最新項目竣工質(zhì)量驗收報告模板

　　在學(xué)習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的最新項目竣工質(zhì)量驗收報告模板，歡迎大家分享。

最新項目竣工質(zhì)量驗收報告模板1

　　歡迎你們蒞臨楊柳鄉對我鄉農村居民地震安全工程建設項目進(jìn)行驗收，現將我鄉農村居民地震安全工程建設情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　楊柳白族彝族鄉位于城西部山區，坐落在怒江東岸，是一個(gè)多民族聚居的少數民族貧困鄉。全鄉國土面積492平方公里，轄18個(gè)村民委員會(huì )，96個(gè)自然村，176個(gè)村民小組，20xx年末，全鄉共有9421戶(hù)，36931人，其中少數民族236768人，占全鄉總人口的64.1%，耕地面積53482畝，全年實(shí)現總產(chǎn)值30285.9萬(wàn)元，農業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬(wàn)元，農民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。

　　二、項目實(shí)施情況

　　20xx年區委、區政府安排楊柳鄉農村居民地震安全工程建設指標211戶(hù)，農戶(hù)自籌其中拆除重建131戶(hù)，抗震加固80戶(hù)。項目國家投入資金81.5萬(wàn)元，農戶(hù)自籌資金244.5萬(wàn)元，項目共計投入資金326萬(wàn)元。我鄉堅持“以整合項目，打造試點(diǎn)精品工程，點(diǎn)面結合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調查研究和征求群眾意見(jiàn)基礎上，將項目安排在茶山、馬田戶(hù)門(mén)壩和聯(lián)合三個(gè)點(diǎn)上，其中茶山安排拆除重建22戶(hù)、項目國家投入資金11萬(wàn)元、農戶(hù)自籌資金33萬(wàn)元，抗震加固80戶(hù)、項目國家投入資金16萬(wàn)元，農戶(hù)自籌資金48萬(wàn)元，共計投入資金108萬(wàn)元;馬田戶(hù)門(mén)壩安排拆除重建62戶(hù)，項目國家投入資金31萬(wàn)元、農戶(hù)自籌資金93萬(wàn)元，共計投入資金124萬(wàn)元;聯(lián)合安排拆除重建47戶(hù)，項目國家投入資金23.5萬(wàn)元、農戶(hù)自籌資金70.5萬(wàn)元，共計投入資金94萬(wàn)元。截止2月21日，全鄉農村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶(hù)普查鑒定131戶(hù)，131戶(hù)主體工程建設已經(jīng)結束，現已進(jìn)入相關(guān)附屬工程施工階段;安排抗震加固指標80戶(hù)，已完成普查鑒定80戶(hù)，建設完成80戶(hù)。

　　三、項目實(shí)施過(guò)程和經(jīng)驗

　　(一)加強領(lǐng)導、明確責任。鄉黨委、政府高度重視農村民居地震安全工程建設工作，成立了由鄉長(cháng)任組長(cháng)，楊國富副書(shū)記、明春鵬副鄉長(cháng)任副組長(cháng)，抽調業(yè)務(wù)精、能力強的鄉干部為成員的農村民居地震安全工程建設領(lǐng)導小組，下設辦公室安排專(zhuān)職人員作好各項工作，要求各項目實(shí)施村也成立了主要領(lǐng)導任組長(cháng)，村兩委委員為成員的工作領(lǐng)導小組。切實(shí)作到“三個(gè)到位”“三個(gè)抓好”，即領(lǐng)導到位、措施到位、人員到位，抓好入戶(hù)普查鑒定工作、抓好工程建設質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導工作，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作責任體系。并把目標任務(wù)落實(shí)到戶(hù)、落實(shí)到人。鄉政府與各項目實(shí)施村簽定責任書(shū)，村民委員會(huì )與農戶(hù)簽定協(xié)議書(shū)，明確任務(wù)、落實(shí)責任，確保全鄉各村民居地震安全工程建設能夠順利通過(guò)省、市、區驗收。

　　(二)確定資金補助方案、嚴把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主、政府社會(huì )支持為輔”的原則，根據工程建設要求，入戶(hù)調查，分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉9墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結構類(lèi)型房屋拆除重建所需資金進(jìn)行了概算，確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶(hù)補助4000—6000元，抗震加固每戶(hù)補助1500—2500元。并對部分困難農戶(hù)實(shí)施傾斜補助，適當提高補助標準。同時(shí)嚴把補助資金關(guān)，確保補助資金到每一農戶(hù)手中，采取的措施是：對已經(jīng)開(kāi)始施工的農戶(hù)兌付啟動(dòng)階段補助資金40%，工程驗收合格后對付補助資金60%。要求農戶(hù)提出補助申請，經(jīng)過(guò)村委會(huì )審核核準后，由村委會(huì )寫(xiě)出呈報給鄉農村民居地震安全工程建設領(lǐng)導小組確認后，給予撥付。農戶(hù)領(lǐng)款時(shí)，需簽字認可，并張榜公布。通過(guò)采取這些措施，加強對補助資金的監管力度，促進(jìn)了工程進(jìn)度，提高了廣大農戶(hù)積極性。確保我鄉農村民居地震安全工程順利實(shí)施。

　　(三)加大項目整合力度、一村一個(gè)方案。楊柳鄉通過(guò)采取項目實(shí)施村與新農村建設、異地扶貧開(kāi)發(fā)、整村推進(jìn)等項目配套建設，發(fā)揮項目資金整體效應，在茶山村，將農村民居地震安全工程建設與新農村建設相整合，利用新農村建設推動(dòng)農村民居地震安全工程建設，利用農村民居地震安全工程充實(shí)新農村建設內容，既建設了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農村建設工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設家園的氛圍中，實(shí)施農村民居地震安全工程建設，避免重復建設,提高了資金使用率、保障了建設質(zhì)量和工程進(jìn)度。在戶(hù)門(mén)壩，將農村民居地震安全與異地扶貧開(kāi)發(fā)相整合，到戶(hù)補助資金最高的達22600元。采取統一規劃、統一施工、統一技術(shù)規范的方式實(shí)施農村民居地震安全工程項目，在原來(lái)圖紙的基礎上，通過(guò)與有關(guān)部門(mén)研究論證，增加了提高抗震安全方面的內容，使原來(lái)建設房屋抗震設防達到8度，進(jìn)一步增強了房屋抗震減災的能力，增強了居住環(huán)境的安全性、可靠性，受到了農戶(hù)的廣泛支持和好評。在聯(lián)合，將農村民居地震安全與扶貧開(kāi)發(fā)相整合，增強農戶(hù)建設主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的'掃尾工作。

　　(四)加強施工技術(shù)培訓，確保工程進(jìn)度。為提高農村民居工程建設質(zhì)量，根據《xx區農村民居抗震技術(shù)規程》，設計了適合農村實(shí)際的施工和施工圖集，在區民居辦的指導下，組織技術(shù)人員集中進(jìn)行防震抗震知識培訓，基本掌握農村民居實(shí)用抗震技術(shù)標準，明確具體的施工細則，鄉民居辦組織技術(shù)人員加強對工程建設監督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設，確保農村民居地震安全試點(diǎn)工程按質(zhì)按量按期完成。

　　(五)深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高農戶(hù)的積極性。為增強農村防震減災意識，轉變農民建設觀(guān)念，我鄉結合實(shí)際，深入開(kāi)展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農民宣傳了農村民居地震安全工程的建設目標、實(shí)施范圍、主要任務(wù)及農村民居建筑中須注意的事項，向群眾宣傳防震減災知識，從而提高廣大農戶(hù)參與工程建設的積極性。

　　四、存在的困難及今后的工作思路

　　(一)存在的困難

　　一是身居貧困山區，群眾生產(chǎn)生活困難，農村大部分民居房屋十分簡(jiǎn)陋，農戶(hù)自籌能力有限，造成農村民居地震安全工程建設實(shí)力不強;二是鄉鎮民房建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，導致監督指導較困難;三是鄉財力有限，工作經(jīng)費缺口較大;四是受今年自然災害雨水影響，一定程度影響工程的進(jìn)度。

　　(二)今后的工作思路

　　在今后的農村民居地震安全工程建設項目工作中，我鄉將高度重視，務(wù)求實(shí)效，規范操作，加快進(jìn)度，完善工程建設臺帳，切實(shí)加強管理，確保今年的試點(diǎn)項目圓滿(mǎn)完成。此外，超前調查規劃，建立農村民居基礎數據庫，編制農村民居地震安全工程十年規劃，將民居地震安全工程抓成實(shí)實(shí)在在的惠民工程、德政工程。

最新項目竣工質(zhì)量驗收報告模板2

　　根據市發(fā)改、市監察廳、市糾風(fēng)辦、市衛生局轉發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全國醫藥衛生服務(wù)價(jià)格檢查的通知》的通知要求，我院對目前醫藥衛生服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，認真開(kāi)展自查工作

　　在全省推進(jìn)醫藥衛生體制工作會(huì )議后，我院立即成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，各科主任、護士長(cháng)為成員工作領(lǐng)導小組和國家基本藥物價(jià)格監管工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步完善了醫院藥事管理員會(huì )機構及職責。接到醫藥衛生服務(wù)價(jià)格檢查文件的后，院領(lǐng)導及時(shí)審閱，切實(shí)領(lǐng)會(huì )精神對自查工作進(jìn)行了明確要求，要求藥劑科、微機室負責人對醫院藥品、耗材銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了逐一核對，財務(wù)科負責人對醫療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了審查，確保我院醫藥衛生服務(wù)價(jià)格準確無(wú)誤。

　　二、醫藥衛生服務(wù)價(jià)格

　　嚴格按照標準執行收費經(jīng)自查，我院醫療收費價(jià)格始終按照《西寧市非營(yíng)利性醫療機構醫療服務(wù)項目指導價(jià)格》的要求在嚴格執行，全院統一收費，無(wú)自立項目、無(wú)自定標準收費、無(wú)分解項目收費。血液及血液制品價(jià)格以省血液中心的價(jià)格為準，無(wú)擅自提高價(jià)格、自立項目收費。一次性醫用衛生材料的收費堅持按規

　　定價(jià)格標準執行，定期或不定期進(jìn)行抽查，在電腦上統一將一次性材料單標識出，進(jìn)行一次性材料的統一管理。通過(guò)電子屏幕以及科室公示牌將部分醫療價(jià)格收費及藥品實(shí)行明碼標價(jià)，并執行公示收費。目前醫院醫藥衛生服務(wù)價(jià)格主要按以下標準嚴格執行：

　　1、根據青發(fā)改(20xx)515號文件精神，我院嚴格執行藥品實(shí)際購進(jìn)價(jià)格在50元(含50元以下)最高流通差價(jià)率為15%;購進(jìn)價(jià)格在50100元(含100元)之間的，最高流通差價(jià)率為10%，但最高加價(jià)額不得超過(guò)75元;中藥飲片加價(jià)率最2高不得突破25%。

　　2、根據國家發(fā)展和員會(huì )文件發(fā)改價(jià)格(20xx)440號精神，調整了部分藥品的最高零售價(jià)。

　　3、目前醫院一次性衛生材料加價(jià)率為15%。

　　通過(guò)此次活動(dòng)，對院內所有藥品銷(xiāo)售金額排序在前十位的品種進(jìn)行了價(jià)格下浮10%的`調整。對院內抗菌藥物銷(xiāo)售金額排序在前三位的品種進(jìn)行了價(jià)格下浮10%的調整。未發(fā)現我院存在醫藥衛生服務(wù)價(jià)格亂收費現象。

最新項目竣工質(zhì)量驗收報告模板3

　　為加強我市客戶(hù)回工作，不斷提升公司客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng )建中國人壽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，保障客戶(hù)回工作的順利進(jìn)行，我市經(jīng)過(guò)兩個(gè)月認真、辛勤、扎實(shí)、有效的工作，按照省公司要求在領(lǐng)導、人力、物力等各方面圓滿(mǎn)完成了回前的準備工作，同時(shí)根據國壽人險發(fā)[20xx]9號《關(guān)于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶(hù)回工作專(zhuān)項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進(jìn)行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作�，F將各項準備工作和自查情況匯報如下：

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導。

　　加強客戶(hù)回工作，實(shí)現客戶(hù)回服務(wù)的規范化、統一化、制度化管理，是全面加強客戶(hù)服務(wù)建設，維護客戶(hù)合法權益，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[20xx]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究、安排，組織各縣市區有關(guān)人員認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見(jiàn)，制定了詳細的實(shí)施方案;同時(shí)，為確保按時(shí)保質(zhì)保量完成回工作及準備任務(wù)，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶(hù)服務(wù)、信息技術(shù)、辦公室、業(yè)務(wù)管理、個(gè)險銷(xiāo)售、中介代理等部門(mén)負責人組成的.回領(lǐng)導小組。具體負責領(lǐng)導、協(xié)調各項回工作的具體實(shí)施;各縣區公司也都成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，客戶(hù)服務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部、團體業(yè)務(wù)部、綜合管理部負責人為成員的領(lǐng)導小組;領(lǐng)導小組的成立，協(xié)調了回相關(guān)部門(mén)關(guān)系，保證了回工作在各個(gè)環(huán)節的通常運轉。

　　二、加強人力的投入，確�？蛻�(hù)回工作正常高效運轉

　　新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統一進(jìn)行，回不成功及面件才能分配到各支公司進(jìn)行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的回人員很3難完成各項回任務(wù)。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內，合理調配人員，在支公司抽調了素質(zhì)高、責任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)市公司客戶(hù)代表隊伍。目前，市公司客戶(hù)服務(wù)中心現有運營(yíng)支持崗人員一名，負責回分派及日常管理工作;客戶(hù)代表三名，負責回工作。四名人員全部為學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷。同時(shí)，要求各縣區公司按自身情況配備兩名或以上專(zhuān)職回員。這樣，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進(jìn)行。

　　三、加強物力投入，為回工作正常運轉提供保障

　　為保障電話(huà)回工作的正常運行，市公司為電話(huà)回人員設立了專(zhuān)門(mén)的職場(chǎng)。職場(chǎng)達到了省公司立、通風(fēng)、安靜、整潔的標準，并根據電話(huà)數量配備了話(huà)機、耳機、電腦、隔音等設施;同時(shí)，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統，為今后回檔案的留存及查詢(xún)提供了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺PC機，每人一部回專(zhuān)線(xiàn)，每人一個(gè)專(zhuān)用隔段;市公司按照省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設施的整齊完善，專(zhuān)崗專(zhuān)用，確保了回工作的順利進(jìn)行。

　　四、建章立制，抓好落實(shí)。

　　根據新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶(hù)回工作制度》、《客戶(hù)回工作流程》、《運營(yíng)支持人員崗位職責》、《客戶(hù)代表崗位職責》等規章制度，并在職場(chǎng)內進(jìn)行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。

　　五、合理調配時(shí)間，達成回目標

　　各項回工作都要求客戶(hù)代表要找到客戶(hù)本人，同時(shí)很多項目要求100回，但是由于各種客觀(guān)原因造成上班時(shí)間回成功率低也是一個(gè)不爭的事實(shí)。為此，我們在上班時(shí)進(jìn)行回的基礎上，在不影響客戶(hù)的前提下，在中午與晚間合理調配時(shí)間進(jìn)行回。

　　六、加強培訓管理，提升服務(wù)品質(zhì)

　　在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務(wù)，我公司對人員加強了管理及培訓，爭創(chuàng )優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)。在20xx年，我們對全市所有回員進(jìn)行了培訓，培訓內容包括：《回管理辦法》、《回工作流程》、電話(huà)禮儀、回話(huà)束等�；毓ぷ饕�直接面對客戶(hù)，隨時(shí)對客戶(hù)提出的疑問(wèn)進(jìn)行解答，這就要求我們知識要全面、語(yǔ)言要規范。為此，我們建立了早會(huì )制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時(shí)對公司文件和新的業(yè)務(wù)規定進(jìn)行傳達并認真學(xué)習，以求與公司的各項規定要4求保持同步，避免在與客戶(hù)溝通時(shí)因業(yè)務(wù)不熟練造成不必要的糾紛。

最新項目竣工質(zhì)量驗收報告模板4

　　在當今社會(huì )高速發(fā)展的今天我們會(huì )經(jīng)常使用申請書(shū)，申請書(shū)可以使我們的愿望得到合理表達。寫(xiě)起申請書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的驗收報告申請書(shū)，供家參考借鑒，希望可以助到有需要的'朋友。

　　一、工程完成情況：

　　石泉縣鑫隆家園1、2樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于xx年11月15開(kāi)工建設，xx年3月底全面竣工，歷時(shí)16個(gè)月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設備安裝工程。

　　二、驗收條件檢查結果：

　　依據國家的有關(guān)規定，該工炒設計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了質(zhì)監站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。

　　三、建議驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：

　　根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，石泉縣鑫隆家園1、2樓工程竣工驗收工作建議擬定于20xx年xx月xx日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在，參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質(zhì)量監督等有關(guān)單位。

　　綜上所述，石泉縣鑫隆家園1、2樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。

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