項目工程安全報告
我們眼下的社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的項目工程安全報告，希望能夠幫助到大家。
項目工程安全報告1
根據敖漢旗住房和城鄉建設局緊急通知精神，為進(jìn)一步有效預防和控制建筑安全生產(chǎn)事故，明確安全責任，結合我鄉在建筑工程的實(shí)際情況，在鄉黨委政府的統一安排下，對全鄉在建工程進(jìn)行了全面自查，對存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)糾正和處理，現對自查結果報告如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
成立由政府鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管鄉長(cháng)為副組長(cháng)，由村建、國土、安監、公安、司法、水利等部門(mén)組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按屬地管理的原則，對轄區的六個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊和農村建房的20個(gè)業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進(jìn)行排查，特別是對在建的.校園工程的機械起重機等重點(diǎn)部位和環(huán)節的建筑安全專(zhuān)項治理，消除安全生產(chǎn)各類(lèi)隱患、防止事故發(fā)生，對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，有效預防施工現場(chǎng)存在的安全隱患，督促建筑施工企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)責任，規范施工現場(chǎng)管理，完善安全生產(chǎn)設施，使建筑工地工人牢記安全第一，質(zhì)量過(guò)硬的宗旨，切實(shí)落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，落實(shí)領(lǐng)導現場(chǎng)帶班制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，及時(shí)解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，確保安全投入，安全管理，教育培訓等各項措施落實(shí)到位。
二、統一協(xié)調，加強管理
為確保在建施工安全，與農電、氣象部門(mén)通力合作，加強企業(yè)值班值守，根據災害預警，天氣變化等情況，合理安排工期，遇有特殊天氣及時(shí)采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業(yè)與醫院建立應急救援制度，以確保發(fā)生險情及時(shí)實(shí)施救援，對自查中存在安全隱患的企業(yè)，就地整改，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我鄉校園工程建筑面積二萬(wàn)多平方米，共有三家企業(yè)施工作業(yè)，鄉建筑施工領(lǐng)導小組在三家企業(yè)中實(shí)行安全生產(chǎn)六塊競賽活動(dòng)，對安全生產(chǎn)無(wú)事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹(shù)立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個(gè)施工隊，鄉建筑安全領(lǐng)導小組確定每個(gè)建筑單位指定專(zhuān)人，每天進(jìn)行安全生產(chǎn)和事故隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶(hù)農村建房戶(hù)面大分布零散，鄉抽專(zhuān)人進(jìn)行逐戶(hù)與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責任狀，使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強，杜絕了各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，保障了人民生命財產(chǎn)的安全。
三、存在問(wèn)題
1、部分施工單位資金短缺，施工期長(cháng)。
2、汛期施工管理難度大。
3、個(gè)別施工隊安全生產(chǎn)意識不強。
4、個(gè)別施工單位組織制度不健全。
5、個(gè)別單位或個(gè)人規劃設計圖紙不規范。
項目工程安全報告2
×年月日至日，對林州市合澗鎮集中供水工程和郭家園村茶店鄉集中供水工程、茶店村和廟郊村，臨淇鎮臨淇村、前寨村，東崗鎮集中供水工程和大河村湯陰縣菜園鎮北街村、廣平廠(chǎng)村，宜溝鎮肖下扣村、石廟村、后李朱村，瓦崗鄉瓦崗村、東江窯村，五陵鎮嚴莊、朱家營(yíng)等村，共個(gè)鄉鎮，個(gè)集中供水工程，個(gè)行政村，就農村飲水工程管理體制改革、農村飲水安全工程，“三區一閘”工程四年規劃等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了調研。我們采取聽(tīng)取縣（市）、鄉、村三級情況介紹，看工程、算經(jīng)濟帳，以及和部分承包人座談的方式，聽(tīng)取并翔實(shí)記錄了他們的意見(jiàn)和發(fā)展思路。這個(gè)村飲水工程所有權全歸村集體，其中個(gè)村飲水工程采取承包經(jīng)營(yíng)，個(gè)村飲水工程由村委指派專(zhuān)人管理�，F將調研情況匯報如下：
一、已建工程管理狀況
（一）林州市
水利產(chǎn)權改制主要涉及機井、庫塘等，形式有拍賣(mài)、承包、租賃、股份經(jīng)營(yíng)。其中農村飲水工程管理體制改革情況：一種是深井供水約占。管理模式有：、產(chǎn)權歸集體所有，村委指定專(zhuān)人管理；、所有權與經(jīng)營(yíng)權分離，所有權歸集體所有，個(gè)人承包，村委核定水價(jià)，電費、維修費、人員工資由承包者從水費中支付。第二種是引泉水供水約占。管理模式仍是集體管理，基本上是按人頭收費，人均年收費元。第三種是吃旱井水窖水約占，“誰(shuí)建設，誰(shuí)管理，誰(shuí)使用，誰(shuí)受益”，產(chǎn)權全部歸個(gè)人。
近幾年，林州市在省、市水利部門(mén)的支持下，依據當地實(shí)際，大力興建以鄉鎮水利站為主體的鄉鎮集中供水工程，取得了明顯的社會(huì )和經(jīng)濟效益，走出了一條農村飲水工程的新路子，受到廣大群眾的擁護。林州市東崗鎮、姚村鎮、城郊鄉、合澗鎮、桂林鎮、茶店鄉、原康鄉、臨淇鎮等個(gè)鄉鎮以水利站為主體，建立了鄉鎮集中供水，解決萬(wàn)余人飲水安全，東崗鎮水利站投資萬(wàn)元建成一套水凈化處理系統（其中水凈化處理設備萬(wàn)元），保證了飲用水的衛生合格。合澗鎮投資萬(wàn)元，購置消毒凈化水處理設備，保證了供水符合飲用水標準。
（二）湯陰縣
年以來(lái)水利工程產(chǎn)權改革主要采取了兩種方式：第一種方式是所有權歸集體，經(jīng)營(yíng)權競價(jià)拍賣(mài)或承包。該方式以宜溝為主，水價(jià)由村兩委制定，水價(jià)包括電費、管理人員工資、少量維修費。第二種方式是所有權歸集體，管理人員由村兩委指定或村干部或村電工代管，實(shí)行按方收費或按人收費。
從林州市和湯陰縣飲水工程管理模式調查情況看，無(wú)論是個(gè)人承包制還是集體管理；無(wú)論是按方收費還是按人收費，其水價(jià)中都不包含折舊費，有的甚至連人員工資和維修費仍需村集體補貼。通過(guò)幾年的運行，總的來(lái)看，情況基本是好的。首先，基本解決了農村人畜飲水困難和飲水安全，基本生存條件的解決，促進(jìn)了社會(huì )的穩定，人民安居；其次，水利基礎產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了種植業(yè)、養殖業(yè)、鄉鎮企業(yè)的發(fā)展，為當地群眾脫貧致富奔小康奠定了堅實(shí)的基礎；第三，通過(guò)對水利工程產(chǎn)權政策的宣傳、實(shí)施，水的商品意識，水利工程政策觀(guān)念正被越來(lái)越多的人認識接受；第四，在農村進(jìn)行水利工程產(chǎn)改，可盤(pán)活水利資產(chǎn)，拓寬投資渠道，增加水利發(fā)展活力；第五，農村水利工程產(chǎn)改后，促進(jìn)了用水量占的農村節水工作，這個(gè)社會(huì )效益是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)表達的，對安陽(yáng)市國民經(jīng)濟持續穩定健康發(fā)展必將起到積極作用。通過(guò)調研活動(dòng)，也發(fā)現了一些在改制過(guò)程中，由于多種原因出現的問(wèn)題需要在今后工作中加以解決。詳情在第三第四個(gè)存在問(wèn)題和幾點(diǎn)建議中談。
二、××年項目區情況
（一）林州市
林州市××年計劃圍繞東崗鎮、合澗鎮、原康鄉集中供水工程，優(yōu)先解決項目區人畜飲水安全問(wèn)題，即把項目區飲水安全村莊納入集中供水范圍，擴大現有集中供水規模。思路是：上級補助經(jīng)費作為國有股埋設主管，建調節池等，村飲水工程經(jīng)營(yíng)者籌資建設支管和村內管網(wǎng)，收取的水費除上繳水利站外，即為自己的。
例如：項目區合澗集中供水工程，水源地有弓上水庫和淅北渠，淅北渠歸水利站管理，弓上水庫歸林州市水務(wù)局管理，從弓上水庫引水，水庫負責總干管，合澗水利站負責干管和調節池的建設、管理，每方水交弓上水庫元。對下放水收元。郭家園村：口人，人均收入元，個(gè)自然村，原有深井四眼（米以下），淅河從村南穿過(guò)，戶(hù)戶(hù)有水窖。深井供吃水，每人年交費元，隔天定時(shí)供水。由于村莊地勢不平，高差近百米，加深井水量不足，村內高處供水不正常，村民有意見(jiàn)，造成收取水費困難。為解決群眾吃水難，決定改引水庫供水，村委通過(guò)召開(kāi)群眾、黨員代表會(huì )議，決定把此次飲水工程推向市場(chǎng)，由個(gè)人投資，競價(jià)承包�！痢聊甓�，由高陸洲、程林虎、李如增人籌資多萬(wàn)元承包村內飲水工程，承包期年。年后，飲水設施仍歸集體所有。飲水工程項目是，合澗水利站負責干管和調節池建設，調節池以下米管路和村內管網(wǎng)的完善由承包人負責。目前水費暫按每人每年元計收并詳細規定了牛、羊、豬及建房交費標準，如建房用水按一層元，二層元計收，只羊，三頭牛頂一個(gè)人水費。由于人均每年降低了近元水費支出，村民對飲水工程改制贊同，滿(mǎn)意。
（二）湯陰縣
項目區宜溝鎮后李朱村，半崗半坡，人，畝地，戶(hù)。擬建工程為：打米的機井眼，埋管到村內，建村內管網(wǎng)等，總投資近萬(wàn)元。擬改制方案一是把上級補助的萬(wàn)，全補助給個(gè)人，不再收回，其余部分，由個(gè)人競標籌資，個(gè)人負責興建全部飲水工程。二是如果上面情況沒(méi)有人有能力建，濾布則村委把修湯伏鐵路時(shí)賣(mài)地款萬(wàn)元再補貼進(jìn)去，個(gè)人再籌萬(wàn)元，工程基本上可完工。該辦法，目前正在討論中，需要通過(guò)詳細算賬才能明了。
五陵鎮朱家營(yíng)村：人，耕地畝，人均收入元，戶(hù)，目前吃水靠多眼聯(lián)戶(hù)小口井解決。新建工程是打井，埋管，村集體沒(méi)錢(qián)。擬招標建設人畜飲水安全工程，按照上級精神，股份制或承包制。
對水利工程產(chǎn)權制度改革，市、縣、鄉是積極的`，而且已經(jīng)進(jìn)行了有益的探索。例如：林州市鄉鎮集中供水工程管理模式；臨淇鎮臨淇村農灌工程競價(jià)承包農灌工程經(jīng)營(yíng)權，一次交清承包費模式；湯陰縣宜溝鎮競標飲水工程經(jīng)營(yíng)權，一次交清承包費模式的方法值得推廣，雖也存在欠缺，但主流是好的，要給予肯定。
當前，農村正在進(jìn)行村級換屆選舉，對飲水工程改制有一定影響，換屆結束后要加強工作，加快進(jìn)度。
三、目前農村飲水工程建設管理中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠执甯刹亢腿罕妼︼嬎こ谈闹普J識模糊，觀(guān)念陳舊，對改制后可能出現的問(wèn)題，不是積極想辦法從制度上防止，而是苦等苦熬，要吃不上水都吃不上。對飲水工程，部分人認為自己投工投勞也投過(guò)資，吃水應當享受優(yōu)惠政策；如果進(jìn)行改制，把集體財產(chǎn)（也包括自己的一部分）賣(mài)給個(gè)人，成為私有財產(chǎn)，想不通，也擔心會(huì )不會(huì )形成新的水霸。承包期年、年，后期供水工程老化后，投資額增大，在剩余承包期內，回收資金不足以彌補投入，如經(jīng)營(yíng)者不再投入，勢必造成飲水工程癱瘓。例如：林州東崗鎮大河村，人，原吃水工程借用巖峪眼機井解決本村吃水困難，二次提水，年本村群眾劉某以元承包金承包，水價(jià)定為元立方米，其中元交巖峪村一級提水費，剩余元作為大河村二級提水（揚程米）電費、設備維修費、承包人工資等，該村屬山區地勢，落差達百米，供水管網(wǎng)經(jīng)常崩裂、跑水，運行個(gè)月后，承包人認為無(wú)利，不合算，要求提高水價(jià)，或停止承包，追還承包金，都被村委拒絕，承包人不要承包金，也堅決不干了，加上班子不穩定，停止運行年，××年該村利用農村飲水解困資金，又動(dòng)員原籍大河村的新疆烏魯木齊市民營(yíng)企業(yè)家李江洪投資萬(wàn)元資金，打井配套埋管，才二次解決飲水困難�，F該村飲水工程為集體管理。
�。ǘ┯嘘P(guān)人員對產(chǎn)改政策及相關(guān)法律知識知道很少。對股份制、承包、租賃等知識學(xué)習少，一知半解，對操作程序掌握更少，調研中，普遍發(fā)現合同簽訂過(guò)于簡(jiǎn)單，張稿紙，手寫(xiě)不足頁(yè)即為合同或協(xié)議，一旦發(fā)生爭議，無(wú)章可循。例如：臨淇鎮前寨村，有個(gè)自然村，人，原先個(gè)飲用水機井，米深。年承包后，由于合同不規范，對雙方約束力不大，導致承包者在設備壞了后，不維修、不更換，××年供水癱瘓�！痢聊甏逦谕ㄟ^(guò)資格審查的基礎上公開(kāi)招標，現場(chǎng)測算，重新確定了承包合同，使工程效益得到發(fā)揮。前寨村本次承包，注重了承包人的可信度，但從簽定合同看，還是過(guò)于簡(jiǎn)單，總共條，不足頁(yè)稿紙。
�。ㄈ﹩雾椆こ探鉀Q人數少，運行成本高，工程效益低。目前，多數飲水工程普遍存在覆蓋人數少，運行成本高，經(jīng)濟效益低，經(jīng)營(yíng)者投資難以在短時(shí)間內收回，這是部分村莊仍實(shí)行集體管理、喝大鍋水的主要原因。如：茶店鄉西溝自然村，人，“八五”期間，以工代賑解決人畜飲水工程，實(shí)行“一表一戶(hù)”制，采取集體管理，由村支書(shū)代管（村支書(shū)飼養幾百頭豬）。水費元方，收取的水費不足支付電費、維修費和人員工資，所以不足部分集體給于補貼。茶店鄉廟郊村，人，也是“八五”期間，以工代賑人畜飲水工程，年產(chǎn)改時(shí)，由于無(wú)利潤，招標時(shí)無(wú)人問(wèn)津，現由集體管理。臨淇鎮洪土溝村，機井供水，口人，耕地畝，效益太小，沒(méi)人干，現由村民組長(cháng)代管。
臨淇河東村，人吃水，灌溉面積畝，年，村民張章希個(gè)人投資萬(wàn)元，打米深井眼，靜水位在米左右，××年月又投資萬(wàn)元建容量方壓力池座，現村內未建成管網(wǎng)，群眾吃水是用水帶從壓力池直接放水到院內水窖，灌水窖和澆地都按每小時(shí)元收費�！痢聊陜羰杖朐�，××年凈收入元，××年豐水年沒(méi)有收入，工程運行無(wú)效益。用張章希自己的話(huà)說(shuō)：“在農村搞飲水工程，人少，灌溉面積小，投資萬(wàn)元，別說(shuō)利潤，連工資都保不住，回收投資更不知道到猴年馬月了”
相類(lèi)似情況還有：湯陰縣菜園鎮，幾年來(lái)解決了個(gè)村萬(wàn)多人，村平均人左右；宜溝鎮肖下扣人，石廟村人；五陵鎮閆莊人等。截至××年底，林州市共建飲水工程處，其中日供水立方以上的處，日供水立方有處，日供水立方有處。湯陰縣建飲水工程處，其中日供水立方處，立方處。從調查情況看，人均日用水量在立方左右，按國家規定人均日飲水量是升。
�。ㄋ模┌捶绞召M，單一生活用水，使飲水工程運行效益得不到充分發(fā)揮。山丘區屋頂接雨水，旱井水窖蓄水，平原區自備聯(lián)戶(hù)小口井與使用飲水工程吃水并存、除吃水用自來(lái)水外，其余均用旱井水窖水或自備井，使飲水工程效益得不到充分發(fā)揮。林州市東崗鎮個(gè)行政村，除個(gè)自然村使用純旱井水窖水外，其余各村均同時(shí)使用飲水工程水和旱井水窖蓄水，全鄉共有旱井水窖多處，現在還以年均增長(cháng)旱井水窖處速度建設，并且有新的發(fā)展趨勢：南木井村，已有多戶(hù)在新建宅基地建兩座旱井水窖，一座用于蓄住天上水，一座用于蓄積自來(lái)水。湯陰菜園鎮人，畝耕地，個(gè)行政村，個(gè)自然村，多數都有小口井汲水。宜溝鎮肖下扣村，人，由個(gè)人投資元建井房承包年，水費元方，月用水量只有方，日均方，沒(méi)有利潤，村委以七畝半地，免費種植年作為補貼，以保證全村人飲用水。五陵鎮朱家營(yíng)村屬氟水區，人，耕地畝，人均收入元，原先全村戶(hù)聯(lián)戶(hù)打小口井多眼解決吃水，新建吃水工程后，吃水條件改變了，群眾為節約支出，其他用水還是原來(lái)的。湯陰平原項目區，苦、澀、咸水，用于洗衣服、洗澡，吃水才用自來(lái)水。
�。ㄎ澹┎糠挚h鄉領(lǐng)導（包括水利部門(mén)）對于涉及多村的農村集中供水工程，認為工作量大，協(xié)調任務(wù)重，麻煩事多，搞不好還會(huì )引起糾紛，因此借口中央有文件不能增加農民負擔，壓濾機濾布不能亂攤派，亂集資，怕群眾上訪(fǎng)為由，不愿管，群眾觀(guān)念不強，為人民服務(wù)宗旨不牢。部分村干部都愿自成體系，自立山頭，自己說(shuō)了算，有可能還可以免交水費等，不熱心集中供水工程，本位主義、自私自利思想嚴重。部分群眾擔心多村集中供水工程能否長(cháng)遠解決問(wèn)題，水價(jià)是否很高，能否承受住，出了問(wèn)題誰(shuí)來(lái)挑頭解決等。以上這些是農村集中供水工程進(jìn)展慢的主要原因。
�。┕こ谈闹坪笕舾赡�，因一些不可抗因素導致一方利益受到損失，在簽合同時(shí)又無(wú)法預見(jiàn)，也不好寫(xiě)入合同，但實(shí)際卻是發(fā)生了，對這類(lèi)事沒(méi)有明確的政策規定。比如地下水位下降，導致供水工程水源枯竭，工程報廢；小城鎮規模擴大，灌溉面積減少，原承包工程效益嚴重衰減等，使經(jīng)營(yíng)者利潤降低，甚至無(wú)法經(jīng)營(yíng)。例如：臨淇鎮臨淇村，年前有畝耕地，由于城鎮擴大，現有畝耕地，口人。有眼機井，年拍賣(mài)眼，租賃眼，所有權歸集體。許栓喜出資萬(wàn)元（包括井，寸泵，變壓器）購買(mǎi)眼機井，××年由于水位下降，機井報廢，該井涉及個(gè)村民小組，多畝地，個(gè)人無(wú)力興建新工程，集體又出資萬(wàn)元打了眼多米機井，仍由許栓喜經(jīng)營(yíng)。趙寶根租賃的機井，隨著(zhù)臨淇城鎮規劃發(fā)展，灌溉面積由原來(lái)的畝減少到現在畝，××年全年灌溉個(gè)小時(shí)，每小時(shí)收水費元，共收入元，除去電費、維修費，幾乎沒(méi)有利潤。趙五林，年通過(guò)拍賣(mài)，以萬(wàn)元的價(jià)格購買(mǎi)眼米機井，運行年無(wú)利潤，主要原因是當時(shí)電費元，隨著(zhù)電價(jià)上漲，水費沒(méi)變，當時(shí)承擔著(zhù)畝灌溉，現減少到畝，承包人無(wú)利可圖。這里就存在一個(gè)問(wèn)題，承包期是年好、年還是年為好，如果一些不可抗因素發(fā)生，如水源變化，耕地減少等，經(jīng)營(yíng)者利益減少，如何辦？
�。ㄆ撸┎糠执迩f未按計量收費，又全天供水，村民沒(méi)有節水意識，用水浪費大，另一方面又造成提水費用增大，供水效益差；部分群眾用滴水形式收集水，既解決吃水，水表又不走，節約支出。例如，林州市合澗鎮郭家園村，從弓上水庫引水，水管進(jìn)戶(hù)但未安裝水表，又常天供水，全村人，今年前幾個(gè)月試用期，日用水量達，人均達，人均月收費元，收費率，才夠交水利站供水水費元。如實(shí)行按方收費，人均月用水左右，所收水費除上交元外，還會(huì )有剩余元。調研中，一部分村干部反映部分村民采取用滴水形式解決吃水，但水表不走，水費收入不抵支出。有的承包人員為減少虧損，采取倒算形式，即每月能收取多少水費，扣除本人工資，少量維修費后，其余作為電費按天平均，以錢(qián)定開(kāi)泵供水時(shí)間。湯陰縣瓦崗鄉東江窖村，××年以前承包人實(shí)行的是這種辦法，群眾時(shí)有吃不上水現象，意見(jiàn)較大，××年該井因水位下降報廢，重新打井，供此機會(huì )，撤換了承包人，現為集體管理。
�。ò耍┝种菔�、湯陰縣“三區一閘”規劃正在進(jìn)行，但速度較慢。
通過(guò)實(shí)地調研我們十分擔心一個(gè)問(wèn)題：
在××年農村飲水水利工程建設時(shí)，部分經(jīng)濟效益低的工程，會(huì )不會(huì )出現群眾沒(méi)人愿意參與拍賣(mài)、承包、租賃和股份制改革？部分縣、鄉、村為爭取到工程建設資金，會(huì )不會(huì )聯(lián)合做假搞產(chǎn)改，一旦經(jīng)費到位工程完工后，仍會(huì )回到以前的管理模式上？
四、幾點(diǎn)建議
根據以上存在的問(wèn)題，我們調研組經(jīng)過(guò)多次研究、討論，僅根據我們對林州市、湯陰縣少數鄉、村的調研提出幾點(diǎn)建議。
�。ㄒ唬┼l鎮水利站是農村水利工程規劃、建設、管理、產(chǎn)改的直接組織和領(lǐng)導者，是水利系統代表政府行使水行政職能的最基層組織，其人員素質(zhì)高低、政策水平高低直接關(guān)系到農村水利工程能否良性運行，長(cháng)期發(fā)揮效益，關(guān)系到水利基礎產(chǎn)業(yè)地位正常發(fā)揮作用。建議對水利站有關(guān)人員定期對水利法規政策、產(chǎn)改政策以及相關(guān)知識進(jìn)行培訓，召開(kāi)縣、鄉、村不同層次人員參加的座談會(huì )或專(zhuān)題座談會(huì )，請專(zhuān)家從政策到如何按政策具體操作，請搞的好鄉、村領(lǐng)導介紹思路、做法、達到效果等。比如請專(zhuān)家講股份制政策、章程、具體操作程序，應注意問(wèn)題等；請安陽(yáng)縣白壁鎮介紹全鎮成立水利協(xié)會(huì )從創(chuàng )意到實(shí)施運作以及起到效果；請白壁鎮東北務(wù)村支書(shū)趙玉生講現行體制下如何搞農村公益事業(yè)，如何建立行業(yè)組織協(xié)會(huì )等。北郭鄉龍鳳村介紹拍賣(mài)荒溝植樹(shù)經(jīng)驗等。我們認為，通過(guò)專(zhuān)題培訓或座談會(huì )，人們的思想認識會(huì )有不同層次的提高，對農村水利事業(yè)的發(fā)展是大有益處的。
�。ǘ﹦�(chuàng )造條件，對農村飲水安全工程和“三區一閘”工程進(jìn)行集中聯(lián)片建設，以提高工程效益，建議制定相關(guān)政策給以扶持，資金運作上給以?xún)A斜。
�。ㄈ┺r村安全飲水集中供水工程，在條件具備的鄉鎮建議以水利站為依托，建設鄉鎮集中供水工程，向外輻射，以此為產(chǎn)業(yè)，發(fā)展基層水利站的經(jīng)濟實(shí)力。
�。ㄋ模槭巩a(chǎn)權改革到達群眾和經(jīng)營(yíng)者雙贏(yíng)，發(fā)揮工程更好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，改革的方式建議采取多樣并舉。工程效益較好的采取拍賣(mài)，一次性到位；效益一般（僅能維持人員工作）的采取承包；經(jīng)濟效益是負數的，建議仍由集體來(lái)負責管理，加強管護。
�。ㄎ澹┙ㄗh農水科按不同產(chǎn)改類(lèi)型，提出指導性意見(jiàn)。
最后需要指出的是：我們認為存在的問(wèn)題和所提建議，只是根據在林州市和湯陰縣少數鄉鎮、個(gè)別村調研時(shí)看到的聽(tīng)到的一些做出的判斷，不代表全部，錯誤在所難免，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
項目工程安全報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
回顧這一年以來(lái)的工作經(jīng)歷，嚴格按照公司及項目部制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化現場(chǎng)安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現將一年以來(lái)的主要工作做如下匯報：
一、20xx年基本工作內容：
1、堅持學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，本著(zhù)對企業(yè)負責，對員工負責的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷完善充實(shí)自己。
2、按規范管理，明確自己的管理責任，緊盯現場(chǎng)不放松，重點(diǎn)對高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風(fēng)險較大的施工作業(yè)做好管控。每天進(jìn)入現場(chǎng)第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)的安全設施、機械設備、臨時(shí)用電等進(jìn)行認真排查，對存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)協(xié)調現場(chǎng)施工負責人安排整改，在xxxx項目施工x個(gè)月以來(lái)，通過(guò)專(zhuān)項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項，立即整改xx項，協(xié)調中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業(yè)主、監理等單位進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，針對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行分析總結和整改措施的落實(shí)反饋，并對三違施工人員進(jìn)行安全教育。開(kāi)工之初，土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒，通過(guò)面對面的交流、手把手的教，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召他們，使其在意識上有所觸動(dòng)，進(jìn)而在行動(dòng)上也再逐步改變和進(jìn)步。
3、及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行，加強施工現場(chǎng)安全管理，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)。對現場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設有專(zhuān)業(yè)電工維護。對現場(chǎng)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險性較大的`作業(yè)，嚴格執行作業(yè)許可管理制度，累計辦理各項作業(yè)許可235份。對照作業(yè)許可實(shí)行每天工作前檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示教育提醒，強調必須先落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
4、積極開(kāi)展“安全教育”培訓，為提倡公司對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規，普及安全知識，提高員工安全素質(zhì)的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。根據有關(guān)要求，及時(shí)對新入場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育培訓，講解施工注意事項，通過(guò)血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實(shí)感受到事故帶來(lái)的危害和給事故者造成的無(wú)法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動(dòng)頻繁，全年累計培訓達695人/次。認真執行安全技術(shù)措施、安全操作規程，針對具體施工情況對施工人員進(jìn)行有針對性的安全培訓和安全交底，并檢查落實(shí)安全技術(shù)措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理不留隱患。
5、加強與現場(chǎng)員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對屢教不改的違規行為絕不心慈手軟，對典型生產(chǎn)事故案例進(jìn)行學(xué)習分析，培養崗位員工安全意識。針對土建作業(yè)各單體施工，在有針對性學(xué)習腳手架搭設及拆除和高處作業(yè)等施工規范的基礎上，堅守崗位時(shí)刻提醒和監督他們的工作狀況，對不安全現象及時(shí)糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護到位，確保一切工作都在安全穩妥的前提下有序進(jìn)展。
二、存在的問(wèn)題
1、土建分包隊伍人員素質(zhì)參差不齊，管理難度較大，專(zhuān)業(yè)知識欠缺。
2、自身的工作經(jīng)驗還存在不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。
三、20xx年的工作計劃
1.圍繞項目建設、生產(chǎn)兩方面，繼續深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位，避免類(lèi)似問(wèn)題重復發(fā)生。
2.繼續加大力度做好對施工現場(chǎng)的安全管控，繼續做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓，爭取使其在現場(chǎng)安全管理水平上有大的提升。
3.踏踏實(shí)實(shí)辦好上級領(lǐng)導交給自己的每項工作。
四、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)這段時(shí)間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為中隊和分公司、公司的長(cháng)久發(fā)展貢獻自己的力量。
以上是我一年以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。
最后對一年來(lái)關(guān)心和支持幫助我的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!
項目工程安全報告4
在即將結束的大三學(xué)習中，我終于迎來(lái)了本專(zhuān)業(yè)第一次實(shí)習。實(shí)習之中，學(xué)院為我們這次實(shí)習能勝利圓滿(mǎn)的完成指導員老師和院領(lǐng)導交代了注意事項。第一重要的還是安全。畢竟安全第一!而實(shí)習也是大學(xué)生活的第二課堂,是知識發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是鍛煉成長(cháng)的有效途徑。一個(gè)人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。由于這次實(shí)習的時(shí)候錦江佳苑3棟才剛剛做完基礎，所以沒(méi)有參與基礎工程實(shí)習。以下是我通過(guò)這次實(shí)習的認識和收獲。
自1988年開(kāi)始起步，隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的不斷深入和交通事業(yè)的持續、快速發(fā)展，建設監理制度已成為我國公路、水運工程建設中不可缺少的重要環(huán)節，所起的作用也越來(lái)越明顯。
建設工程監理，即有資質(zhì)的監理單位接收業(yè)主的委托和授權，根據國家批準的工程項目文件、有關(guān)法律、法規和監理合同及其他建設合同進(jìn)行的監理、管理活動(dòng)。它由監理單位對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實(shí)施監督。監理單位即監理公司，是指具有法人資格、并取得交通主管部門(mén)頒發(fā)的公路工程施工監理資質(zhì)證書(shū)，從事工程監理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟組織。它是監理工程師的執業(yè)機構。監理工程師需經(jīng)全國統一考試合格，取得《監理工程師資格證書(shū)》并經(jīng)注冊登記。他是代表業(yè)主監控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁，這不僅要求執業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規。在監理工作進(jìn)行時(shí)，還需總監理工程師一職，他由法定代表人書(shū)面授權，全面負責委托監理合同的履行，主持項目監理機構的監理工程師。此外，監理人員還包括專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員，但對于信息系統工程建設的全過(guò)程監理的質(zhì)量，總監理工程師的作用至關(guān)重要�？偙O具體工程項目施工過(guò)程中，應做到誠信服務(wù)，事前予控，重視工程工地例會(huì )。
建設工程監理經(jīng)招投標，簽訂合同同時(shí)任命總監、組成更建理班子，再由總監監理具體規劃，并按施工要求建立建立實(shí)施細則，便能進(jìn)行質(zhì)量監控。在質(zhì)量監控過(guò)程中，需做到精心策劃，事前予控;認真履行事中檢查驗收;實(shí)事求是進(jìn)行評定。建設工程監理的主要內容是：控制工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質(zhì)量控制;進(jìn)行信息管理、工程建設合同管理、安全管理;協(xié)調有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“三控、三管、一協(xié)調”。其主要建理制度包括：開(kāi)工申請，圖紙會(huì )審，材料報驗，分項驗收、屏蔽驗收，會(huì )議制度，資料管理和開(kāi)工停工令。同時(shí)，監理工作須具有服務(wù)性，獨立性，公開(kāi)性和獨立性，以保證監理工作正常而高效的進(jìn)行。
目前，雖然建設監理制度已經(jīng)在全國范圍內推行，但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監督機構對實(shí)行工程監理的意義及其重要性還是缺乏認識，對監理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。有些業(yè)主認為監理人員是自己的雇員，必須為自己的利益著(zhù)想，按自己的要求辦事。質(zhì)量監督機構認為監理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質(zhì)量的監管。由于對監理人員工作的模糊認識，使工程建設各方在關(guān)系的協(xié)調上不順暢，監理人員的決定不能實(shí)施，監理效果不夠理想，工程質(zhì)量監督工作出現漏洞。當工程出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，還容易出現互相推諉扯皮的現象。
實(shí)行建設監理制度是我國建設領(lǐng)域的一項重大改革，是我國對外開(kāi)放、國際交往日益擴大的結果。通過(guò)實(shí)行建設監理制度，我國建設工程的管理體制開(kāi)始向社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、規范化的先進(jìn)管理模式轉變。這種管理模式，在項目法人與承包商之間引入了建設監理單位作為中介服務(wù)的第三方，進(jìn)而在項目法人與承包商、項目法人與監理單位之間形成了以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設水平為目的的.相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的一種新的建設項目管理運行機制。這種機制為提高建設工程的質(zhì)量、節約建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期創(chuàng )造了有利條件。
在接下來(lái)的實(shí)習中，我們對給水排水工程工程施工進(jìn)行了學(xué)習。
總所周知，在任何工程項目中，設計與施工都是創(chuàng )造性的工作，兩者相互配合，相輔相成。
設計工作是指工程建設目標，運用工程技術(shù)和經(jīng)濟方法，對建設工程的工藝、土木、建筑、公用環(huán)境等系統進(jìn)行綜合策劃，論證編制建設所需要的設計文件及相關(guān)活動(dòng)。其主要內容包括：
1.基礎資料準備：包括工程概況、地形圖、地質(zhì)資料、任務(wù)下達書(shū)、道路工程投資資料，并結合以上資料進(jìn)行現場(chǎng)踏勘;
2.方案設計、比選：較多的與甲方、審批部門(mén)的溝通，項目建設書(shū)、可行性研究報告，管線(xiàn)敷設方案的比選，工程沿線(xiàn)可作為雨水、污水出入關(guān)取得確定;
3.施工圖設計：依照設計原則進(jìn)行要求達到經(jīng)濟效益最優(yōu)，主要設計參數分平面設計參數、縱斷面設計參數、橫斷面設計參數及各類(lèi)孔口設計參數，設計過(guò)程中需專(zhuān)業(yè)協(xié)調，并遵循設計、施工、驗收規范，在施工中可采用新工藝，新材料，有必要時(shí)需繪制細部圖和大樣圖;
4.技術(shù)交流：以便對方案中存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和提高;
5.設計變更：針對施工中出現問(wèn)題所采取的措施。
我們所學(xué)的給水排水工程專(zhuān)業(yè)，分為兩個(gè)大方向：市政和建筑。在接下來(lái)的實(shí)習中，我們針對市政工程設計這一方向進(jìn)行了學(xué)習。市政工程項目建設過(guò)程由機會(huì )研究，初步可行性研究(項目建議書(shū))，可行性研究報告，方案設計(兩個(gè)以上可行方案，在進(jìn)行經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )效益等方面的綜合比較選出最優(yōu)方案)，施工圖設計，工程施工，竣工驗收，項目管理等八項組成。工程設計內容包括方案設計，初步設計，施工圖設計。需注意，初步設計和施工圖設計最主要區別為施工圖設計帶大樣圖。工程設計須依據建設單位的委托、意見(jiàn)及要求，前期的項目建設書(shū)、可行性研究報告(評審)，管線(xiàn)綜合、其他專(zhuān)業(yè)及相關(guān)資料、法律法規即專(zhuān)業(yè)設計規范進(jìn)行。其步驟設計為：
1.現場(chǎng)踏勘：弄清現場(chǎng)諸如雨水排放、污染源等情況;
2.資料調查
3.依據規范、法規、設計經(jīng)驗確定分水嶺，劃分排水區域，選擇設計參數;
4.應盡量按照管線(xiàn)綜合規劃設計;
5.現場(chǎng)施工過(guò)程中的技術(shù)服務(wù);
6.設計變更：注明項目名稱(chēng)、位置、數量、規模等，經(jīng)業(yè)主、施工、監理三方簽字方能生效。
再設計結束后，便可開(kāi)始施工。管道工程施工的內容主要有設計交底(介紹工程項目，說(shuō)明施工中需注意的問(wèn)題和存在的疑問(wèn)，并指出錯誤)，收集資料(包括現場(chǎng)管線(xiàn)情況、地質(zhì)水文、水電、機械等)，施工組織(工程概況、施工方法、材料機械的供應、安全、工期計劃、環(huán)境保護等)，測量(根據水準點(diǎn)確定井位)。在施工完成后，還需根據施工圖設計變更、中間驗收數據、材料合格證及驗收報告進(jìn)行驗收方能投入使用。中間驗收數據是在施工中，也所做的中間驗收的記錄，包括管道、地基、基礎等。
在對市政工程設計的理論知識學(xué)習了之后，我們還對工程實(shí)例進(jìn)行了學(xué)習，使我們所學(xué)的知識得以鞏固，在腦中初步形成了工程的概念。
這一天，我們學(xué)習了排水工程。
排水工程是給水排水工程的一個(gè)重要組成部分。其規劃與設計應符合區域規劃以及城市和工業(yè)企業(yè)的總體規劃，并應與城市和工業(yè)企業(yè)中其他單項工程建設密切配合，互相協(xié)調;要與臨近區域的污水和污泥的處理和處置協(xié)調;應處理好污染源治理與集中處理的關(guān)系;城市污水是可貴的淡水資源，在規劃重要考慮污水經(jīng)再生后回用的方案;如排果設計水區域內尚需考慮給水和防洪的問(wèn)題，污水排水工程與給水工程協(xié)調，雨水排水工程與防洪工程協(xié)調，以節省總投資所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)旁站，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識比如，鋼筋的綁扎，底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數只有25%，即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區內。在砌墻的過(guò)程中，如遇到墻要轉角或相交的時(shí)候，兩墻要一起砌起來(lái)，在留槎的過(guò)程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽(yáng)槎，且要有拉結筋，不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過(guò)程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時(shí)候要注意養護。
通過(guò)這次實(shí)習，我學(xué)到了很多知識那是在課堂上無(wú)法學(xué)到的東西。在我看來(lái)理論知識固然重要，不過(guò)實(shí)踐更重要。在施工中，很多時(shí)候靠的是經(jīng)驗，在經(jīng)驗來(lái)源的同時(shí)用理論知識去檢驗。所以就算理論知識掌握得在好，沒(méi)有實(shí)習和工作的實(shí)際經(jīng)驗也很難解決施工中時(shí)刻遇到的種種問(wèn)題。記得實(shí)習第一天，李工說(shuō)過(guò)一句話(huà)一句不得不讓我折服的話(huà)：他說(shuō)，如果說(shuō)理論知識我比不上你們，因為你們接受過(guò)大學(xué)教育而我自己沒(méi)有。但是我有多年的工作經(jīng)驗即便沒(méi)上過(guò)大學(xué)，對這些問(wèn)題的解決也很熟悉。只要你們有過(guò)實(shí)際工作一年的經(jīng)驗，就會(huì )很熟悉了。在我看來(lái)，這或許是前輩的謙虛和對我們的鼓勵以及對我們的要求吧。我想也是，在這樣看來(lái)我們沒(méi)有理由做得更好。在一次和白工的閑聊中，他作為一個(gè)前輩給了我們很多啟示。
項目工程安全報告5
一、加強領(lǐng)導，周密部署
會(huì )上成立了水利工程防汛安全隱患排查領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員。分成六個(gè)組，對全縣各鄉，鎮水庫和在建水利工程項目進(jìn)行一次全面、深入的安全隱患大排查，對查出安全隱患的要制定限期整改措施，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、突出重點(diǎn)
1.對全縣各鄉鎮水庫的防汛組織機構、預案修訂、搶險物資儲備、應急搶險隊伍組建、山洪地質(zhì)災害隱患排查以及河道清障和值班落實(shí)等情況進(jìn)行了一次全面大檢查。在檢查過(guò)程中，有針對性的對各類(lèi)水利工程，特別是在建病險水庫、重要地段的防洪堤、山洪地質(zhì)災害易發(fā)地段和河道礙洪狀況進(jìn)行了深入細致的實(shí)地查勘，確保做到了不漏一庫一壩，一河一溝，不留隱患死角，同時(shí)對檢查中發(fā)現的安全隱患，責令相關(guān)部門(mén)立即制定相關(guān)措施，限期整改。
2.對水庫樞紐三大件(大壩、溢洪道、放空洞)是否完好，大壩是否有裂縫、沉降變形、滲漏等現象。溢洪道是否清障徹底、有無(wú)礙洪物，能否順利泄洪。放空洞設備是否完好、啟閉設備是否靈活，能否起到放水作用;壩上雜草樹(shù)木是否清除，是否存在安全隱患。
三、存在的`問(wèn)題
1.部分水庫大壩壩體、壩基滲漏，大壩內坡風(fēng)浪侵蝕，塌滑嚴重，壩上雜草樹(shù)木未清除。
2.部分水庫溢洪道標準不夠，邊墻垮塌、淤塞、攔魚(yú)設施礙洪。
3.大部分水庫白蟻危害嚴重。
4.石坎子水庫因年久放水設施不能正常運行。
5.防汛責任意識還需加強，少數鄉鎮領(lǐng)導和基層干部思想上還存在僥幸心理，對防汛工作重視不夠。
四、落實(shí)整改措施
對檢查出的問(wèn)題，落實(shí)了所在鄉鎮和水庫管理單位的責任，具體措施是：一是加快病險水庫的整治進(jìn)度，盡快恢復水庫的防洪能力。對汛期不能整治完工的水庫要限制蓄水位，加強觀(guān)測力度。二是要加強水庫巡查，重點(diǎn)巡查水庫樞紐工程。三是徹底清除溢洪道淤塞，清除大壩上雜草樹(shù)木，拆除溢洪道內攔魚(yú)設施。四是整治好放空洞、放水設備及閘門(mén)。五是要加強防洪值班制度，進(jìn)一步強化防汛值班和領(lǐng)導帶班制度，及時(shí)掌握汛情和險情，要做好防汛物資的準備工作。六是要在汛期中注意水雨情變化，并做好信息傳遞工作。
通過(guò)此次開(kāi)展水利工程安全隱患大排查工作，我局進(jìn)一步強化了水利工程安全防范措施的落實(shí)，進(jìn)一步杜絕了安全隱患，確保水利工程安全建設和人民群眾生命財產(chǎn)安全不受到威脅。
項目工程安全報告6
一、指導思想
以全面實(shí)施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線(xiàn)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強基礎工作，強化監督管理，著(zhù)眼于建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制和提高安全生產(chǎn)監管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現施工生產(chǎn)安全，努力保障
建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩定。
二、工作目標
全面完成局里和其它上級管理部門(mén)下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架；所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個(gè)。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步提高認識
深入學(xué)習貫徹常和國家領(lǐng)導人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀(guān)念，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。
�。ǘ┙⒑屯菩惺┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系
建設部已制訂頒布,施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國家標準，并對施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現場(chǎng)安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現規范化、科學(xué)化、標準化管理的有效途徑，是實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎和中心來(lái)抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則，強調全過(guò)程控制，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
�。ㄈ⿵娀踩a(chǎn)責任落實(shí)，嚴格考核
1、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)目標責任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標責任的'考核上。
2、進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)資格審批后的現場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，做好安全生產(chǎn)的基礎工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷(xiāo)其個(gè)人執業(yè)資格和崗位證書(shū)，5年內不得重新申請，情節特別惡劣的，終身不得申請；落實(shí)應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；落實(shí)安全生產(chǎn)管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模相適應的、具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)職安全管理人員。
4、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平；二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓班，及時(shí)吸納新知識；三是加強橫向聯(lián)系，認真學(xué)習周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監督管理
1、認真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現場(chǎng)的安全防護水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )建安全文明工地。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
3、根據《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開(kāi)展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
4、繼續大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理。，要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專(zhuān)項治理，要根據我區實(shí)際制定具體方案和措施，突出重點(diǎn)，分類(lèi)監管。要督促企業(yè)制定專(zhuān)項治理措施，措施要落實(shí)工程項目。
�。ㄎ澹┱J真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作
，各企業(yè)要重點(diǎn)突出對施工現場(chǎng)一線(xiàn)操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作，三類(lèi)人員要做到100%經(jīng)考試合格執證上崗。認真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節日和“兩會(huì )”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結果報告局安全監管站。努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。
�。┻M(jìn)一步規范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規定及時(shí)上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個(gè)人在結案處理后，要在當地媒體予以公開(kāi)曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績(jì)記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。
項目工程安全報告7
根據敖漢旗住房和城鄉建設局緊急通知精神，為進(jìn)一步有效預防和控制建筑安全生產(chǎn)事故，明確安全責任，結合我鄉在建筑工程的實(shí)際情況，在鄉黨委政府的統一安排下，對全鄉在建工程進(jìn)行了全面自查，對存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)糾正和處理，現對自查結果報告如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
成立由政府鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管鄉長(cháng)為副組長(cháng)，由村建、國土、安監、公安、司法、水利等部門(mén)組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按屬地管理的原則，對轄區的六個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊和農村建房的`20個(gè)業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進(jìn)行排查，特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點(diǎn)部位和環(huán)節的建筑安全專(zhuān)項治理，消除安全生產(chǎn)各類(lèi)隱患、防止事故發(fā)生，對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，有效預防施工現場(chǎng)存在的安全隱患，督促建筑施工企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)責任，規范施工現場(chǎng)管理，完善安全生產(chǎn)設施，使建筑工地工人牢記安全第一，質(zhì)量過(guò)硬的宗旨，切實(shí)落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，落實(shí)領(lǐng)導現場(chǎng)帶班制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，及時(shí)解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，確保安全投入，安全管理，教育培訓等各項措施落實(shí)到位。
二、統一協(xié)調，加強管理
為確保在建施工安全，與農電、氣象部門(mén)通力合作，加強企業(yè)值班值守，根據災害預警，天氣變化等情況，合理安排工期，遇有特殊天氣及時(shí)采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業(yè)與醫院建立應急救援制度，以確保發(fā)生險情及時(shí)實(shí)施救援，對自查中存在安全隱患的企業(yè)，就地整改，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我鄉校園工程建筑面積二萬(wàn)多平方米，共有三家企業(yè)施工作業(yè)，鄉建筑施工領(lǐng)導小組在三家企業(yè)中實(shí)行安全生產(chǎn)六塊競賽活動(dòng)，對安全生產(chǎn)無(wú)事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹(shù)立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個(gè)施工隊，鄉建筑安全領(lǐng)導小組確定每個(gè)建筑單位指定專(zhuān)人，每天進(jìn)行安全生產(chǎn)和事故隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶(hù)農村建房戶(hù)面大分布零散，鄉抽專(zhuān)人進(jìn)行逐戶(hù)與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責任狀，使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強，杜絕了各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，保障了人民生命財產(chǎn)的安全。
三、存在問(wèn)題
1、部分施工單位資金短缺，施工期長(cháng)。
2、汛期施工管理難度大。
3、個(gè)別施工隊安全生產(chǎn)意識不強。
4、個(gè)別施工單位組織制度不健全。
5、個(gè)別單位或個(gè)人規劃設計圖紙不規范。
項目工程安全報告8
針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門(mén)每周開(kāi)展安全總結會(huì )議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題，公司每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現及告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長(cháng)抓，教育注重成效，不達標準不放過(guò)。
三、各項安全硬件設施情況
消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有噴頭，個(gè)別消防箱陳舊，沒(méi)有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，現場(chǎng)施工標志牌缺少，介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠(chǎng)氯氣消毒車(chē)間已安排專(zhuān)職人員看管操作，配電設備良好，沒(méi)拉亂接現象。礦泉水廠(chǎng)臭氯發(fā)生器操作配備專(zhuān)職人員，并配有防護用具。電廠(chǎng)對高壓源按規范設置有效的隔離措施。但電廠(chǎng)的'陂頭擋土墻出現下陷斷裂，存在安全隱患。
四、安全意識
各部門(mén)的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業(yè)現象，操作記錄較齊全，對問(wèn)題的存在有記錄，并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
五、安全監控
各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。
項目工程安全報告9
各位領(lǐng)導好：
述職人：育民小學(xué)分校工程、東城區抗震加固十二標段安全員任***。
20xx即將結束，回憶這一年的工作歷程、我們經(jīng)受了一段磨礪與考驗，有付出、有成長(cháng)，也有需要彌補的不足之處。
首先我要感謝公司給我這個(gè)工作的平臺，接受我及對我大部分工作的認可，一個(gè)企業(yè)對社會(huì )最大的回饋就是對人才的培養，我們公司對此一直是不懈的付出著(zhù)。對此我再次表示衷心的感謝！
作為一名項目安全員，首要工作就是以建筑工地（財產(chǎn)）（人身）安全為己任，落實(shí)國家法規及相關(guān)部門(mén)的各項規范制度。執行公司下達的各項精神以及服從項目上的管理。
面對我公司的管理及生產(chǎn)模式，我在這一年中經(jīng)歷了三個(gè)工地，新中街加固改造，育民小學(xué)新建，此時(shí)在東城區加固改造節能保溫12標段項目部。在不同的`項目上，不同的項目經(jīng)理帶領(lǐng)下我能夠獨立的完成自己崗位上的所有工作及領(lǐng)導分派的臨時(shí)任務(wù)。在工作中我能夠以積極的態(tài)度負責任的心，認真的履行自己崗位職責，遇到一些難解決的問(wèn)題我都會(huì )把它當做新的學(xué)習課程，因為我覺(jué)得人生就是不同階段的成長(cháng)與改變。
項目工程安全報告10
針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象�？荚嚢�
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門(mén)每周開(kāi)展安全總結會(huì )議，分析總結安全生產(chǎn)工作的`成績(jì)和問(wèn)題，公司每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現及告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長(cháng)抓，教育注重成效，不達標準不放過(guò)。
三、各項安全硬件設施情況
消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有噴頭，個(gè)別消防箱陳舊，沒(méi)有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，現場(chǎng)施工標志牌缺少，介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠(chǎng)氯氣消毒車(chē)間已安排專(zhuān)職人員看管操作，配電設備良好，沒(méi)拉亂接現象。礦泉水廠(chǎng)臭氯發(fā)生器操作配備專(zhuān)職人員，并配有防護用具。電廠(chǎng)對高壓源按規范設置有效的隔離措施。但電廠(chǎng)的陂頭擋土墻出現下陷斷裂，存在安全隱患。
四、安全意識
各部門(mén)的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業(yè)現象，操作記錄較齊全，對問(wèn)題的存在有記錄，并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
五、安全監控
各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。
項目工程安全報告11
“安全第一，預防為主”、“抓安全，保質(zhì)量”。在施工項目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統一的，工程質(zhì)量形成于施工項目，是企業(yè)形象的窗口，在項目施工過(guò)程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質(zhì)量形成過(guò)程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質(zhì)量視為企業(yè)的生命，安全作為企業(yè)的衛士，以名優(yōu)工程當作市場(chǎng)競爭的法寶，安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。
20xx年，項目部在公司的直接領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指導，圍繞工作目標，質(zhì)量和安全是每一個(gè)企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議，強調嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng )精品工程對公司信譽(yù)的重要性，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節、重大危險源隱患的專(zhuān)項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩，取得較好的成效。 對此，根據20xx年的工作情況，作如下總結。
一、工程質(zhì)量方面
一直以來(lái)我們對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實(shí)行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭，我們認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點(diǎn)：
1.加強施工工序的質(zhì)量管理，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。在綠化種植施工前，現場(chǎng)回填的土方必須滿(mǎn)足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設計及現場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行種植土方的平整、堆坡造型；所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設計要求才能進(jìn)場(chǎng)種植，對已選定的苗木因在運輸過(guò)程中造成枝條折損影響外觀(guān)的，不允許進(jìn)場(chǎng)種植，；綠化種植施工有其特殊性，完全按設計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀(guān)效果會(huì )不盡人意，參照設計施工圖，并事前同專(zhuān)業(yè)設計師溝
通，在保證最終景觀(guān)效果的前提下，根據植物的生長(cháng)特性，以及現場(chǎng)構筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現場(chǎng)調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹(shù)形選擇好的觀(guān)賞面后才確定種植。
2.園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進(jìn)場(chǎng)使用；按照園林景觀(guān)工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求，進(jìn)行小面積試樣，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計師確認樣板后，然后進(jìn)行大面積展開(kāi)施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀(guān)效果；因園建飾面鋪裝材料種類(lèi)繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，為確保最終的景觀(guān)效果和使用功能，這就需要對原設計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問(wèn)題確保在調整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)和專(zhuān)業(yè)設計師進(jìn)行溝通，盡快完善相關(guān)手續。嚴格按設計施工圖和相關(guān)規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行監控，對現場(chǎng)巡視過(guò)程中發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進(jìn)場(chǎng)材料中因在現場(chǎng)搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿(mǎn)足排水坡度要求。
3.以不影響其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對現場(chǎng)需協(xié)調處理的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)同部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀(guān)工程的施工進(jìn)度計劃得到保障，同時(shí)要求施工單位根據現場(chǎng)的`施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng)；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專(zhuān)業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
4.積極進(jìn)行質(zhì)量責任意識的自查與自糾，以技術(shù)交底會(huì )議、施工過(guò)程中交底的形式對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育、講項目質(zhì)量目標推進(jìn)到最基層勞務(wù)人員的意識中。
二、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行、層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
我們積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職
工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，我們都仔細現場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質(zhì)量管理是一個(gè)系統工程，涉及企業(yè)管理的各層次，正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系，才能確保施工項目生產(chǎn)的穩步向前。因此，項目部全體員工將繼續努力，團結奮進(jìn)，做出自己一份貢獻。
項目工程安全報告12
一、工程概況：
工程名稱(chēng)：商住樓基坑支護工程
建設單位：易房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
設計單位：省勘察設計研究院
監理單位：xxxx項目管理公司27監理部
施工單位：建勘巖土工程有限公司
開(kāi)發(fā)有限公司孝義供電支公司商住樓基坑支護工程，位于孝義市新義街南側，孝義市供電支公司調度中心樓東側（商住樓），南側（地下車(chē)庫）；受甲方委托我公司承建該工程的支護工程。
二、施工依據
1、本工程的'施工圖；
2、本工程的地質(zhì)報告資料；
3、建筑基坑支護施工驗收規范，技術(shù)操作規程；
三、施工情況
基坑支護由山西省勘察設計研究院設計，基坑深度8.5-10m，基坑四周2m范圍內不得有荷載，4m以?xún)瘸d不大于15kpa。
�、僦鳂俏鱾然訛闄C械洛陽(yáng)鏟成孔灌注樁及錨索，支護樁樁長(cháng)18m，樁徑800mm，砼強度等級c30，主筋采用ⅱ級鋼hrb335,螺旋筋,加強筋采用ⅰ級鋼hpb235,鋼筋保護層50mm。沿基坑側壁方向樁位偏差不大于50mm,樁長(cháng)，籠長(cháng)偏差不大于200mm,主筋偏差不大于20mm。樁頂設900x500mm冠梁，砼和鋼筋級別與灌注樁一致，保護層30mm。
錨索成孔孔徑160mm，2-7-15.2-1860級鋼絞線(xiàn)，長(cháng)18.5m非錨固段6.5m,錨固段12m,相距1.5m設一道居中器。采用32.5礦渣水泥，水灰比0.45-0.55二次高壓注漿；注漿壓力2.5-5.0mpa，水泥用量不小于40kg／m。錨索腰梁采用2根18#槽鋼墊板300x300x12的鋼板，槽鋼與樁之間的空隙用混凝土充填。
�、谄渌鼛讉葹橥玲攭�，土釘采用ф48鋼管梅花形布置，釘長(cháng)6-9m，水平間距1.2-1.5m，垂直間距1.2-2.5m，成孔孔徑110mm，土釘注漿孔采用厚4mm長(cháng)度大于30mm2#角鋼魚(yú)刺狀焊接護孔，采取礦渣32.5水泥，水灰比0.5-0.55，注漿量30kg／m。
�、垌琶鎸雍�70-80mm，水泥比石子比砂為1:2:2（c20）；支護最少固結時(shí)間：土釘注漿后5天，錨索注漿后10天；
本工程在樁基施工全過(guò)程中，通過(guò)施工單位自檢，自查，自控和現場(chǎng)監理工程師的旁站質(zhì)量控制，以及甲方現場(chǎng)代表的旁站質(zhì)量控制，嚴把質(zhì)量關(guān)，達到了預期的質(zhì)量目標。
四、基坑支護施工質(zhì)量控制資料：
1、鋼筋：
本工程鋼筋型號全部送檢，合格證共4份，檢驗報告4份，檢驗結果均合格。
2、砼配合比：
本工程噴射砼強度等級為c20，有配合比報告2份及水泥、砂、石檢驗報告各2份，均符合要求。
3、砼強度：
本工程共留置c20砼試塊24組，采用統計法評定合格。
五、質(zhì)量控制資料核查情況
�。�1）地質(zhì)勘察報告1份；
�。�2）原材料出廠(chǎng)合格證書(shū)及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗報告共10份
�。�3）施工試驗報告及見(jiàn)證檢測報告共4份；
�。�4）檢驗批驗收記錄表7份。
六、以上質(zhì)控資料齊全、有效、符合要求。
七、驗收結論：
該林易商住樓基坑支護工程，已按設計及合同內容完成工程內容，各相關(guān)技術(shù)資料齊全、有效、符合要求，經(jīng)監理部評估，本基坑支護工程為合格，且安全可靠。同意驗收
xxxx項目管理有限公司
總監:xx
項目工程安全報告13
為了進(jìn)一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護我鎮人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)秩序，保持社會(huì )穩定。根據重慶市防汛抗旱指揮部的會(huì )議精神以及璧汛[xx]x號文件要求，我鎮于x月20日至4月x日，由鎮長(cháng)周梁親自?huà)鞄�，組成汛前安全檢查小組，對大路鎮轄區內的水利工程現狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式大檢查，并對查出的隱患和現象進(jìn)行了登記造冊，并提出了整治時(shí)間和整治要求，現將自查情況報告如下：
一、牢固樹(shù)立了防大汛、救大災的思想
由于近幾年來(lái)的洪災，給我鎮造成了較大的經(jīng)濟損失。因此，我們樹(shù)立了以人為本，構建和諧社會(huì )，確保一方平安的.思想，扎實(shí)做好今年的防汛工作。
二、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
我鎮根據文件要求，建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，副鎮長(cháng)、聯(lián)系農業(yè)的副書(shū)記為副組長(cháng)，農辦、農業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員，負責對轄區內的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實(shí)有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負責轄區內搶險救災等工作。
三、落實(shí)汛期值班制度
在汛期x月x日至x月x0日，我鎮落實(shí)了防汛抗旱值班人員，并明確了值班人員的責任，堅持24小時(shí)值班，負責收集信息，上報洪、旱災情況。
四、汛前安全檢查情況
經(jīng)檢查，一是大路鎮反修水庫上有梨樹(shù);二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現有安全隱患。
對反修水庫上的梨樹(shù)，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門(mén)協(xié)調解決。
項目工程安全報告14
一、建筑工程安全生產(chǎn)工作情況
年初以來(lái)，我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體平穩，未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。目前，我縣建筑工程安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題有：
1、部分建設單位在建設過(guò)程中，為趕工期，在未取得開(kāi)工許可前提下擅自開(kāi)工。這給政府監管部門(mén)對工程的監管增加了難度。少數建設單位工作人員對工程安全生產(chǎn)不夠重視，認為發(fā)包出去以后，就不關(guān)自己的事，未能及時(shí)督促其它參建單位及時(shí)消除安全隱患。部分建設單位為降低成本，不按規定支付監理費及安全生產(chǎn)措施費，造成監理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護經(jīng)費投入方面不足，對工程安全影響很大。
2、施工企業(yè)現場(chǎng)管理人員不到位，層層轉包、掛靠，違法分包，安全生產(chǎn)投入少，無(wú)安全保證體系。施工隊伍的整體素質(zhì)不高。當前許多施工隊伍都是湊合的建筑隊，有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規范要求，有些工人既無(wú)上崗證，又沒(méi)有通過(guò)培訓，就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患在部分項目未能及時(shí)得到消除，深基坑、高大模板、起重機械、施工用電、腳手架等重大危險源仍未得到有效的監控和整治。
3、監理單位對安全生產(chǎn)的監管普遍不到位。部分監理單位對建設單位只抓進(jìn)度不管安全的'現象持遷就態(tài)度，怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監理任務(wù)承包和其它工作的展開(kāi)。部分監理單位人員不到位，無(wú)證上崗，有的還存在“監守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，造成嚴重的安全隱患。有的監理人員對安全生產(chǎn)知識掌握不夠全面，未能及時(shí)發(fā)現安全隱患，提出的整改意見(jiàn)針對性不強，不能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。
二、下階段建筑施工安全生產(chǎn)工作要求
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理。通過(guò)加強監督檢查、加大行政執法力度，對安全問(wèn)題突出的企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光和重點(diǎn)監控，建立企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管系統等措施，促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強安全教育培訓，加強重大危險源的管理，實(shí)行專(zhuān)人負責。
2、繼續深入開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作。開(kāi)展對深基坑、高大模板、起重機械、腳手架、施工用電等方面的專(zhuān)項整治，對存在嚴重安全隱患的，一律停工整改，其次還要加強對分包單位資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證的檢查與管理，嚴禁無(wú)資質(zhì)和無(wú)安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動(dòng);嚴禁建設項目轉包、違法分包和無(wú)資質(zhì)擅自施工。采取有效措施，遏制事故多發(fā)勢頭。
3、加強安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對建筑施工安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準規范的宣傳力度，積極組織開(kāi)展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面推動(dòng)施工安全生產(chǎn)標準化示范工地的深入開(kāi)展，促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩定。
各位領(lǐng)導、同志們，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，針對存在的種種問(wèn)題，我們要集中精力、突出重點(diǎn)、立足防范，高標準、嚴要求地將各項安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，推動(dòng)我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢健康有序地向前發(fā)展。
項目工程安全報告15
關(guān)于上報在建水利工程安全度汛自查自糾情況的報告
xxx區水利廳：
根據《水利廳關(guān)于做好20xx年在建水利工程安全度汛工作的.通知》（x水建發(fā)〔20xx〕14號）要求，我局高度重視，成立了專(zhuān)項檢查組對在建工程進(jìn)行了認真細致的檢查，嚴格落實(shí)安全度汛責任，強化安全度汛措施，確保在建工程安全度汛�，F將自查自糾情況報告如下：
一、工程基本情況
目前，我局在建水利項目為xxx市xx防洪高家閘擴整工程和xxx濱河新區兵溝治理工程，其它20xx年計劃投資項目正在進(jìn)行前期工作。xxx市xxx市xx防洪高家閘擴整工程已基本完工。xxx濱河新區兵溝治理工程計劃于5月20日前完成全部建設任務(wù)，施工期未在主汛期。
二、嚴格落實(shí)安全責任
我局嚴格明確安全生產(chǎn)第一責任人和分管責任人，并在簽訂合同時(shí)，同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，全面落實(shí)各項制度和相關(guān)責任。為保證工程施工的順利進(jìn)行，我局已要求施工單位編制了《xxx濱河新區兵溝治理工程安全度汛方案》，科學(xué)實(shí)施防洪調度，有計劃、有準備地防御洪水。工程施工單位作為安全度汛的主體，組建完善了施工單位的防汛組織機構，嚴格按照安全度汛方案職責分工，層層落實(shí)崗位責任制，嚴格落實(shí)各項安全度汛防控措施，確保工程和人員安全度汛。
三、認真開(kāi)展安全度汛自查
我局成立檢查組于4月10日至11日對全市防汛安全工作進(jìn)行了認真、細致、全面檢查。同時(shí)，對檢查發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)反饋，限期整改，徹底清除安全隱患。特別是重點(diǎn)工程建設，要求各單位統一思想，提高認識，克服麻痹松懈思想和僥幸心理，時(shí)刻加強防汛抗旱工作的緊迫感和責任感。各施工單位進(jìn)一步完善預案，加強防汛安全宣傳培訓，認真落實(shí)物資儲備和搶險隊伍，加強巡查值守，確保今年在建工程項目安全度汛。
xxx市水務(wù)局
20xx年xx月xx日
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