大檢修動(dòng)員會(huì )報告

　　我們眼下的社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的大檢修動(dòng)員會(huì )報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

同志們：

　　大家好，今天，我們在這里召開(kāi)20xx年度大修動(dòng)員會(huì )，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全體員工凝心聚力、振奮精神、鼓足干勁，以飽滿(mǎn)的熱情積極投身到公司20xx年大修工作中。

　　本次大修，要認真貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化，確保一次開(kāi)車(chē)成功”的總體目標，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，高效、保質(zhì)、保量、按期完成大修任務(wù)，為圓滿(mǎn)完成公司本年度生產(chǎn)任務(wù)目標和安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。

　　下面，就本次大修工作強調以下幾點(diǎn)：

　　一、充分認識此次大檢修的重大意義

　　同志們，外部異常復雜嚴峻的環(huán)境和國家政策的不斷調整，給我們的生存帶來(lái)了很大的挑戰。近半年來(lái)，全國各地�；�行業(yè)發(fā)生的各類(lèi)安全事故，給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，關(guān)系到廣大員工的安身立命。本次大檢修，不僅要解決一年以來(lái)積累的各種問(wèn)題，而且要完成多項隱患治理、技改、兩措項目。熱電分廠(chǎng)蒸汽母管更換、煙氣超低排放已迫在眉睫，我們還要深刻汲取“11B28河北盛華爆燃事故”的教訓，優(yōu)質(zhì)的完成乙炔氣柜、氯乙烯氣柜的大修工作。從本質(zhì)安全來(lái)講，本次大修將進(jìn)一步提高設備的健康水平，消除重大隱患，為裝置下一輪長(cháng)周期安全運行提供強有力的保障。從工作任務(wù)上看，我們要充分認識到本次大修工作量大、技改項目多、任務(wù)艱巨，認識到本次大修工作是保證公司完成全年各項經(jīng)營(yíng)目標的關(guān)鍵。

　　二、安全第一，確保優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)

　　本次大修任務(wù)重、參戰人員多、戰線(xiàn)長(cháng)、點(diǎn)多面廣、交叉作業(yè)復雜，各部門(mén)、分廠(chǎng)要形成合力，繼續強化安全教育，心往一處想，勁往一處使，確保安全檢修。一是大力營(yíng)造安全檢修氛圍，強化安全責任教育，做好培訓教育工作，做到不走過(guò)場(chǎng)、不漏一人，確保施工人員進(jìn)入檢修現場(chǎng)前百分之百受到安全教育。二是嚴格安全監督檢查，嚴格落實(shí)各級安全責任。對違章、違紀的人員和單位，按規定嚴肅處理。三是做好施工過(guò)程的風(fēng)險識別工作，制定完善的應急預案，使所有人員都掌握檢修作業(yè)中可能存在的風(fēng)險。四是嚴格特殊作業(yè)證件審查。五是在裝置開(kāi)車(chē)前，對崗位操作人員認真進(jìn)行崗前培訓，對工藝、設備、電氣、儀表等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓，確保一次開(kāi)車(chē)成功。

　　三、合理把握檢修工期，確保大修按時(shí)完成

　　檢修進(jìn)度是衡量檢修管理的綜合水平，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強化檢修統籌安排，加班加點(diǎn)，確保按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行，各級管理人員深入現場(chǎng)辦公簽字，節約時(shí)間、強化管理，避免前松后緊或節奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。

　　四、加強技改項目管理，確保達到預期效果

　　進(jìn)一步加強煙氣超低排放技改項目的資料管理，加快系統圖的編制，及時(shí)制定工藝、設備安全作業(yè)規程和工藝操作規程，并組織教育培訓，員工必須經(jīng)考試合格后，方可上崗操作，確保技改后項目順利投產(chǎn)。

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