煤礦安全隱患排查治理報告制度
在生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的煤礦安全隱患排查治理報告制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為全面貫徹“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全管理方針，動(dòng)員全公司職工參與隱患的排查治理，變事后處理為事前預防，及時(shí)消除事故隱患，確保實(shí)現安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究，在公司及所服務(wù)礦井實(shí)施以下隱患排查治理制度，特制定如下管理規定。
1.建立隱患排查治理體系
公司是安全隱患排查、治理和防控的責任主體，總經(jīng)理是本公司事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責任人；總工程師負責本公司事故隱患排查工作；各分管副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責，對分管范圍內排查的隱患進(jìn)行治理、驗收；安全處負責對公司事故隱患的排查治理進(jìn)行監督檢查、考核和報告工作。
1.1建立以總工程師為首的日常隱患排查體系和專(zhuān)家隱患排查體系。即：總工程師－分管副總工程師－業(yè)務(wù)處室－科室部門(mén)負責人－技術(shù)員�？偣こ處熓请[患排查及措施制定的總負責人，分管副總、業(yè)務(wù)處室負責人、科室技術(shù)員負責各級隱患排查、措施制定及驗收工作。
1.2建立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首的隱患排查治理體系。即：生產(chǎn)副總經(jīng)理－處室負責人－科室負責人－科員。生產(chǎn)副總經(jīng)理是隱患治理的總負責人，各處室領(lǐng)
導、科室負責人、科員負責督促各礦隱患的治理。
1.3建立以安全處長(cháng)為首的隱患排查治理驗收體系。即：安全處長(cháng)安全處管理人員－安監員。安全處長(cháng)負責隱患排查治理的總監察，負責各級隱患排查治理的監督驗收。
1.4建立“專(zhuān)家查隱患、專(zhuān)業(yè)抓落實(shí)、安全抓監管”三位一體隱患排查治理體系。公司建立安全生產(chǎn)專(zhuān)家庫，提供安全技術(shù)支持。各分管副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)處、機電裝備處等負責人及技術(shù)骨干（有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的工程技術(shù)人員、注冊安全工程師、安全評估師、安全評價(jià)師）為成員。在領(lǐng)導小組的組織下，專(zhuān)家庫成員為礦井進(jìn)行安全會(huì )診、排查隱患，提供技術(shù)幫助，研究制定可靠措施，解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。公司每月開(kāi)展一次專(zhuān)家會(huì )診、排查隱患工作，并形成專(zhuān)家報告。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師每月組織召開(kāi)會(huì )議，落實(shí)治理隱患所需的人員、資金、財物，落實(shí)治理措施，明確責任人、治理單位、治理時(shí)間。各礦按照要求進(jìn)行治理、整改，分管負責人具體負責整改、落實(shí)治理情況。公司安全處督促整改、驗收。重大隱患實(shí)行分級管理，掛牌督辦，確保隱患及時(shí)整改。
2.隱患分級排查治理原則
安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患），是指生產(chǎn)礦井違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程和安全生產(chǎn)管理制度的規定，或因其他因素在生產(chǎn)活動(dòng)中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
2.1嚴格執行“專(zhuān)家查隱患、專(zhuān)業(yè)抓治理、安全搞監察”三位一體的隱患排查治理制度，嚴格執行上級部門(mén)有關(guān)隱患排查管理規定。
2.2.礦井事故隱患按其嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級。A級：危害嚴重，有可能造成重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失；治理難度及工程量大，礦解決不了，須由集團公司協(xié)助解決的重大事故隱患。危害嚴重或者治理難度大的隱患。B級：危害比較嚴重，有可能導致人身傷亡或者較大經(jīng)濟損失，或治理難度及工程量較大，區隊解決不了，須由煤礦限期解決的隱患。C級：危害較輕，治理難度和工程量較小，由區隊、業(yè)務(wù)部門(mén)必須解決的隱患。
2.3事故隱患的種類(lèi)分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。
3.隱患排查治理及報告程序
3.1崗位區域界定公司根據各崗位安全生產(chǎn)責任制按照管理分工將分管范圍全部界定到具體的責任人，責任人對所服務(wù)礦井的隱患排查、治理負責，要做到不留空隙，責任不得出現重疊。
3.2隱患排查與處理
3.2.1規范隱患排查記錄本的格式、保存和使用與管理。
3.2.1.1各處室規范現場(chǎng)隱患記錄本的格式、存放、使用與保存，界定隱患排查記錄本設立的范圍、地點(diǎn)、排查人、處理人、驗收人員的考核，形成制度存檔并考核。
3.2.1.2公司下礦人員到達工作地點(diǎn)1小時(shí)內必須填寫(xiě)隱患排查記錄本，隱患排查記錄本填寫(xiě)必須規范。隱患內容、整改日期、整改負責人等項目必須填全。
3.3隱患排查治理及報告程序
3.3．1每月26日前由公司總工程師組織各副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)處室負責人對本月的隱患排查治理驗收情況進(jìn)行總結，對各礦的排查治理情況進(jìn)行追究，對下月公司的事故隱患進(jìn)行排查，進(jìn)行類(lèi)別與等級的確認，安全處負責形成專(zhuān)門(mén)會(huì )議紀要。每月月初安全處要對各礦上報的“煤礦事故隱患排查治理登記表”認真檢查，對各礦上月事故隱患治理完成情況和下月事故隱患排查情況認真審查，每季的第一個(gè)月的上旬報長(cháng)治縣煤炭局備案。安全處將每月排查的隱患項目按要求給責任單位整改負責人下D卡，各責任單位完成項目后3天內必須及時(shí)返卡。
3.3.2副總工程師每月組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì )，聽(tīng)取各礦的隱患排查治理驗收情況匯報（內容包括本月的隱患完成情況、下月的隱患排查情況），會(huì )后2日內通過(guò)辦公網(wǎng)報礦公司領(lǐng)導及安全處，由公司領(lǐng)導報安全辦公會(huì )審查。
3.3.3公司領(lǐng)導每月1號組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì )，聽(tīng)取各處、各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導的隱患排查治理情況，安全處長(cháng)匯報隱患治理驗收情況（內容包括本月的隱患完成情況、驗收及考核情況）和總工程師對公司下月隱患排查情況及本月隱患排查治理完成情況匯報，會(huì )后由安全處匯總報辦公室形成紀要。
3.3.4排查到的事故隱患項目，必須做到項目、措施、資金、時(shí)間、人員、責任、督察“七落實(shí)”。A級事故隱患由各單位礦長(cháng)負責落實(shí)，集團公司專(zhuān)業(yè)處室協(xié)助解決；B級事故隱患由各單位專(zhuān)業(yè)分管副礦長(cháng)負責落實(shí)；C級事故隱患由各區隊及業(yè)務(wù)部門(mén)負責人負責落實(shí)；礦安全處負責監督和考核。
3.3.5認真執行隱患治理檔案化管理驗收消號制度。對未完成的隱患項目，各礦要根據每條隱患的實(shí)際情況寫(xiě)出分析報告，分析報告在隱患規定完成日期前經(jīng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導簽字并經(jīng)生產(chǎn)副礦長(cháng)簽字批準后報公司安全處。
3.3.6各礦月度隱患完成情況驗收申請表必須于25日前報公司安全處，由安全處長(cháng)根據各礦提供的隱患驗收申請復查表，安排有關(guān)人員進(jìn)行復驗。
3.4公司（礦）發(fā)生各類(lèi)事故報告制度
3.4.1.公司內發(fā)生各類(lèi)安全事故，必須按事故報告和分析處理制度立即上報。發(fā)生重傷以上人身事故和重大幸免事故，必須立即按程序上報上級煤礦安全監察部門(mén)，不準隱瞞不報、謊報或者拖延報告，否則視情節分別對主要負責人、盯班及值班負責人給予警告、記過(guò)或免職處分，并按有關(guān)文件規定給予相應的經(jīng)濟處罰。
3.4.2.建立健全安全事故（重大隱患）責任分析處理制度。公司管轄范圍內發(fā)生的各類(lèi)事故或重大隱患，除接受和配合上級有關(guān)部門(mén)的調查分析和處理外，公司要進(jìn)行內部分析和處理。重傷及以上人身事故、重大幸免事故及重大隱患，要根據事故及重大隱患發(fā)生的原因和過(guò)程，分清直接責任、主要責任、重要責任和其他責任，同時(shí)要分析管理責任、技術(shù)責任和監督檢查責任，落實(shí)責任者，做到事事有分析、有處理，分清責任，對號追究，行政責任追究具體到每一個(gè)人。
3.4.3.全公司范圍內任何個(gè)人及基層組織均有權向公司報告事故、重大事故隱患和各級領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)部門(mén)安全失職行為，公司接報后要進(jìn)行查證，經(jīng)查證屬實(shí)對有關(guān)責任者按規定作出行政追究處理。
4.考核
4.1隱患漏排追究處罰執行隱患市場(chǎng)化規定。
4.2各級管理人員下井實(shí)行走動(dòng)式檢查，排查的隱患要及時(shí)填寫(xiě)在隱患排查記錄本上，否則，取消下井出勤。建立逐級隱患排查追究制，下級排查不出上級排查出來(lái)的，一項罰款10元，并聯(lián)責追究管理人員責任。前面人員排查不出的隱患，后面人員排查出的，對前面人員罰款10元。
4.3實(shí)行管理人員對安監員的隱患排查、整改責任追究制度，安監處管理人員及副總以上管理人員發(fā)現安監員排查隱患不全或有隱患不督促整改的、隱患驗收閉合不實(shí)的，每項對安監員罰款10元。
4.4嚴禁各級管理人員走馬觀(guān)花、弄虛作假，違反一次罰款50元。
4.5隱患記錄本嚴禁撕毀，要保留序號完整，保持規整，否則對單位負責人和技術(shù)負責人各罰款50元。隱患記錄本用完后，采掘工作面的隱患記錄本由安監員交安監處信息站存檔，其它單位的隱患記錄本由技術(shù)負責人交安監處信息站存檔，保管期不少于1個(gè)月，不及時(shí)上交造成丟失的，對責任人罰款20元。
4.6專(zhuān)業(yè)、區隊、管理人員的下井個(gè)數與隱患記錄本要相對應，對下井不填寫(xiě)隱患排查的，按下井無(wú)效處理。
4.7公司管理人員排查整改周期24小時(shí)以?xún)鹊陌踩[患，由井下安監處信息站人員2小時(shí)以?xún)入娫?huà)通知工區值班人員，并在管理人員信息單上注明通知人員及通知時(shí)間。一次不按規定通知，對責任人罰款10元。公司管理人員排查的安全隱患第二天必須上網(wǎng)，否則對安監處責任人罰款50元。
4.8機運安監員流程本排查的安全隱患，由安監員當班通知工區值班人員，并在流程本上注明通知人員及通知時(shí)間。一次不按規定通知，對責任人罰款10元。
4.9本規定由安監處具體負責考核。
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