工人施工報告（精選11篇）

　　在生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的工人施工報告，希望能夠幫助到大家。

　　工人施工報告 篇1

　　我叫xxx，現任xxx公司擔任施工員一職。來(lái)到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，

　　作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F在，我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

　　一、執行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

　　1、工程質(zhì)量管理。

　　以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　2、班組的管理協(xié)調工作

　　重視每個(gè)班組負責人的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的'業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

　　3、安全管理工作

　　在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。

　　4、與建設單位、監理單位的協(xié)調

　　作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的體現方式。

　　5、技術(shù)管理

　　對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、自身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

　　2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

　　三、今后的工作打算

　　通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　工人施工報告 篇2

　　20xx年，我項目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫院項目部在去年項目管理人員大的基礎上，年初對個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當的調整，調整后，項目部第一項工作就是統一大家的思想明確責任、確定目標，最大限度的發(fā)揮以項目部為核心的領(lǐng)導作用。

　　我項目部確定的總目標是在合同期內圓滿(mǎn)完成合同規定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟責任指標，同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟效益，為此，我項目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。

　　一、編制項目管理實(shí)施規劃、確保工期、質(zhì)量目標的實(shí)現

　　年初，我們按照項目責任承包指標要求，結合20xx年年工程施工總結的經(jīng)驗，編制了20xx年項目實(shí)施管理規劃。

　　在安排施工進(jìn)度時(shí)，我們以項目部實(shí)施規劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調整，在工程公司領(lǐng)導的重視及各只能部門(mén)的積極配合下，經(jīng)過(guò)項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計劃內基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行，20xx年8月10日主體砌筑工程完成，20xx年10月20日土建安裝工程完成，20xx年11月10日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量xx萬(wàn)元。

　　我們的質(zhì)量目標是“工程竣工一次性交驗合格”，為達到這一目標，我們嚴格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”，我們采取的措施是重視過(guò)程控制，在每一個(gè)分項工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對性的書(shū)面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底，由于自本年度三月份以來(lái)，州醫院住院部部分項目管理人員外調，在崗的除我以外只有一名預算員一名材料員，出于工作需要，我負責施工、技術(shù)、測量放線(xiàn)、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過(guò)程控制中，通過(guò)以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現象，并且，各項技術(shù)資料完整齊全，20xx年8月2日在甘南州質(zhì)量監督總站的監督下，各參建單位對本工程基礎及主主體結構分部工程進(jìn)行了驗收，驗收合格同意進(jìn)入下道工序，

　　20xx年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)共同對本工程進(jìn)行了竣工驗收后評為合格，

　　20xx年11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進(jìn)行了驗收，驗收合格

　　20xx年11月31日在甘南州質(zhì)量監督總站的監督下建設單位、監理單位、設計及勘察單位、我公司對本工程進(jìn)行了竣工驗收，驗收合格。

　　二、構建和諧施工現場(chǎng)、確保省級文明工地

　　我們認為，構建和諧施工現場(chǎng)時(shí)現代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項目中體現這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現場(chǎng)內盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序，在安全施工管理方面，項目部本著(zhù)對每一位參加施工人員高度負責的責任感，對他們進(jìn)行了詳細的安全教育，使每位施工人員的安全意識和安全防范素質(zhì)得到了顯著(zhù)的提高，在施工過(guò)程中，我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范，在每個(gè)分項工程施工前，施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對性的

　　安全技術(shù)交底，并作了詳細的書(shū)面記錄，通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標，住院部工程在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下在分公司及項目部全體同事的努力下，該工程被評為省級文明工地，

　　三、做好成本控制、向管理要效益

　　項目部依據《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書(shū)要求，狠抓項目管理各項制度的落實(shí)，實(shí)施全員全過(guò)程監督控制，人工費方面，我們采取的措施是在調查建筑市場(chǎng)人工費市場(chǎng)價(jià)的'基礎上，依據該工程結構，裝飾特點(diǎn)，將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包，每月，項目部都能依據工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結算任務(wù)單，同時(shí)嚴格控制計時(shí)工;材料控制方面，我項目部及時(shí)編制材料需求計劃，報工程公司材料部門(mén)集中采購，達到降低材料費的目的，現場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效，進(jìn)場(chǎng)材料門(mén)衛登記，數量驗收嚴格把關(guān)、嚴格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。

　　雖然我項目部20xx年項目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但與公司項目管理的要求還相差甚遠，與兄弟項目部相比在管理上還存在一定差距，也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標責任書(shū)中下達的各項經(jīng)濟指標，原因如下：

　　1 主觀(guān)原因

　　本人工作能力有限，沒(méi)有能發(fā)揮項目部領(lǐng)導核心作用，沒(méi)有能調動(dòng)起大家的工作積極性，另外，項目部自組建以來(lái)，人員變動(dòng)頻繁，造成管理不銜接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。

　　2 客觀(guān)原因

　　甘南地區復工遲，停工早，有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費材料費價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項目成本的支出。

　　以上是我項目部20xx年項目管理工作的詳細匯報，有不妥之處請各位領(lǐng)導同事批評指正，我們將虛心接受，并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn)，使我們的項目管理水平有新的突破。

　　工人施工報告 篇3

　　一、工程概況

　　本合同項目是xx碼頭升級改造建設工程，為水泥砼路面工程，工程地點(diǎn)位于xx庫區馬頸坳渡口，全長(cháng)170米。

　　擋土墻身材料：內護坡?lián)跬翂�則按實(shí)際需要采用C25塊石漿砌，外墻按實(shí)際需高采用鋼筋墊塊按C25片石混泥土裝模防滲水修建，保持坡度正常，轉灣線(xiàn)形流暢。

　　xx馬頸坳渡口碼頭升級改造建設合同段從20xx年12月20日開(kāi)工，清塘鋪鎮政府和村委的監督及大力支持、指導下，在項目部領(lǐng)導的精心組織，嚴格管理下，于20xx年4月20日圓滿(mǎn)地完成了本合同段的所有施工任務(wù)。

　　二、組織機構

　　我單位中標xx馬頸坳渡口碼頭升級改造建設工程合同段后，立即組成項目部。項目部是現場(chǎng)施工生產(chǎn)的管理機構，接受益陽(yáng)市永順公路養護建設有限公司的領(lǐng)導，接受他們的指令并付諸實(shí)施。項目經(jīng)理部全面負責施工管理、物資采購供應、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等項工作。

　　項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工構成管理核心層。項目部下設四部一室，即工程技術(shù)部、設備物資部、計劃財務(wù)部、安全質(zhì)量部、一個(gè)綜合施工隊負責全標段路基及其附屬工程的施工。

　　三、質(zhì)量管理情況

　　項目經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量檢測結構，按專(zhuān)業(yè)配齊專(zhuān)職人員，建立嚴格的質(zhì)量保證制度、管理程序。

　　施工過(guò)程中，我們主要從以下幾點(diǎn)加以控制：

　　1、建立技術(shù)交底制度：分項工程開(kāi)工前，須由主管工程師向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該工程的技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、施工方法和注意事項，使全體施工人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。

　　2、建立“五不施工”制度：即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工;材料無(wú)合格證或試驗不合格不施工;上道工序不檢查簽證不施工。這樣就使整個(gè)工程質(zhì)量達到了有序可控。

　　3、對工序實(shí)行嚴格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。

　　4、建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項目，會(huì )同監理工程師檢查，結果填入驗收表格，雙方簽字。

　　5、做好原材的試驗鑒定工作，從源頭上控制質(zhì)量。

　　6、明確質(zhì)量管理目標責任制，項目部領(lǐng)導分區負責，做到人人有目標，有責任。

　　7、建立嚴格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設專(zhuān)人負責，確保資料與施工同步。

　　結果通過(guò)對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總，單位工程合格率達100%，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分95.25分，合同段質(zhì)量等級為合格。沒(méi)有一項工程是由于施工原因而造成工程質(zhì)量問(wèn)題，在管理上做到強管理、狠落實(shí)，真正做到了“以質(zhì)量求生存”的公司理念。

　　四、施工進(jìn)度控制

　　根據清塘鋪鎮廖家村村民委員會(huì )總工期要求，經(jīng)過(guò)我單位全體職工的共同努力，通過(guò)合理安排工期，我們保證了目標的基本實(shí)現，全部工程于20xx年4月20日完工。具體進(jìn)度措施如下：

　　(1、重視施工前的各項準備工作。開(kāi)工前盡快完成了場(chǎng)地的“三通一平”工作，完成機械設備進(jìn)場(chǎng)和料場(chǎng)設備安裝，提前完成開(kāi)工前的準備工作。

　　(2、開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。我單位為確保完成施工任務(wù)，加大了人力、機械設備的投入，嚴密組織管理，協(xié)調各方面的積極性，加快施工進(jìn)度。

　　(3、統計工程、制定計劃、落實(shí)隊伍、倒排工期。在工程開(kāi)工后，項目部組織專(zhuān)人認真統計工程，細致劃分，落實(shí)施工隊伍，并與施工隊伍簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和進(jìn)度。根據總工期的要求，項目部倒排工期，認真劃分每一道工序，使工作能落實(shí)到實(shí)處。

　　(4、攻堅克難，確保工期目標。我們通過(guò)增加人員和設備投入，施工管理與勞動(dòng)競賽統一，做到了各部門(mén)的協(xié)調配和、指揮靈敏，確保工期的實(shí)現。

　　我施工單位在克服重重困難的前提下，在前期設備估計、配置很不充分的前提下，后期為了向業(yè)主擬定的節點(diǎn)目標邁進(jìn)，并且考慮到我合同段的.自然、天氣條件，我施工單位通過(guò)以上進(jìn)度控制措施，增加資源配置、發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，不怕苦、不怕累，順利完成業(yè)主的目標，順利完成預定工期，使得公司設備、人員等能完成撤離，最大的節約了工程投資。

　　五、施工安全與文明施工措施

　　在施工安全與文明施工措施方面，主要采取如下措施：

　　(1、建立安全組織機構，健全安全保證體系，實(shí)行全員風(fēng)險抵押金制度。

　　(2、建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確項目經(jīng)理、項目總工、項目班子成員及其他管理人員的安全職責，做到人人管安全，人人重安全的安全管理氛圍。

　　(3、貫徹安全生產(chǎn)，人人有責的安全管理理念。

　　(4、加強安全投入，針對相應路段設立了安全指示牌和行車(chē)指示牌。針對施工危險路段，派專(zhuān)人進(jìn)行有效的安全防護。

　　(5、針對各種危險源制定專(zhuān)項安全技術(shù)交底和應急預案。如《森林防火應急預案》等。

　　(6、每周一進(jìn)行安全講話(huà)，強化管理人員和施工人員的安全意識。定期和不定期的進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患和制止違章作業(yè)及違章指揮行為。

　　在文明施工方面，我們主要采取了兩項措施：一是高起點(diǎn)抓好工地宣傳，做到駐地規范、標語(yǔ)醒目。二是高標準建好標準化工地，做到現場(chǎng)布局合理、材料堆碼整齊、施工便道平整。通過(guò)安全、文明施工教育，增強了大家的責任心、提高了大家的安全、文明理念，“人人都是安全員，安全隱患便無(wú)處藏身”。

　　通過(guò)文明施工教育，領(lǐng)導積極配合，工地上到處可見(jiàn)施工標識牌，做到駐地規范、標語(yǔ)醒目，及時(shí)提醒過(guò)往車(chē)輛、人員。全線(xiàn)未出現一處安全、交通事故。通過(guò)安全教育，保證安全的前提下，設置警戒線(xiàn)，專(zhuān)人看護，使得這個(gè)重中之重受到嚴格控制，未出現較大安全事故。

　　六、環(huán)境保護與節約用地措施

　　在項目部成立環(huán)保工作小組，項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目總工任副組長(cháng)，項目主管工程師及相關(guān)負責人任組員。

　　環(huán)保工作小組負責本單位所轄段落的環(huán)境保護工作，嚴格要求所轄施工隊伍認真開(kāi)展保護工作，提高員工的環(huán)保意識，在施工中嚴格貫徹國家、省關(guān)于公路建設項目環(huán)境保護法律法規和項目合同文件有關(guān)環(huán)保方面的各項管理制度。

　　環(huán)保工作小組對所轄段落的環(huán)境保護工作負責，督促施工單位按指揮部有關(guān)要求施工。對所轄段落的環(huán)保工作定期檢查，定期向上一級環(huán)保領(lǐng)導小組匯報環(huán)保工作情況和匯總各種記錄，整理資料歸檔備案。

　　施工中應提高自身環(huán)保意識，采取切實(shí)有效的措施，對工程建設的全過(guò)程進(jìn)行環(huán)�？刂�。在建設的全過(guò)程中動(dòng)員全體建設者保護環(huán)境，全員實(shí)施環(huán)保的各項規定。

　　旱季施工，施工單位應經(jīng)常采用灑水設備對施工現場(chǎng)和施工便道灑水壓塵，以減少對施工人員、周?chē)�村民和農作物的污染，樹(shù)立文明施工形象。

　　施工中應采取一切合理措施盡量使筑路機械的噪聲公害減少到允許范圍內，在距居民區150米以?xún)鹊氖┕がF場(chǎng)，施工時(shí)間應加以控制，特別在夜間不得安排噪音很大的機械施工。為減輕揚塵對現場(chǎng)大氣的污染，在施工過(guò)程中應采取以下措施：

　　拌和設備應有較好的密封，或有防塵設備。施工便道應進(jìn)行灑水處理。生產(chǎn)及生活遺散物、廢棄物及污水生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)處理或運至監理工程師及當地環(huán)保部門(mén)同意的指定地點(diǎn)棄置，防止散失或者隨意傾倒致使阻塞河道或污染水源，遵守有關(guān)部門(mén)對環(huán)境衛生的規定，保證運輸和儲存任何物質(zhì)時(shí)均采取措施防止漏、撤、失而污染沿途環(huán)境。施工及生活中產(chǎn)生的污水、廢水、應集中處理，經(jīng)檢驗符合環(huán)保標準后才能排放到河流中。

　　工中應盡量保護公路用地范圍之外的現有綠色植被。若因修建臨時(shí)工程破壞了現有的綠色植被，應在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復。

　　要保護公路兩旁的古樹(shù)名木和法定保護的樹(shù)種，即使處在公路用地范圍內，有可能時(shí)也要盡量設法保護。施工期間工程破壞植被的面積應嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應再發(fā)生其它形式的人為破壞。通過(guò)環(huán)境保護和用地措施，使得我標段原始森林、植被受到良好保護。

　　七、施工體會(huì )

　　本工程工期較緊，保通壓力和氣候條件壓力大。面對這些壓力，我項目部認真部署，精心組織，一切服從服務(wù)于施工現場(chǎng)，全方位投入施工大干中，在確保安全質(zhì)量的前提下按期完成施工任務(wù)，克服了停電、復雜的地質(zhì)狀況和惡劣的施工自然條件等施工困難。

　　通過(guò)本項目的施工，我們體會(huì )到進(jìn)度的保證完全在于施工資源的合理配置，和超前的預見(jiàn)性。從大局考慮，合理安排，配合工期及節點(diǎn)目標的要求增加人員和機械。只有超前機會(huì )，才有準確的策略。通過(guò)本合同的精心組織施工，在以后施工中，資源結構的協(xié)調有了更大的提高。

　　由于前期施工，對設備的投入積極性不高，現場(chǎng)被動(dòng)不能完成預定目標。通過(guò)項目認真總結分析，在必須盡快投入資源情況下，才能讓項目有所起色。通過(guò)最快的決斷和積極的投入，最終完成節點(diǎn)目標。

　　通過(guò)對本項目施工的總結分析，我施工單位將對今后施工工期緊湊、自然條件惡劣的施工工地更有了經(jīng)驗、實(shí)力、與信心。

　　工人施工報告 篇4

　　一、工程概況

　　DK419+822～DK420+823.22段路基地處鷹潭市境內，總長(cháng)1001.22m，前接應家塢特大橋，后接河潭特大橋。該段路基共6座涵洞;土方開(kāi)挖量48725m3，石方開(kāi)挖量12179m3。A、B填料5萬(wàn)m3。平均填筑高度3.6m。CFG樁加固處理107628m。邊坡防護類(lèi)型有：C25混凝土拱形截水骨架內客土植草、種灌木;空心磚內客土植草、種灌木;1.5m高，0.7m寬的高護腳墻;矮護腳墻;圍堰處采用擋墻式護腳墻。護肩采用預制塊鋪砌而成。

　　二、創(chuàng )優(yōu)工程的規劃

　　為實(shí)現全標段路基工程質(zhì)量上乘，局經(jīng)理部編制了創(chuàng )優(yōu)規劃，將DK419+822～DK420+823.22段路基納入創(chuàng )優(yōu)質(zhì)樣榜工程，在全標段樹(shù)立路基工程樣榜引路，并制定了一系列措施。

　　1、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)樣榜工程組織機構

　　我標段進(jìn)場(chǎng)之初，就確立了工程創(chuàng )優(yōu)規劃，并于20xx年7月2日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)創(chuàng )優(yōu)規劃及措施的通知》(滬昆贛[20xx]32號)，成立工程創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，制定各級各部門(mén)工程創(chuàng )優(yōu)管理職責，對創(chuàng )工程的施工要求、創(chuàng )優(yōu)保證措施及考核和獎罰做了詳細規定，從管理制度上確保工程創(chuàng )優(yōu)得到落實(shí)，以?xún)?yōu)質(zhì)樣榜工程引路，保證標段施工質(zhì)量。

　　2、建立質(zhì)量保證體系

　　3、創(chuàng )優(yōu)措施

　　(1)認真貫徹ISO9000質(zhì)量體系標準，將質(zhì)量管理納入標準化、規范化，做到施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節都處于受控狀態(tài)，確保質(zhì)量管理體系有效運行。

　　(2)圍繞創(chuàng )優(yōu)目標，推行全面質(zhì)量管理，以保證創(chuàng )優(yōu)、改進(jìn)質(zhì)量、提高全員素質(zhì)為目的，廣泛組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，按照“PDCA”方法，不斷改進(jìn)施工工藝，確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現。

　　(3)加強質(zhì)量意識教育和技能培訓，提高員工的質(zhì)量意識和施工技術(shù)水平，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的'管理理念，用一流的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。有計劃地對從事與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的施工管理、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理知識、施工技術(shù)和技能培訓，提高全員的質(zhì)量管理水平和施工技術(shù)水平。

　　(4)按照“1152”架子隊管理模式成立路基架子隊，負責管段內路基施工，架子隊管理人員大部分來(lái)自石武客專(zhuān)路基架子隊，勞務(wù)班組引進(jìn)的都是在公司其他項目上路基施工經(jīng)驗豐富，安全質(zhì)量控制到位的施工班組。

　　4、優(yōu)化施工方案

　　DK419+822～DK420+823.22段路基開(kāi)工前，我們成立路基施工籌備組，組長(cháng)由項目總工程師擔任，組員為工程部、安質(zhì)部、試驗室及分部和路基架子隊相關(guān)管理人員�；I備組對路基施工方案進(jìn)行反復討論，最后形成一個(gè)最優(yōu)的方案，為路基創(chuàng )優(yōu)施工打下良好的基礎。

　　三、路基施工過(guò)程質(zhì)量控制

　　1、路基清表后進(jìn)行CFG樁施工，CFG樁采用長(cháng)螺旋鉆機管內泵壓混合料灌注施工。我們引進(jìn)2個(gè)CFG樁施工專(zhuān)業(yè)隊伍，他們有著(zhù)在石武客專(zhuān)、哈大客專(zhuān)路基CFG樁施工經(jīng)驗。施工過(guò)程中，為了防止長(cháng)螺旋鉆機提空，混凝土銜接不上，可能導致斷樁問(wèn)題，路基隊安排技術(shù)員和施工員全程進(jìn)行施工旁站，技術(shù)員在長(cháng)螺旋鉆機旁邊觀(guān)察并記錄鉆進(jìn)深度、巖層情況等指標，施工員在混凝土泵送口，兩人各持對講機，當混凝土不連續泵入時(shí)，施工員用對講機及時(shí)和技術(shù)員進(jìn)行聯(lián)系，保證長(cháng)螺旋鉆機不提空，CFG樁樁頭采用環(huán)切機械環(huán)切，樁帽采用鋼模澆筑，樁帽施工工藝流程：樁頭鑿毛→清除基坑內雜物→基底夯實(shí)→測量定位→安裝鋼模板→澆筑混凝土→養護→拆�！�養護。有效保證了CFG樁施工質(zhì)量。

　　2、路基填筑過(guò)程中，我們嚴格按照三階段、四區段、八流程組織施工，填筑前為保證路基邊緣的壓實(shí)系數，邊線(xiàn)比設計線(xiàn)每邊寬出50㎝。按自卸汽車(chē)每車(chē)的方量和松鋪厚度計算每車(chē)填料可以攤鋪的面積，用白灰打成方格網(wǎng)。每個(gè)格子內倒土一車(chē)，保證攤鋪厚度滿(mǎn)足要求，以達到控制松鋪厚度的目的。攤鋪整平后，松鋪厚度、平整度、橫坡度和含水量符合要求即開(kāi)始碾壓。采用26T振動(dòng)壓路機進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)采取從兩側向中心的順序，縱向進(jìn)退式碾壓，行與行輪跡重疊40cm,橫向同層接頭處重疊0.4～0.5m,相鄰兩區段縱向重疊1.0～1.5m,以保證無(wú)漏壓、無(wú)死角，確保碾壓的均勻性。在每一層碾壓三遍(靜壓、弱振、強振各一遍)后即用K30平板載荷儀檢測地基系數K30、采用灌砂法檢測壓實(shí)系數K、采用Evd檢測動(dòng)態(tài)變形模量進(jìn)行平行對比試驗，直至達到的規范要求的壓實(shí)指標。

　　3、路基邊坡防護、排水及綠化施工我們采用4家施工班組，每月2次定期對他們所施工的實(shí)體部分進(jìn)行質(zhì)量檢查并考核，每次排名第一的獎勵20xx元，排最后一名的罰款1000元，考核由分部安質(zhì)部牽頭，工程部、試驗室及路基架子隊相關(guān)人員參加，內容主要從結構尺寸、外觀(guān)、密實(shí)情況，線(xiàn)形等進(jìn)行考核，該措施有效提高施工班組質(zhì)量意識。我們對邊坡進(jìn)行客土植草綠化，并定期進(jìn)行灑水，設專(zhuān)人管理，保證綠化質(zhì)量達到要求。

　　4、預制塊的預制及安裝，預制塊嚴格按照工廠(chǎng)化、機械化、專(zhuān)業(yè)化、信息化的“四化”要求建立小型預制塊預制場(chǎng)，我們加大對預制塊混凝土振搗，外觀(guān)及結構尺寸控制，出廠(chǎng)前由路基架子隊質(zhì)檢員填寫(xiě)的出廠(chǎng)檢驗合格證方可進(jìn)行運送至施工現場(chǎng)。預制塊采用汽車(chē)運輸，車(chē)廂底部、四周以及兩層板塊之間應鋪一層草簾或其它緩沖物，防止運輸中邊角磕碰、磨損。車(chē)廂底部保持平坦。運輸中，板塊立放靠近擠實(shí)，防止竄動(dòng)或碰撞。采用專(zhuān)用機械兜底裝卸、搬運，嚴禁拋擲。預制塊安裝線(xiàn)形控制難度較大，安裝前我分部由測量人員沿線(xiàn)路每10米放樣預制塊平面位置和高程，讓施工班組在此位置先安裝好一塊預制塊，然后中間拉通線(xiàn)安裝其余預制塊。每安裝好30米用全站儀檢查平面位置是否在允許范圍內，水準儀測量預制塊頂面部是否在設計范圍內，如果有超出將通知施工班組對不合格位置重新調整。護肩施工工藝流程：護肩預制塊預制→砂漿找平層施工→安裝電纜槽。電纜槽施工工藝流程：電纜槽預制塊鋼筋安裝→電纜槽預制塊澆筑混凝土→貫通地線(xiàn)開(kāi)槽→鋪設細砂→貫通電纜地線(xiàn)與分支引線(xiàn)連接→防腐處理→貫通電纜線(xiàn)埋設→回填細砂打夯密實(shí)→中粗砂夾復合土工膜防水層施工→洗凈碎石排水層施工→砂漿找平層施工→安裝電纜槽→表層級配碎石施工→電纜槽側面回填C25混凝土。

　　四、成品保護

　　對各工序做好成品保護，實(shí)行成品保護交底。分部成立成品保護領(lǐng)導小組，明確目標、措施和職責，合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序對上道工序產(chǎn)生污染和損壞時(shí)必須采取的效措施，否則不許開(kāi)工，一旦造成損壞和污染應及時(shí)清除處理。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等損壞或因砂漿、砼等而被污染的應及時(shí)清除污染或修復。對于修復后不能達到創(chuàng )優(yōu)標準要求的，必須清除重做。對于已填筑的路基土石方造成破壞的，要清除重做，且應保證最小填筑厚度。防止成品的污染、損壞或丟失。

　　五、經(jīng)驗總結

　　1、CFG樁環(huán)切切口寬度要大于樁半徑的1/3，否則斷樁頭時(shí)難度較大，并且斷樁后樁頂容易產(chǎn)生凹陷。

　　2、路基填筑要控制好填料的含水率及攤鋪的厚度，對于A(yíng)B填料，由于自卸汽車(chē)卸料時(shí)，容易產(chǎn)生A、B料分離，攤鋪后形成集窩現象，所以AB料在攤鋪前應使用機械并配合人工拌和。

　　3、電纜槽鋪設后，用水泥砂漿灌電纜槽預制塊之間的縫，一是預制塊要潤濕，二是水泥砂漿水灰比不能太大，三是用鋼板夾住縫的兩側，以使砂漿填充密實(shí)，四是要及時(shí)澆水養護。灌縫砂漿施工時(shí)如處理不好，容易造成開(kāi)裂或掉塊。

　　4、骨架護坡澆筑混凝土，由于坡面太陡，用搗固棒搗固時(shí)混凝土容易向下滑動(dòng)，為確�；炷�土不滑動(dòng)，往往搗固不密實(shí)，我們采用搗固棒和人工相結合搗固，先用搗固棒搗固，當混凝土開(kāi)始下滑時(shí)，停止搗固棒搗固，采用人工搗固，這樣既保證混凝土不下滑，又保證混凝土密實(shí)。

　　工人施工報告 篇5

　　一、工程概況

　　本工程為xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年苯加氫項目。我方承建xx二十萬(wàn)噸苯加氫工程的A標段的土建、機電設備安裝、電儀安裝調試、一二類(lèi)壓力容器安裝、部分非標設備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設備設施安裝，負責管道設備的強度試驗、氣密性試驗。并配合自動(dòng)化系統的安裝、調試、管道設備的清洗

　　1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數三層，總高度14.75米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為矩形框架填充墻結構。工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎、壓縮機基礎、地坑及其他設備基礎等。

　　裝置±0.000m標高相當于絕對標高3.100m ，基礎底標高-5.750m-～-2.350m，自然地面標高3.000m。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為鋼結構分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05。

　　基礎形式為獨立基礎，主體結構為混凝土框架，高度6.0m,框架內外分部設備基礎。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結構制作安裝700余噸。

　　2、設備：本裝置設備重點(diǎn)由靜設備和動(dòng)設備組成，其中靜設備包括7臺塔器，5臺反應器，46臺容器，37臺換熱器;動(dòng)設備由50臺泵，4臺壓縮機組成。

　　3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線(xiàn)共計84條，總公里數約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設計壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線(xiàn)，總公里數約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設計壓力范圍0.2-～8.2MPa。

　　4、電氣：本工程電氣重點(diǎn)包括高、低壓配電系統、動(dòng)力配電系統、照明系統、防雷接地系統。完成接地銅包鋼20xx余米，電纜敷設10萬(wàn)余米，電纜橋架500余米。

　　5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統，重要參數集中在控制室進(jìn)行監控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統上實(shí)現�，F場(chǎng)重點(diǎn)完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線(xiàn)箱70只、光纜20.4萬(wàn)余米、儀表接地線(xiàn)2300余米、電纜橋架直線(xiàn)段500余米。

　　二、法定文件

　　中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

　　三、工程質(zhì)量控制

　　xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線(xiàn)土建及安裝工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。依據我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線(xiàn)土建及安裝工程質(zhì)量管理運轉網(wǎng)絡(luò )，指導思想集中體現公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng )新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。

　　該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執行線(xiàn)項目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過(guò)各專(zhuān)業(yè)管理組的責任工程師以及材料、動(dòng)力、設備的品質(zhì)保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩定受控狀態(tài)。

　　由監督系分公司技術(shù)監督科科長(cháng)主管質(zhì)量，通過(guò)分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實(shí)到各施工專(zhuān)業(yè)管理組的責任工程師，以及材料、動(dòng)力、設備的品質(zhì)保證責任工程師，予以實(shí)施和進(jìn)行目標管理，并由分公司技術(shù)監督科負責質(zhì)量監督管理。

　　在分公司技術(shù)監督科各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導下，通過(guò)項目部的各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)員和設備材料員所承擔的工作內容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，過(guò)程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時(shí)對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專(zhuān)檢，嚴格執行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩定受控狀態(tài)，以實(shí)現工程的質(zhì)量目標。

　　同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗前，通過(guò)施工準備和過(guò)程控制所完成的成品，由執行線(xiàn)主管經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)安裝組和系統管理責任工程師，按施工組織設計和質(zhì)量計劃規定的`要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)系統的施工技術(shù)員，設備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規定期限辦理交工手續。

　　四、工程進(jìn)度控制

　　我們對項目總體進(jìn)度的控制重點(diǎn)遵循兩個(gè)基本原則：

　　一、土建結構工程滿(mǎn)足設備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時(shí)間。

　　二、安裝工程滿(mǎn)足業(yè)重點(diǎn)的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。

　　三、建筑裝修工程滿(mǎn)足合同規定的對總工期的要求。工程計劃在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作內容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：

　　1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過(guò)每周例會(huì )檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過(guò)施工隊每月提交的工程進(jìn)度報表和現場(chǎng)跟蹤檢查工程項目實(shí)際進(jìn)度確定。在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎上，項目部重點(diǎn)采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。

　　如果出現進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。

　　2、工程進(jìn)度的協(xié)調：在每周例會(huì )上通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調配合問(wèn)題，部署趕工措施。

　　3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負責項目分解、進(jìn)度協(xié)調;技術(shù)措施上 做到應用新技術(shù)提升工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。

　　五、合同履約情況

　　1、完成合同約定內容

　　在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執行國家的法律、法規，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。

　　2、克服困難

　　土建施工高峰期正值本地區最冷時(shí)期，且較常年氣溫偏低，這對土建無(wú)論是質(zhì)量還是工期都是嚴峻的考驗;設備到貨時(shí)間參差不齊，且拖延時(shí)間較長(cháng);大型吊裝期間正值本地區風(fēng)力最大的時(shí)期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現場(chǎng)施工拖延較長(cháng)時(shí)間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設計圖紙不到位，使現場(chǎng)施工無(wú)圖可依。

　　縱使有以上種種困難我公司本著(zhù)精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營(yíng)、利益共享的經(jīng)營(yíng)理念，嚴格工藝、持續改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時(shí)的完成了合同內及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻了一份綿薄之力。

　　3、工程質(zhì)量保修內容

　　本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進(jìn)行回訪(fǎng)和保修，為建設單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)�？傊�，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見(jiàn)，我們將認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提升和持續發(fā)展。

　　工人施工報告 篇6

　　一、工程概況

　　20xx年度xxx工程開(kāi)工建設，項目基地位于xxx,總建筑面積約xxx㎡，由xxx組成。

　　二、機構組成

　　根據xx項目工程特點(diǎn)，我公司委派施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的工程部xx擔任本項目工程的項目經(jīng)理，由工程師xx擔任本工程的總工程師兼項目技術(shù)負責人。另外，本工程還配備勞動(dòng)力xx人，其中施工員xx人，測繪放樣員xx人，資料員xx人，普工xx人，材料質(zhì)檢員xx人，施工質(zhì)檢員xx人，管理人員xx人，安全員xx人。 主要人員及各部門(mén)職責范圍：

　　成立由項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。具體管理人員的權務(wù)和責任如下：

　　1、項目經(jīng)理：全方位負責該工程建設，同時(shí)是安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的第一責任人。

　　2、項目工程師：分管該項目的技術(shù)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)牢牢把握工程質(zhì)量關(guān)，嚴格按照業(yè)主、設計、監理的要求進(jìn)行標準化管理，確保工程達到優(yōu)良。

　　3、施工處：按計劃組織各施工隊進(jìn)行工程施工，抓好現場(chǎng)施工管理，編排好工程材料計劃，使公司生產(chǎn)的材料能及時(shí)運到施工現場(chǎng)，滿(mǎn)足工程需求。按要求編制好施工資料。

　　4、技術(shù)處：根據甲方及監理的指示并按照技術(shù)文件的要求做好各施工環(huán)節的技術(shù)指導，對疑難問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為施工人員做好技術(shù)保障。

　　本工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備充足，（中高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占總施工人員的xx%），所有人員進(jìn)場(chǎng)計劃根據工程開(kāi)工及進(jìn)度情況予以合理安排，為確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度提供有力保障！

　　三、質(zhì)量管理情況

　　1、為保證施工質(zhì)量，在施工現場(chǎng)實(shí)行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。實(shí)行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門(mén)的工作崗位職責，落實(shí)質(zhì)量責任制。

　　2、堅持誰(shuí)施工誰(shuí)負責的原則，制訂各部門(mén)、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績(jì)時(shí)一項重要考核指標。

　　3、加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓工作，并認真學(xué)習貫徹招標文件、技術(shù)規范、質(zhì)量標準和監理規程！

　　4、建立以總工程師為主的技術(shù)系統質(zhì)量保證體系，從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責。

　　四、施工進(jìn)度控制

　　在接到業(yè)主中標通知書(shū)后，我公司及時(shí)從公司本部和各個(gè)項目部按照合同要求抽調精干人員和機械設備組織成立工程項目部，項目部成立以后馬上投入臨時(shí)駐地建設，按照合同文件的要求完成了相關(guān)工作。在領(lǐng)導的直接指導下對總體施工計劃進(jìn)行了完善，使之符合實(shí)際情況，施工進(jìn)度做了如下工作：

　　1、外部方面：增加了制作場(chǎng)所，加大了投入。

　　2、內部方面：加大投入，保證人員、機料的及時(shí)供應，確保施工的連續性。

　�。�1）、人員方面：我部增加了管理人員、熟練施工人員，有效地解決了人員問(wèn)題。

　�。�2）、材料方面：針對材料價(jià)格上漲的壓力（xxx對xx需求大增，導致xx供給出現不平衡），xx項目部積極主動(dòng)采取相關(guān)措施，保證材料的正常供給。

　　3、設備方面：為保證設備的完好率及預防設備故障，在20xx年x月高峰時(shí)xx部多投入了施工機械。

　　五、施工安全與文明施工情況

　　施工安全方面，項目部成立由項目經(jīng)理?yè)�任安全領(lǐng)導小組組長(cháng)，

　　組員由項目部各部門(mén)負責人組成。并設專(zhuān)職安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監督指導。施工中，堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統一，與施工速度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧的關(guān)系。采用得當的安全管理措施，落實(shí)安全責任，實(shí)施責任管理，建立各級人員的安全責任制度，明確相應的安全責任，定期檢查落實(shí)情況。

　　六、環(huán)境保護與節約用地措施

　　加強對施工區和生活區的'環(huán)境衛生管理，清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活垃圾集中處理，嚴禁亂堆、亂埋、影響環(huán)境衛生的事情發(fā)生。

　　七﹑對建設單位,設計單位和監理單位的評價(jià)

　　建設單位 ,監理單位,工作一絲不茍,嚴于律己,認真負責.在這里非常感謝甲方和監理對我項目部工作的支持和關(guān)心.

　　八、施工體會(huì )

　　xx項目部在多部門(mén)配合下完成了xx工程的建設，一件藝術(shù)品也就此誕生！ 我們也感到無(wú)比的自豪！為xxx這座新起的xx城市交上一份滿(mǎn)意的答卷！

　　工人施工報告 篇7

　　一、工程概況

　　本項目工程建筑面積4918.4㎡，建筑結構為全框架結構，基礎工程為樁基礎，四層、頂層樓面為全現澆樓面，其余為裝配式構件樓面板，屋面防水為SBS防水卷材，窗為塑鋼窗，進(jìn)戶(hù)門(mén)為防火、防盜門(mén)，設計合理使用年限20xx年，三類(lèi)建筑，二級防火等級，抗震設防烈度6度。

　　二、施工技術(shù)管理

　　嚴格按照施工組織設計方案執行，加強推行技術(shù)質(zhì)量管理及安全管理，以預防為主的方針貫徹到施工生產(chǎn)全過(guò)程中去，對各班組進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工人員學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新方法，對項目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮公司項目管理機構兩級作用，提高工作效率，對項目工程的技術(shù)工作做到準確無(wú)誤。

　　三、施工質(zhì)量管理

　　全面推行施工管理辦法，嚴格按ISO9001：20xx質(zhì)量體系標準，建立質(zhì)量保證體系，把好原材料進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。采用現代技術(shù)質(zhì)量管理辦法，運用質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò )圖、因果分析圖等方法來(lái)控制施工質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量順利進(jìn)行。

　　四、質(zhì)量檢查實(shí)施情況

　　本工程在施工過(guò)程中，各分部、分項工程進(jìn)行實(shí)體及觀(guān)感檢查驗收評定，譜寫(xiě)辦法采用《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300—20xx和《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》、建筑工程施工強制性條文的檢查要求進(jìn)行驗收評定。

　　五、竣工驗收情況

　　本工程由建設單位組織有關(guān)單位人員進(jìn)行竣工驗收，對工程資料進(jìn)行核查，各分部分項資料的.評定真實(shí)可靠。質(zhì)量保證資料均達合格標準，對實(shí)體進(jìn)行觀(guān)感實(shí)測檢查驗收資料齊全、正確、整潔、美觀(guān)。

　　六、工程質(zhì)量總體評價(jià)

　　本項目工程在施工過(guò)程中，能?chē)栏癜从嘘P(guān)規范要求進(jìn)行施工，對材料的把關(guān)和各工序的檢查，經(jīng)監理工程師的檢查合格，方可進(jìn)行下道工序施工，確保了工程質(zhì)量，驗收組一致評為合格工程。

　　工人施工報告 篇8

　　本工程為市容環(huán)境提升工程，它位于深圳市羅湖區。該工程于20xx年x月x日開(kāi)工，20xx年x月x日完工。管理人員由項目經(jīng)理張××領(lǐng)導�，F就本工程工作做如下匯報：

　　一、安全管理方面：

　　公司建立了以項目經(jīng)理為首、安全員為輔、項目部為主的創(chuàng )標化領(lǐng)導小組，并建立各級安全生產(chǎn)責任制，簽訂各級安全管理目標書(shū)。在管理上嚴格實(shí)施《建筑安全生產(chǎn)檢查標準》（JG59—99），并結合企業(yè)自己的企業(yè)標準如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，通過(guò)對各項工程施工環(huán)節中危險源的辨識，來(lái)制定各項安全管理制度、專(zhuān)項管理方案或應急預案并對其進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施中通過(guò)三級安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結等各種方式來(lái)提高工人的安全意識和勞動(dòng)技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實(shí)施情況，公司安全部和項目部有針對性的進(jìn)行檢查，對管理不到位或措施執行力度不夠的情況，嚴格做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。

　　二、施工方面：

　　外墻：開(kāi)工前先搭設腳手架，外墻做防水涂料，后做四遍膩子，接著(zhù)刷油性底漆兩遍、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。

　　屋面：拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土，接著(zhù)做：

　　1、基層處理劑：氯丁膠稀釋液；

　　2、1.2mm合成高分子防水卷材；

　　3、干鋪玻纖布一道；

　　4、泡沫混凝土建筑找坡，最薄處30厚；

　　5、20厚1：2.5水泥砂漿找平層；

　　6、2.0mm合成高分子防水涂料；

　　7、30mm巖棉板保溫隔熱；

　　8、40mm厚C25配筋細石砼；

　　9、面刮綠色地板漆。

　　三、施工機械和安全用電

　　本工程的各種施工機械進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)驗收檢查合格后方可使用；根據專(zhuān)項安全施工方案安裝，均由上級部門(mén)檢查驗收合格后使用；其他的施工機械均經(jīng)公司安全科驗收檢查合格后使用，并有檢查驗收記錄。各機械具有專(zhuān)門(mén)的開(kāi)關(guān)箱、漏電保護器，并做好接地接零保防裝置，保證一機一閘一漏一保險，對特種機具有專(zhuān)人持證方可操作及負責維修、保養。施工用電電線(xiàn)的架設采用規范絕緣子架設，并設標準總配電箱一個(gè)、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱、組成裝備齊全，跳閘靈敏的TN—S用電體系，箱體外加鎖，有專(zhuān)業(yè)電工專(zhuān)人負責。

　　四、腳手架、“三寶”“四口”防護

　　按腳手架搭設規范和專(zhuān)項安全方案進(jìn)行搭設，采用Φ48×3.5A3標準鋼管，槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護，7步為一挑，每步均有1.2米高防護欄桿和0.3米的踢腳桿，滿(mǎn)鋪腳手板并四點(diǎn)綁扎，根據方案設剪刀撐和卸載鋼絲繩，腳手架均有分段驗收記錄。在工地入口處掛設有“進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽”的圖牌，外墻腳手架采用標準密目網(wǎng)封閉防護，高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設置相應紅白油漆防護欄桿掛密目網(wǎng)，所有施工機具均設置有防護棚。有醒目的樓層�？颗�、警示牌，時(shí)時(shí)刻刻提醒工人注意安全生產(chǎn)。

　　五、安全文明施工保證措施

　　全安全生產(chǎn)保證體系，由項目經(jīng)理出任組長(cháng)，由各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)，班組兼職安全生產(chǎn)檢查員，組成施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組；項目部設多名專(zhuān)職安全員，有權因安全問(wèn)題責令分部分項停工整頓安全；制定各級安全生產(chǎn)責任制。做到職責明確，責任到人；做到安全生產(chǎn)責任制和個(gè)人經(jīng)濟收入直接掛鉤；各項經(jīng)濟承包必須有明確的安全措施和獎懲辦法，確保整個(gè)工程安全文明施工；進(jìn)場(chǎng)施工的全體職工，必須進(jìn)行安全教育，招用的新工人必須先進(jìn)行公司、項目部和班組的三級教育后方可上崗，并及時(shí)做好記錄和簽字，建立安全教育登記工作；執行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工的部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作；按照“四不放過(guò)”和“三不傷害”的原則，加強的施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，要對職工進(jìn)行定期與不定期的安全教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工意識；現場(chǎng)施工用電嚴格遵照《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的有關(guān)規定及要求進(jìn)行布設，定期對隔離開(kāi)關(guān)、插座、保險絲、漏電保護器進(jìn)行常規的使用檢查；加強對施工人員的消防安全教育及對現場(chǎng)的`消防管理，消防器材配備齊全，安放位置條件符合要求，定期進(jìn)行檢查更換滅火器的藥液，保持消防器材備用狀態(tài)完好；施工現場(chǎng)實(shí)行硬地坪施工，道路暢通、平整，場(chǎng)內排水良好。

　　精心規劃場(chǎng)地，合理布置綠化，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理，執行“花園式”的工地管理；建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類(lèi)堆放整齊，并分類(lèi)掛產(chǎn)品標識牌；根據施工進(jìn)度的要求，制訂好每月材料采購計劃，使材料不積壓、不短缺，滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要；嚴格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取有效措施，控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。教育職工遵紀守法，提倡愛(ài)崗敬業(yè)的精神，為我公司樹(shù)立新形象添光彩。

　　工人施工報告 篇9

　　一、工程概況：

　　毅結特緊固件系統（太倉）有限公司新建廠(chǎng)房項目工程，位于上海市浦東新區張衡路936號，該工程由毅結特緊固件系統（太倉）有限公司投資建設，由上海新華設計有限公司設計，上海輕設工程科技有限公司地質(zhì)勘察，由江蘇省建設集團公司施工，由上海同濟工程咨詢(xún)有限公司監理。 建筑面積21153㎡，受監面積20441㎡，附建式民防工程，地上四層，71110㎡，總建筑面積92263㎡，建筑高度24m。鋼筋混凝土框架。根據設計要求毅結特緊固件系統（太倉）有限公司新建廠(chǎng)房項目地下建成甲類(lèi)防空地下室，防護等級為常六級、核六級，平時(shí)汽車(chē)庫戰時(shí)人員掩蔽體。預應力砼管樁基，樁徑為500mm，樁長(cháng)34~36m，試樁21根，樁長(cháng)40M,混凝土設計強度C80單樁承載力極限值2800KN。民防主體為現澆鋼筋混凝土結構，混凝土強度為C35，抗滲等級為P6�，F澆柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，臨戰封堵各單元之間隔墻為500㎜厚鋼筋混凝土板墻，內隔墻為240㎜厚MU10砼多孔磚，M10混水泥漿砌筑。內墻面裝飾為涂料、門(mén)為鋼筋混凝土密閉門(mén)、防護密閉門(mén)、雙扇密閉門(mén)、雙扇防護密閉門(mén)、懸板式防爆活波門(mén)、鋼構結懸板式防爆波活門(mén)。地下防水等級1～2級。地上四層外墻填充為240厚MU10砼多孔磚和，M710混合砂漿砌筑。內填充墻為標號B05（A3.5）厚度240㎜蒸壓砂加氣混凝土砌塊,專(zhuān)用砂漿砌筑.屋面防水等級II級, 屋面防水層采用必優(yōu)勝防水卷材3mm厚，節能保溫板為100mm厚擠塑聚苯乙烯板。外墻面裝飾為玻璃幕墻、石材幕墻；內墻面裝飾為涂料、石材、墻紙等，天花為礦棉板及石膏板；地面為地毯、石材、PVC卷材、環(huán)氧涂料等；門(mén)為鋼門(mén)、實(shí)木門(mén)、玻璃門(mén)，窗采用鋁合金窗、甲級防火窗，防火卷簾門(mén)，旋轉門(mén)。23臺電梯，該工程由20xx年10月28日開(kāi)工，于20xx年xx月xx日竣工。

　　二、施工組織實(shí)施情況：

　　我公司承接該工程施工任務(wù)后，組織了一套強有力的項目領(lǐng)導班子，先組織技術(shù)人員察看施工現場(chǎng)，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排樁機施工隊進(jìn)場(chǎng)，做好現場(chǎng)“三通一平”工作：基礎施工前組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進(jìn)行材料試驗試配，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執行有關(guān)的質(zhì)量規范要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)監理、設計和質(zhì)監人員驗收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

　　三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度樁基檢測記錄情況：

　　1、 鋼材：設計鋼筋HRB335規格為￠10～￠32。鋼材質(zhì)量證明書(shū)727份,現場(chǎng)見(jiàn)證取樣原材料試驗727個(gè)批次全部合格。

　　鋼筋機械連接74個(gè)批次全部合格。

　　2、 混凝土多孔磚：地下室部位設計標號MU10，試塊 28組，最低值 MU 10.1，最高值 MU 10.7。

　　3、 砂漿：設計標號M10水泥砂漿，試件 58組，28d抗壓強度最低值10.2MPa ，最高值 15.9MPa 。

　　4、人防地下室混凝土設計強度等級為：C35P6。（商品混凝土）抗滲

　　試塊103組，抗壓試塊503組最小值111％最高值150％地面以上設計等級C35,共見(jiàn)證取樣試塊281組,最小值104％,最大值138％。

　　5、防水卷材共見(jiàn)證取樣4個(gè)批次全部合格。

　　6、保溫材料見(jiàn)證取樣11個(gè)批次全符號節能設計要求。

　　7、本工程共有工程樁20xx根，低應變抽查610根，占工程樁30.27％,其中：

　�、耦�(lèi)樁595根,占抽檢樁總數的97.54%；

　�、蝾�(lèi)樁15根,占抽檢樁總數的2.46%；

　�、�、Ⅳ樁0根,占抽檢樁總數的0.00%；

　　靜載試樁21根,分別為36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。單樁極限值≥2800（KN）對應的最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,滿(mǎn)足設計要求.

　　四、沉降觀(guān)測及垂直度觀(guān)測

　　按要求設置觀(guān)測點(diǎn)共 44點(diǎn)，共觀(guān)測6 次，沉降量最小為5mm，最大值為 8mm,對比沉降值為 4mm，整體沉降符合設計要求。

　　五、分項工程質(zhì)量情況

　　1、基礎工程：本工程采用預應力砼管樁基礎，施工中嚴格按照施工方案實(shí)施，對管樁垂直度，派出施工管理人員嚴格檢查，樁身質(zhì)量小應變檢測和靜載試驗檢測符合設計要求方進(jìn)行下一工序施工。

　　施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個(gè)環(huán)節嚴格把關(guān)，對一些特別的部位，如梁柱的節點(diǎn)鋼筋的`安裝綁扎質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)治理，混凝土施工前編制大體積混凝土施工方案，嚴格審核各個(gè)環(huán)級質(zhì)量可能出現的通病，從而保證了砼結構質(zhì)量。磚砌體能安規范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿(mǎn)，橫平豎直，按規范設置拉結筋及鋼筋磚過(guò)梁，內外墻的丁字墻、轉角位基本做到同時(shí)組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強砂漿標號，斜砌迫實(shí)，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。

　　2、地面工程：本工程設計地面為二次澆搗C20鋼筋混凝土原漿壓光地面，在標高控制和平整度控制上嚴格要求，做到平整能滿(mǎn)足規范要求，表面色澤一致，各房間標高一致，無(wú)空鼓起砂現象。分格縫設置符合規范要求。

　　3、門(mén)類(lèi)工程：地下室所用的門(mén)為鋼筋混凝土密閉門(mén)、防護密閉門(mén)、雙扇密閉門(mén)、雙扇防護密閉門(mén)、懸板式防爆活波門(mén)、鋼構結懸板式防爆波活門(mén)、以上門(mén)類(lèi)均采用國家人防辦定點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)家生產(chǎn)。企業(yè)資質(zhì)及產(chǎn)品合格證齊全，安裝過(guò)程派專(zhuān)業(yè)施工人員負責定位，測量標高，門(mén)框固定于現澆混凝土一次成活，整過(guò)門(mén)扇于門(mén)框之間縫隙一致，密封好，開(kāi)啟靈活。防火門(mén)、防火卷簾門(mén)均采用有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，檢測報告及產(chǎn)品型式認可證書(shū)齊全，符合消防規范要求。過(guò)濾吸收器采用上海地空防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，并出具質(zhì)量終身負責承諾書(shū)。

　　5、裝飾工程：地下室墻面頂棚均采用五合一防霉涂料三度，所用材料均符合設計要求，施工過(guò)程中我公司始終派專(zhuān)人全過(guò)程跟蹤，保持事前控制和過(guò)程控制。

　　六、分項、分部、單位工程質(zhì)量抽查評定情況：

　　1、地基基礎分部：

　　樁基子分部工程共檢查1個(gè)分項，1個(gè)檢驗批，全部合格。

　　無(wú)支護土方子分部檢查2個(gè)分項13個(gè)檢驗批全部合格。

　　混凝土基礎子分部檢查7個(gè)分項385個(gè)檢驗批全部合格。

　　砌體子分部檢查1個(gè)分項5個(gè)檢驗批全部合格。

　　地下防水子分部共檢查1個(gè)分項10個(gè)檢驗批全部合格。

　　2、主體結構分部：

　　混凝土結構子分部共檢查4個(gè)分項852個(gè)檢驗批全部合格。

　　砌體結構子分部共檢查3個(gè)分項103個(gè)檢驗批全部合格

　　鋼結構子分部共檢查11個(gè)分項70個(gè)檢驗批全部合格

　　3、建筑裝飾裝修分部 15 個(gè)分項170個(gè)檢驗批全部合格

　　4、建筑屋面分部：

　　涂膜防水屋面子分部共檢1個(gè)分項11個(gè)檢驗批全部合格。

　　卷材防水屋面子分部共檢2個(gè)分項22個(gè)檢驗批全部合格。

　　剛性防水屋面子分部共檢3個(gè)分項33個(gè)檢驗批全部合格。

　　5、建筑給排水及采暖分部：7個(gè)分項80個(gè)檢驗批全部合格。

　　6、建筑電氣分部：16個(gè)分項386個(gè)檢檢批全部合格。

　　7、智能建筑分部：9個(gè)分項164個(gè)檢驗批全部合格。

　　8、通風(fēng)與空調分部：21個(gè)分項550個(gè)檢驗批全部合格。

　　9、電梯分部：分項工程26個(gè)全部合格。

　　隱蔽工程質(zhì)量驗收單共652份三方簽章齊全。

　　單位工程共10分部，經(jīng)查符合標準及設計要求10分部。

　　單位工程質(zhì)量控制資料核查共 42項符合要求42項

　　單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查20項，符合要求20項 單位工程觀(guān)感質(zhì)量較好。

　　工人施工報告 篇10

　　一、工程概況：

　　利用自治區專(zhuān)項資金xxx工程已于XX年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長(cháng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。

　　二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：

　　1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。

　　項目經(jīng)理部組成人員如下：

　　各機構職能如下：

　　安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。

　　工程技術(shù)組：負責整個(gè)工程技術(shù)工作。

　　財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。

　　后勤物資組：負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。

　　2、施工總平面布置

　　1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

　　2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿(mǎn)足各段落施工需要，前后銜接。

　　3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。

　　3、施工總進(jìn)度

　　施工總進(jìn)度為XX年5月10日開(kāi)始—XX年6月10日，歷時(shí)30天。

　　4、完成主要工程量

　　1）渠堤整治土方xxm3 ；

　　2）管理房新建xxm2（二層）；

　　3）測流橋新建1座；

　　4）測流橋改建3座。

　　三、文明施工與安全生產(chǎn)

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

　　1、文明施工

　　各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。

　　施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。

　　施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

　　2、安全生產(chǎn)

　　健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。

　　組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。

　　施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

　　施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。

　　四、主要施工方法

　　開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。

　　1、土方工程

　　本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì )同監理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場(chǎng)地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。

　　2、砼工程

　　砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。

　�。�1）模板

　　模板的制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

　�。�2）材料

　　1)水泥

　　水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠(chǎng)合格證,并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

　　2) 骨料

　　骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

　　3) 配合比、取樣試驗

　　各種不同類(lèi)型結構物的砼配合比通過(guò)試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關(guān)規定執行，并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中，在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。

　　4) 普通砼

　　砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。

　　3、管理房墻體砌筑

　　管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時(shí)采用雙側掛線(xiàn)砌筑。

　　4、鋼結構橋制安

　　1）、工程概況

　　鋼結構測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。

　　2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進(jìn)行定位，放出建筑物邊線(xiàn)，施工放線(xiàn)應執行《水利水電工程測量規范》（sz52—93）中有關(guān)規定。

　�、倩�礎開(kāi)挖：橋墩基礎采用人工進(jìn)行土方開(kāi)挖，基礎開(kāi)挖至設計高程后，進(jìn)行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開(kāi)始澆筑砼基礎。

　�、阡摻Y構工程

　　鋼結構集中在加工廠(chǎng)加工，現場(chǎng)安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類(lèi)、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定，并經(jīng)過(guò)材質(zhì)實(shí)驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

　�、垆摬牡那懈�、彎曲遵照水利電力部規范《sdj207——82》的規定執行。

　�、茕摻Y構測流橋安裝：

　　在安裝前，首先對全部構件進(jìn)行拼裝檢查，經(jīng)檢查構件齊全后進(jìn)行安裝。

　　五、工程施工質(zhì)量保證措施

　　1、對入場(chǎng)的.管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規程、標準。

　　2、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。

　　3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　4、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　　6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執行質(zhì)量一票否決權。

　　7、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。

　　8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

　　9、施工現場(chǎng)設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執行試驗規程。

　　10、在施工中堅持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

　　11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規定進(jìn)行。

　　工人施工報告 篇11

　　龍匯鋼廠(chǎng)綜合辦公樓工程，由首秦龍匯設計公司，北京賽瑞斯國際工程咨詢(xún)有限公司，由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建�，F將施 工情況匯報如下：

　　一、工程概況

　　本工程建筑面積7600m2，五層磚混結構，地上六層總高19.80m，每層高3m。A層以乳膠漆和地磚為主，一層以石材和乳膠漆為主，二層以石材和乳膠漆為主，三層以地磚和油漆為主 四層以乳膠漆為主

　　本工程于20xx年x月x日開(kāi)工，其中地上四層工程于 20xx年x月x日完成，A層工程于20xx年x月x日完成，20xx年x月x日竣工預驗收，至20xx年x月x日竣工驗收。

　　二、施工過(guò)程質(zhì)量保證措施及控制情況

　　1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過(guò)程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開(kāi)展。

　　2、實(shí)施目標管理，建立與之相應的目標責任制，項目部將質(zhì)量目標進(jìn)行分解，細化為分項工程質(zhì)量目標，最終落實(shí)到班組與每一個(gè)操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標，并進(jìn)行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實(shí)施。

　　3、規范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標，必須規范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過(guò)下列措施予以實(shí)施。

　　1) 貫徹執行國家規范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動(dòng)程序化、規范化。

　　2) 編制施工組織設計和專(zhuān)頂施工方案，做好每個(gè)分項工程的`書(shū)面技術(shù)交底。來(lái)指導施工作業(yè)。

　　3）組織進(jìn)行圖紙交底、規范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。

　　4）認真搞好“三檢”，通過(guò)自檢、互檢、交接檢，及時(shí)發(fā)現與消除施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過(guò)“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為，使之符合規范與設計要求。

　　5）加強檢查監督力度，強化專(zhuān)職質(zhì)量檢查評定，實(shí)施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量?jì)?yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。

　　4、突擊重點(diǎn)，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過(guò)程中，項目部加強對強對原材料的進(jìn)貨檢驗與試驗。

　　每一批原材料進(jìn)場(chǎng)都由質(zhì)量員、監理員進(jìn)行現場(chǎng)驗收，對需測試的材料由監理員指定，按規范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。

　　5、成品保護，在抓好工程質(zhì)量同時(shí)，重點(diǎn)抓好內、外墻涂料、門(mén)窗等工程部位的成品保護，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。

　　三、文明施工

　　加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質(zhì)量事故以及安全事故。

　　四、分部工程質(zhì)量自查與自評

　�。ㄒ唬╇[蔽工程

　　分部質(zhì)量自評：一層電路部分，暗龍骨部分，二層電部分，暗龍骨部分等共36個(gè)檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

　　(二) 觀(guān)感部分

　　分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，地磚1項、石材1項、乳膠漆1項、共88個(gè)檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

　　在安裝工程施工過(guò)程中，嚴格執行相關(guān)施工規范，所有材料進(jìn)場(chǎng)，并報送監理驗收，每一道工序在驗收合格后方進(jìn)入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質(zhì)量自評為合格。

　　五、質(zhì)量保證資料

　　1、水泥出廠(chǎng)合格證10份，各規格型號的試驗報告均齊全合格；

　　2、砂漿配合比試驗報告17份，合格17份

　　3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份

　　4、細木工板出廠(chǎng)合格證3份，試驗報告3份，合格3份；

　　5、石膏板出廠(chǎng)合格證4份，試驗報告4份，合格4份；

　　6、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗收資料齊全。

　　六、單位工程質(zhì)量自評

　　單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專(zhuān)家領(lǐng)導給以批評指導，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！

【工人施工報告】相關(guān)文章：

土建施工人員的述職報告06-24

施工人承諾書(shū)07-18

工人辭職報告12-15

工人辭職報告【優(yōu)】01-20

工人辭職報告（薦）01-14

工人的辭職報告范文10-01

工人技師競聘報告范文07-13

工廠(chǎng)工人辭職報告12-17

醫院工人辭職報告05-01

工人技師述職報告范文11-30