灌漿自查自糾報告范文優(yōu)選

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的灌漿自查自糾報告范文優(yōu)選，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

灌漿自查自糾報告范文優(yōu)選1

　　根據市委、市政府關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)，責任到人”的工作意見(jiàn)，我局緊緊圍繞幫扶附城鎮南郡村實(shí)現脫貧致富的目標，緊密團結，責任落實(shí)，重點(diǎn)突出，統籌兼顧，措施得力，切實(shí)做好各項幫扶工作，有力促進(jìn)了“雙到”扶貧工作和基層黨建工作的落實(shí)，取得了一定的成效�，F將自評情況報告如下：

　　一、主要做法與成效

　　(一)領(lǐng)導重視，責任落實(shí)。

　　為有組織、有計劃地做好“雙到”扶貧工作，我局成立了“雙到”扶貧工作小組，由局長(cháng)陳永球同志任組長(cháng)，四位副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室人員為成員，扶貧小組下設辦公室，具體負責扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的督促，協(xié)調和指導。為制定“雙到”扶貧工作方案，我局從20xx年6月開(kāi)始組織和成立了駐村扶貧工作組，由一個(gè)副局長(cháng)帶隊，深入南郡村進(jìn)行為期一周的調研。他們進(jìn)村入戶(hù)，調查村情，聽(tīng)取民意，摸清家底，掌握第一手資料。與鎮村干部、黨員代表共商幫扶發(fā)展大計，經(jīng)過(guò)調研和廣泛征求鎮村干部、群眾代表的意見(jiàn)后，我局制定了《雷州市物價(jià)局20xx―20xx年三年對口幫扶附城鎮南郡村脫貧發(fā)展規劃》和《雷州市物價(jià)局扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)，責任到人”，對口幫扶附城鎮南郡村實(shí)施方案》�！兑巹潯泛汀斗桨浮访鞔_了指導思想，工作目標、貧困原因以及所采取的主要措施和工作要求。明確了幫扶

　　的貧困戶(hù)有76戶(hù)，并對76戶(hù)進(jìn)行了認真調查核實(shí)，建檔，做到戶(hù)戶(hù)有卡，村村有表，鎮有冊，并實(shí)行電腦管理，明確了局長(cháng)為扶貧工作的主要責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人，掛扶的干部職工為具體責任人，并在南郡村委張榜公布。公開(kāi)欄還公布了《雷州市物價(jià)局幫扶南郡村貧困戶(hù)任務(wù)分配表》。確保了扶貧信息的真實(shí)性和透明度。我局領(lǐng)導先后召開(kāi)全體干部職工“雙到”工作會(huì )議14次，強調“雙到”扶貧工作的重要性和緊迫性，對扶貧工作作出了具體的部署和安排，同時(shí)，對發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)的貧困戶(hù)提出了具體獎勵措施。我局23名掛扶干部職工開(kāi)展與貧困戶(hù)“結對認親”活動(dòng)。對幫扶資金建立臺帳，督促跟蹤幫扶項目資金及物資的落實(shí)。做到如實(shí)填寫(xiě)《幫扶記錄卡》，并簽名確認。我局領(lǐng)導認識到真正使南郡村脫貧致富，必須抓好村“兩委”班子的建設，提高了村黨支部的戰斗力和村干部的綜合素質(zhì)，能帶領(lǐng)群眾脫貧致富。因此，我局為南郡村委訂了一份黨刊，一份農科知識刊物，組織村干部參觀(guān)農業(yè)科技示范基地，幫助村委建立和完善各項管理制度，制定改變落后面貌的發(fā)展規劃和具體實(shí)施項目，完成時(shí)間。今年以來(lái)，我局領(lǐng)導累計到南郡村委指導和檢查督促幫扶項目資金落實(shí)和實(shí)施工作6次，幫扶責任人到掛扶村、戶(hù)指導和落實(shí)幫扶措施累計4個(gè)月。

　�。ǘ�）重點(diǎn)突出，提高貧困戶(hù)自身發(fā)展能力

　　我局以貧困戶(hù)最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，對符合低保條件的10戶(hù)，做到應保盡保，以保障他們的生活。投入資金7600元為76戶(hù)購買(mǎi)了20xx年醫療保險，解決了貧困戶(hù)看病難的問(wèn)題。南郡村

　　貧困戶(hù)中居住瀝青棚有3戶(hù)，無(wú)房戶(hù)1戶(hù)，磚瓦危房5戶(hù)。根據實(shí)際情況，我局領(lǐng)導積極與市扶貧辦聯(lián)系，爭取住房改造政策性補貼。另外，我局還補貼每戶(hù)500元。如陳家村陳德賢等4戶(hù)已完成住房改建，住上新樓房。在解決讀書(shū)難問(wèn)題，我局通過(guò)努力籌集資金4000多元，資助貧困戶(hù)子女讀書(shū)，使貧困戶(hù)適齡子女普及義務(wù)教育入學(xué)率達100%，且沒(méi)有發(fā)生因貧困被迫輟學(xué)，考上高中和高等院校的貧困學(xué)生都能順利完成學(xué)業(yè)，解決就業(yè)難問(wèn)題。我局幫助聯(lián)系培訓單位，然后推薦到相關(guān)企業(yè)就業(yè)，按照“培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一戶(hù)”的原則，將技能培訓與勞務(wù)輸出相結合，到目前為止，已經(jīng)轉移31名勞力外出務(wù)工。有意愿的貧困家庭初、高中畢業(yè)生免費進(jìn)入雷州市職業(yè)學(xué)校學(xué)習。我局已安排5000元，用于農技部門(mén)對貧困戶(hù)進(jìn)行農技培訓，參加人數已達50多人，邀請有關(guān)農業(yè)種植和農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)人員出謀獻策。確定以種植芋頭為主要經(jīng)濟作物。通過(guò)培訓，使種植產(chǎn)品商品率大大提高，達到85%以上，確保收入穩定。據統計，貧困戶(hù)在多個(gè)方面幫扶后，人均收入已經(jīng)有了明顯增長(cháng)，增長(cháng)水平超過(guò)同村人均純收入水平。達到了第一年40%貧困戶(hù)脫貧戶(hù)脫貧目標。

　�。ㄈ�）增加村集體經(jīng)濟收入，走可持續發(fā)展的脫貧致富之路我局“雙到”扶貧工作小組積極配合附城鎮黨委、鎮政府加強村“兩委”班子建設。我局投入4400元增設宣傳欄，協(xié)助村委做好黨務(wù)，村務(wù)公開(kāi)工作，促進(jìn)黨支部陣地建設，使南郡村成為一個(gè)班子團結，村民自治各項制度健全的村委會(huì )。實(shí)現了村組織活動(dòng)陣地“五有”的目標。我局還解決了南郡村群眾飲水難問(wèn)題。使群眾100%飲上了

　　安全衛生的自來(lái)水。解決群眾行路難問(wèn)題。通過(guò)多方籌集資金100多萬(wàn)元，完成附城鎮至南郡村的水泥硬底化建設。在改善農業(yè)生產(chǎn)條件上，計劃安排資金萬(wàn)元，用于打5眼灌溉水井，爭取供電部門(mén)支持，解決電灌問(wèn)題，以提高生產(chǎn)效益。為實(shí)現村集體有固定的經(jīng)濟收入，南郡村計劃利用省、市扶貧資金25萬(wàn)元，自籌10萬(wàn)元，在雷州市工業(yè)大道八路建設物資倉庫，用于出租，此項可為村集體增加4-5萬(wàn)元M年收入�，F在，南郡村已經(jīng)完成了通電、通郵、通訊、通電視廣播。教育、醫療、公共衛生設施已經(jīng)基本完善。同時(shí)，我局在逢年過(guò)節還專(zhuān)門(mén)送上慰問(wèn)金，食用油等一大批。

　　二、存在主要問(wèn)題

　　雖然我局的扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作開(kāi)好了頭，起好了步，并取得了一定的成績(jì)，但離市委、市政府的要求還有一定的.差距，存在一些不足：一是貧困戶(hù)的“等、靠、要”思想比較突出，如何調動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性辦法還不夠多；二是貧困家庭成員的素質(zhì)較低，加強農技知識培訓不夠有力。

　　三、下一步工作打算

　　一是繼續加強領(lǐng)導。局“一把手”要負總責，要經(jīng)常深入定點(diǎn)幫扶村調研，定期研究解決“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作的情況和存在問(wèn)題。局領(lǐng)導班子成員要輪流進(jìn)駐（每季度至少要到定點(diǎn)幫扶村一次），檢查指導扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作。扶貧和黨建工作幫扶小組要做到每周下村一次以上，每月參加一次村黨支部生活會(huì )，每季度與定點(diǎn)幫扶村共同研究一次扶貧開(kāi)發(fā)工作和黨建工作。同時(shí)，要大力宣傳黨的扶貧政策，幫助貧困戶(hù)克服“等、靠、要”的思想，充分調動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。

　　二是鞏固村集體經(jīng)濟。擬于明年投入資金24萬(wàn)元，落實(shí)倉儲項目，力求通過(guò)倉儲項目，使該村集體年收入達6萬(wàn)元以上。

　　三是幫助貧困戶(hù)發(fā)展種養。同時(shí)，加大培訓及富余勞力輸出的力度，切實(shí)提高貧困戶(hù)家庭成員的素質(zhì)，確保貧困戶(hù)盡快脫貧致富。

　　四是要抓好督促檢查。局扶貧領(lǐng)導小組辦公室要加強扶貧開(kāi)發(fā)工作的督查，及時(shí)通報工作情況，總結推廣好的經(jīng)驗和做法，確保到20xx年，全面完成扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的各項目標任務(wù)。

灌漿自查自糾報告范文優(yōu)選2

　　項目部按照總監辦和監理處的安排我部對近期的工作進(jìn)行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

　　1、質(zhì)量管理措施：

　　(1)完善施工技術(shù)交底工作

　　施工前，根據施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員，試驗人員均做到崗位明確，職責明確，技術(shù)標準明確，質(zhì)量要求明確，操作規程明確。

　　(2)把好試驗、檢測關(guān)

　　項目經(jīng)理部設有工地試驗室，并為試驗室配備與其相適應的儀器、設備，保證滿(mǎn)足工程試驗需要，同時(shí)并對試驗、檢測程序做出了具體規定和要求。

　　(a)試驗儀器設備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門(mén)管理規定，按期進(jìn)行校驗并保留記錄和證書(shū)，確保試驗儀器的精度和試驗數據的可靠。

　　(b)嚴格監控原材料的質(zhì)量

　　在進(jìn)料之前我部有專(zhuān)業(yè)的試驗檢測人員到供料場(chǎng)進(jìn)行取樣檢測，檢測不合格的石料嚴禁進(jìn)場(chǎng)。

　　(C)嚴格控制現場(chǎng)質(zhì)量

　　在施工基層的時(shí)候嚴格檢測底基層的彎沉，對不合格的地

　　方堅決處理，處理好了之后再進(jìn)行下道工序的攤鋪。

　　(3)加強施工工序控制

　　工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過(guò)程中形成的，施工過(guò)程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎。層層交底至工班的操作工人，質(zhì)檢員、對施工過(guò)程實(shí)行有效的自檢，班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢。

　　(4)做好質(zhì)量檢查及記錄

　　在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí)，積極配合監理做好各類(lèi)資料的報驗工作。嚴格遵循原始資料報送程序，使其有序進(jìn)行，保證其完整性、真實(shí)性。

　　(5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員

　　我們將選拔有能力、有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員，杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量體系的有效運行：

　�、偃藛T配備是否滿(mǎn)足要求：針對項目部工程技術(shù)人員不足，試驗檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請增加人員。

　�、诎垂こ踢M(jìn)度需要相關(guān)的各類(lèi)施工人員要逐步到位，要有預案措施。

　�、鄹黜椪麄涔ぷ�。

　�、苜|(zhì)量體系運行的各項記錄有待進(jìn)一步完善。

　　3、各項具體工作的.檢查落實(shí)：

　　(1)施工方案與單項安全技術(shù)措施

　�、夙椖坎康姆桨感枰�進(jìn)一步細化。

　�、陧椖坎恳褕蟪鋈サ姆桨讣白兏�設計要跟蹤。

　�、垌椖坎勘M快著(zhù)手分部分項工程的劃分，開(kāi)展施工方案的編寫(xiě)工作。

　　(2)前期的施工日志觀(guān)察做得不詳細，下一步需要重視。

　　(3)各類(lèi)資料的歸檔工作需要加強：

　�、俜诸�(lèi)建檔、歸檔有序

　�、谠O專(zhuān)人保管

　　(5)加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。

　　(6)做好成品保護工作。

灌漿自查自糾報告范文優(yōu)選3

　　根據市交通運輸局《轉發(fā)關(guān)于開(kāi)展20xx年全省公路水運建設市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全督查工作的通知》（[20xx]22號）文件要求，xxxx于20xx年7月24日至28日，對在建xxxxx工程兩個(gè)項目，進(jìn)行建設市場(chǎng)、質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查工作，現將自查情況報告如下：

　　一、成立組織

　　二、建設市場(chǎng)

　　通過(guò)檢查，我縣公路工程建設完全按照法律、法規、規章、強制性標準、建設程序執行，招標備案材料齊全，設計變更管理規范。

　　存在問(wèn)題：

　　1、暢通工程管理不到位，由于一個(gè)標段施工點(diǎn)不集中，給施工管理造成一定難度，出現報檢不及時(shí)，現場(chǎng)維護不到位，安全措施少等；

　　2、人員履約情況差，個(gè)別項目經(jīng)理和總工外出不請假，檢查時(shí)不在現場(chǎng)。

　　三、工程質(zhì)量

　　我縣在建各項目工程基本建立“政府監督、法人管理、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”質(zhì)量管理體系。通過(guò)日常檢查和第三方檢測單位檢測，目前工程質(zhì)量較好，符合規范要求。檢查情況及存在問(wèn)題如下：

　�。�1）監理人員質(zhì)量質(zhì)量監督目標明確。監理認真監督現場(chǎng)施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格審核內業(yè)資料，監理人員基本滿(mǎn)足現場(chǎng)施工質(zhì)量監督要求。檢查中部分監理沒(méi)有在施工一線(xiàn)監督管理。

　�。�2）施工現場(chǎng)管理不規范，現場(chǎng)材料堆放較亂，標識、標牌較少缺少維護。

　�。�3）大部分料場(chǎng)集料規格符合設計規范要求。個(gè)別料場(chǎng)地面沒(méi)有硬化處理，各種規格原料沒(méi)有進(jìn)行分倉存放。

　�。�4）S449項目落實(shí)施工組織計劃不嚴謹，施工單位內業(yè)資料滯后，跟不上施工進(jìn)度。

　　四、安全生產(chǎn)

　　經(jīng)檢查，項目部、監理能貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，大部分施工現場(chǎng)管理有序。但本次安全生產(chǎn)檢查中也發(fā)現了不少問(wèn)題，主要有：

　�。�1）“一校、一會(huì )、一課”制度落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)臺帳記錄欠完善，少數施工人員安全意識不強，規章制度執行不夠嚴格。部分現場(chǎng)工人沒(méi)戴安全帽，施工警示標志牌安放不到位，影響了行車(chē)、行人安全。

　�。�2）暢通工程個(gè)別標段排水溝排水不暢，導致做好的路基經(jīng)雨水浸泡過(guò)往行人車(chē)輛碾壓，出現車(chē)轍，局部路基已損壞。部分加寬工程下挖處理路基后，不能及時(shí)進(jìn)行路基施工，存在嚴重安全隱患。

　�。�3）目前已進(jìn)入混凝土路面鋪筑施工階段，邊通車(chē)、邊施工路段實(shí)際困難，沒(méi)有編制好可行的施工方案，影響安全生產(chǎn)及文明施工。

　�。�4）未及時(shí)、準確、真實(shí)的上報安全生產(chǎn)信息報表、進(jìn)度統計報表，未明確責任，落實(shí)專(zhuān)人，未采取有效的措施進(jìn)行整治。

　　五、整改措施

　　針對此次質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查結果，為施保證安全生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的穩步進(jìn)行，對各參建單位提出以下整改措施并要求其當即進(jìn)行整改：

　�。�1）施工單位必須增加技術(shù)人員，增加施工機械，以滿(mǎn)足現階段的項目建設需求。按照施工標準化的要求，加強現場(chǎng)管理。

　�。�2）監理單位增加現場(chǎng)監理人員，做到每個(gè)施工點(diǎn)保證一個(gè)監理員在場(chǎng)，特別是施工關(guān)鍵節點(diǎn)，必需在現場(chǎng)監督和管理。

　�。�3）中心試驗室要加強料場(chǎng)原材料控制，做好原材料試驗檢測工作，不合格集料一律不能用于現場(chǎng)施工，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，做好試驗資料的收集與整理。

　�。�4）制定科學(xué)、嚴謹的施工組織計劃，施工進(jìn)度按計劃有序實(shí)施。確保資料與進(jìn)度同步進(jìn)行，加強組織管理，安排好平行作業(yè)、多個(gè)工作面共同開(kāi)展施工。

　�。�5）加強人員履約管理，嚴格請銷(xiāo)假制度，對不能履約的項目經(jīng)理、總工、總監，發(fā)現一起處理一起，并嚴格按照合同給定金額給予罰款，目前已處罰19人次。

　�。�6）嚴格安全經(jīng)費管理和使用，在施工過(guò)程中，特種機械操作人員必須持證上崗，在施工中必須做好道路安全保通工作，安放好各種警示標志牌。對安全設施不全，安全管理不到位的`，安全經(jīng)費不予撥付。

　�。�7）及時(shí)、準確、真實(shí)的上報安全生產(chǎn)信息報表、進(jìn)度統計報表，明確責任，落實(shí)專(zhuān)人，采取有效的措施進(jìn)行整治。

　　通過(guò)此次公路水運建設市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全自查工作，提高各參建單位質(zhì)量和安全生產(chǎn)的意識。在施工中，嚴格要求各施工、監理單位要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量施工的力度，規范和完善應急預案和防范措施，遏制和杜絕責任質(zhì)量安全事故的發(fā)生。確保工程質(zhì)量和安全，促進(jìn)交通建設健康發(fā)展。

灌漿自查自糾報告范文優(yōu)選4

　　工程局根據《關(guān)于開(kāi)展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神，于9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項目部進(jìn)取響應，圍繞主題組織各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結如下：

　　一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識

　　1、落實(shí)領(lǐng)導職責，廣泛宣傳

　　思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組后，立刻召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)職責。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，同時(shí)就項目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議，例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時(shí)項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班，倉倉不離人，混凝土的外觀(guān)質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構成會(huì )議紀要下發(fā)各部門(mén)。根據統計，思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張貼宣傳標語(yǔ)100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

　　2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理

　　在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中，思林項目部廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作，現場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，9月8日，項目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下，對本項目部標段進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開(kāi)展有的放矢的檢查，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構成了戴帽段后，再進(jìn)行下半洞開(kāi)挖，并對施工隊做了嚴格的規定，務(wù)必要按照短進(jìn)尺，弱爆破，支護及時(shí)的要求進(jìn)行�；貋�(lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達優(yōu)的目標。

　　二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓

　　進(jìn)取地與中華建筑報社人才培訓中心合作，為項目部的高級施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規文件、規范標準以及新技術(shù)、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校，對分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓。切實(shí)從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平，也極大地提高了一線(xiàn)施工人員的'施工技能。

　　三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)

　　為提高思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應業(yè)主的要求，在監理單位的組織下，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀(guān)了由我部建設的尾水洞工程，各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口，同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監理也稱(chēng)贊我部為其他單位樹(shù)立了一個(gè)樣板學(xué)習的典型。

　　四、節能和節儉型工地的推進(jìn)

　　為了確保實(shí)現“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降的目標，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數，項目部開(kāi)展節能降耗統計工作，對正在施工的尾水洞的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統計，派專(zhuān)人負責進(jìn)行監督落實(shí)，提高能耗統計的上報率和準確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節能降耗的目標管理打下扎實(shí)基礎。

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