部標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下頭就試制中的質(zhì)量問(wèn)題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
XX公司色織廠(chǎng)生產(chǎn)系統有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車(chē)間。從紡紗到成品構成了一條較完整的生產(chǎn)線(xiàn)，多年來(lái)以外貿出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。20xx3年出口合格率為XX％，20xx年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長(cháng)6.01％。多年來(lái)，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系，有專(zhuān)職質(zhì)量管理和檢驗人員200人，占全公司在職人數的13.3％，由廠(chǎng)長(cháng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)鍵環(huán)節均設有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，由質(zhì)量檢查科派出人員專(zhuān)職監督和抽查，實(shí)行三級檢驗，并在原傳統的管理基礎上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責制結合起來(lái)，同時(shí)建立了百分考核制，并在中層科室和車(chē)間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習班。
二、質(zhì)量保證措施
為對以后的試產(chǎn)供給依據，公司從原料、原紗一進(jìn)廠(chǎng)就進(jìn)行化驗、測試，同時(shí)為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中，全廠(chǎng)充分發(fā)揮車(chē)間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用，同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁職責感。每周定期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )，預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的.質(zhì)量情景，XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪(fǎng)用戶(hù)，及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠(chǎng)。
三、質(zhì)量水平分析
�。ㄒ唬┫聶C質(zhì)量及入庫質(zhì)量（略）
�。ǘ┪锢碇笜耍裕�
�。ㄈ┤旧味龋裕�
�。ㄋ模┓漓o電性能指標（略）
上述情景說(shuō)明，本產(chǎn)品的主要指標到達了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類(lèi)產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。所以，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。
四、問(wèn)題和方向
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問(wèn)題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的限制，在后整理加工中出現了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒(méi)有百分之百的到達預期目標。目前，此問(wèn)題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎上，加大對產(chǎn)品的結構、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場(chǎng)需求。
產(chǎn)品分析報告14
一、樹(shù)立成本控制意識，加強現代成本控制理念
1.成本最低化原則。
成本控制的主要任務(wù)是在一定條件下，分析、比較影響各種降低成本的因素，制定切實(shí)可行的、經(jīng)過(guò)努力可以達到的最低目標成本，力求通過(guò)有效的控制和管理，使實(shí)際執行結果達到最低目標成本的要求，實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。在實(shí)行最低化成本原則時(shí)，首先應全面考慮研究降低成本的可能性。在工作實(shí)踐中，影響成本高低有很多因素，而在這些因素中，若所有因素都能達到最佳狀態(tài)是最理想的，成本控制的目的是要研究各種降低成本的潛力，使之可能變?yōu)楝F實(shí)。成本最低化的研究開(kāi)發(fā)工作從全過(guò)程、全方位開(kāi)始得越早，其受益的時(shí)間就越長(cháng)；如果在某一環(huán)節已取得的成效，就會(huì )相應地推動(dòng)其它環(huán)節的改進(jìn)。其次，根據現實(shí)情況研究合理的成本最低化，這里包含兩個(gè)方面的意思，一是要從實(shí)際出發(fā)，抓住成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，起到事半功倍的作用；二是要注意成本最低化的相對性。
2.責權利相結合原則。
一臺演藝產(chǎn)品的生產(chǎn)內部各個(gè)實(shí)施成本控制的主體必須擁有在各自可控成本范圍內，采取必要的有效措施對各種耗費實(shí)行有效控制的權利。而本著(zhù)與此相對應誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則，這些控制主體也必須因管理不善甚至失誤導致成本失控而帶來(lái)的經(jīng)濟損失承擔相應的責任。當然，同時(shí)要發(fā)揮對成本控制的效果考核的激勵作用，實(shí)行超罰節獎制度，對于成本控制取得實(shí)際成效的部門(mén)(或個(gè)人),應當按照適當的比例給予獎勵，以充分調動(dòng)劇目成本管理人員和劇目生產(chǎn)創(chuàng )作、制作人員努力做好成本控制的積極性。因此，按照責權利相結合的原則，要明確劃分各項成本控制范圍，理順各個(gè)可控成本之間的責任關(guān)系。做到責權分明，責權結合，使成本控制工作才能規范化、制度化。
3.利用價(jià)值工程進(jìn)行成本控制管理。
價(jià)值工程是一項集體智慧有組織的活動(dòng)、僅靠個(gè)人決策是很不夠的，只有依靠各方面集體的智慧，才能獲得最佳方案和良好的運行實(shí)施。事實(shí)上，演藝產(chǎn)品是一個(gè)比較典型的價(jià)值工程。劇組劇目生產(chǎn)是由劇作家、導演、舞臺美術(shù)設計及制造、演員組成的一個(gè)團隊，對各環(huán)節的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)和優(yōu)化，盡可能地避免不增值作業(yè)費用的發(fā)生，以達到對整個(gè)成本進(jìn)行控制。
4.樹(shù)立成本動(dòng)因管理觀(guān)念。
人是第一生產(chǎn)要素，也是最積極的因素，勞動(dòng)工具和勞動(dòng)手段是由人來(lái)掌控的。按照現代成本控制的基本理念，企業(yè)員工要明確成本動(dòng)因的多樣化，成本動(dòng)因是引起成本發(fā)生變動(dòng)的原因。要有效地成本控制，就必須清楚成本為何發(fā)生，它與哪些因素有關(guān)，有何關(guān)系，這樣企業(yè)員工就能在生產(chǎn)過(guò)程中研究、查找成本降低的根本途徑。所以文藝院團要積極創(chuàng )造條件，在制度上保障員工進(jìn)行各類(lèi)成本降低的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，積極聽(tīng)取和采納在有效控制成本方面員工所提合理化建議。
二、從演藝產(chǎn)品各環(huán)節出發(fā)控制成太
演藝產(chǎn)品生產(chǎn)是一個(gè)綜合性很強的活動(dòng)，演職人員創(chuàng )作、生產(chǎn)的好壞、專(zhuān)業(yè)設備利用率程度高低、原輔材料消耗的升降、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，以及資金周轉的快慢等，最終都會(huì )直接或間接地反映在演藝產(chǎn)品中。演藝產(chǎn)品盡管具有各自的特性，并呈現多樣性，但我們可以找到其中的規律以形成必要的標準化生產(chǎn)流程，有效地降低生產(chǎn)成本。根據演藝產(chǎn)品制作成本構成和成本范圍，可以將成本控制分解為以下幾個(gè)階段：
1.從創(chuàng )作階段出發(fā)控制成本。
在這個(gè)階段主要發(fā)生的成本是直接人工費用，例如：劇本征集費、論證費、修改費、版權費、劇本作曲費、版權費。按照崗位、績(jì)效、技能等情況進(jìn)行績(jì)效控制。具體操作如 下： 控制薪酬總額。首先合理確定崗位，使劇組各個(gè)部門(mén)精確、高效、協(xié)調和持續運行，嚴格控制劇目創(chuàng )作人員數量，做到優(yōu)化組合、合理搭配，并根據所在部門(mén)履行崗位的業(yè)績(jì)核定薪酬。其次，按照國家相關(guān)法律法規，明確編劇、編導、作曲等勞務(wù)費、稿費支付標準，并按規定標準執行。最后，做好生產(chǎn)制作組織和協(xié)調工作，保證創(chuàng )作的正常進(jìn)行，靈活控制劇組成員加班加點(diǎn)時(shí)間，以降低人工成本的支出。
控制勞動(dòng)生產(chǎn)效率。劇目主創(chuàng )人員、演職人員、工程技術(shù)人員、管理人員必須具備高素質(zhì)的`從業(yè)資格，如果造成演藝產(chǎn)品不合格，不能全部支付報酬，要由相關(guān)責任者補償相應的成本損失。在劇目創(chuàng )作過(guò)程中，還應當科學(xué)合理地安排工作流程，提高創(chuàng )作人員的工作效率，以及工時(shí)定額完成情況，嚴格按照創(chuàng )作周期進(jìn)行考核，以降低演藝產(chǎn)品的人工費用。
2.從排練階段出發(fā)控制成本。
排練階段發(fā)生劇本排練費和相關(guān)音樂(lè )排練錄音費用主要通過(guò)控制人員數量和薪酬標準上進(jìn)行控制。而這一階段重點(diǎn)關(guān)注舞美制作、創(chuàng )作成本。例如：舞臺背景、燈光道具、音響、演出服裝和頭飾等直接材料占演藝產(chǎn)品成本比重較大。具體控制方法包括：
實(shí)行成本節省和成本避免。成本節省是指消除浪費和改進(jìn)工作方式，從而節約本不可以發(fā)生的成本支出。成本避免是指從預防的角度出發(fā)，來(lái)挖掘降低成本的潛力，在編制預算時(shí)從零開(kāi)始，重新獨立分析支出項目的必要性和金額的大小，從而避免各種不合理情況的存在。如：舞臺背景、燈光、音響的采購可以選擇招標比價(jià)采購、電子商務(wù)采購、向制造商直接采購等方法，節省采購成本。
實(shí)行限額控制提高利用率。排練階段的道具、服裝、頭飾等根據生產(chǎn)制作量確定材料定額消耗量，實(shí)行限額制度。如果根據劇情需要增減劇目生產(chǎn)的制作量，必須嚴格履行追加或削減限額的審程批序，并按新的定額發(fā)放。劇目生產(chǎn)制作所需的各種材料品種、規格要符合劇目制作工藝及設備技術(shù)的要求，防止偷工減料、大材小用、優(yōu)材劣用，減少原材料消耗帶來(lái)的額外成本，提高成本控制效率。
3.從彩排、演出階段出發(fā)控制成本。
彩排、演出階段主要發(fā)生的成本是劇場(chǎng)租賃費、道具運輸費、燈光舞美裝臺費、演員演出工資津貼、宣傳攝制費。這些可以制定出相應的標準成本，對各種資源消耗和各項費用開(kāi)支規定數量界線(xiàn)，可以事前限制各種消耗和費用的發(fā)生，通過(guò)事中的成本控制，及時(shí)揭示實(shí)際成本與標準成本是節約或超支，采取措施加以改進(jìn)，糾正不利差異，從而達到既定的成本控制目標；通過(guò)事后的成本分析，總結經(jīng)驗，找出差異，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施。這樣，形成人人關(guān)心成本控制，增強成本意識，通過(guò)自己的工作，努力達到標準成本的目標。
總之，根據演藝產(chǎn)品的成本控制的特點(diǎn)，加強成本控制是向科學(xué)管理要效益的具體措施，是文藝院團在市場(chǎng)競爭中完善自我，不斷做強做大的必由之路。文藝院團的管理者及員工要以追求企業(yè)總體效益為宗旨，以縮小成本開(kāi)支為手段，在經(jīng)濟發(fā)展變化的過(guò)程中，根據自身實(shí)際及改進(jìn)成本管理方式，努力為文藝院團服務(wù)。
產(chǎn)品分析報告15
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)概況
有數據顯示，珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢，每年都以15%左右的速度增長(cháng)。20年市珠寶銷(xiāo)售量在全國排名前十，珠寶商店單位面積銷(xiāo)量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場(chǎng)空間，很多國內外的著(zhù)名珠寶品牌都紛紛進(jìn)入，比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、ARTINI等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬(wàn)隆、華友、潮宏基等一些國內品牌，使珠寶市場(chǎng)形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。
珠寶市場(chǎng)的另一個(gè)顯著(zhù)變化是，之前一直是大商場(chǎng)一枝獨秀的局面自20年開(kāi)始風(fēng)云突變，專(zhuān)賣(mài)店奇軍突起，萬(wàn)隆珠寶開(kāi)進(jìn)商業(yè)心臟武林地區，瑞祥珠寶引進(jìn)意大利美地亞品牌并增設上海老鳳祥銀樓門(mén)店，其三家專(zhuān)賣(mài)店面積總和超過(guò)江漢路上五家大商場(chǎng)中珠寶占地面積的總和。大商場(chǎng)和珠寶專(zhuān)賣(mài)店兩種業(yè)態(tài)并存，客觀(guān)上起到了一個(gè)互補的作用，珠寶市場(chǎng)這塊蛋糕開(kāi)始越做越大，競爭也開(kāi)始越來(lái)越激烈。
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目前市場(chǎng)幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場(chǎng)路繁華地段的武林商圈，競爭半徑不超過(guò)100米，對于消費者來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)的時(shí)間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣，因此選擇彈性很大，而對于珠寶商家而言，在同一個(gè)地方爭奪同一個(gè)客群，無(wú)疑提高了競爭難度。
�。ㄈI(yíng)銷(xiāo)組合策略
1、產(chǎn)品策略：從各店陳列的產(chǎn)品來(lái)看，無(wú)論是品種、款式，產(chǎn)品基本無(wú)任何差異，材質(zhì)也趨于統一，在專(zhuān)家的眼里可能會(huì )有不同，但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是，萬(wàn)隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的'比例較大，鉆戒主要經(jīng)營(yíng)30分以上的品種，美地亞店陳列有凈度為L(cháng)C的極品鉆戒，而翡翠物語(yǔ)全部經(jīng)營(yíng)翡翠、玉石，這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。
2、價(jià)格策略：由于珠寶產(chǎn)品太多，無(wú)法對更多的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行收集和對比，我隨意找了一款0、198ct/I—J/VVS的K金鉆戒進(jìn)行了對比，各品牌價(jià)格大致如下：明牌約4000元（實(shí)價(jià)）、雷迪森約7000元（實(shí)價(jià)）、萬(wàn)隆約4000元（折扣價(jià)）、金兄弟約4000元（折扣價(jià)）、老鳳祥約6000（實(shí)價(jià)）+1300元贈品�？梢钥闯�，除雷迪森價(jià)格比較懸殊外，其他品牌的價(jià)格差距不大，在一個(gè)合理的范圍內浮動(dòng)。
值得注意的是，明牌雖然大部分商品均以實(shí)價(jià)銷(xiāo)售，但采取了專(zhuān)柜陳列特價(jià)商品，萬(wàn)隆和金兄弟采取的是折扣銷(xiāo)售，而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實(shí)價(jià)銷(xiāo)售。
3、渠道策略：受消費者傳統購買(mǎi)習慣的影響，目前珠寶市場(chǎng)的終端形式還是以商場(chǎng)專(zhuān)柜為主，在廣場(chǎng)里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬(wàn)匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語(yǔ)等品牌，在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬(wàn)匯、皇室太古、蒂爵等品牌，在百貨里面有周大生、皇室太古等品牌，而位于體育場(chǎng)路和江漢路同一商圈的專(zhuān)賣(mài)店有明牌、雷迪森、萬(wàn)隆、金兄弟和老鳳祥等。
從這里可以看出兩點(diǎn)：
1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場(chǎng)里面；
2、同時(shí)走兩種終端路線(xiàn)的品牌并不多，除老鳳祥外還沒(méi)有發(fā)現第二家。
4、促銷(xiāo)策略：從店堂服務(wù)和推銷(xiāo)手法來(lái)看，除明牌外，幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺，估計主要與明牌是國營(yíng)企業(yè)、在管理和觀(guān)念上不足有關(guān)。售后服務(wù)方面，明牌的售后服務(wù)承諾是最差的，只有6天的更換期，除此之外沒(méi)有任何服務(wù)，而其他品牌幾乎一樣，終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說(shuō)明的是，老鳳祥開(kāi)展了現金回購業(yè)務(wù)，顧客購買(mǎi)老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購買(mǎi)后2年內以原價(jià)8折的價(jià)格回收，而你如果在2年內等值更換其他產(chǎn)品，那這個(gè)2年的期限又可以從你更換之日起計算，也就是說(shuō)，只要你做到了2年內按時(shí)更換老鳳祥的產(chǎn)品，你就可以在任何你需要的時(shí)間里去換回你原價(jià)80%的現金�，F金回購的意義在于給了消費者一個(gè)保值的承諾，提供了一個(gè)消費的安全性，免除了消費者的后顧之憂(yōu)，我相信這一點(diǎn)對消費者的影響是非常積極的。
另外，在SP的設計上，各品牌均沒(méi)有突出的亮點(diǎn)，幾乎千篇一律是在價(jià)格和贈品上做文章，對消費者的購買(mǎi)決策影響甚小。
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