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倉儲公司報告

時(shí)間:2025-11-23 09:34:50 報告

倉儲公司報告

  在當下社會(huì ),報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的倉儲公司報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

倉儲公司報告

倉儲公司報告1

  忙碌了又一個(gè)365天,今朝靜靜回望,內心充滿(mǎn)了對年華的敬意,敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示,照亮我們前行的路,在此向各位匯報,請評議。

  有一種習慣叫學(xué)習,我堅持學(xué)習

  人生有限,知識無(wú)限;仕途有盡,學(xué)海無(wú)涯。在社會(huì )不斷發(fā)展的今天,新事物、新問(wèn)題層出不窮,通過(guò)學(xué)習來(lái)了解新情況,解決新矛盾、樹(shù)立新目標,是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂(lè )趣。所以我要求自己樹(shù)立終身學(xué)習的理念,養成每日學(xué)習的習慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個(gè)過(guò)程看似枯燥,卻讓自己受益無(wú)窮:首先,了解了新觀(guān)念、新思潮、新知識,在工作中拓寬了視野,實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過(guò)不斷地學(xué)習來(lái)加強修養,完善自我。在學(xué)習方法上,我不斷地向書(shū)本學(xué),向實(shí)踐學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長(cháng),擇善而從。

  法國學(xué)者培根曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“習慣是人生的主宰,人們應該努力地追求好習慣!钡拇_,行為習慣就像我們身上的'指南針,指引著(zhù)每一個(gè)人的行動(dòng)。為此,我始終堅持政治理論的學(xué)習,認真學(xué)習黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì )精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和主題教育活動(dòng),在學(xué)習必讀書(shū)目的同時(shí),認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和理論文章,深化了對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解。在學(xué)習中堅持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調查研究,查找問(wèn)題,分析對策,推進(jìn)工作。

  文化瑰寶是真正的財富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅持多讀革命文獻,古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟類(lèi)書(shū)籍,來(lái)提高自己的知識層次和文化品味,并靜下心來(lái),系統、深刻地領(lǐng)會(huì ),用以指導工作。其實(shí),讓人快樂(lè )的不一定是結果,它可能就隱藏在細枝末節中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲知識與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜;我因堅持傳統文化的學(xué)習,注重培養員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng);我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習、觀(guān)看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會(huì )白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著(zhù)甜美的果實(shí),掄起的每鋤每鏟都是最詩(shī)意的表達。盡管我沒(méi)有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂(lè )享學(xué)習,但通過(guò)自我不斷地努力,通過(guò)與員工的不斷交流,通過(guò)益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習力在提升。于是,我更加自得其樂(lè ),在學(xué)習與實(shí)踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。

  有一種意識叫效益,我重視效益

  降本是有形的效益,服務(wù)是無(wú)形的利潤,安全是最大的節約,這種效益意識在我的腦海中堅定而又執著(zhù)。我們每節約一分錢(qián),就等于創(chuàng )效一分錢(qián);我們?yōu)橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng )造潛在的效益;我們人人講安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩運行,就是創(chuàng )效的最堅實(shí)保障。因此,在,按照物資公司的統一部署,我帶領(lǐng)干部員工,認真開(kāi)展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設活動(dòng)。

  安全是創(chuàng )益的保障;仡櫼荒甑陌踩ぷ,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊藏著(zhù)我們太多的牽掛,因為它關(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處,成為全員的共識。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時(shí)刻繃緊安全這根弦,這是我對自己的要求,也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區料場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險的員工創(chuàng )造勞動(dòng)保護條件,全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬(wàn)元。在各種會(huì )議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機關(guān)各辦要增強責任感、使命感和緊迫感,采取“走動(dòng)式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現場(chǎng),做“有感領(lǐng)導”。在這一點(diǎn)上,大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實(shí)之又實(shí)的要求,認真貫徹執行《讓胡路倉儲公司安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護、完善基礎工作、安全文化建設的每一項任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節都落到實(shí)處,有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點(diǎn),周周有專(zhuān)題。糾違小分隊認真履行職責,一旦發(fā)現安全隱患立即提出整改要求,在維護安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無(wú)盡的感動(dòng)和無(wú)窮的力量,激勵我帶領(lǐng)大家繼續集中精力,突出重點(diǎn),找準安全薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標準不降低,效益意識不動(dòng)搖。

倉儲公司報告2

  一 研究動(dòng)機:

  經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的(倉儲管理)的學(xué)習,對倉儲的定義,基本功能,各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎。通過(guò)實(shí)習將對這些理論知識和實(shí)際的操作相結合,在實(shí)踐中提高應用知識的能力。

  二 研究目的:

  了解第三方物流的主要設備,各個(gè)工作崗位的職責,以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程,并對其進(jìn)行分析,結合所學(xué)的知識,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  三 研究方法: 訪(fǎng)問(wèn)法,資料分析法

  四 公司的概括:

  青島xx物流有限公司,以倉儲和配為節點(diǎn)的第三方物流公司,總部在青島。目前,主要以海信,長(cháng)虹等品牌提供多樣的物流服務(wù),擁有一支富有激情,高素質(zhì),懂管理,專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)團體和員工隊伍,團隊成員大都具有多年公路,鐵路運輸。倉庫管理的實(shí)際運作經(jīng)驗,對第三方物流運作有深刻的理解和認識,公司致力為客戶(hù)提供全面的解決方案以及優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù)。

  五 設備和設施

  在xxxx物流xxrdc公司中,我們看到了有幾個(gè)比較大的倉庫和辦公室,且辦公室和倉庫相隔不是很呀,便于管理。在倉庫中有手推車(chē),叉車(chē)等搬運工具。

  六 各工作崗位的職責

  1、辦公室的工作人員;在辦公室的工作人員應根據客戶(hù)的定單,利用物流系統對其進(jìn)行操作,制作,打印表單,且每天早上都要對前一天的回單進(jìn)行做帳,不能主觀(guān)的更改,要完全照單輸送相應的數據。工作人員應懂得操作word。excel等。

  2、倉庫保管人員:倉庫保管人員平時(shí)應定期對貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對貨物保養養護,必要時(shí)應該進(jìn)行必要的包裝,以便于運輸,在貨物進(jìn)行進(jìn)出倉庫時(shí),一定要看到進(jìn)出單或是提貨單才讓貨物進(jìn)行進(jìn)出作業(yè)。在貨物入庫時(shí)還應該對貨物進(jìn)行檢驗,驗收,驗收合格才可入庫,不合格時(shí)要向上級報告,要為貨物備位,入庫時(shí)也要為其分類(lèi),對在庫的商品要對其盤(pán)點(diǎn),發(fā)現過(guò)期,破損或是存在呆廢物品時(shí),應及時(shí)處理,分別管理,并向上級報告相關(guān)的情況,在出庫時(shí)應確認貨與票據上的數據是完全一致的,毫無(wú)差錯,并對所發(fā)的貨物及時(shí)登記臺帳,并按不同的型號分別登記明細賬。每進(jìn)一筆業(yè)務(wù)都要填寫(xiě)如下的標示卡:

  類(lèi)別:

  庫號:

  型號:

  編碼:

  計量單位

  年

  摘要

  期初

  收入

  發(fā)出

  經(jīng)手人

  月日

  在倉庫中,我們發(fā)現倉庫人員把倉庫分為了:禮品專(zhuān)區,贈品專(zhuān)區以及商品專(zhuān)區,由于都是大件的貨物(如冰箱,彩電,空調等)而且都有固定的形狀,有外包裝,我們的碼放的方式也是根據貨物的形狀碼放的,并且都是分型號,分品牌區的。

  3、司機:司機先來(lái)到公司的辦公室取得單據,并且要簽字確認后,再到倉庫中提取貨物,把運輸單其實(shí)的一聯(lián)交保管人員確認備貨,裝車(chē)后,再由司機最后確認簽字,方可帶貨離開(kāi),送貨后,再帶回回單。

  4、守門(mén)員:在有看到載有貨物的車(chē)出來(lái)時(shí),不能隨便放行,而是應該得到司機提交的.出門(mén)證后,確認檢查無(wú)誤后,方可讓其通過(guò),最后在下班之前把當天收到的出門(mén)證都交有辦公室的工作人員,以便作賬。確認貨物的出入情況和送貨的情況。

  七 業(yè)務(wù)處理

  1、入庫的操作流程

  入庫方式

  倉庫碼頭接運,專(zhuān)用線(xiàn)接運,倉庫自行接運,庫內接運

  定貨

  當收到供應商的貨物時(shí),接貨員在商品包裝箱上貼上標簽,作為該商品對應貨架的記錄,同時(shí)將資料輸入電腦,傳到后臺管理系統中,使信息資料與標簽一致。

  收貨

  商品到貨后,根據信息資料中的信息,把貨物送到相應的位置,并對其進(jìn)行堆垛,保養,分類(lèi)。貼上標示卡,進(jìn)行入庫登記。

  入庫

  商品到貨后,根據信息資料中的信息,把貨物送到相應的位置,并對其進(jìn)行堆垛,保養,分類(lèi)。貼上標示卡,進(jìn)行入庫登記。

  在以上的各步驟中,應特別注意貨卡上一致的原則,在收貨時(shí),應保持及時(shí),準確,嚴格,經(jīng)濟的原則,注意驗收準備,核對證件和檢驗實(shí)物這三個(gè)作業(yè)環(huán)節,應根據貨物的種類(lèi)和類(lèi)型來(lái)確認是全檢還是抽檢的方式,檢驗完后就可以入庫了。

  2、貨物出庫,送貨的流程

  在辦公室的工作人員確認出庫的產(chǎn)品,數量,類(lèi)型作出一式六聯(lián)的貨物調撥單,一聯(lián)留存,其他的交由確認的司機,又司機拿到單證給倉庫人員,留一聯(lián)給倉庫,確認出庫后,送達貨主,司機留一聯(lián),客戶(hù)一聯(lián),還有一聯(lián)是作為回單,便于作賬。

  接單操作

  接到項目組的送貨通知,并予以確認,按通知單要求準備貨物,通知車(chē)輛調度,安排裝卸設備和車(chē)輛

  備車(chē)檢查

  送貨時(shí),由運輸員準備車(chē)倆,檢查車(chē)內或集裝箱內是否清潔,無(wú)雜物,要達到運輸要求,檢查是否有防雨措施,運行證是否齊全。

  單貨核對

  核對送貨通知與收貨單內容是否一致,貨名,品種,數量是否一致,貨物與單據是否一致

  發(fā)貨裝車(chē)

  倉管員指揮裝卸工裝車(chē),清點(diǎn)貨物數目,裝車(chē)時(shí)不同品種要分開(kāi)堆放,不超重裝車(chē)

  復核余數

  庫內外倉管員核對貨物品種,數目,目的地,把堆垛剩下的貨物進(jìn)行清理,碼齊并對貨物余數是否賬卡相符

  銷(xiāo)賬處理

  在貨卡上銷(xiāo)賬后并注明送貨單號,日期,地點(diǎn),在庫臺賬上銷(xiāo)賬

  簽字放行

  復核無(wú)誤后,開(kāi)出門(mén)證,要求自己在出庫單上簽收,證明其身份,車(chē)輛牌照號,若分批出庫在臺賬上要做到每次出庫的記錄

  單證處理

  錄入出庫單,按照出庫貨物品名,規格,數量等,核消相關(guān)庫存記錄,并將相關(guān)信息匯總項目組,按照軟件要求制作相關(guān)報表,并由項目組作好數據歸納統計工作向委托人傳遞。

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