工程項目自查報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的工程項目自查報告,希望對大家有所幫助。

工程項目自查報告1
根據公司及分局設備物資安全管理,全面貫徹落實(shí)股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議、安全生產(chǎn)標準化以及管理提升工作的要求,開(kāi)展設備物資安全檢查整治活動(dòng),我項目迅速成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的自查自糾領(lǐng)導小組,開(kāi)展了對特種設備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設備的全面自查自糾活動(dòng),通過(guò)本次自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步完善設備物資管理規章制度,明確設備物資管理、使用單位的各自職責,落實(shí)設備物資管理安全責任,現將活動(dòng)總結如下:
一、基本情況:
按照本次活動(dòng)通知我部門(mén)查找管理制度中存在的.不足,因我項目主體工程尚未施工,暫時(shí)不涉及特種設備、危險物資的使用,管理辦法和制度中暫時(shí)未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度;我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設備物資的安全管理制度。
二、存在問(wèn)題:
1、目前因我項目未全面開(kāi)工,設備物資管理工作比較少,對外協(xié)單位設備物資的管理不到位。
2、項目的設備物資管理制度和規定,因缺少對執行情況的督促和跟蹤,導致制度沒(méi)有真正的落實(shí)到具體工作當中。
3、設備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設備物資的管控做的不到位。
三、此次活動(dòng)中提升的重點(diǎn)
根據實(shí)際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊伍設備物資的管理辦法,加強管理的管控力度。
四、整改措施
制定特種設備、危險物資安全管理辦法和制度;制定特種設備、危險物資事故應急預案,并對事故應急預案進(jìn)行定期演練;在項目有關(guān)管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設備物資的安全管理制度及執行情況。
以上問(wèn)題的存在,我們將結合實(shí)際情況,拿出整改措施,明確落實(shí)責任,積極落實(shí)各項管理制度,為工作走向規范化、標準化、科學(xué)化管理打好基礎。
工程項目自查報告2
為貫徹落實(shí)舞陽(yáng)縣教育科技體育局關(guān)于印發(fā)《舞陽(yáng)縣教體系統機構編制和組織人事領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》的通知,嚴肅干部人事和機構編制工作紀律,我校按照文件精神要求,對該項工作進(jìn)行了專(zhuān)項治理和自查自糾,現將自查自糾情況報告如下。
一、領(lǐng)導重視。
在自查工作中,為進(jìn)一步落實(shí)干部人事和機構編制工作規范化,我校高度重視,全體人員集體學(xué)習通知內容,領(lǐng)會(huì )通知精神,并指定專(zhuān)人對全校的人事機構編制工作進(jìn)行了檢查。
二、人員編制情況
我,F有核定的事業(yè)編制人員8人,實(shí)有人數9人。(其中借出1人)行政編制1人。核定領(lǐng)導職數2人,實(shí)配2人。沒(méi)有違反規定超編進(jìn)人問(wèn)題。
三、規范人員編制運行。
我校按照《舞陽(yáng)縣教體系統機構編制和組織人事領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》的通知精神,定編到人并按規定張榜公示。經(jīng)查本單位不存在超編和在編不在崗情況。
四、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中,為做好登記檔案的.保存完整,我校指定專(zhuān)人負責該項工作。同時(shí),加強教師間的協(xié)作,明確職責,建立主管領(lǐng)導負責制,把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據,確保工作落到實(shí)處。此外,積極做好組織協(xié)調工作,提高了辦事效率。經(jīng)查沒(méi)有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關(guān)事項。
五、做好實(shí)名制管理。
嚴格按照機構編制管理部門(mén)核定的編制數及編制性質(zhì),配備相應的工作人員,做到定編到人,實(shí)行機構編制信息公開(kāi)。通過(guò)自查不存在“超職數”、“超規格”現象。沒(méi)有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況,也不存在其他違反機構編制管理規定的行為。
六、今后工作的方向。
今后,我校將繼續認真貫徹落實(shí)事業(yè)人事機構編制管理的相關(guān)政策法規,嚴格執行機構編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率。
侯集鎮王小貴小學(xué)
20xx年9月21日
工程項目自查報告3
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng):縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢驗檢測站建設。
。ǘ╉椖啃再|(zhì):改擴建(未作更改)。
。ㄈ┲鞴懿块T(mén):省農業(yè)廳(未作更改)。
。ㄋ模┙ㄔO單位:縣農業(yè)縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
。ㄎ澹┙ㄔO單位負責人:吉克以布。
。╉椖拷ㄔO地點(diǎn):xxxx
。ㄆ撸┙ㄔO內容及規模:
1、裝修改造縣農產(chǎn)品農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢驗檢測站636平方米(未作更改)。
2、購置儀器設備87臺/套。
。ò耍╉椖抠Y金來(lái)源及到位情況:
根據初步設計項目編制方案批復,農產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預計中投資為300萬(wàn)元,其中中央投資240萬(wàn)元,地方配套60萬(wàn)元,中央投資240萬(wàn)元均已全部到位。
二、項目進(jìn)度
1、實(shí)驗室建設情況:20xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬(wàn)元中標室內外裝飾及水電安裝改造(不包含室內試驗臺柜等輔助設備),于xx年xx月xx日與縣農業(yè)局簽訂了施工合同(無(wú)違反政府招投標管理規定情況)。
情況說(shuō)明:由于實(shí)驗室建設地點(diǎn)為“原種子公司院內”辦公樓,牽涉農業(yè)局兩個(gè)業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出,農業(yè)局一時(shí)無(wú)法解決房屋問(wèn)題,延遲開(kāi)工近xx個(gè)月,xx年xx月xx工程建設正式開(kāi)工,xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農業(yè)局、建設有限公司等部門(mén)共同組成驗收組,對實(shí)驗室建設按照合同簽署的建設內容進(jìn)行了初步驗收。
2、項目?jì)x器采購情況(無(wú)違反政府招投標管理規定情況):根據項目建設要求,縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)招標采購,xx年xx月xx日在縣政府采購中心開(kāi)標,中標單位是“xx公司”,中標價(jià)位185.89萬(wàn)元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同,xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說(shuō)明:采購的`儀器按照采購合同進(jìn)行了接收,但實(shí)驗室部分輔助設備(實(shí)驗臺、柜)尚未建設完善,目前未對采購的儀器進(jìn)行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實(shí)行專(zhuān)帳管理,無(wú)截留、挪用。截止xx年xx月,項目資金使用如下:
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬(wàn)元。
2、實(shí)驗室建設47.81萬(wàn)元。
3、實(shí)驗室外部主水管道改造費0.57萬(wàn)元。
4、實(shí)驗室建設監理費1.5777萬(wàn)元。
5、儀器采購資金185.89萬(wàn)元。
6、實(shí)驗室建設設計費1.797萬(wàn)元。
7、縣級配套資金47.3553萬(wàn)元。
以上項目建設資金總計300萬(wàn)元。
四、下一步項目建設計劃
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設內容,并申請xx省州驗收。
工程項目自查報告4
一、基本情況
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達20xx年農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設備中央及自治區專(zhuān)項資金的通知》(玉市財教【20xx】97號)要求,我校裝備15個(gè)班,受益學(xué)生795人。
二、前期準備工作開(kāi)展情況
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組,及時(shí)貫徹好上級的文件指示精神。在工程實(shí)施的'過(guò)程中,我校認真學(xué)習上級文件以及有關(guān)工作會(huì )議精神,學(xué)校切實(shí)按上級文件要求實(shí)施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實(shí)施工程安裝,安裝過(guò)程學(xué)校派專(zhuān)人監督,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調了實(shí)施安裝的時(shí)間,沒(méi)有影響學(xué)校的教學(xué)工作。
2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬,安裝好專(zhuān)用電源線(xiàn)和各教室必用空氣開(kāi)關(guān)的工作任務(wù)。
三、設備安裝情況
8月7日安裝輔助材料和多媒體設備運送到學(xué)校,工程隊開(kāi)始進(jìn)校布線(xiàn)安裝。安裝輔助材料及設備到校,學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實(shí)專(zhuān)人看管。到8月20日,完成安裝調試。
四、安裝存在問(wèn)題
1.布線(xiàn)不夠規范。安裝工程隊人員沒(méi)有嚴格按照工程建設規范施工,校園綜合布線(xiàn)普遍不規范。如強電弱電沒(méi)有分開(kāi)布線(xiàn),穿墻網(wǎng)線(xiàn)沒(méi)有使用套管保護。
2.安裝調試后發(fā)現部分設備存在質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)過(guò)設備調試后發(fā)現,部分設備有損壞或使用不正,F象,如智能終端不能啟動(dòng)或啟動(dòng)后藍屏、投影機不能啟動(dòng)等等。
3.學(xué)校沒(méi)有完善配套設施建設。如沒(méi)有良好接地。
五、采取措施
1.針對工程布線(xiàn)不夠規范及部分設備存在故障的問(wèn)題,教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系,多次催促工程中標方整改以保證工程布線(xiàn)施工規范和及早更換存在質(zhì)量問(wèn)題的設備。
2.針對沒(méi)有按文件要求完成配套設施建設,學(xué)校已經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人負責,盡快完成項目配套設施建設。
工程項目自查報告5
一、工程建設內容
根據省發(fā)展和改革委員會(huì )、省農業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程初步設計的批復》,巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬(wàn)元,其中中央投資62.68萬(wàn)元,治理石漠化面積0.5平方公里.
工程建設任務(wù)實(shí)施基本農田工程建設規格為3.5米的機耕道2.5千米,分為4條線(xiàn)路:1號線(xiàn)540米,2號線(xiàn)757米,3號線(xiàn)606米,4號線(xiàn)597米,在夯實(shí)的'路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的泥結石路面,兩邊各設高0.2米,寬0.3米的路肩.路基內側設0.4×0.4米排水溝.項目區涉及鄉村.
二、工程完成情況
巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目啟動(dòng)之前,農業(yè)局就成立領(lǐng)導小組,下設項目管理辦公室,負責項目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度.
(二)鄉村機耕道建設
農業(yè)局根據按涼發(fā)改農經(jīng)xx號文件批復的設計方案,結合項目區的實(shí)際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實(shí)施方案》.按照實(shí)施方案全面完成了機耕道(帶溝渠)20xx米,機耕道(不帶溝渠)461.其中:一號線(xiàn)機耕道(帶溝渠)433米,機耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ7處20根;二號線(xiàn)機耕道543米,單獨溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號線(xiàn)機耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號線(xiàn)機耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根.工程質(zhì)量達到了設計標準.完成投資為61.7544萬(wàn)元.
以上項目均實(shí)行縣級報賬和專(zhuān)賬核算、入賬手續及憑證完整、支出結構合理、付款方式按3331支付.材料、設備購置款項使用及其他各項支出合理;前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規;并按規定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財經(jīng)制度,資金監管體系健全,運行方式符合要求,自查驗收按要求健全規范.工程建設地點(diǎn)、建設內容、建設規模、建設標準、建設質(zhì)量等未發(fā)生變更,設施設備的規格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標等符合設計要求,運行正常.
工程建后移交村委會(huì ),并建立了管護制度,管護責任、人員等已落實(shí),并報農業(yè)局存檔.年度實(shí)施方案及批復文件,項目投資計劃下達文件,工程招投標文件、工程承包合同,財務(wù)檔案、工程審計報告,工程實(shí)施前、中、后的影像資料,工程實(shí)施情況報告,工程建后管理規章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求.
三、項目存在的問(wèn)題
1、未實(shí)行工程監理.
2、財務(wù)管理不夠規范.
3、規避招投標程序.
四、整改情況
1、巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目建設未實(shí)行工程監理,縣農業(yè)局要在以后的項目實(shí)施中要嚴格執行項目監理制.
2、財務(wù)管理不夠規范,縣農業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程項目管理實(shí)施細則》加強項目資金管理,嚴格審查各項支出,不得改變資金用途,建立專(zhuān)帳核算項目資金,確保資金安全.
3、規避招投標程序,州發(fā)展改革委已對縣農業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰.在今后的工程項目建設中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進(jìn)行公開(kāi)招標或比選.
工程項目自查報告6
根據中共織金縣紀委關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知(織紀通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進(jìn)行了全面自查,F結合實(shí)際將自查情況匯報如下:
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個(gè),建設面積69859㎡,總投資4793萬(wàn)元,其中中央、省資金為3125萬(wàn)元,地、縣為1668萬(wàn)元。
1、薄弱學(xué)校:
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個(gè)。建設面積14600㎡,總投資為725萬(wàn)元其中:中央資金412萬(wàn)元,省級資金313萬(wàn)元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉(鎮)和教育局,其中,教育局組織實(shí)施14個(gè),鄉(鎮)組織實(shí)施5個(gè)。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個(gè)。建設面積14800㎡,總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元,省級資金360萬(wàn)元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(鎮)組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個(gè)。建設面積13690㎡,總投資為820萬(wàn)元。其中:中央資金392萬(wàn)元,省級資金428萬(wàn)元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(鎮)組織實(shí)施。
2、高中工程為1所(織金六中)。建設規模14000㎡,投資1098萬(wàn)元,其中地級資金200萬(wàn)元,縣級配套898萬(wàn)元;立項單位為地區教育局,決策單位為地區教育局,項目審批單位為地區教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮,根據縣有關(guān)會(huì )議精神,現已移交給教育局組織實(shí)施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué)),建設規模1750㎡,投資108萬(wàn)元。其中省級資金108萬(wàn)元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉(鎮)。
4、地質(zhì)災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡,投資196萬(wàn)元;普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡,投資156萬(wàn)元)。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,項目實(shí)施單位為項目所屬鄉(鎮)。
5、特殊教育學(xué)校1所。建設規模7500㎡,投資950萬(wàn)元,其中,中央資金380萬(wàn)元,縣級配套570萬(wàn)元。立項單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項目審批單位為省發(fā)改委,項目主管單位為教育局,項目實(shí)施單位為教育局,
二、資金到位及管理情況
目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定,遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實(shí)施情況
1、機構設置
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇,是社會(huì )主義制度優(yōu)越性的體現。為將該項目實(shí)施好,我縣已成立由縣長(cháng)任組長(cháng),常務(wù)副縣長(cháng)和分管教育的副縣長(cháng)任副組長(cháng),縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門(mén)的負責人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導小組,負責項目實(shí)施的組織管理,明確各部門(mén)的職責,并下設辦公室在教育局,由教育局長(cháng)兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專(zhuān)人辦公。
2、項目實(shí)施管理辦法
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導,確保工程順利實(shí)施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度,充分認識到實(shí)施好“各類(lèi)工程”是改善我縣基礎教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對該工程開(kāi)綠燈,簡(jiǎn)化手續,減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設。
。ǘ﹪栏窆こ坦芾,確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關(guān)規定實(shí)行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制,并著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是規劃設計。首先,按照分區明確,長(cháng)遠發(fā)展,規模效益的.原則。合理選擇校址,保證工程布點(diǎn)、布局結構的科學(xué)性、合理性。其次,根據項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對項目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次,所有工程圖紙均根據各校實(shí)際情況,按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則,由縣設計室進(jìn)行設計,要求工程設計、建設標準要符合實(shí)際,不盲目追求高標準,確保設計科學(xué)合理。工程預算的編制要本著(zhù)“合理、節約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實(shí)施辦法》的有關(guān)規定,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現象,強化監督,推行陽(yáng)光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實(shí)到人,局領(lǐng)導分片督促,同時(shí)為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規定應當實(shí)行監理的項目,委托具有相應資質(zhì)的監理機構對項目實(shí)行全過(guò)程管理,不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監督外,寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負責,嚴格執行有關(guān)標準規范,對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監督和管理,設計單位將“工程”項目分片分點(diǎn)到個(gè)人,便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題,誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負責。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進(jìn)行竣工驗收,合格后交付使用。
。ㄈ┎块T(mén)協(xié)調配合,確保工程順利實(shí)施
“教育工程”是一項系統工程,關(guān)系到社會(huì )的方方面面,涉及到教育、計劃、財政、國土、建設、審計、稅務(wù)等部門(mén)和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,財政部門(mén)強化專(zhuān)項資金管理,嚴格工程付款的審批審簽,并積極籌措工程配套資金。國土部門(mén)積極為工程征撥建設用地;建設部門(mén)優(yōu)先為工程設計圖紙,并嚴格對工程建設的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤監測,施工質(zhì)量監督,確保工程質(zhì)量;計劃部門(mén)及時(shí)下達工程實(shí)施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監督,稅務(wù)部門(mén)按有關(guān)稅收法規對“工程”建設的稅收給予減免優(yōu)惠,在工程實(shí)施過(guò)程中,縣各有關(guān)部門(mén)統一思想,通力合作,緊密配合,從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強有力的保證。
四、工程進(jìn)展情況
目前,98個(gè)項目竣工75個(gè),二分之一以上主體施工11個(gè),二分之一以下主體施工12個(gè)。
五、存在的問(wèn)題
1、土地手續辦理程序復雜,時(shí)間長(cháng),難度大,費用高。
2、小部分項目資料還需進(jìn)一步完善。
3、個(gè)別項目監督管理不夠到位,監管經(jīng)驗不足。
4、個(gè)別項目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導致施工進(jìn)度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄,征地較困難,影響工程進(jìn)展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程,且上級所給單方造價(jià)偏低,尚不足以解決主體工程的資金需求;二是設計、地勘、監理、圖紙審查、消防設施、避雷設施、安全措施、勞保統籌、意外工傷保險等費用較高;三是上級要求項目校要投入一所,建成一所、完善一所,所以附屬工程投入較多;四是征地費、“三通一平”等費用投入過(guò)多,導致縣級配套資金較大,加之縣財力緊張,工程暫付款金額巨大,所以工程欠賬較多。
7、個(gè)別鄉(鎮)認為工程單價(jià)偏低,沒(méi)有積極催促工程隊抓緊施工,導致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程,未辦理相關(guān)建設手續,因在辦理相關(guān)手續時(shí)建設部門(mén)要求要有圖紙審查意見(jiàn)、地勘、監理、消防、避雷等手續,且其費用較高,上級專(zhuān)款又不含所有規費,加之縣財力緊張,導致許多竣工工程手續不完善質(zhì)監站不給予驗收和備案,許多未驗收學(xué)校經(jīng)協(xié)調就投入使用,屬非法入住,一旦出現問(wèn)題,后果不堪設想,誰(shuí)也負不了這個(gè)責任。
9、縣級一直沒(méi)有出臺具體的相關(guān)教育工程項目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關(guān)手續,所以沒(méi)有驗收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金,逐步消化解決已建工程所欠款項。
3、建議政府幫助協(xié)調相關(guān)部門(mén)對手續不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續,給予驗收備案和決算。
4、進(jìn)一步加大對工程的監督管理力度,落實(shí)各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實(shí)責任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,使各項目及時(shí)竣工
工程項目自查報告7
根據市農家書(shū)屋工程領(lǐng)導小組辦公室和市新聞出版局下發(fā)的《關(guān)于做好20xx-20xx年農家書(shū)屋工程建設達標驗收工作的通知》文件,我縣高度重視,精心組織人員,對20xx-20xx年完成的163個(gè)行政村農家書(shū)屋建設點(diǎn)開(kāi)展了自查驗收工作,現將我縣20xx-20xx年農家書(shū)屋工程建設自查情況匯報如下:
一、基本情況
我縣農家書(shū)屋工程建設從20xx年下半年開(kāi)始啟動(dòng),20xx年正式實(shí)施,截至目前,已完成了298個(gè)行政村(墾殖場(chǎng))的建設任務(wù)。其中,20xx-20xx年共新建163個(gè)行政村農家書(shū)屋,目前都運行良好。
二、自查情況
1、配送到位。163個(gè)建設點(diǎn)都設置了報刊投遞箱,張掛了“農家書(shū)屋報刊投遞登記表”,配備了農民生產(chǎn)生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書(shū)及科技知識光盤(pán),都能按時(shí)配送,且已編號上架,種類(lèi)冊數基本上與合同書(shū)目一致。
2、定點(diǎn)建設。163個(gè)建設點(diǎn)都嚴格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規劃點(diǎn)進(jìn)行建設,沒(méi)有發(fā)現變更建設點(diǎn)的現象。
3、設施健全。書(shū)架、桌椅等基礎設施都已配齊,都嚴格實(shí)行“四張三本兩證”的管理制度,借閱手續完備,管理嚴格。
4、培訓全面。我縣已開(kāi)辦兩期農家書(shū)屋管理員培訓班,聘請了有關(guān)專(zhuān)家對163名農家書(shū)屋管理員(其中50名殘疾人管理員)進(jìn)行了包括圖書(shū)的分類(lèi)管理、登記制度、管理人員的工作職責等全面的上崗培訓。
三、特色做法
1、統一組織,分級管理
我縣縣委、縣政府高度重視,層層組建了相應的.協(xié)調機構,確保了組織機構落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責任落實(shí),形成了各單位、部門(mén)通力配合,齊抓共管的局面。新聞出版局負責本縣農家書(shū)屋工程具體實(shí)施;各鄉鎮文化站明確專(zhuān)人負責本鄉鎮各村農家書(shū)屋的監管工作,各村確定專(zhuān)人具體管理,形成局鎮分級管理模式。
2、統一規劃,因地制宜
按照實(shí)事求是、因地制宜的原則,合理規劃,科學(xué)布局。實(shí)地考察當地村級組織陣地、村級學(xué)校等場(chǎng)所是否具備選址條件,對農家書(shū)屋工程建設進(jìn)行科學(xué)規劃。
20xx年初,在全縣農家書(shū)屋工程建設安排部署時(shí),我縣制定了將剩余的163個(gè)行政村分為兩年完善的建設規劃,下達了建設任務(wù),并提出了“明確工作職責、培訓書(shū)屋管理員、精心組織出版物和設備的二次配送、履行交接手續、督促開(kāi)展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農家書(shū)屋工程實(shí)現“全覆蓋”提供了項目和政策保障。
3、統一標準,集中配送
我縣將剩余的163個(gè)農家書(shū)屋建設點(diǎn)集中在今年配送書(shū)刊,其中20xx年配送82個(gè),20xx年配送81個(gè),并已于今年8月上旬配送到位,全縣統一標準,由新華書(shū)店集中配送,圖書(shū)、光盤(pán)、書(shū)櫥、桌椅等設施一應俱全。
4、建管并重,規范管理
我縣積極探索長(cháng)效管理機制,一是加強制度建設,出臺了《農家書(shū)屋圖書(shū)員管理制度》、《農家書(shū)屋資產(chǎn)管理制度》等制度,規范管理。二是加強對全縣“農家書(shū)屋”工作的規劃、指導、組織協(xié)調和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業(yè)務(wù)培訓和現場(chǎng)指導。我縣按照“農家書(shū)屋所在村應選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專(zhuān)職或兼職人管理員”的標準,遴選了163位村民作為農家書(shū)屋管理員,并聘請了專(zhuān)家對他們進(jìn)行了全面的上崗培訓。
四、農家書(shū)屋工程建設存在的問(wèn)題及建議
通過(guò)幾年的努力,我縣農家書(shū)屋工程建設雖然取得了一定成績(jì),但是,還存在著(zhù)一些困難和不足。
1、建設點(diǎn)分布不均衡,邊遠偏僻地區農家書(shū)屋少,書(shū)屋的利用率和管理還有待提高。
2、部分交通不方便地區存在報刊投遞不及時(shí)、不到位的情況,管理上或多或少存在漏洞。
3、配套資金落實(shí)不及時(shí),難以足額到位,無(wú)法及時(shí)更新書(shū)籍。
各位領(lǐng)導,雖然近年來(lái)我縣農家書(shū)屋建設工作取得了一定成績(jì),但也存在一些困難和問(wèn)題,在此,我真誠希望市局繼續給予關(guān)心和支持,并懇請市局領(lǐng)導為我們的工作提出寶貴意見(jiàn),謝謝!
工程項目自查報告8
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項目實(shí)施中預防和制止拖欠農民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進(jìn)行了全面徹底的.排查,現將排查情況匯報如下:
一、學(xué);厩闆r
我校屬于農村初級中學(xué),現有在職教職工57人,其中專(zhuān)任教師53人,退休人員34人,現有教學(xué)班13個(gè),在校學(xué)生586人,學(xué)校占地面積38450平方米,義務(wù)教育改薄工程項目1個(gè)。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱(chēng):邊院鎮過(guò)村初級中學(xué)綜合樓、餐廳;建設單位:肥城市邊院鎮人民政府;建設位置:邊院鎮過(guò)村初級中學(xué)院內;主要技術(shù)指標:建筑面積:6816平方米,建筑層數:綜合樓3層、餐廳2層。該項目于立項,招標,開(kāi)工建設,預計竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮過(guò)村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于立項進(jìn)行了規劃設計,按照相關(guān)規定于1月17日1月24日進(jìn)行了公示,按照法定程序進(jìn)行了公開(kāi)招標,四川中洞建筑有限公司中標,12月開(kāi)工建設,現工程正在建設之中。該項目工程招投標程序合法、監理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴把工程建設質(zhì)量,工程建設有條不紊的進(jìn)行,施工農民工工資一天一結,不存在拖欠農民工工資的問(wèn)題。
在今后建設過(guò)程中,我們將一如既往的抓好工程建設質(zhì)量,督促工程建設進(jìn)度,敦促乙方當日結清施工農民工工資,不出現任何問(wèn)題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平,為實(shí)現我市教育高位均發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
工程項目自查報告9
春節已過(guò),為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作,保證工程正常的施工秩序,結合項目部實(shí)際,在開(kāi)工前對施工現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查,并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查工作,由公司領(lǐng)導帶隊:項目經(jīng)理:xxx、技術(shù)負責:xxx、質(zhì)量員:xxx、安全員:xxx、施工員:xxx等,F將自查整改情況總結如下:
一、現場(chǎng)施工安全情況:
1、開(kāi)工前工人安全教育及現場(chǎng)基坑、臨邊防護檢查
開(kāi)工前對現場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育、安全技術(shù)交底,提高工人節后安全施工意識,F在施工現場(chǎng)基坑防護安全到位,基坑上部地面沒(méi)有出現裂縫和下沉現象,坑邊防護欄桿安全到位,防護整齊,并且按規定懸掛安全警示牌。
2、安全用電情況
施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。
一、二級配電箱整齊到位,配電箱保護零線(xiàn)完好,漏電保護裝置完好,配電箱標識明確,配電線(xiàn)路走向正確。
3、特種設備(含起重設備)
1)、起重機金屬結構和工作機構的外觀(guān)情況正常,各安全裝置和各指示儀表齊全完好,各齒輪箱、液壓油箱的'油位符合規定,主要部位連接螺栓無(wú)松動(dòng)鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規定,供電電
纜無(wú)破損。限位裝置到位,功能完好。塔吊安全警示標志醒目到位,塔吊安全警示醒目到位,塔吊使用管理制度到位,經(jīng)項目部檢查驗收合格。
2)、施工升降機各部結構無(wú)變形,連接螺栓無(wú)松動(dòng),齒條與齒輪、導向輪與導軌接合正常,各部鋼絲繩固定良好,無(wú)異常磨損,運行范圍內無(wú)障礙。
5、腳手架施工
腳手架搭設嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx)和《爬架施工組織設計》,架體上的螺栓連接件、腳手架所使用的扣件,均合格無(wú)損傷,所用鋼管無(wú)裂紋無(wú)扭曲,所有螺栓、螺帽均緊固到位,支座穩固。作業(yè)層腳手板鋪設完好接頭板按規范要求封閉嚴密,防護到位。
6、消防管理
施工區等配電設施、廢舊模板堆放區、倉庫等部位,均配置滅火器材和消防設施,且滅火器工作正常性能良好。倉庫內分類(lèi)儲存,庫內電路運行正常,無(wú)亂接電線(xiàn),電器現象。
7、安全防護設施情況
在樓層臨邊防護洞口以及危險位置設置了安全防護欄桿,現場(chǎng)小型設備如攪拌機等皮帶傳送輪安裝了防護罩;用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。
二、檢查中存在的問(wèn)題
1、施工用電線(xiàn)路布設較亂,需要進(jìn)一步規范;
2、設備定期檢查,各種制度完善,但設備自身檢查資料、記錄不齊全;需進(jìn)一步完善;
3、個(gè)別安全防護設施由于工序交叉作業(yè)沒(méi)跟上工程進(jìn)度,造成施工中安全防護滯后。
三、采取的整改措施
為確保工程施工安全,消除各類(lèi)安全隱患,項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,提出以下整改措施;
1、施工用電問(wèn)題將持續重視,嚴查職工宿舍違規用電現象,對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。
2、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位,嚴格按照安全責任制度各級、各部門(mén)責任。
總之,通過(guò)本次大檢查發(fā)現了一些弊端和疏漏,項目部及時(shí)進(jìn)行了整改,使之得到了有效的控制,確保節后項目安全開(kāi)工。但安全工作是一項長(cháng)期的工作,項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí),進(jìn)一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
工程項目自查報告10
xx縣監察局:
根據你局《關(guān)于開(kāi)展工程建設項目專(zhuān)項檢查工作的通知》(敘監發(fā)〔20xx〕12號)文件精神,我鎮對20xx年1月至20xx年6月以來(lái)的工程項目進(jìn)行了認真清理自查,現將自查清理情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導,確保自查工作落到實(shí)處。
我鎮黨委政府高度重視工程建設項目專(zhuān)項檢查自查工作,成立了以書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的工程建設項目專(zhuān)項檢查工作領(lǐng)導組。
二、自查情況
。ㄒ唬⿲(shí)施工程建設項目個(gè)數
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項目7個(gè)。其中:
20xx年實(shí)施工程項目5個(gè)。分別是:敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮原魚(yú)鳧鄉政府拆除排危工程。
20xx年1至6月實(shí)施項目工程2個(gè)。分別是:敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
。ǘ┕こ滩少徢闆r
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項目有政府采購計劃通知單。
縣集中采購的項目工程4個(gè)。其中:敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個(gè)。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
。ㄈ┕こ掏旯で闆r
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項目中已完工項目3個(gè)。其中:敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮原魚(yú)鳧鄉政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(gè)(三元壩地質(zhì)排危)。在建工程項目3個(gè)。其中:敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建;敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
。ㄋ模┵Y金結算情況
1、敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程。政府采購價(jià)1,640,068元,審計結算金額1,584,104元,已付工程款1,504,899元,目前因財政資金調度困難欠撥79,205元。
2、敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價(jià)302,800元,未審計,按實(shí)驗收后實(shí)付金額247,380元。
3、敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價(jià)1,970,316元,已撥付787,000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價(jià)143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
5、敘永鎮原魚(yú)鳧鄉政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實(shí)付金額28,120元。
6、敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
7、敘永鎮敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
三、存在問(wèn)題
1、部分工程建設項目未經(jīng)過(guò)審計付款。
2、由于鄉鎮財政資金調度困難,存在未按項目進(jìn)度或合同及時(shí)足額撥款。
3、未嚴格執行《基本建設財務(wù)制度》來(lái)核算賬務(wù)。
四、下一步工作
1、嚴格執行按照省政府〔20xx〕14號文件規定,即對于增加工程量必須施工單位申報、監理簽字、業(yè)主認可概算批準部門(mén)會(huì )同行政主管部門(mén)評審的程序辦理,以及《政府采購法》的有關(guān)規定和審計的'要求執行。
2、強化制度建設。為切實(shí)管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的監督和管理,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用,制定切實(shí)可行的工程建設項目相關(guān)管理制度。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、規范賬務(wù)核算。
工程項目自查報告11
依據文件精神,我項目部對文件中專(zhuān)項治理重點(diǎn)提出的具體內容逐條目地進(jìn)行了對照檢查,現將檢查結果情況報告如下。
一、自查自糾工作基本情況
由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”,現針對施工項目專(zhuān)項治理重點(diǎn)內容作出匯報:
1、分包制度建設方面
項目部實(shí)施的工程分包均是在文件精神的指導下進(jìn)行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結算等工作內容均按公司規定的分包管理辦法執行。
2、工程分包招標方面
在進(jìn)行分包商的選擇前對其企業(yè)資質(zhì)情況進(jìn)行嚴格審查,確定其是否為公司的合格分包商;對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進(jìn)行綜合考察,判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開(kāi)招標方式,擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標過(guò)程公平、公正、公開(kāi)、透明,不存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等問(wèn)題。
3、分包合同簽訂方面
根據審批權限,由經(jīng)理部或項目部與分包商簽訂分包合同,并進(jìn)行合同備案。分包合同采用公司統一勞務(wù)分包合同格式,并結合項目部實(shí)際情況對部門(mén)條款進(jìn)行細化或調整。分包合同內容對施工內容、費用構成、施工單價(jià)及總價(jià)、工期要求、計量支付方式等內容做了具體規定并在合同后附雙方簽字確認的工程量清單。所有分包商資質(zhì)情況均可滿(mǎn)足施工需求,不存在分包給個(gè)人及無(wú)相應資質(zhì)的單位等問(wèn)題。
4、分包項目履約管理方面
在進(jìn)行工程分包以后,項目部對分包商實(shí)施了有效的管控,禁止其將其所承包的`勞務(wù)作業(yè)再次分包、轉包,確保了履約質(zhì)量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價(jià)表”和“分包商業(yè)績(jì)考核表”,對分包商履約行為實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。在分包實(shí)施過(guò)程中,對分包商現場(chǎng)作業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行管控。自簽訂分包合同至今,未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農民工工資造成上訪(fǎng)等會(huì )影響社會(huì )穩定等不良現象。分包商安全措施均是在項目部的指導控制下進(jìn)行的,發(fā)現安全隱患及時(shí)排除,安全措施到位,保障得力。
5、分包結算方面
在分包合同履約過(guò)程中,項目部始終堅持“先結算、后支付”的原則,杜絕超結、超付現象,每筆結算都按公司要求扣除合計10%的質(zhì)保金、履約保證金、農民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報當期分包臺帳。每期結算手續都是嚴格按照公司要求進(jìn)行審批、結算、支付的。對于已退場(chǎng)的分包隊伍及時(shí)進(jìn)行了竣工清算,消除了法律隱患。
6、財務(wù)資金管理使用方面
財務(wù)資金使用制度健全,備用金管理、資金使用審批程序規范。在資金日常管理過(guò)程中,避免出現使用大額現金支付的情況,盡可能地通過(guò)銀行轉賬的形式支付,雖然偶爾出現支付滯后的情況,但可確保資金使用安全;不存在亂借款、亂設銀行賬戶(hù)以及存在利用假合同、假結算套取資金等問(wèn)題;項目部日常報銷(xiāo)和資金支付采用聯(lián)簽制度,多層審核,保證資金使用安全。
7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面
項目部成立之初就成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),主持領(lǐng)導項目部安全生產(chǎn)管理工作。我項目自x年xx月份開(kāi)工以來(lái),安全管理工作落實(shí)到位,安全隱患及時(shí)排除,未發(fā)生重大安全事故。
8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問(wèn)題
我項目部始終堅持經(jīng)理部的領(lǐng)導,各項工作均在經(jīng)理部的統一管理下進(jìn)行,未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題。
二、存在的主要問(wèn)題
在本次對照文件中專(zhuān)項治理重點(diǎn)提出的具體內容進(jìn)行的自糾自查工作中,存在的主要問(wèn)題是某些工作在落實(shí)過(guò)程中不注意保存書(shū)面資料,存在資料缺失現象。
三、整改方案
針對此次自查自糾工作中發(fā)現的部分資料缺失的問(wèn)題,項目部將立即組織工作人員查補相關(guān)缺失資料,在以后的工作中要提高注意保存書(shū)面資料的意識,以備上級部門(mén)審查和預防因原始資料缺失出現的責任不清的現象。
工程項目自查報告12
根據敖漢旗住房和城鄉建設局緊急通知精神,為進(jìn)一步有效預防和控制建筑安全生產(chǎn)事故,明確安全責任,結合我鄉在建筑工程的實(shí)際情況,在鄉黨委政府的統一安排下,對全鄉在建工程進(jìn)行了全面自查,對存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)糾正和處理,現對自查結果報告如下:
一、加強領(lǐng)導,健全組織
成立由政府鄉長(cháng)為組長(cháng),分管鄉長(cháng)為副組長(cháng),由村建、國土、安監、公安、司法、水利等部門(mén)組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,按屬地管理的`原則,對轄區的六個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊和農村建房的20個(gè)業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進(jìn)行排查,特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點(diǎn)部位和環(huán)節的建筑安全專(zhuān)項治理,消除安全生產(chǎn)各類(lèi)隱患、防止事故發(fā)生,對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控,有效預防施工現場(chǎng)存在的安全隱患,督促建筑施工企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)責任,規范施工現場(chǎng)管理,完善安全生產(chǎn)設施,使建筑工地工人牢記安全第一,質(zhì)量過(guò)硬的宗旨,切實(shí)落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責任者的責任,落實(shí)領(lǐng)導現場(chǎng)帶班制度,建立健全安全生產(chǎn)責任制,及時(shí)解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題,確保安全投入,安全管理,教育培訓等各項措施落實(shí)到位。
二、統一協(xié)調,加強管理
為確保在建施工安全,與農電、氣象部門(mén)通力合作,加強企業(yè)值班值守,根據災害預警,天氣變化等情況,合理安排工期,遇有特殊天氣及時(shí)采取停止施工,撤離人員,拉閘停電等措施,并使各企業(yè)與醫院建立應急救援制度,以確保發(fā)生險情及時(shí)實(shí)施救援,對自查中存在安全隱患的企業(yè),就地整改,嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我鄉校園工程建筑面積二萬(wàn)多平方米,共有三家企業(yè)施工作業(yè),鄉建筑施工領(lǐng)導小組在三家企業(yè)中實(shí)行安全生產(chǎn)六塊競賽活動(dòng),對安全生產(chǎn)無(wú)事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹(shù)立在建工人安全第一的意識,五千多平米沿街建筑工程共三個(gè)施工隊,鄉建筑安全領(lǐng)導小組確定每個(gè)建筑單位指定專(zhuān)人,每天進(jìn)行安全生產(chǎn)和事故隱患排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶(hù)農村建房戶(hù)面大分布零散,鄉抽專(zhuān)人進(jìn)行逐戶(hù)與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責任狀,使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強,杜絕了各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生,保障了人民生命財產(chǎn)的安全。
三、存在問(wèn)題
1、部分施工單位資金短缺,施工期長(cháng)。
2、汛期施工管理難度大。
3、個(gè)別施工隊安全生產(chǎn)意識不強。
4、個(gè)別施工單位組織制度不健全。
5、個(gè)別單位或個(gè)人規劃設計圖紙不規范。
工程項目自查報告13
近年來(lái),隨著(zhù)工程項目的不斷增多和復雜化,工程施工質(zhì)量和安全問(wèn)題日益受到關(guān)注。為了保障工程項目的順利進(jìn)行和最終的成功交付,開(kāi)展自查工作顯得尤為重要。本文將就工程項目自查的意義、內容和方式等方面進(jìn)行探討,以期提高工程項目管理水平,確保工程質(zhì)量和安全。
一、自查的意義
工程項目自查是指施工單位或管理機構對工程項目在實(shí)施過(guò)程中按規定開(kāi)展的監督檢查活動(dòng)。自查的.意義在于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、改進(jìn)方法,確保工程質(zhì)量和安全,遵守法律法規,提高工程管理水平。自查既可以發(fā)現存在的問(wèn)題,及時(shí)采取糾正措施,又可以總結經(jīng)驗、找出不足,為今后的工程項目管理積累經(jīng)驗,提高效率、降低成本。
二、自查的內容
1.質(zhì)量自查:對工程項目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,包括建筑結構穩定性、施工工藝符合性、材料質(zhì)量等方面的自查工作,以確保工程質(zhì)量符合設計要求。
2.安全自查:對工程項目施工過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行檢查,包括施工現場(chǎng)安全環(huán)境、施工作業(yè)操作規范、安全防護設施設置等,以確保施工安全。
3.環(huán)保自查:對工程項目的環(huán)境保護工作進(jìn)行檢查,包括施工過(guò)程中的污染排放控制、環(huán)境恢復等,確保施工過(guò)程對周?chē)h(huán)境的影響達標。
4.合規自查:對工程項目的合規性進(jìn)行檢查,包括相關(guān)法律法規的遵守情況、相關(guān)手續文件的齊全性等,確保施工過(guò)程合乎法律法規的規定。
三、自查的方式
1.定期自查:制定自查計劃,每隔一定時(shí)間進(jìn)行自查,如每月一次、每季度一次等,確保自查工作的連續性和全面性。
2.專(zhuān)項自查:針對特定的問(wèn)題或環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)項自查,例如對關(guān)鍵工序、易發(fā)生安全事故的區域、新工藝、新材料等進(jìn)行重點(diǎn)自查。
3.不定期自查:根據工程項目實(shí)際情況,靈活安排不定期自查,對突發(fā)事件或重大變化進(jìn)行即時(shí)自查,確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。
四、自查的意見(jiàn)和建議
在開(kāi)展自查工作中,施工單位和管理機構應該高度重視,建立健全自查制度,加強自查人員的培訓和指導,鼓勵施工人員參與自查,形成自查工作的氛圍,促使自查制度得以貫徹執行。同時(shí),在自查的過(guò)程中,發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)整改,并總結經(jīng)驗,制定改進(jìn)建議,為今后的工程項目提供借鑒。
五、結語(yǔ)
通過(guò)自查工作的深入開(kāi)展,能夠不斷提高工程項目管理水平,確保工程質(zhì)量和安全,滿(mǎn)足工程建設的需求,同時(shí)為推動(dòng)工程建設行業(yè)的可持續發(fā)展做出貢獻。因此,各相關(guān)方應加強自查工作,共同推動(dòng)工程項目管理水平的提升,為工程項目的高質(zhì)量完成提供有力保障。
工程項目自查報告14
一、排查對象
。ㄒ唬┱顿Y和使用國有資金的項目共8個(gè)(500萬(wàn)元以上),分別是:
1、尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。
3、西區社會(huì )福利中心(一期)。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區3#、4#標準產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區一期場(chǎng)地石方c標段工程。
6、x區檔案館。
7、x廣場(chǎng)。
。ǘ┢渌顿Y項目(非政府投資項目3000萬(wàn)元以上)3個(gè),分別是:
1、南平新城中心(二期一號地塊)
2、上江城
3、南平新城中心(二期二號地塊)
二、排查結果
。ㄒ唬┱顿Y和使用國有資金的項目投資500萬(wàn)元至3000萬(wàn)元)排查情況。
1、無(wú)問(wèn)題的7個(gè):南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區社會(huì )福利中心(一期)、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區3#、4#標準產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區一期場(chǎng)地石方c標段工程、x區檔案館、x廣場(chǎng)。
2、有問(wèn)題的`1個(gè):尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程,該工程在項目環(huán)節工程建設實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中,未辦理施工許可證。
。ǘ┢渌顿Y項目(非政府投資項目3000萬(wàn)元以上)排查情況。
經(jīng)我局工作人員排查,3個(gè)其他投資項目沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題。
三、治理對策
1、加強宣傳,提高各相關(guān)單位對工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的認識。
2、加強項目的標后監管及跟蹤。
3、對存在的問(wèn)題督促業(yè)主進(jìn)行整改,并及時(shí)辦理相關(guān)手續。
工程項目自查報告15
xx年以來(lái),我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極開(kāi)展工作,并以引資上項來(lái)應對全球性金融危機給我縣帶來(lái)的嚴峻的經(jīng)濟形勢。為此,全局上下人人出力,建言獻策,特別是楊晉芳局長(cháng)親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終,爭取到國家4個(gè)重點(diǎn)項目投資,總投資額達241.4萬(wàn)元。目前已經(jīng)實(shí)施兩項,一項為鞏固退耕還林成果技能培訓項目(總投資6.2萬(wàn)元),另一項為農村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(總投資85.2萬(wàn)元);等待批復的'兩項,一項是基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目(總投資100萬(wàn)元),另一項是測土配方施肥項目(總投資50萬(wàn)元)。
根據《全縣工程項目實(shí)行備案的通知》(榆紀發(fā)〔20xx〕4號)文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點(diǎn)工程建設聯(lián)席會(huì )議紀要,我局已將實(shí)施的兩個(gè)項目已按規定備案,并進(jìn)行了認真自查,現將自查結果報告如下:
一、20xx年11月20日上午,楊晉芳局長(cháng)召集有關(guān)人員親自安排自查工作,凡涉及項目實(shí)施的紀檢組長(cháng)常眉清、環(huán)保站、勞轉股、財務(wù)股等全部參加。
二、依據項目實(shí)施方案,認真對照檢查進(jìn)行“回頭看”,從建設規模、實(shí)施時(shí)間、資金使用等方面入手,全方面、拉網(wǎng)式的進(jìn)行了自查。通過(guò)對兩個(gè)已經(jīng)實(shí)施項目的全過(guò)程自查,我們認為總體情況是好的,也是符合項目實(shí)施方案和用途計劃的,更主要的是把好事辦好,體現出項目的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
三、存在的問(wèn)題
1、由于農業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目,受自然條件和氣候因素影響很大,難免在工程進(jìn)度等方面出現遲緩現象。
2、工程項目實(shí)施過(guò)程中,監督管理機制有待進(jìn)一步完善。
3、就目前我縣農業(yè)生產(chǎn)狀況和農業(yè)生產(chǎn)條件來(lái)說(shuō),農民本身經(jīng)濟條件差,農村經(jīng)濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續擴大招商范圍,加大引資上項的力度,力爭借助國家、省、市投資農業(yè)的有力時(shí)機,改變我縣落后的農業(yè)生產(chǎn)條件,為全縣農民致富做出我們應有的貢獻。
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