人居環(huán)境績(jì)效評價(jià)報告集合

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的人居環(huán)境績(jì)效評價(jià)報告集合，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人居環(huán)境績(jì)效評價(jià)報告集合1

　　為進(jìn)一步規范財政專(zhuān)項扶貧資金管理，切實(shí)提高資金使用效益，隆廣鎮對20xx年度精準扶貧專(zhuān)項資金實(shí)施了績(jì)效評價(jià)，并形成以下自評報告。

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖繂挝换�本情況。

　　1、基本職能：陵水黎族自治縣隆廣鎮人民政府是行政管理部門(mén)，制定和組織實(shí)施經(jīng)濟、科技和社會(huì )發(fā)展計劃，組織指導好各業(yè)生產(chǎn)。制定并組織實(shí)施村鎮建設規劃，部署重點(diǎn)工程建設、地方道路建設及公共設施，水利設施的管理，負責本行政區域內的民政、計劃生育、文化教育、衛生、體育等社會(huì )公益事業(yè)的綜合性工作。其主要職責：進(jìn)一步轉變鎮政府職能，理順工作關(guān)系，減輕財政和農民負擔，促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。

　　2、機構設置

　　陵水縣隆廣鎮人民政府根據陵水黎族自治縣委機構編制委員會(huì )20xx年6月9日印發(fā)的《關(guān)于調整鄉鎮及其直屬機構設置》的通知，下設農業(yè)服務(wù)中心、社會(huì )服務(wù)管理中心、綜合行政執法中隊三個(gè)下屬單位。

　�。ǘ�）項目基本性質(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍

　　項目性質(zhì)：該項目屬于全額財政撥款，用于為農村人居環(huán)境整治工作提供經(jīng)費保障。

　　項目用途：農村人居環(huán)境整治項目是為了保持隆廣鎮主要街道、鄉道、村路清掃、保潔、垃圾收集處置；道路沖洗、降塵、公廁、垃圾箱等環(huán)境衛生設施管理和維護，河道垃圾的清撈、處理、河提保潔、建筑垃圾、疏散物體的管理、致力于創(chuàng )造一個(gè)干凈、衛生、美麗的隆廣鎮。

　　項目涉及范圍：該項目涉及全鎮9個(gè)村委會(huì )，時(shí)間范圍20xx年度。

　�。ㄈ�）項目績(jì)效目標，包括預期總目標及階段性目標。

　　1、項目績(jì)效總目標

　　開(kāi)展村莊環(huán)境衛生整治，改善人居環(huán)境，發(fā)放保潔人員生活補貼。

　　2、項目績(jì)效階段性目標

　　根據下達的資金額規模，結合本地區實(shí)際情況，“以建國家衛生美麗鄉鎮”為總目標，提升環(huán)境衛生水平，改善鄉鎮居處環(huán)境，美化村容村貌，為人民創(chuàng )造一個(gè)干凈、衛生、美麗的鄉鎮。其次，確保鄉鎮主要街道、鄉道、村路干凈整潔；垃圾按時(shí)清理，無(wú)垃圾死角；公廁、垃圾箱衛生潔凈。

　　二、項目資金使用及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析。

　　按預算經(jīng)費撥付，資金到賬率100%。

　�。ǘ�）項目資金使用情況分析。

　　20xx年縣財政預算投入經(jīng)費97.32萬(wàn)元，按項目實(shí)際需求安排支出，財政實(shí)際支出97.32萬(wàn)元,使用情況如下：

　　1、對個(gè)人和家庭的補助支出73.56萬(wàn)元；

　　2、機關(guān)商品和服務(wù)支出23.76萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）項目資金管理情況分析。

　　1、該項目經(jīng)費由縣財政局統一撥付到隆廣鎮人民政府賬戶(hù)，項目經(jīng)費由隆廣鎮人民政府專(zhuān)戶(hù)統一管理，按照項目計劃撥付，根據工作實(shí)際情況開(kāi)支。

　　2、隆廣鎮人民政府對該項目經(jīng)費實(shí)行切塊管理，經(jīng)費使用支出實(shí)行鎮領(lǐng)導審批制度。項目經(jīng)費開(kāi)支由經(jīng)辦人、單位主要負責人、鎮領(lǐng)導審批，會(huì )計管理中心核算站審核后從專(zhuān)項經(jīng)費帳戶(hù)中支出。

　　三、項目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析。

　　我鎮在項目組織實(shí)施時(shí)，能夠根據項目的輕重緩急進(jìn)行工作排序，及時(shí)調整工作次序和進(jìn)度。在項目實(shí)施過(guò)程中，能夠做到及時(shí)下達項目任務(wù)，認真開(kāi)展中期檢查，指導項目順利實(shí)施。

　�。ǘ�）項目管理情況分析。

　　我鎮主要通過(guò)加強項目管理制度建設、加強日常檢查監督兩方面進(jìn)行管理。

　　項目管理制度建設：

　　1、月度協(xié)調制度。每月向鎮主要領(lǐng)導匯報指標可執行進(jìn)度情況，研究各項工作進(jìn)展情況，督促加快項目建設并按工作開(kāi)展情況及時(shí)完成支付。

　　2.完善財務(wù)管理制度。堅持單位一支筆審批制度，嚴格管理項目資金，提高資金使用效率。

　　日常檢查監督：

　　1.業(yè)務(wù)科室根據需要每季度至少召開(kāi)1次會(huì )議，對照年度工作任務(wù)分解表檢查各項工作的落實(shí)情況。

　　2.不定期召開(kāi)檢查各業(yè)務(wù)科室工作進(jìn)展情況。

　　3.自覺(jué)接受鎮紀檢、縣財政局及縣審計局的'監督檢查。

　　四、項目績(jì)效情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

　�。�1）項目完成數量。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標發(fā)放鄉村保潔員補助數量為128人，截止年底，完成該項目標；年初設定績(jì)效目標采購環(huán)衛垃圾桶為600個(gè)，截止年底，完成該項目標。

　�。�2）項目完成質(zhì)量。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標采購驗收合格率為≥100%，截止年底，完成采購驗收合格率為100%。

　�。�3）項目完成時(shí)效。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標補助發(fā)放及時(shí)率為≥100%，截止年底，完成補助發(fā)放及時(shí)率100%；年初設定績(jì)效目標采購完成及時(shí)率為≥100%，截止年底，完成采購完成及時(shí)率100%。

　�。�4）項目成本節約情況。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標補助發(fā)放標準為1200元/月，截止年底，完成補助發(fā)放標準為1200元/月。

　　2.效益指標完成情況分析。

　�。�1）項目實(shí)施的社會(huì )效益分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標受益建檔立卡貧困人口數為≥128人，截止年底，完成受益建檔立卡貧困人口數為6902人。

　�。�2）項目實(shí)施的生態(tài)效益分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標生活垃圾定點(diǎn)存放清運率為≥100%，截止年底，完成生活垃圾定點(diǎn)存放清運率為100%。

　�。�3）項目實(shí)施的可持續影響分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標垃圾桶使用年限為≥1年，截止年底，完成垃圾桶使用年限為1年。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標受益群眾滿(mǎn)意度為≥100%，截止年底，完成受益人口滿(mǎn)意度為100%。

　　4.項目績(jì)效目標未完成原因分析。

　　項目績(jì)效目標均已完成，不存在未完成情況。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議。

　　主要經(jīng)驗及做法：

　�。�1）嚴格項目資金財務(wù)管理制度。按照項目管理制度及財務(wù)管理制度實(shí)施，加強項目管理和監督，確保項目實(shí)施規范。

　�。�2）分工明確，落實(shí)責任。實(shí)施計劃完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。

　�。�3）加強交流，注重反思。在項目進(jìn)行過(guò)程中，明確總目標，根據實(shí)際開(kāi)展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。

　　六、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

　　無(wú)其他問(wèn)題。

人居環(huán)境績(jì)效評價(jià)報告集合2

　　重慶市豐都縣栗子鄉人民政府認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預算績(jì)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預算績(jì)效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關(guān)規定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我單位以政府會(huì )計制度類(lèi)級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對農村人居環(huán)境整治項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，形成自評報告如下：

　　一、項目基本概況

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　　1.立項背景

　　重慶市豐都縣栗子鄉人民政府貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和國家的法律法規、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、加強社會(huì )管理和公共服務(wù)、維護社會(huì )和諧穩定，進(jìn)一步強化城市管理和社區服務(wù)工作。20xx年，根據渝財預[20xx]24號、渝財建[20xx]269號文件精神及項目資金情況，20xx年開(kāi)展了農村人居環(huán)境整治項目，我單位對農村人居環(huán)境整治項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。安排項目資金110萬(wàn)元。

　　2.項目實(shí)施情況、經(jīng)費來(lái)源和使用情況

　　根據渝財預[20xx]24號、渝財建[20xx]269號文件，財政安排中央級資金60萬(wàn)元、市級資金50萬(wàn)元，專(zhuān)項用于農村人居環(huán)境整治項目。

　　截至今日，農村人居環(huán)境整治項目已完成，資金已全部支付，用于支付農村人居環(huán)境整治項目的工程款和生活補助。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　全鄉C級危房改造338戶(hù)，D級危房改造35戶(hù)，農房四改20xx戶(hù)。

　　二、項目績(jì)效評價(jià)工作情況

　　20xx年1月12日，成立栗子鄉人民政府項目績(jì)效評價(jià)工作組，負責績(jì)效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：

　　1.工作組成員

　　組長(cháng)：高亮

　　副組長(cháng)：謝錫培

　　成員：xxxx

　　由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責。

　　2.工作職責

　�。�1）組長(cháng)職責：審批績(jì)效自評方案，監督、檢查、核實(shí)績(jì)效自評結果；

　�。�2）副組長(cháng)職責：審核修改擬定的績(jì)效自評方案，并提交考評工作組會(huì )議討論通過(guò)；

　　監督、部署、確認績(jì)效自評過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。

　�。�3）小組成員職責：起草和修改績(jì)效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會(huì )議討論通過(guò)，實(shí)施執行績(jì)效自評方案；

　　牽頭組織并實(shí)施年度績(jì)效自評，根據組長(cháng)、副組長(cháng)指示，對考評結果進(jìn)行復核，完成績(jì)效自核工作組安排的其他工作。

　　20xx年1月26日，考評工作組到項目現場(chǎng)，按照市、縣干部培訓相關(guān)管理規定，檢查項目依據，項目經(jīng)費開(kāi)支情況，開(kāi)展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實(shí)資金撥付情況等。

　　三、績(jì)效分析及評價(jià)結論

　　評價(jià)工作領(lǐng)導小組通過(guò)資料收集分析、指標體系搭建等方式，對栗子鄉人民政府農村人居環(huán)境整治項目進(jìn)行綜合績(jì)效評分。項目績(jì)效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績(jì)效評分結果：總得分94分，績(jì)效評級為“優(yōu)”。

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　　20xx年農村人居環(huán)境整治項目資金110萬(wàn)元，其中：中央級資金60萬(wàn)元、市級資金50萬(wàn)元。實(shí)際到位110萬(wàn)元，資金到位率為100%。已使用1100萬(wàn)元，支出實(shí)現率為100%。

　　投入類(lèi)指標從項目立項、預算執行率、資金到位率進(jìn)行考核。

　　根據評分細則，投入類(lèi)指標滿(mǎn)分20分，得分20分。

　�。ǘ�）管理

　　管理類(lèi)指標從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分36分。

　　栗子鄉人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目?jì)炔靠刂浦贫取�，涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實(shí)施管理、竣工驗收與決算(結算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣4分。

　　對于資金管理，我單位建立了《專(zhuān)項資金管理辦法》，在實(shí)際運行中，我單位按制度執行。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出與效益

　　產(chǎn)出與效益類(lèi)指標從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達標率、成本節約率、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益可持續影響和社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度進(jìn)行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分38分。

　　產(chǎn)出：全鄉C級危房改造338戶(hù)，D級危房改造35戶(hù)，農房四改20xx戶(hù)。

　　經(jīng)濟效益：帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位。

　　社會(huì )效益：有效的解決了危房建設，確保群眾生命財產(chǎn)安全，推動(dòng)了新農村建設。

　　生態(tài)效益：突出鄉村特色，保護生態(tài)環(huán)境。

　　可持續影響：人民群眾群眾的.生活條件得到改善。

　　社會(huì )公眾滿(mǎn)意度：政府、部門(mén)、群眾滿(mǎn)意度高。

　�。ㄋ模┰u價(jià)結果和評價(jià)結論

　　本項目自評分滿(mǎn)為100分，自評分為94分，評價(jià)等級為優(yōu)，達到預期績(jì)效目標。

　　四、存在問(wèn)題及意見(jiàn)

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1、對制度的學(xué)習、認識、理解不到位。主要表現在組織人員學(xué)習制度的時(shí)間不多，存在重學(xué)習形式，輕學(xué)習內容，對學(xué)習的制度理解不深。

　　2、制度執行不力，存在不到位的現象。雖然制定了各種管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執行中存在一些畏難情緒，導致執行力度不夠。

　　3、對制度的執行指導監督檢查存在不到位的情況。

　�。ǘ�）今后整改措施

　　1、建立定期學(xué)習制度，補充完善現有制度。

　　2、加強學(xué)習，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過(guò)強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規知識的學(xué)習，不斷增強制度和法制觀(guān)念，進(jìn)一步提高制度的執行力。

　　3、加大對內控基本制度執行的監督檢查力度。針對過(guò)去制 度執行不到位的環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)督導檢查。今后為確保各項制度的規范性、合法性，我鎮將進(jìn)一步加強監督檢查工作，并把制度的學(xué)習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規違紀現象的行為的發(fā)生。

　　五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　績(jì)效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績(jì)效評價(jià)整改通知書(shū)下放給各鄉鎮（街道）及單位，責令及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。

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