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總經(jīng)理競聘報告（優(yōu)秀13篇）
在人們素養不斷提高的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編整理的總經(jīng)理競聘報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
總經(jīng)理競聘報告 篇1
大家好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競聘，對我個(gè)人而言，我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我的競聘目標是xxx分公司經(jīng)理助理�，F將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下： 我叫xx，現任xx分公司經(jīng)理助理，出生于xxx年x月xx日，大學(xué)本科、中共黨員。20xx年11月，我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理，到任后具體分管網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等工作。對營(yíng)業(yè)部服務(wù)、渠道、網(wǎng)絡(luò )工作進(jìn)行了從新的梳理，由于競爭對手公司多次采取廉價(jià)政策，導致市場(chǎng)空前混亂，到托縣分公司后我先后對托縣的移動(dòng)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等情況進(jìn)行了了解，并向經(jīng)理匯報，通過(guò)討論，我們取得一致意見(jiàn)。即根據市場(chǎng)競爭的加劇和營(yíng)銷(xiāo)渠道的波動(dòng)情況，為避開(kāi)銷(xiāo)售淡季，應積極尋求新的銷(xiāo)售方式，組建自己的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，同時(shí)加強服務(wù)、基站建設等工作的力度，使其在公司各項業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。
由于市場(chǎng)競爭等原因，為穩定托縣市場(chǎng)、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷(xiāo)售方式，組建客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心，擺脫過(guò)去主要依靠營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。抽調部分員工組建了直銷(xiāo)服務(wù)隊伍，深入各鄉鎮、各單位開(kāi)展上門(mén)直銷(xiāo)服務(wù)，同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關(guān)系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動(dòng)參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng)，他們不辭勞苦，到各鄉鎮、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻。
服務(wù)工作為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區營(yíng)業(yè)部聯(lián)系，我部委托市營(yíng)業(yè)部對我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓。為了不影響正常營(yíng)業(yè)，我們采取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓后得到較大的提高，得到廣大客戶(hù)的認可與好評。
考核管理方面，為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績(jì)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn)，經(jīng)向經(jīng)理請示，由我對績(jì)效考核辦法進(jìn)行了修改，把各項服務(wù)指標、工作指標細化、量化，納入了營(yíng)業(yè)部績(jì)效考核辦法，形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的規范自身行為，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。
營(yíng)銷(xiāo)渠道工作考慮到縣城內的營(yíng)銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷(xiāo)售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷(xiāo)售商中對部分銷(xiāo)售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。 今年年初，考慮到銷(xiāo)售旺季即將到來(lái)，我部及時(shí)與縣城內的各銷(xiāo)售商簽訂了專(zhuān)營(yíng)協(xié)議。為明確專(zhuān)營(yíng)職責和范圍，規范專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售行為，針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協(xié)議，重新規定了違規銷(xiāo)售的處罰條例。依照補充協(xié)議的`相關(guān)規定對其進(jìn)行了處罰，較好的規范了營(yíng)銷(xiāo)渠道、減少了違規銷(xiāo)售行為的發(fā)生。
在這一年的鍛煉時(shí)間里，作為個(gè)人工作方面，由于得到經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作，積
極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利�？梢赃@樣說(shuō)，能夠到托縣與大家一起共事，也是我個(gè)人的榮幸和幸運。
這幾年，在中國移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè )，在這個(gè)企業(yè)里，公司領(lǐng)導層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺(jué)到一種工作的激情，我認為這個(gè)企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對應聘職務(wù)的理解：
營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責應是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經(jīng)理助理應主要管理好以下幾項工作：一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入市場(chǎng)的調研與分析，隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)應對措施，并組織實(shí)施，確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；二是服務(wù)的管理與考核，在今年的市場(chǎng)發(fā)展中，中國移動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目標是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先，牽涉到服務(wù)工作是一種較細致的長(cháng)期管理，要提高服務(wù)質(zhì)量應不斷的、隨時(shí)根據實(shí)際情況來(lái)完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務(wù)質(zhì)量，應身先垂范，確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩步上升；三是銷(xiāo)售渠道的管理，與銷(xiāo)售商保持較好的關(guān)系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷(xiāo)售商，在保證市場(chǎng)銷(xiāo)售良好的同時(shí)，要嚴把質(zhì)量關(guān)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續性和長(cháng)期性；四是網(wǎng)絡(luò )建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量；五是員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的，通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓來(lái)提高員工隊伍的整體素質(zhì)。在培訓的同時(shí)，通過(guò)制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時(shí)掌握各部門(mén)的運轉情況，及時(shí)處理各種日常事物，平時(shí)多了解員工思想，解決員工實(shí)際困難，增強企業(yè)凝聚力。
總經(jīng)理競聘報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，參加公司領(lǐng)導的職位競聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是非�？少F的，如果競聘成功，我會(huì )更加努力的！下面我說(shuō)說(shuō)我的情況：
一、我的基本情況
本人叫，20xx年xx月出生在一個(gè)貧苦的農民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(cháng)起來(lái)，歷任班長(cháng)、排長(cháng)、連長(cháng)、副營(yíng)長(cháng)，成為一名合格的軍事指揮員，20xx年轉業(yè)分配到中國人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔任股長(cháng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，20xx年x月任支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記，20xx年選任xx縣政協(xié)。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著(zhù)我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái)，我一直從事著(zhù)管理工作，無(wú)論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導的連隊被北京授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來(lái)，個(gè)人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，20xx年被xx市政府授予五一勞動(dòng)獎?wù)拢?0xx年被授予優(yōu)秀管理者獎?wù)�。支公司連續20xx年被授予x級文明單位，x級服務(wù)質(zhì)量獎，x誠信單位，x五一勞動(dòng)文明班組，分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風(fēng)建設“二十強”單位等等。任職以來(lái)，公司無(wú)論從管理還是到
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jì)，受到各級領(lǐng)導、公司員工的一致好評和認可。
2、學(xué)習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習，積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金�，F在，xx公司xx名正式員工，本科學(xué)歷已達5人、大專(zhuān)x人、初中x人。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn)，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著(zhù)“以管理制度約束人，以政治思想激勵
4、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關(guān)協(xié)調能力較強，與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái)，支公司業(yè)務(wù)年年有增長(cháng)，市場(chǎng)份額穩居在90以上，險種結構調整最合理化，車(chē)險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車(chē)險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標。
三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到組織和群眾的要求，但我將繼續為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的.體現也使我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻人保事業(yè)，服務(wù)他人。
我的具體工作設想是：
1、認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調查研究、結合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好助手，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。
3、當前在人保公司內部，要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營(yíng)成本。
4、在認真分析xx地區、xx地區，乃至現狀，找差距，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上，要強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(cháng)遠規劃，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng )新，以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個(gè)中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內部流轉程序，提高內部流轉的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應保險經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。
5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，提高
6、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務(wù)，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實(shí)踐的楷模，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。
我的演講結束，謝謝大家！
總經(jīng)理競聘報告 篇3
根據公司崗位競聘要求和條件，本人擬競聘總經(jīng)理辦公室主任之職，現就本人工作簡(jiǎn)歷及競聘述職陳述如下：
一、工作閱歷
本人畢業(yè)于合肥聯(lián)合大學(xué)化學(xué)與環(huán)境工程系環(huán)境監測專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位；在合肥工業(yè)大學(xué)計算機應用專(zhuān)業(yè)研究生班進(jìn)修。自參加工作以來(lái)，曾在國家級設計院、中外合資企業(yè)、國有企業(yè)等不同類(lèi)型單位工作過(guò)。歷任項目負責人、工種設計負責人、工程師、辦公室主任、國際貿易部經(jīng)理、電子廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、機械廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、賓館總經(jīng)理、廣告公司經(jīng)理、總經(jīng)理助理。作為主要負責人制訂過(guò)國家行業(yè)標準、撰寫(xiě)和參與過(guò)國內十多家大中型企業(yè)項目可行性研究報告書(shū)和工程設計；主持過(guò)合資企業(yè)戰略與發(fā)展的設計、制訂與實(shí)施，負責主持籌辦過(guò)中外合資企業(yè)和電子廠(chǎng)、機械廠(chǎng)、賓館、廣告公司（有廣告審查員證），主持過(guò)彩電、空調、音響、VCD、電飯煲等OEM生產(chǎn)加工與銷(xiāo)售，商標注冊、品牌管理、用戶(hù)服務(wù)管理。負責過(guò)中外合資企業(yè)和國有公司的辦公、法律事務(wù)和對外投資與合作項目。所負責起草的企業(yè)標準（獲得專(zhuān)家評審通過(guò)并在省技術(shù)監督局備案實(shí)施）和主持編制過(guò)的ISO9000質(zhì)量報告書(shū)，獲省廣電廳科技進(jìn)步二等獎。本人現為安徽省質(zhì)量協(xié)會(huì )會(huì )員和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以來(lái)獨自撰寫(xiě)過(guò)上千萬(wàn)字的各類(lèi)報告和文件，獲得過(guò)三項省部級科技成果獎，在國內外期刊雜志和全國學(xué)術(shù)會(huì )議上發(fā)表了四十多篇論文，出版了兩本專(zhuān)著(zhù)。本人自進(jìn)入廣電系統工作，20xx年取得廣電工程系列高級工程師資格。20xx年10月進(jìn)入安廣網(wǎng)絡(luò )公司，自20xx年元月開(kāi)始在安廣網(wǎng)絡(luò )公司擔任公司總經(jīng)理助理、企劃部經(jīng)理至今。
二、職位認識與本人的專(zhuān)業(yè)能力、組織能力
本人認為作為總經(jīng)理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專(zhuān)業(yè)與組織能力表述如下：
1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力，要熟悉廣播電視行業(yè)和有線(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)化和數字化發(fā)展的整體進(jìn)程，了解與之相關(guān)的各項配套改革政策現狀及趨勢�；诖�，才能準確地理解上級文件精神，把握好有線(xiàn)電視數字化和產(chǎn)業(yè)化的改革與發(fā)展的政策尺度，處理好企業(yè)轉型期所面臨的各類(lèi)問(wèn)題。本人在廣播電視系統已工作11個(gè)年頭，尤其是在安廣網(wǎng)絡(luò )公司擔任總經(jīng)理助理和作為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合工作組成員的五年來(lái)，更是直接親歷了我省有線(xiàn)電視改革的一幕幕。所以，對中央、國家廣電總局、省委、省政府、省國資委、省發(fā)改委、省財政廳、省廣電局的各項方針政策十分熟悉，辦理了眾多轉型期具體事務(wù)，撰寫(xiě)了一系列網(wǎng)絡(luò )整合宣講材料和工作報告。尤其是在公司各位領(lǐng)導的主持下，在處理公司從事業(yè)到企業(yè)的轉型期所涉及到的一系列新問(wèn)題中，積累了寶貴的經(jīng)驗教訓。
2、要有較強的文字功底和扎實(shí)細致的工作作風(fēng)，熟悉公文、來(lái)函、回復、發(fā)文等一整套辦公文書(shū)工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個(gè)年頭，撰寫(xiě)各類(lèi)辦公性文稿上百萬(wàn)字。擔任過(guò)中外合資和國有企業(yè)辦公室主任歷時(shí)6年，雜志主編3年，有過(guò)辦理省政府、省國資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類(lèi)公文及報告的實(shí)踐經(jīng)驗。養成了扎實(shí)細致嚴謹的工作習慣，熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。
3、應具有較強的事務(wù)處理能力和統籌組織實(shí)施能力，要有對內對外、對上對下的縱向與橫向的組織協(xié)調能力，要具有團隊意識和合作精神，尤其要具有任勞任怨、忍辱負重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴股可行性項目和章程起草報批、股東大會(huì )的籌備組織和協(xié)調及工商登記注冊過(guò)程中，為了搶抓時(shí)間，確保評估資產(chǎn)時(shí)效，團結總經(jīng)辦其他員工一道，連續奮戰幾晝夜，終于確保按時(shí)完成任務(wù)；另外，在與工商、物價(jià)局、法院、國資委、出版局、科委、信息產(chǎn)業(yè)廳及各地政府和相關(guān)領(lǐng)導的對外協(xié)調方面；在數字電視物價(jià)政策和全省數字電視正式開(kāi)播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現場(chǎng)組織協(xié)調工作等均取得了預期效果，圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)。本人在工作中兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個(gè)人得失。
4、要有高度的服務(wù)意識和時(shí)間觀(guān)念。不論是對上還是對下的服務(wù)都要做好，總經(jīng)理辦公室是一個(gè)承上啟下、內外流轉的事務(wù)與信息流的中轉分流樞紐，也是一個(gè)按照事務(wù)輕重緩急和先后次序的分檢分發(fā)部門(mén)，所以樹(shù)立及時(shí)準確高效的時(shí)間控制觀(guān)念就顯得非常重要，這也是分公司對總公司的'期望。而本人擔任過(guò)賓館總經(jīng)理的服務(wù)實(shí)踐和計算機應用專(zhuān)業(yè)的研究生知識與公司優(yōu)越的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )辦公條件相結合，加上過(guò)去電腦辦公的十多年實(shí)踐，自覺(jué)可以勝任并實(shí)現這一目標。
5、要能準確理解領(lǐng)導意圖，把握好各項事務(wù)處理的尺度；嚴格遵照公司領(lǐng)導指示，及時(shí)準確適時(shí)適度地安排好交辦的各項具體事務(wù)。這些年的工作實(shí)踐已經(jīng)表明：本人基本上都能完成了總經(jīng)理和分管領(lǐng)導交辦的各項工作。
6、總經(jīng)理辦公室工作千頭萬(wàn)緒，具有繁雜、瑣碎、面寬的特點(diǎn)，要做好公司在房屋、車(chē)輛、辦公設備等固定資產(chǎn)管理以及各類(lèi)辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和后勤保障、安全保衛、消防安全、環(huán)境衛生等工作，須實(shí)行分類(lèi)管理，熟悉各類(lèi)物資和后勤事務(wù)的管理特點(diǎn)。本人在中外合資企業(yè)擔任辦公室主任和總經(jīng)理助理時(shí)期就實(shí)行過(guò)分類(lèi)管理，責任到人，并取得了良好的效果。本人在設計院曾負責過(guò)消防安全、環(huán)境保護、勞動(dòng)保護的專(zhuān)題設計與實(shí)施。
7、要做好公司領(lǐng)導日程安排和事務(wù)性接待工作，在確保工作目標實(shí)現的前提下，要強化成本意識，應有一套嚴格控制各項辦公經(jīng)費的辦法和手段，力爭把辦公費用控制在預算范圍內，但也不能因小失大。本人有過(guò)省部級領(lǐng)導干部和外事接待工作實(shí)踐；在過(guò)去的工作中，曾對各項費用采取目標與總量控制管理，都取得了良好效果。
8、要有較強的法律意識和危機應對能力。本人有過(guò)在企業(yè)處理復雜和棘手事務(wù)的實(shí)踐，負責企業(yè)法律事務(wù)也有11個(gè)年頭，自學(xué)了全國司法考試的各個(gè)科目，參加了全國《公司法》修訂高級研討班并獲證書(shū)。至于危機應對能力可通過(guò)本人對懷寧光纜維護打人案和查封泗縣賬戶(hù)案的處理事例得到映證。
9、要有高度的責任感和嚴謹的工作態(tài)度及保密意識，來(lái)不得辦點(diǎn)虛假。本人對領(lǐng)導交辦的工作歷來(lái)不挑肥揀瘦，總是盡自己最大努力加以完成，盡心盡力；對超出職責范圍的事，都及時(shí)匯報請示。對所提交的文本和下發(fā)文件的審核一絲不茍，嚴格把關(guān)；對機要保密文件能?chē)朗貦C密。
10、應具有調查研究的能力和較強的文獻情報收集能力以及綜合分析能力，及時(shí)提供領(lǐng)導所需的各類(lèi)資訊和情況分析報告，做好公司領(lǐng)導的參謀和助手。本人20年的學(xué)術(shù)經(jīng)歷早已熟練掌握這一技能，并發(fā)表過(guò)實(shí)證分析論文。加上運用計算機辦公自動(dòng)化技術(shù)應能及時(shí)準確做好。
11、由于該崗位涉及工作內容繁多，十分重要，故要有不斷學(xué)習新知識的能力和意識，要向書(shū)本和專(zhuān)家學(xué)習，向領(lǐng)導學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習，不斷積累，豐富自己的學(xué)識，不斷錘煉自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、語(yǔ)言表達能力和從容地處理日常工作及危機問(wèn)題的處理能力，運用系統論、圖論、優(yōu)化論和控制論知識，以達到應對自如的境界，這是構建高效辦公運轉機構所必須的根基。本人在研究生學(xué)習中就有管理控制論課程，還有很強的自學(xué)能力和勤奮好學(xué)的習慣，相信在領(lǐng)導的幫助下，一定能勝任此項工作。
三、工作思路設想與舉措
辦公室是公司的綜合管理機構，它是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度。如能競聘擔任辦公室主任之職，承諾在任期內完成以下各主要事項：
1、擬在公司規定的期限內在雙向選擇中完成部門(mén)的組建。完善部門(mén)工作職責和工作制度，制訂有效的崗位流程，合理分工，明確內外上下前后工作的對口部門(mén)，建立合理高效低成本的辦公流程和時(shí)效管理制度，通過(guò)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎懲激勵機制，保證部門(mén)各項工作的高效運轉。
2、通過(guò)提前準備、事前安排和現場(chǎng)檢查，確保公司日常工作的正常運轉。尤其是公司重大會(huì )議和活動(dòng)的安排要事先進(jìn)行總體策劃設計，各司其職，明確相互之間的銜接，再細化分解落實(shí)到人。
3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規章制度及各類(lèi)文檔數據庫，以便于公司領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)的及時(shí)查閱；建立文件文檔傳輸電子化，以提高辦公時(shí)效，降低辦公成本。
4、進(jìn)一步細化在文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等方面的實(shí)施辦法，以避免疏漏和差錯。做到事事有著(zhù)落，件件有回音。
5、為調動(dòng)全員積極性，建立合理化獎勵機制；為強化為一線(xiàn)服務(wù)意識，開(kāi)展服務(wù)競賽，讓部門(mén)員工主動(dòng)鉆研崗位技能，養成良好的學(xué)習習慣，培養一專(zhuān)多能的辦公室戰斗團隊；
6、為應對可能發(fā)生的各種緊急突發(fā)事件，擬建立數據庫備份和崗位接替方案。
7、強化辦公室禮儀文化學(xué)習和培訓工作，做企業(yè)文化的垂范和貫徹監督機構；
8、通過(guò)建立有效管理機制，節約辦公開(kāi)支，為公司的扭虧為盈目標服務(wù)。
總經(jīng)理競聘報告 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，今天我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項目專(zhuān)案的競聘。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。同時(shí)借此機會(huì )感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，在九點(diǎn)陽(yáng)光項目擔任銷(xiāo)售主管職務(wù)。我從20xx年8月進(jìn)入北京房地產(chǎn)公司工作了5年，從一名銷(xiāo)售人員，成長(cháng)成一名基層管理人員。去年3月來(lái)到公司，公司管理層領(lǐng)導的睿智干練作風(fēng)、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地吸引著(zhù)我。使我堅信：選擇了易居就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力量。項目經(jīng)專(zhuān)案是一份富于挑戰性的職業(yè)，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領(lǐng)域。對我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機會(huì )。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折。
首先，談?wù)勎覍椖繉?zhuān)案這個(gè)工作的認識
隨著(zhù)項目管理應用的迅速普及，項目專(zhuān)案成為一種復合型管理崗位代名詞。
隨著(zhù)全國大型房企進(jìn)疆，項目和項目管理是未來(lái)的主流趨勢。
項目專(zhuān)案是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)地完成項目目標，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。
項目專(zhuān)案是項目團隊的領(lǐng)導者。他們所肩負的責任就是領(lǐng)導團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實(shí)現項目目標。項目專(zhuān)案的工作即是對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領(lǐng)導決策。同時(shí)他們應當激勵項目團隊，以贏(yíng)得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目專(zhuān)案要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目專(zhuān)案要明確項目目標，并就目標與客戶(hù)取得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，項目專(zhuān)案應與他的團隊對項目目標進(jìn)行交流，并讓團隊參與制定實(shí)現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實(shí)地執行。
制度的優(yōu)化，項目專(zhuān)案制是以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)，要有一種吃苦耐勞和對市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)。
其次，談?wù)勎腋偲高@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢
1、具有一定的綜合能力、管理經(jīng)驗。
通過(guò)去年年初，協(xié)助領(lǐng)導做了3個(gè)項目的提報工作，使我熟知了，前提提報的相關(guān)內容，工作如何開(kāi)展�？梢允炀毷褂胮pt等辦公軟件，熟知案場(chǎng)前期準備工作，工作流程如何開(kāi)展
2、思路清晰，管理得當。
無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀(guān)，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
3、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)
不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養的銷(xiāo)售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協(xié)作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的`行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，項目專(zhuān)案對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學(xué)習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目專(zhuān)案。
4、具有一定的策劃、項目成本控制基礎
5、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
我對人熱情，辦事耐心、仔細。性格比較謙和，具有較強的獨立處事的能力。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話(huà)就是告誡我必須培養正氣，以身示范。我的座右銘就是：精誠所至，精石為開(kāi)。
下面是對九點(diǎn)陽(yáng)光項目的工作提議：
九點(diǎn)屬于本區域培養型標桿樓盤(pán)，在同區域內，無(wú)太多參考項目，就形成初期銷(xiāo)售不暢，方向指定難度大，市場(chǎng)認可度不高的局面。我認為應從以下幾點(diǎn)入手，力求把本項目做好：
1、宣傳、推廣和銷(xiāo)售一線(xiàn)溝通緊密。
企劃和策劃線(xiàn)在制定報廣與宣傳策略前，應與銷(xiāo)售線(xiàn)做好溝通，例如，策劃部門(mén)做這一階段活動(dòng)前與銷(xiāo)售部商討，是否能很好迎合項目客群最基本的關(guān)注點(diǎn)，達到促進(jìn)本銷(xiāo)售的目的。告知策劃宣傳的重點(diǎn)在哪？好讓銷(xiāo)售一線(xiàn)員工做好充足準備，包括說(shuō)辭、賣(mài)點(diǎn)的整理，以便配合好對本項目的宣傳。
2、對區域其他項目定期市調。
知己知彼，才能百戰百勝。組織銷(xiāo)售人員對竟品的市調，是可以幫助銷(xiāo)售人員熟悉相關(guān)竟品優(yōu)略勢，總結出自身的優(yōu)缺點(diǎn)，便于在說(shuō)辭上做改進(jìn)，突出優(yōu)點(diǎn)，弱化略勢。
3、加強員工思想精神。
以人為本。熟知每個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)，對員工實(shí)施有效的激勵，激發(fā)員工斗志，鼓舞士氣。多和員工溝通，鼓勵大家多提建議，互幫互助，團結協(xié)作，群策群力，共同進(jìn)步。完善梯隊建設，敢于放權，鍛煉有能力的人。
4、專(zhuān)業(yè)、高效的工作流程。
當日事當日畢，不拖拖拉拉，遺留工作問(wèn)題，遇工作問(wèn)題，及時(shí)、完善的解決和溝通。在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，組織培訓，可利用公司資源，邀請本案場(chǎng)及其他案場(chǎng)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)人員，拿好的工作經(jīng)驗與大家分享。
5、擴大來(lái)客量，增加拓客渠道。
增設接待點(diǎn)，把客戶(hù)從市區順利帶至案場(chǎng)，不流失客戶(hù)，在看房車(chē)上的說(shuō)辭，猶為重要。
沿途上導試排清晰，項目圍板清晰，能第一時(shí)間把客戶(hù)引導來(lái)。
篩選看房最佳路徑。
6、項目的對外展示
樣板間的說(shuō)辭介紹、園林景觀(guān)的講解、建筑材料的講解，都是很好的對外宣傳手段，抓住每一個(gè)細節，做到精益求精。把項目的附加值提升起來(lái)，讓客戶(hù)弱化區域影響。
說(shuō)到我的目標其實(shí)很簡(jiǎn)單：克服難關(guān)、圓滿(mǎn)完成，沒(méi)有最好，只有更好。
希望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能證明自己的人身價(jià)值。
為公司創(chuàng )造更多的榮譽(yù)與收入換取明天的成功。
總經(jīng)理競聘報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導及各位同仁：
大家好！
首先感謝行政村領(lǐng)導給我提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝各位同仁們在工作中對我的信任和支持。
本人目前擁有能同時(shí)施工3000平方米工程的施工機具，并在多年前組建了一支有安徽籍和江蘇籍工人組成的建筑勞務(wù)施工隊，一直在本地從事各類(lèi)建筑施工。
本人具有較好的經(jīng)營(yíng)管理才能，能夠根據企業(yè)的需要開(kāi)展各項工作，能夠高效率地完成任務(wù)。
本人身體素質(zhì)較好，性格和藹，易于溝通；有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、具有較好的團隊意識；有對事業(yè)執著(zhù)追求的信心和決心，尊重上級，團結同事，能助人為樂(lè )；踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨；遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子，敢于負責任。
每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自我的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。下面，就競選姥長(cháng)行政村建筑勞務(wù)公司總經(jīng)理崗位，談?wù)勎业墓ぷ髟O想。
1、經(jīng)營(yíng)理念
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是建筑勞務(wù)施工企業(yè)參與社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的首要環(huán)節。作為建筑勞務(wù)施工企業(yè)，只有為社會(huì )創(chuàng )造出優(yōu)質(zhì)的工程、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才有能給自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng )造良好的條件，擁有良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，使企業(yè)立于不敗之地。
�。�1）健全和完善企業(yè)規章制度。抓好企業(yè)內部規章制度的建設，理順內部管理關(guān)系，建立健全企業(yè)內部標準體系，規范企業(yè)各項工作，減少工作中的隨意性，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)走向現代化。
�。�2）強化施工項目管理。不斷改進(jìn)施工設備和作業(yè)手段，重視現場(chǎng)職工生活，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強施工安全質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針。
�。�3）增強核算意識，提高成本管理水平。加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定員組織生產(chǎn)，用定額核算，使定額定員真正成為提高經(jīng)濟效益的科學(xué)工具。使項目成本的預測、控制落到實(shí)處，解決項目管理體制中盈虧問(wèn)題。
�。�4）與合作的建筑總包商共同加大科技投入，強化設備管理。牢固樹(shù)立依靠技術(shù)進(jìn)步，強化技術(shù)改造來(lái)增強競爭力和發(fā)展后勁的思想。緊緊跟蹤國內外先進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備等的研究，加強企業(yè)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。
2、提升員工待遇
目前，最熱的詞莫過(guò)于“通貨膨脹”。對于我們員工來(lái)講，通貨膨脹就是牛奶、面包、雞蛋、水果、蔬菜一夜之間全部漲價(jià)了。正如歌詞：我在遙望，市場(chǎng)之上，有多少東西在自由的上漲。
“民富則企業(yè)富”這是一個(gè)真理，漲工資是當務(wù)之急。
與時(shí)俱進(jìn)，提升員工待遇。首先落實(shí)各崗位最低工資指導制度；其次，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)建立健全工資正常增長(cháng)機制，確保每個(gè)職工真正分享到企業(yè)發(fā)展的成果；再次，加強對企業(yè)勞動(dòng)定額和工時(shí)等勞動(dòng)標準的管理工作，建立勞動(dòng)定額標準管理體制；此外，加強加班考核制度，并推動(dòng)落實(shí)艱苦崗位津貼制度。
3、企業(yè)文化建設
建筑勞務(wù)企業(yè)資源主要是年輕的民工，能夠長(cháng)期地保持公司發(fā)展，最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。從某種意義上來(lái)講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺，是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、豐富多彩的文體活動(dòng)和觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)管理人員和施工人員干事創(chuàng )業(yè)的工作熱情。如開(kāi)展“迎五一職工籃球賽活動(dòng)”、“慶十一國慶節、攝影、書(shū)法、繪畫(huà)比賽”；參加工會(huì )舉辦的“乒乓球比賽”及“職工籃球賽”；組織公司員工在節假日到分公司學(xué)習，屆時(shí)游覽一些旅游勝地；在十一國慶節前期，將公司先進(jìn)員工分批到各旅游景點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)光。通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，豐富員工知識，愉悅身心，增長(cháng)見(jiàn)識，讓員工感受到公司大家庭的溫暖、和諧，增強廣大員工為共建企業(yè)美好家園的決心和信心。
4、加強教育培訓
推進(jìn)人才隊伍教育培訓工作的制度化和規范化，以“職工素質(zhì)工程”建設為載體，多層次、多形式加強職工教育培訓。形成具有企業(yè)特色、健全完備、運行高效的教育培訓體系。明確各類(lèi)人才參加教育培訓和在職自學(xué)的任務(wù)，建立健全組織調訓、計劃申報、在職自學(xué)、學(xué)習考核、培訓檔案、培訓效果跟蹤調查、經(jīng)費保障等制度。提高報銷(xiāo)比例，放寬員工參加繼續教育的條件，調動(dòng)廣大員工的學(xué)習積極性。
工作重點(diǎn)：（1）全面提高員工整體素質(zhì)；
�。�2）提高員工的文化知識水平；
�。�3）提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的專(zhuān)業(yè)知識水平；
�。�4）培訓高水平技工和特殊工種；
�。�5）提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱(chēng)級別。
5、加強競爭激勵機制
建立有效的績(jì)效考核與激勵機制，保證員工的福利。保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的'健康有序，表?yè)P先進(jìn)，幫助后進(jìn)，嚴格獎懲，樹(shù)立企業(yè)內部的正氣，從而提高整個(gè)團隊的凝聚力和創(chuàng )造力。發(fā)現個(gè)人才干同時(shí)，在職務(wù)提升，職稱(chēng)晉級，崗位薪資方面按照規定同步增長(cháng)。逐步完善管理辦法，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎上，保障廣大員工基本福利基礎上有所發(fā)展。按照創(chuàng )新成果的質(zhì)量，通過(guò)工資、福利、晉升和授予榮譽(yù)等方式給予研發(fā)人員相應的物質(zhì)和精神回報。
6、加強安全教育和落實(shí)
建筑勞務(wù)企業(yè)成立后，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)和生產(chǎn)規模的擴大，安全工作的重要性顯得愈發(fā)明顯。解決生產(chǎn)和安全這個(gè)矛盾，需要我們用改革的精神去探索和奮斗，需要我們切實(shí)打牢企業(yè)安全工作基石。這里，本人結合多年的工作實(shí)踐對加強企業(yè)員工的安全教育和落實(shí)工作闡述一些觀(guān)點(diǎn)。
一是以人為本，強化基層管理人員和企業(yè)員工的安全意識，提高基層管理人員和企業(yè)員工的安全素質(zhì)。做到“三個(gè)堅持”，即堅持每年對基層管理人員和企業(yè)員工進(jìn)行安全輪訓、考試、考核，對考試不合格者進(jìn)行免職處分和離崗培訓；堅持每年舉辦不同形式的安全知識競賽、安全演講比賽、操作技術(shù)表演賽、安全趣味運動(dòng)會(huì )等；堅持把班組安全教育作為安全教育的重點(diǎn)，為了豐富班組安全活動(dòng)的內容，不僅將有關(guān)安全的報刊下發(fā)到基層，還要發(fā)動(dòng)職工踴躍為企業(yè)主辦的報紙投遞安全稿件并給予一定的物質(zhì)獎勵；在班組板報中廣泛宣傳安全常識及每日安全提示，結合企業(yè)員工年輕化、大力開(kāi)展青安崗活動(dòng)和安全雙爭活動(dòng)。
二是加大職工的培訓力度，保證三級安全教育真正到位�；鶎庸芾砣藛T首先要真正轉變思想，下到基層和職工多交流安全感受，發(fā)動(dòng)職工集思廣益，組織和搜集一些典型事故對職工不定期的進(jìn)行教育。班組成員開(kāi)展互助互學(xué)，提高職工的安全意識，真正把“我要安全”落實(shí)到基層。
三是認真抓好安全工作的“預”和“防”�！鞍踩谝�，預防為主”是我國一貫倡導的安全生產(chǎn)方針，它為企業(yè)的安全工作指明了方向，其中“預防為主”是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以杜絕事故的發(fā)生。
安全工作是建筑勞務(wù)企業(yè)的頭等大事，各級安全生產(chǎn)責任制要落實(shí)到位。把責任落實(shí)到每個(gè)人頭上，使人人感覺(jué)到自己的責任。安全責任重于泰山。作為企業(yè)管理者，在抓安全工作時(shí)一定要在認真上下功夫，在落實(shí)中動(dòng)真格，不管企業(yè)如何改革都要以大局為重，以人為本。以重于泰山的責任，以安全文化的內斂力、以嚴格管理的影響力來(lái)扎扎實(shí)實(shí)作好企業(yè)的基層安全工作。這樣，施工人員的生命和企業(yè)的財產(chǎn)才會(huì )有保障，社會(huì )才能穩定，企業(yè)才會(huì )有效益。
誠然，我清楚地認識到，要成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導并不容易。作為一個(gè)單位的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有市場(chǎng)意識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。如果這次競選成功，我會(huì )繼續努力，希望各位同仁能看到我的真誠和努力，給予我一個(gè)服務(wù)大家，挑戰自我的機會(huì )。
報告完畢，謝謝大家！
總經(jīng)理競聘報告 篇6
各位領(lǐng)導、評委、各位同事：
大家好！
今天，我很榮幸參加行里舉行的客戶(hù)經(jīng)理競聘大會(huì )。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會(huì )。我叫xxx，現年38歲，中專(zhuān)文化程度，會(huì )計員職稱(chēng)。1996年分配農業(yè)銀行工作。先后曾在孟家橋營(yíng)業(yè)所、七里鎮辦事處、市支行、轉渠口營(yíng)業(yè)所從事出納員、保衛專(zhuān)干、信貸員�，F在支行營(yíng)業(yè)部任信貸員一職。七年的工作實(shí)踐，讓我精通了銀行的各項業(yè)務(wù)，也積累了許多從事銀信貸的經(jīng)驗和關(guān)系，曾多次被評為先進(jìn)工作者；今天，我競聘客戶(hù)部客戶(hù)經(jīng)理一職。
第一、我先來(lái)談一談對客戶(hù)經(jīng)理一職的認識。我國加入wto以后，銀行業(yè)首當其沖，迅速和國際接軌。目前正進(jìn)入以利率市場(chǎng)化為起點(diǎn)的銀行業(yè)市場(chǎng)化階段。銀行客戶(hù)經(jīng)理制也同時(shí)應運而生。這是現實(shí)的客觀(guān)需要和激烈競爭的要求�？梢哉f(shuō)，客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的好，銀行的貸款回收就能得到保證，銀行的效益也就能隨之提高；客戶(hù)經(jīng)營(yíng)失敗，銀行的效益也就沒(méi)有了來(lái)源。誰(shuí)贏(yíng)得了客戶(hù)，誰(shuí)就贏(yíng)得了市場(chǎng)，贏(yíng)得了效益。所以客戶(hù)資源現已成為各大銀行必爭的蛋糕。建立以客戶(hù)為中心，滿(mǎn)足客戶(hù)的各種金融服務(wù)需求，提高服務(wù)質(zhì)量，推行客戶(hù)經(jīng)理制是目前銀行業(yè)的首要任務(wù)。它是一種以市場(chǎng)為先導，以客戶(hù)為中心，滿(mǎn)足客戶(hù)多元化、層次化金融需求，追求更加直接、明確的效益和風(fēng)險控制目標的新型營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體制�？蛻�(hù)經(jīng)理作為聯(lián)系銀行和客戶(hù)、溝通信貸業(yè)務(wù)和市場(chǎng)需求的橋梁，擔負著(zhù)全面深入了解客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供綜合性、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規的學(xué)習，以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。我認為我完全能夠勝任xx公司主辦會(huì )計工作。
如果我競聘成功，擔任xx公司主辦會(huì )計，我會(huì )認真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當好公司領(lǐng)導的參謀。
1．加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強法律法規和公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。公司財務(wù)部門(mén)的工作，實(shí)際上是為經(jīng)營(yíng)等其他部門(mén)服務(wù)的工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口，既要承擔繁忙的日常事務(wù)，又要參與政務(wù)，當好做好公司領(lǐng)導的參謀。因此，從事財務(wù)工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強政治思想學(xué)習，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領(lǐng)導班子的團結，維護領(lǐng)導的.形象。同時(shí)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，使工作做到精益求精。
2．做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達貫徹公司的各項財務(wù)制度，并加強督辦檢查，促進(jìn)我公司各項決策的落實(shí)。并且認真、科學(xué)地做好與公司領(lǐng)導，與其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要擺正自己的位置，認真完成財務(wù)部、公司經(jīng)理安排的工作，合理分工、合理調度，認真落實(shí)崗位責任制；還要在關(guān)心同事、理解同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過(guò)溝通、調節，協(xié)調好各方面關(guān)系，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本部門(mén)的各項工作。
3．當好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握公司的財務(wù)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財務(wù)部和公司領(lǐng)導反饋相關(guān)信息；并且注意調查分析，主動(dòng)為公司領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據，真正為領(lǐng)導當好參謀助手。
我認為我能夠勝任xx公司主辦會(huì )計工作，請大家投我一票，謝謝大家。
總經(jīng)理競聘報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
一元復始、萬(wàn)象更新。非常高興在20xx年的“開(kāi)篇”之際，有機會(huì )參加科技部總經(jīng)理的競聘。在此，我要由衷地感謝各位領(lǐng)導和同事們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競爭的舞臺，謝謝大家！新的一年，新的希望、新的目標、新的規劃！ 今天，作為科技部前任總經(jīng)理，我帶著(zhù)對部門(mén)工作的無(wú)限熱愛(ài)、帶著(zhù)對科技部今后工作的規劃和設想來(lái)到這里，此刻，我最想對大家說(shuō)的就是：“請相信，我能行！
為了便于大家對我有一個(gè)更全面的了解，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況。
我今年19歲，我叫劉丹 我是貴州省貿易經(jīng)濟學(xué)校的學(xué)生 我****年*月畢業(yè)于***學(xué)校，****年*月至****年*月在****單位（部門(mén)工作）。
今天我之所以信心百倍地來(lái)參加這次競聘，是因為我認為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：
第一、以高度負責的態(tài)度認真組織部門(mén)工作
人們常說(shuō)，一個(gè)人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三個(gè)字就夠了，那就是”負責任“！從走上工作崗位的第一天起，我就將”負責任“三個(gè)字銘記于心，并切切實(shí)實(shí)地體現在行動(dòng)中。特別是擔任科技部總經(jīng)理以來(lái)，我時(shí)刻告誡自己，保安全工作責任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此，我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹慎態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作，大到部門(mén)的整體工作目標，小到工作的細枝末節，我都認真規劃、嚴格督促檢查、確保落實(shí)到位、確保萬(wàn)無(wú)一失。
第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全
在擔任科技部總經(jīng)理期間，我與部門(mén)員工共同努力，強化內部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不遺余力保安全。我們將it服務(wù)臺與維護服務(wù)流程相結合，做好對部門(mén)、支行的維護服務(wù)工作，確保了問(wèn)題處理的及時(shí)性及支行的反饋意見(jiàn)，促進(jìn)科技改進(jìn)工作，提高效率。去年，科技信息部it服務(wù)臺接聽(tīng)處理電話(huà)12000余次�？萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢(xún)、維護2400余次，業(yè)務(wù)需求400余條，程序升級66次，累計解決業(yè)務(wù)需求310余條，外出維護900余次，調整前臺操作員180余次，協(xié)助司法機關(guān)查詢(xún)80余次。特別值得一提的是，在去年兩個(gè)奧運會(huì )前期，為保障奧運期間科技信息工作的安全運行，我部門(mén)開(kāi)展信息系統應急演練，完成信息系統運行隱患排查，實(shí)時(shí)監控、建立同城災備等一系列工作，面對高強度、快節奏的工作，大家愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻，保證了我行在奧運期間安全無(wú)事故，為我行贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)，創(chuàng )造了巨大的無(wú)形價(jià)值。
第三、以創(chuàng )新的精神促進(jìn)部門(mén)工作的發(fā)展和提升
在工作中，我們不固步自封、墨守成規，而是主動(dòng)嘗試、大膽創(chuàng )新，促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升。例如，我們大膽嘗試新的維護模式，由原來(lái)的松散式維護管理向”維護經(jīng)理責任制“轉變，大大提高了硬件維護組的工作效率，縮短了支行維護等待時(shí)間，確保了支行部門(mén)設備的穩定運行；又如，我們實(shí)行需求、申請的統一出入口管理，指定專(zhuān)人負責接收各種需求和申請，實(shí)行需求論證會(huì )制度，使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門(mén)更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月開(kāi)始的五個(gè)月時(shí)間共受理業(yè)務(wù)需求118個(gè)，實(shí)現本年度需求85個(gè)，完成率98.5%；再如，我們解決了金卡鍵盤(pán)的寫(xiě)磁信息遺留的問(wèn)題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò )切換的問(wèn)題、atm受結帳日切過(guò)程影響的問(wèn)題、并根據銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量，二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二，全省第一。
當然，優(yōu)勢也好，成績(jì)也罷，只能說(shuō)明過(guò)去，并不代表未來(lái)。今天，如果承蒙大家的厚愛(ài)，使我繼續留任科技部總經(jīng)理的工作崗位，我將戒驕戒躁，更加嚴格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，為把科技部建設成理念超前、管理優(yōu)異、工作優(yōu)良、團隊優(yōu)秀的部門(mén)而竭盡全力。具體來(lái)說(shuō)，我要做好以下幾方面的工作：
�。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調，注意抑揚頓挫）
第一、持續創(chuàng )新，全面實(shí)現部門(mén)工作目標
創(chuàng )新是工作進(jìn)步的強大推動(dòng)力。如果繼續留任，我將把持續創(chuàng )新作為科技部工作的主旋律，除了繼續深化和完善”維護經(jīng)理制度“，并根據相關(guān)單位的實(shí)際工作需要做好業(yè)務(wù)流程的創(chuàng )新，還要細致分析我行網(wǎng)絡(luò )的故障點(diǎn)，安全點(diǎn)，對我行網(wǎng)絡(luò )、系統進(jìn)行全面的安全評估，借外網(wǎng)統一管理和網(wǎng)絡(luò )試驗環(huán)境的有利條件，開(kāi)拓出一條適合我行發(fā)展的`內外網(wǎng)安全管理之路，同時(shí)，要做好風(fēng)險監控系統正式啟用前的各項準備工作，確保保安全工作目標的實(shí)現。
第二、加強管理，做好部門(mén)日常工作
有道是管理也是生產(chǎn)力�？萍疾孔鳛楸０踩闹匾块T(mén)，工作涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、責任重大。如果我繼續留任，我將進(jìn)一步加強管理，向管理要工作效率。我要繼續完善科技信息部的各項制度建設，強化制度的落實(shí)情況，建立制度監督機制，保證制度落實(shí)到位，特別要對中心機房和災備機房進(jìn)行制度完善，強化制度的落實(shí)，提高it服務(wù)臺的管理效能，做到各項工作事事有人管，有人負責，同時(shí)要加強工作計劃的嚴肅性，保證工作忙而有序，按部就班、有條不紊地進(jìn)行。另外，還要進(jìn)一步強化員工的安全意識，警鐘長(cháng)鳴做好保安全的各項工作。
第三、加強團隊建設，打造和諧高效的優(yōu)秀團隊
我要進(jìn)一步加強團隊建設，打造一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、團結合作的高效團隊。我們將堅持”每天晨會(huì )“的制度，全體員工每天利用晨會(huì )時(shí)間總結工作、集中學(xué)習業(yè)務(wù)知識和開(kāi)展的體育活動(dòng)、組織豐富多彩集體小游戲等活動(dòng)。通過(guò)不斷的學(xué)習和交流，使每位員工不僅鍛煉身體，學(xué)習知識，更增加人與人之間的信任度，增強科技信息部的向心力和凝聚力，以團隊的力量促進(jìn)部門(mén)工作的全面發(fā)展，為我行發(fā)展貢獻我們的力量。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；面對至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng )新！我相信，有了大家的信任、支持和幫助，有了大家的執著(zhù)和努力，我們定能發(fā)揮科技部的巨大作用，用科技為金融安全保駕護航，在我行不斷發(fā)展的壯麗畫(huà)卷上留下最絢爛的一筆，讓我們帶著(zhù)這個(gè)美好的愿望一起上路吧！
我的演講完畢，謝謝大家！
總經(jīng)理競聘報告 篇8
尊敬的各位評委：
大家好！
這次公司全面改制，對崗位負責人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì )，也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習的機會(huì )。這對于增強我公司的發(fā)展后勁，提高工作效率和經(jīng)濟效益，具有重要意義，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。
一，我個(gè)人基本情況。
我叫——，現任**煙草支公司副經(jīng)理。我今年**歲，中共黨員，河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，首都經(jīng)濟貿易大學(xué)研究生。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位，1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作，從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。1987年2月至1995年12月，歷任**煙草公司飯坡鄉、城關(guān)鎮紙房鄉煙站站長(cháng)，從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月，任**煙草公司辦公室主任，從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月，任**煙草公司黨支部委員，政工科長(cháng)，監察室主作，從事政工宣教、人事管理和紀檢監察工作。1999年5月至今，任**煙草支公司副經(jīng)理，主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作。
今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為**煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人，我應該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導和同事們的挑眩
二、我談一下對崗位的認識
各位領(lǐng)導，各位評委，一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。一把手是領(lǐng)頭雁，素質(zhì)如何，將直接影響著(zhù)一個(gè)部門(mén)發(fā)展的步伐，一把手肩負著(zhù)謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任，當前煙草的改革，由企業(yè)層面到管理層面，由體制改革到制度創(chuàng )新，做大做強洛陽(yáng)煙草，對縣級一把手要求更高，肩負的責任更重，那么作為縣局級一把手，就要立志獻身煙草事業(yè)。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力，由弱到強，尤其是近幾年，洛煙人言教身行著(zhù)洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念，外拓市場(chǎng)，內練真功，經(jīng)濟效益逐年攀升，職工收入更是芝麻開(kāi)花節節高，洛陽(yáng)煙草創(chuàng )業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì ) ，人心凝聚，干事創(chuàng )業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人，用生命和智慧樹(shù)起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽(yáng)煙草持續穩定較快發(fā)展，促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強，不是一代人的努力所能夠，它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量，把洛煙人的優(yōu)秀傳統遞延下去，把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚下去，使我們的企業(yè)一天更比一天好。
勇者無(wú)懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷，我一直堅持以這些標準嚴格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認真貫徹和執行公司的各項經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)，也親身體驗了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng )業(yè)發(fā)展過(guò)程，對煙草有著(zhù)深厚的感情，與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過(guò)煙草的接力棒，為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力，甚至生命，這就是我參加競聘的動(dòng)機。
三、個(gè)人基本優(yōu)勢：
“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：
第一，我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來(lái)，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己，？年部隊生涯，使我養成了有令必行，有禁必止和吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的基本品質(zhì)，也培養了我堅定的政治信念和人生追求，具有較強的政治敏銳性和工作責任心，大局意識和廉政意識得到升華，為開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎
第二，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。八年煙站站長(cháng)工作經(jīng)歷，使我積累了大量基層工作經(jīng)驗和教訓，熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，同煙農建立了深厚的感情，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文，分別在《科普田園》、《農家顧問(wèn)》、《農業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表，并榮獲1994年**“科技成果”三等獎，業(yè)務(wù)能力得到提高，七年機關(guān)工作經(jīng)歷，從事行政管理和人事紀檢工作，為**公司黨建工作、制度建設，提供決策依據，協(xié)議各方關(guān)系，做出了一些成績(jì)。我撰寫(xiě)的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納，論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統論文一等獎�？h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況，我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面，盡到了全部力量。
第三，我具有較強的管理能力和執行能力。1999年在**公司最困難時(shí)期我被調入**工作，實(shí)際獨立主持工作近一年時(shí)間，一年來(lái)，我充分運用自己的管理能力與實(shí)際操作能力，穩定了工作局面，規范了經(jīng)營(yíng)行為，使**公司走上了規范運轉軌道。六年來(lái)，我主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作，緊跟市局卷煙銷(xiāo)銷(xiāo)體制改革步伐，積極探索網(wǎng)絡(luò )建設新模式，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作，訪(fǎng)送分離在全市率先推行，電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結算、網(wǎng)上配資、現代物流開(kāi)創(chuàng )洛陽(yáng)先河，卷煙銷(xiāo)售一年一大步，經(jīng)營(yíng)效益年年上臺階。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現在的2600箱；單箱銷(xiāo)售收入由99年的3000元上升到現在的7000元，毛利率由99年7%上升到現在的23%，利潤由99年的二萬(wàn)元上升到現在的200多萬(wàn)元，單箱收入、一二類(lèi)煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名，這些成績(jì)的取得，主要是市局正確決策和同志們努力工作的結果。但我作為主管副職，堅定不移貫徹市局決策，深入一線(xiàn)研究市嘗分析市場(chǎng)，身體力行推進(jìn)改革，起到了應起的作用。
四，工作設想
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上縣級局（公司）一把手的領(lǐng)導崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導的厚愛(ài)。在這短短的十分鐘，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導一一匯報我的工作思路，如果我競聘成功，我一定努力做到：
一是著(zhù)力塑造領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象
塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象是形勢發(fā)展的現實(shí)要求，必須立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，標本兼治，建立和完善思想教育，制度管理，紀律約束新機制，逐步創(chuàng )造一個(gè)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的管理機制，完善制度，紀律嚴明，群眾參與的監督機制。
具體做到以下三點(diǎn)：
首先，率先垂范，為下級做出表率。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己首先不做，使自己真正成為職工的榜樣。
其次，是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統一起來(lái)，用自己的模范行為引導職工堅持好的，糾正錯的。古人講：“言顧行，行顧言”，做到言必行，行必果，使浩然正氣充盈企業(yè)。
第三，團結的'力量�！皥F結就是力量”是一句歌詞，也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們人員集中的國營(yíng)企業(yè)，團結更是基礎的基礎我們的職工來(lái)自四面八方，每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷，但今天我們共同生活，工作在一個(gè)煙草大家庭，煙草既把我們維系在一起，興衰榮辱與我們息息相關(guān)，因此要教育職工同心同德，團結一致，要在煙草困難時(shí)期堅定信念，艱苦奮斗，奮發(fā)向上，在興旺時(shí)期，居安思危，積蓄力量，圖謀大的發(fā)展。
最后，無(wú)以規矩，不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對此，我將從建章立制入手，建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度，個(gè)人重大問(wèn)題向組織報告制度，重大決策民主評議制度，形成制度面前人人平等，相互監督的良好機制，以此推動(dòng)班子建設，使領(lǐng)導班子以良好的形象取信于民，取衡社會(huì )，取信于組織，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，努力構造和協(xié)煙草。
二是開(kāi)源節流，做大做強洛陽(yáng)煙草
作為企業(yè)一把手，尊重客觀(guān)規律，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉，決戰卷煙網(wǎng)建，整頓市場(chǎng)秩序，推進(jìn)體制改革，提升管理水平，不斷創(chuàng )造效益”的工作思路。根據任職區域，找出發(fā)展空間，找出工作切入點(diǎn)，確定發(fā)展方略，找出財源源頭，使發(fā)展規劃符合縣情、民情，效益規模符合企情。在較短的時(shí)間內，盡快形成區域經(jīng)濟支柱，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地。在開(kāi)好財源的同時(shí)，狠抓內部管理，形成開(kāi)支有計劃，審批有程序，報銷(xiāo)有依據的管理體制，達到勤儉節約的目的。通過(guò)開(kāi)源節流，增加企業(yè)收入，壯大企業(yè)實(shí)力，為做大做強洛陽(yáng)煙草積蓄財力。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會(huì )以百倍的信心和百倍的努力，為我**煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量！
謝謝大家！
總經(jīng)理競聘報告 篇9
尊敬的張總、××、×××、××、各位領(lǐng)導及在坐的同事大家×午好；
首先感謝集團公司領(lǐng)導為我提供這次展現自我的機會(huì )，我對自己能在恒信這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里工作，感到十分榮幸；其次我更要感謝集團公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的
機會(huì )，今天我競選的主題是：首戰用我；用我必勝
我叫張榮強，現任集團公司營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理，中共黨員，96年至08年服兵役；榮獲二等功1次，三等功3次，在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，97年光榮加入中國共產(chǎn)黨。
在集團公司營(yíng)銷(xiāo)中心期間：09年我被指定為東風(fēng)店經(jīng)理，10年晉升為營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理，我深深感到我的責任重大，工作中盡職盡責，嚴把銷(xiāo)售質(zhì)量關(guān)，避免了經(jīng)濟損失，把住賬務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的基礎工作，加強了團隊建設及管理力度。20xx年全年銷(xiāo)售總冠軍、榮獲最佳團隊獎，20xx年榮獲優(yōu)秀團隊獎；東風(fēng)店連續兩年被集團公司評為先進(jìn)集體，我也連續兩年被評為先進(jìn)個(gè)人。
今天，我競聘的職務(wù)安丘分公司總經(jīng)理。
一、分公司總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執行者．
分公司總經(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助集團公司的總體規劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施．又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準確及時(shí)的處理員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調工作．
二、分公司總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益．
總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)．把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：“調研圍繞市場(chǎng)轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉，決策圍繞信息轉”。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )各項工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。
做為開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理兼安丘分公司總經(jīng)理，要內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，是展示公司實(shí)力和精神面貌的主要一員，總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運轉速度的快慢，銷(xiāo)售指標的完成與否、經(jīng)營(yíng)的成敗，因此總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理能力、對報表分析等能力之外，還應該掌握
一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說(shuō)應該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現自身的價(jià)值：
一、多年的營(yíng)銷(xiāo)管理工作煉就了廉潔、正派的性格作風(fēng)我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協(xié)調能力．
積累的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐，使我具備了很強的營(yíng)銷(xiāo)能力、管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實(shí)際經(jīng)驗，熟悉公司的各種規章制度和公司企業(yè)文化等等。并在實(shí)際管理工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)．如果我當選我會(huì )以身作則嚴格遵守公司的各項規章制度同時(shí)也要讓分公司每一個(gè)人嚴格遵守，招標公開(kāi)透明并及時(shí)向總公司及時(shí)匯報，讓公司每一分錢(qián)都花的明明白白，財務(wù)每天向總公司做詳細收入支出報告。培養每一個(gè)人忠誠度。
二、我有熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神．
能承擔繁重而復雜的工作．自加入恒信的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的恒信集團的事業(yè)．我決心從現在做起認真學(xué)習從建設到銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節地統籌規劃不
讓公司多花一分錢(qián)，同時(shí)也要加強公司知名度地宣傳在最短時(shí)間內讓安丘市所有人看到的是恒信，聽(tīng)到的是恒信說(shuō)的是恒信，以最快的速度加強銷(xiāo)售讓公司最快的回收資金，最大程度給公司創(chuàng )收。
工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無(wú)私奉獻．在營(yíng)銷(xiāo)中心工作的近三年時(shí)間里，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好分公司總經(jīng)理工作所必須的基礎．
三、具有敏銳的政治思維
日常工作中注重學(xué)習、理論學(xué)習，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導工作要求的落實(shí)能力，最好調動(dòng)相關(guān)部門(mén)的積極性全面有力的執行領(lǐng)導工作要求。在長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)管理工作中培養了較好的組織協(xié)調能力和積累了一定的企業(yè)統籌管理工作經(jīng)驗．實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導提出最合理化的建議。
四、有較強的創(chuàng )新意識和社交能力
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地口才和人脈在最短時(shí)間內打通與各級政府及相關(guān)部門(mén)地關(guān)系，達成戰略伙伴為公司各項工作開(kāi)展打下良好的基礎。
五、軍營(yíng)十多年使我具有較強精細化管理和超強的執行力
在軍營(yíng)十多年，直線(xiàn)加方塊的生活練就了我條理的管理模式，三大紀律練就了我對人員管理的規范性。人性化模式，十多年政治教育使我更會(huì )做思想管理、也使我更懂得什么是忠誠。十多年軍營(yíng)文化練就了我獨特的激勵模式、十多年軍營(yíng)生活風(fēng)土人情使我更加懂得什么是團隊和怎樣打造團隊，十多年軍營(yíng)摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團結意識也使我知道怎樣愛(ài)身邊每一個(gè)人。軍事訓練容不得一絲差錯，更不允許有任何理由所以我有超強的執行力，我會(huì )和總公司保持高度一至，完成好各項任務(wù)。
六、最重要的一點(diǎn)，我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸的`精神。
一個(gè)人如果沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，
都不會(huì )有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！在我的記憶中只有四個(gè)字；永不言��；
七、兩年多年的營(yíng)銷(xiāo)管理工作，以及張總提出的“想壯志凌云，必腳踏實(shí)地”企訓的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng)，講話(huà)不會(huì )拐彎抹角，這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入分公司總經(jīng)理的角色，大力的開(kāi)展工作．如果我能夠競爭上安丘分公司總經(jīng)理這項工作，我將在集團公司張總的帶領(lǐng)下，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”．
一、實(shí)現“兩個(gè)轉變”．
一是實(shí)現自身角色的轉變．即由營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理的管理工作向組織領(lǐng)導者角色轉變．既當指揮員，又要當好戰斗員，與全體公司員工，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干．發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍．
二是實(shí)現思維方式的轉變．從做營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理時(shí)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理建設、維護的中心工作結合實(shí)際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展．
二、抓好“三項工作”
一是抓好員工執行力
工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的．再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì )達到預期的效果．提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將工作首先細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到．另外要充分調動(dòng)員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致，對開(kāi)展得力的及時(shí)總結，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)員工的工作熱情．
二是抓好計劃建設工作．根據安丘當地的情況，要有計劃，合理安排資源，把有限的建設資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用，只有廣泛的傾聽(tīng)用戶(hù)的反饋才能夠及時(shí)準確掌握公司建設的不足之處，及時(shí)的調整好戰略戰術(shù)。
如果我成功競選上安丘公司總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開(kāi)展一次全面的市場(chǎng)調查和研究消費群體，大力宣傳恒信的企業(yè)文化和建筑理念，主動(dòng)了解客戶(hù)對恒信的要求和呼聲，在充分的調查研究的基礎上，為分公司的建設決策制
訂相應方案，各項投資方案的出臺提供準確真實(shí)的依據．要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售力度，在他們中間長(cháng)期開(kāi)展“多說(shuō)一句話(huà)”活動(dòng)，要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其對公司的意見(jiàn)和建議，最大程度提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，為經(jīng)營(yíng)工作力爭達到客戶(hù)普遍滿(mǎn)意打下雙重基礎。
三是抓好銷(xiāo)售工作．效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，銷(xiāo)售的好壞在一定程度上決定著(zhù)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶(hù)滿(mǎn)意，對企業(yè)發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。營(yíng)銷(xiāo)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將營(yíng)銷(xiāo)工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現問(wèn)題后再解決問(wèn)題，將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預防，大膽創(chuàng )新，做到安丘房地產(chǎn)領(lǐng)頭羊。
并在日常工作中注重“三勤”．一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶(hù)對房型的需求，得出正確結論，解決公司經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為公司發(fā)展多出點(diǎn)子，多獻計策；二是腿勤，以強化公司發(fā)展為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，以身作則，把公司發(fā)展工作做實(shí)做細；三是嘴勤，多向集團公司領(lǐng)導匯報情況，多向兄弟公司和有關(guān)部門(mén)通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象．
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期
待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力．
“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志．”競爭上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作．最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機會(huì )，還您一個(gè)驚喜，首戰用我用我必勝，各位領(lǐng)導，評委。不要只看寫(xiě)在稿子上的承諾和喊出來(lái)的決心，更要看行動(dòng)。請相信我軍隊的品質(zhì)，軍隊的作風(fēng)，首戰用我；
用我必勝。
謝謝大家！
總經(jīng)理競聘報告 篇10
尊敬的各位評委：
大家好！
這次公司全面改制，對崗位負責人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì )，也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習的機會(huì )。這對于增強我公司的發(fā)展后勁，提高工作效率和經(jīng)濟效益，具有重要意義，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。
一，我個(gè)人基本情況。
我叫——，現任xx煙草支公司副經(jīng)理。我今年xx歲，中共黨員，河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，首都經(jīng)濟貿易大學(xué)研究生。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位，1985年4月-1987年元月在xx煙草公司煙葉科工作，從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。1987年2月至1995年12月，歷任xx煙草公司飯坡鄉、城關(guān)鎮紙房鄉煙站站長(cháng)，從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月，任xx煙草公司辦公室主任，從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月，任xx煙草公司黨支部委員，政工科長(cháng)，監察室主作，從事政工宣教、人事管理和紀檢監察工作。1999年5月至今，任xx煙草支公司副經(jīng)理，主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作。
今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為xx煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人，我應該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導和同事們的挑選。
二、我談一下對崗位的認識
各位領(lǐng)導，各位評委，一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。一把手是領(lǐng)頭雁，素質(zhì)如何，將直接影響著(zhù)一個(gè)部門(mén)發(fā)展的步伐，一把手肩負著(zhù)謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任，當前煙草的改革，由企業(yè)層面到管理層面，由體制改革到制度創(chuàng )新，做大做強洛陽(yáng)煙草，對縣級一把手要求更高，肩負的責任更重，那么作為縣局級一把手，就要立志獻身煙草事業(yè)。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力，由弱到強，尤其是近幾年，洛煙人言教身行著(zhù)洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念，外拓市場(chǎng)，內練真功，經(jīng)濟效益逐年攀升，職工收入更是芝麻開(kāi)花節節高，洛陽(yáng)煙草創(chuàng )業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì )，人心凝聚，干事創(chuàng )業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人，用生命和智慧樹(shù)起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽(yáng)煙草持續穩定較快發(fā)展，促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強，不是一代人的努力所能夠，它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量，把洛煙人的優(yōu)秀傳統遞延下去，把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚下去，使我們的企業(yè)一天更比一天好。
勇者無(wú)懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷，我一直堅持以這些標準嚴格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認真貫徹和執行公司的各項經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)，也親身體驗了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng )業(yè)發(fā)展過(guò)程，對煙草有著(zhù)深厚的感情，與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過(guò)煙草的接力棒，為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力，甚至生命，這就是我參加競聘的動(dòng)機。
三、個(gè)人基本優(yōu)勢：
“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：第一，我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的`我自參加工作以來(lái)，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己，年部隊生涯，使我養成了有令必行，有禁必止和吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的基本品質(zhì)，也培養了我堅定的政治信念和人生追求，具有較強的政治敏銳性和工作責任心，大局意識和廉政意識得到升華，為開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。
第二，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。八年煙站站長(cháng)工作經(jīng)歷，使我積累了大量基層工作經(jīng)驗和教訓，熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，同煙農建立了深厚的感情，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文，分別在《科普田園》、《農家顧問(wèn)》、《農業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表，并榮獲1994年“科技成果”三等獎，業(yè)務(wù)能力得到提高，七年機關(guān)工作經(jīng)歷，從事行政管理和人事紀檢工作，為xx公司黨建工作、制度建設，提供決策依據，協(xié)議各方關(guān)系，做出了一些成績(jì)。我撰寫(xiě)的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納，論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統論文一等獎�？h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況，我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面，盡到了全部力量。
第三，我具有較強的管理能力和執行能力。1999年在xx公司最困難時(shí)期我被調入xx工作，實(shí)際獨立主持工作近一年時(shí)間，一年來(lái)，我充分運用自己的管理能力與實(shí)際操作能力，穩定了工作局面，規范了經(jīng)營(yíng)行為，使xx公司走上了規范運轉軌道。六年來(lái)，我主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作，緊跟市局卷煙銷(xiāo)銷(xiāo)體制改革步伐，積極探索網(wǎng)絡(luò )建設新模式，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作，訪(fǎng)送分離在全市率先推行，電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結算、網(wǎng)上配資、現代物流開(kāi)創(chuàng )洛陽(yáng)先河，卷煙銷(xiāo)售一年一大步，經(jīng)營(yíng)效益年年上臺階。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現在的2600箱；單箱銷(xiāo)售收入由99年的3000元上升到現在的7000元，毛利率由99年7%上升到現在的23%，利潤由99年的二萬(wàn)元上升到現在的200多萬(wàn)元，單箱收入、一二類(lèi)煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名，這些成績(jì)的取得，主要是市局正確決策和同志們努力工作的結果。但我作為主管副職，堅定不移貫徹市局決策，深入一線(xiàn)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，身體力行推進(jìn)改革，起到了應起的作用。
四，工作設想
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上縣級局（公司）一把手的領(lǐng)導崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，以的熱忱回報領(lǐng)導的厚愛(ài)。在這短短的十分鐘，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導一一匯報我的工作思路，如果我競聘成功，我一定努力做到：
一是著(zhù)力塑造領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象
塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象是形勢發(fā)展的現實(shí)要求，必須立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，標本兼治，建立和完善思想教育，制度管理，紀律約束新機制，逐步創(chuàng )造一個(gè)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的管理機制，完善制度，紀律嚴明，群眾參與的監督機制。
具體做到以下三點(diǎn)：
首先，率先垂范，為下級做出表率。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己首先不做，使自己真正成為職工的榜樣。
其次，是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統一起來(lái)，用自己的模范行為引導職工堅持好的，糾正錯的。古人講：“言顧行，行顧言”，做到言必行，行必果，使浩然正氣充盈企業(yè)。
第三，團結的力量�！皥F結就是力量”是一句歌詞，也是一條不破的真理。尤其在我們人員集中的國營(yíng)企業(yè)，團結更是基礎的基礎。我們的職工來(lái)自四面八方，每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷，但今天我們共同生活，工作在一個(gè)煙草大家庭，煙草既把我們維系在一起，興衰榮辱與我們息息相關(guān)，因此要教育職工同心同德，團結一致，要在煙草困難時(shí)期堅定信念，艱苦奮斗，奮發(fā)向上，在興旺時(shí)期，居安思危，積蓄力量，圖謀大的發(fā)展。
最后，無(wú)以規矩，不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對此，我將從建章立制入手，建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度，個(gè)人重大問(wèn)題向組織報告制度，重大決策民主評議制度，形成制度面前人人平等，相互監督的良好機制，以此推動(dòng)班子建設，使領(lǐng)導班子以良好的形象取信于民，取衡社會(huì )，取信于組織，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，努力構造和協(xié)煙草。
二是開(kāi)源節流，做大做強洛陽(yáng)煙草
作為企業(yè)一把手，尊重客觀(guān)規律，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉，決戰卷煙網(wǎng)建，整頓市場(chǎng)秩序，推進(jìn)體制改革，提升管理水平，不斷創(chuàng )造效益”的工作思路。根據任職區域，找出發(fā)展空間，找出工作切入點(diǎn)，確定發(fā)展方略，找出財源源頭，使發(fā)展規劃符合縣情、民情，效益規模符合企情。在較短的時(shí)間內，盡快形成區域經(jīng)濟支柱，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地。在開(kāi)好財源的同時(shí)，狠抓內部管理，形成開(kāi)支有計劃，審批有程序，報銷(xiāo)有依據的管理體制，達到勤儉節約的目的。通過(guò)開(kāi)源節流，增加企業(yè)收入，壯大企業(yè)實(shí)力，為做大做強洛陽(yáng)煙草積蓄財力。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會(huì )以百倍的信心和百倍的努力，為我xx煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量！
謝謝大家！
總經(jīng)理競聘報告 篇11
尊敬的熊總、以及各位在坐的同事：
大家下午好！
首先感謝公司領(lǐng)導為我提供這次展現自我的機會(huì )，我對自己能在瀚龍寶諾這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機與前程的企業(yè)里工作，感到十分榮幸；其次我更要感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會(huì )，今天我競選的主題是：只有付出，才會(huì )有收獲。
我叫文誠，現任公司銷(xiāo)售部經(jīng)理，20xx年10月份加入瀚龍寶諾大家庭。見(jiàn)證了我們公司從基礎建設到通過(guò)驗收。當時(shí)也參與了服務(wù)團隊的組建，并在前期設備和人員不足的情況下，處理了兩起質(zhì)量故障從而避免了更大的投訴。由于銷(xiāo)售部的需要我在4月份初從服務(wù)部調任銷(xiāo)售崗位，也在著(zhù)手重建銷(xiāo)售團隊。
今天，我競聘的職務(wù)海南瀚龍寶諾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司的總經(jīng)理。
下面先談?wù)勎矣袑偨?jīng)理崗位的認識：
一、公司總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執行者
公司總經(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助公司的總體規劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施．又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)各部門(mén)經(jīng)理和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準確及時(shí)的處理員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調工作．
二、公司總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益．
總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)．把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：“調研圍繞市場(chǎng)轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉，決策圍繞信息轉”。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )各項工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。
做為公司總經(jīng)理，要內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，是展示公司實(shí)力和精神面貌的主要一員，總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運轉速度的快慢，銷(xiāo)售指標的完成與否、經(jīng)營(yíng)的成敗，因此總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理能力、還要學(xué)習對報表分析、策略制定等方面的基本知識，也就是說(shuō)應該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現自身的價(jià)值，接下來(lái)我從四個(gè)方面介紹一下自己：
一、多年的軍旅生活我具有較強精細化管理和超強的執行力，并煉就了我身體立行的性格作風(fēng)。
多年軍營(yíng)摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團結意識也使我知道怎樣愛(ài)身邊每一個(gè)人。軍事訓練容不得一絲差錯，更不允許有任何理由所以我有很強的執行力，我會(huì )和總公司保持高度一至，完成好各項任務(wù)。我信奉廣交朋友的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協(xié)調能力．并在實(shí)際管理工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人真誠的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)．如果我當選我會(huì )通過(guò)身體力行的工作態(tài)度，豐富我們的企業(yè)文化并培養每一個(gè)員工的忠誠度和執行力。
二、我有工作的事業(yè)心和腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神
自20xx年從我踏入汽車(chē)行車(chē)以來(lái)，我的十年是從是競爭激烈的珠三角汽車(chē)的基層一步步走過(guò)來(lái)的，從洗車(chē)工、車(chē)間學(xué)徒、前臺客代、車(chē)間主管、銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售主管、分店的銷(xiāo)售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理，十年來(lái)經(jīng)歷了汽車(chē)行業(yè)一線(xiàn)工作到管理工作，也曾經(jīng)獲得行業(yè)內全國汽車(chē)銷(xiāo)售精英大賽亞軍的成績(jì)等，所以積累了較為豐富的.汽車(chē)行業(yè)工作經(jīng)驗。
三、有較強的創(chuàng )新意識和社交能力
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地表達能力和協(xié)調能力，也相信能處理好各種社會(huì )關(guān)系，達成戰略伙伴為公司各項工作開(kāi)展打下良好的基礎。
四、最重要的一點(diǎn)，我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸的精神
一個(gè)人如果沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì )有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！因為有一句一直在影響著(zhù)我，就是“辦法總比困難多”。
以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色，大力的開(kāi)展工作．如果我能夠競爭上公司總經(jīng)理這項工作，我將在公司董事會(huì )的正確指導下，實(shí)現“一個(gè)轉變”，抓好“一個(gè)目標”，做好“一項建設”，一個(gè)轉變是：實(shí)現思維方式的轉變．從做部門(mén)經(jīng)理時(shí)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的由被動(dòng)變主動(dòng)，圍繞汽車(chē)市場(chǎng)和管理建設結合實(shí)際制訂計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，確保瀚龍寶諾健康有序的開(kāi)展。
今年我們雷諾中國總部下給我們任務(wù)是銷(xiāo)售實(shí)現290臺，從目前來(lái)看我們現在銷(xiāo)售工作上做得還不夠，第一個(gè)季度才實(shí)現20臺不到意味著(zhù)我們后面三個(gè)季度要完成90臺交車(chē)，這個(gè)任務(wù)看似很艱巨，但我相信每天都在堅持提高團隊的戰斗力，與市場(chǎng)部不斷的開(kāi)拓我們的市場(chǎng)，目標總會(huì )一步步的去實(shí)際。售后團隊我們要初步實(shí)
現100萬(wàn)的產(chǎn)值，不僅要加強內部員工的技能培訓外，更重要的是加強與保險公司的合作，一起把服務(wù)做上去把蛋糕做大。
公司能夠較長(cháng)期地保持發(fā)展的領(lǐng)先地位，最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。從某種意義上來(lái)講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺，是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、豐富多彩的文體活動(dòng)和觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)干部員工干事創(chuàng )業(yè)的工作熱情。組織公司員工拓展活動(dòng)，通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，豐富員工知識，愉悅身心，增長(cháng)見(jiàn)識，讓員工感受到瀚龍寶諾大家庭的溫暖、和諧！
各位領(lǐng)導和同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力．最后我要講的是：只有付出，才會(huì )有收獲！
謝謝大家！
總經(jīng)理競聘報告 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
今天我懷著(zhù)沖動(dòng)的心情，參加公司領(lǐng)導的職位競聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇，這充分說(shuō)明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機對我來(lái)說(shuō)是非�？少F的，如果競聘成功，我會(huì )更加努力的!下面我說(shuō)說(shuō)我的情況：
一、我的根本情況
本人叫xx，xxxx年xx月出生在一個(gè)貧苦的農民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，xxxx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(cháng)起來(lái)，歷任班長(cháng)、排長(cháng)、連長(cháng)、副營(yíng)長(cháng)，成為一名合格的軍事指揮員，xxxx年轉業(yè)分配到中國人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔任股長(cháng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，xxxx年某月任xx支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記，xx年選任xx縣政協(xié)。
二、我的競聘優(yōu)勢
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jì)，受到各級領(lǐng)導、公司員工的一致好評和認可。
1、學(xué)習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習，積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶著(zhù)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金。
2、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn)，對基層工作有較深的`了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著(zhù)“以管理制度約束人，以政治思想鼓勵
3、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關(guān)協(xié)調能力較強，與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái)，xx支公司業(yè)務(wù)年年有增長(cháng)，市場(chǎng)份額穩居在90以上，險種結構調整最合理化，車(chē)險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車(chē)險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標。
三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有到達組織和群眾的要求，但我將繼續為人保開(kāi)展做出自己應有的奉獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的表達也使我有時(shí)機進(jìn)一步奉獻人保事業(yè)，效勞他人。
我的具體工作設想是：
1、認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調查研究、結合x(chóng)x業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，翻開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、當前在人保公司內部，要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，樹(shù)立“以人為本〞的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心〞的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇開(kāi)展道路，要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的鼓勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營(yíng)本錢(qián)。
3、在認真分析xx地區、xx地區，乃至xx的現狀，找差距，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細的方案，明確目標。在業(yè)務(wù)開(kāi)展上，要抓住非車(chē)險業(yè)務(wù)開(kāi)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略，大力開(kāi)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟保險效勞和“第三領(lǐng)域〞保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)開(kāi)展培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上，要強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(cháng)遠規劃，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng )新，以適應保險開(kāi)展的新形勢。在“三個(gè)中心〞建設上，要在現有組織架構的根底上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內部流轉程序，提高內部流轉的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，以適應保險經(jīng)營(yíng)的“微利〞時(shí)代。
我的演講結束，謝謝大家!
總經(jīng)理競聘報告 篇13
尊敬的黎總，各位領(lǐng)導及在坐的同事：
大家下午好！
首先感謝集團公司領(lǐng)導為我提供這次展現自我，公平的機會(huì )，我叫xx，xx畢業(yè)，在之前所工作的企業(yè)中擔任過(guò)生產(chǎn)小組組長(cháng)，期間工作認真負責，勤快，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，曾多次獲得上司的表?yè)P。在上一個(gè)工作中，我學(xué)到了很多關(guān)于生產(chǎn)管理這方面的東西，比如生產(chǎn)產(chǎn)品流程，如何將所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中，如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量，如何搞好自己與職工，職工與職工之間的關(guān)系，加強了團隊建設及管理力度，以便于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以降低生產(chǎn)成本，而我也多次被評為先進(jìn)個(gè)人。
今天，我競聘的是凌空公司的總經(jīng)理。
首先，我覺(jué)得作為一名總經(jīng)理既要協(xié)助好領(lǐng)導，又要管理好下屬�？偨�(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，他既要執行好上面給他傳達的指令，將指令安排到各個(gè)方面，把每一份工作分配到相應的職工手上，同時(shí)，又要兼顧職工的能力和要求，加強團隊建設，協(xié)調好與職工的關(guān)系，提高各個(gè)部門(mén)的工作效率，以達到公司的生產(chǎn)目。
其次，公司總經(jīng)理要具備相應的知識。做為總經(jīng)理，除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理能力、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，這樣，才能更加透徹的了解企業(yè)的文化和公司章程，以迎合企業(yè)的發(fā)展方向，為生產(chǎn)出更適合消費者的產(chǎn)品奠定基礎，這些都有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
再次，總經(jīng)理要有勤快廉潔的品質(zhì)�？偨�(jīng)理在員工面前要起到帶頭的作用，不要求他事必躬親，但一定要以身作則，勤快廉潔，給廣大職工起到一個(gè)很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益于不顧。只有將職工的利益放在首位，才能贏(yíng)得她們的'信賴(lài)和支持。人們都說(shuō)：“得民心者，得天下”，這句話(huà)就很好的體現了這一點(diǎn)。
最后，要將公司的利益當做自己的利益，熱愛(ài)本職工作。既然在一個(gè)公司里工作，就要把公司當做自己的一樣去管理和經(jīng)營(yíng)，把公司的利益當做自己的利益。同時(shí)，要對自己的工作飽含熱情和激情，兢兢克克，不和職工計較太多。工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無(wú)私奉獻，嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好總經(jīng)理工作所必不可少的。
以上這些是作為一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理所不可或缺的品質(zhì)。在過(guò)去的工作中，我也積累了很多關(guān)于這方面的經(jīng)驗，本身也具有一些自認為可以勝任總經(jīng)理這一職務(wù)的特征：
�。ㄒ唬┪揖哂泻芎玫目陬^表達能力和及社交能力；我是一個(gè)比較活躍，歡與人交往聊天，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，善于觀(guān)察，注意細節，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識的人，這有利于開(kāi)拓工作新局面，搞好與職工之間的關(guān)系，這些尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時(shí)間內打通與各個(gè)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)了解社會(huì )上的最新動(dòng)態(tài)，已制定更合理的發(fā)展計劃和生產(chǎn)計劃，為公司各項工作開(kāi)展打下良好的基礎。
�。ǘ┪矣袆�(chuàng )新和積極研發(fā)精神；創(chuàng )新，是發(fā)展的源泉，是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng )新，就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。特別是貴公司，主要是以生產(chǎn)韓版女裝為主，當今社會(huì )，對物質(zhì)方面的東西要求很高，因此，作為生產(chǎn)制造業(yè)，我們的產(chǎn)品更新速度一定要快，企業(yè)要適應消費者對服裝的需求和要求，這就需要我們發(fā)展創(chuàng )新精神，研發(fā)新技術(shù)，不斷創(chuàng )造出具
有新意和創(chuàng )意的服裝，這樣才能提高市場(chǎng)競爭力和影響力，擴大我們的市場(chǎng)占有份額。
�。ㄈ┪揖哂休^強的管理能力和處理事情時(shí)的應變能力；總經(jīng)理這一職位，即相當于一個(gè)執行者，有相當于一個(gè)管理者，這就要求我們具有很強的管理能力。在滿(mǎn)足上級領(lǐng)帶提出的要求的同時(shí)，又要處理好與職工的關(guān)系兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時(shí)，還要求我們具備較強的應變能力，這樣才能做到處變不驚，為公司謀利。
我相信，以上的這些實(shí)際情況讓我具備了能夠更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色的能力。我知道，雖然貴公司剛成立不久，但如果我能夠競爭上貴公司總經(jīng)理這項工作，我將在集團公司黃總的帶領(lǐng)下，發(fā)揮自身的能力：
第一，我會(huì )盡快融入總經(jīng)理這一角色；與全體公司員工共同努力，共同探討，發(fā)揮整體優(yōu)勢，為公司的利益和前途奉獻自己的力量。同時(shí)我還會(huì )努力完成上級領(lǐng)導的指令和目標，為公司的發(fā)展鋪設道路。實(shí)現思維方式的轉變．主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理建設、維護的中心工作結合實(shí)際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展．
第二，做到二個(gè)提高，一是提高員工的工作效率和執行力，要做到以身作則，為員工創(chuàng )造一個(gè)和平安穩的工作環(huán)境，只有這樣，才能更好的發(fā)揮他們的潛力，生產(chǎn)出高質(zhì)量的服裝。要很好的落實(shí)工作方案，提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將工作首先細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到．也這樣才會(huì )達到預期的效果．對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)員工的工作熱情．二是先計劃后實(shí)施；根據具體的情況，制定一份合理的計劃，充分了解市場(chǎng)情況和消費者的需求，然后根據計劃進(jìn)行生產(chǎn)。這樣才能夠更好的執行上級命令，我們不打無(wú)備之戰。
如果我今天競聘成功了，成功當上貴公司的經(jīng)理，我一定會(huì )盡自己最大的努力做好本職工作，親自進(jìn)行實(shí)地考察，充分了解市場(chǎng)情況，大力宣傳我們公司的品牌，主動(dòng)了解客戶(hù)的要求和呼聲，在充分的調查研究的基礎上，制訂出相應的生產(chǎn)方面方案，要與市場(chǎng)需求找好配合戰，了解消費者的心理需求，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售力度要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其對公司的意見(jiàn)和建議，然后根據計劃實(shí)施我們的方案，不打無(wú)備之戰。各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，十分感謝大家能夠花時(shí)間聽(tīng)我把話(huà)講完，面對著(zhù)大家肯定和期待的目光，在這個(gè)競爭十分激烈的時(shí)代，我看到了希望，同時(shí)，我也感覺(jué)到無(wú)形的壓力向我襲來(lái)。但不管怎么，我相信自己，也相信貴公司會(huì )給我一個(gè)展現先自我的平臺與機會(huì )。
我相信，在我很信任的選擇貴公司的同時(shí)，貴公司也會(huì )選擇我的。
謝謝大家！
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