經(jīng)費管理報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的經(jīng)費管理報告，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)費管理報告1
一、監督檢查工作開(kāi)展情況
按照市局監督檢查工作部署及安排要求，結合省科技廳《關(guān)于年開(kāi)展省科技廳科技計劃項目實(shí)施及經(jīng)費管理使用專(zhuān)項檢查工作的通知》（科監〔〕1號）、中共市紀委《關(guān)于進(jìn)一步做好我市年加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監督檢查的通知》（紀發(fā)（）14號）文件精神，為了切實(shí)做好我市科技計劃項目實(shí)施及其經(jīng)費管理使用情況監督檢查工作，市科技局成立了市科技計劃項目實(shí)施及其經(jīng)費管理使用情況監督檢查工作領(lǐng)導小組，并下發(fā)了《市科學(xué)技術(shù)和知識產(chǎn)權局關(guān)于印發(fā)<市科技計劃項目監督檢查實(shí)施方案>的通知》(科知（）19號)、《關(guān)于轉發(fā)省科技廳<關(guān)于年開(kāi)展省科技廳科技計劃項目實(shí)施及經(jīng)費管理使用專(zhuān)項檢查工作的通知>的通知》（科知（）17號）文件通知，要求各項目單位嚴格按照省市文件要求，及時(shí)進(jìn)行項目自查。市科技局結合項目單位自查情況有針對性地對重點(diǎn)科技項目進(jìn)行了現場(chǎng)抽查檢查，對檢查和自查中發(fā)現的`問(wèn)題責成項目單位立即糾正，并整改到位。項目單位自查及整改情況作為項目單位項目申報考評的重要依據。
二、我市科技計劃項目實(shí)施及資金管理使用情況
根據省廳下達文件，結合項目任務(wù)合同書(shū)的項目實(shí)施進(jìn)度，我局對省廳所下達的科技計劃項目及時(shí)進(jìn)行了撥付，市科技局作為項目實(shí)施監管單位，會(huì )同財政部門(mén)制發(fā)了《市科技計劃項目管理暫行辦法》、《市科技項目資金管理辦法（試行）》等規章制度以加強對項目實(shí)施和財務(wù)管理。在項目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)組織有關(guān)人員對項目實(shí)施情況、資金管理使用情況進(jìn)行督促、檢查。
各項目承擔單位按照《省科技計劃項目管理暫行辦法》、《省科技支撐計劃專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法》、《省科技計劃項目驗收管理暫行規定》及市科技項目管理等有關(guān)規定進(jìn)行項目實(shí)施和財務(wù)核算，市科技局定期進(jìn)行項目監理和財務(wù)檢查。
三、我市科技計劃項目基本情況及檢查情況
年至年8月省科技廳、財政廳分別以財教（）22號、財企（）41號、財教（）282號、財教（）364號文、科函計（）11號、科函計（）12號文安排我市科技計劃項目9個(gè)，下達項目專(zhuān)項資金378萬(wàn)元，其中：科技支撐計劃項目7個(gè)，省級專(zhuān)項資金350萬(wàn)元；科技型中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)投資補助資金計劃項目1個(gè)，省級專(zhuān)項資金18萬(wàn)元；科技系統科技示范推廣活動(dòng)專(zhuān)項經(jīng)費1個(gè)，省級專(zhuān)項資金10萬(wàn)元�？萍疾肯逻_國家科技星火計劃項目1個(gè)，項目專(zhuān)項經(jīng)費20萬(wàn)元。
通過(guò)各項目單位自查和市科技局抽查檢查：我市各科技計劃項目均按照項目任務(wù)進(jìn)度實(shí)施，項目實(shí)施成效顯著(zhù)；項目資金安排符合國家和省市的政策要求；項目自籌資金到位；各項目單位建立了項目管理制度和專(zhuān)項資金管理使用制度；項目財務(wù)管理規范；項目資金撥付及時(shí)，使用合符規定；無(wú)弄虛作假，套取財政資金，截留、挪用項目資金現象。
經(jīng)費管理報告2
工會(huì )經(jīng)費審計報告工會(huì )經(jīng)費審計委員會(huì )對xx年x—x月的經(jīng)費收支情況進(jìn)行了檢查和審計，現將審計情況報告如下
一、基本情況
經(jīng)對工會(huì )財務(wù)賬簿、原始單據進(jìn)行審計，xx年x—x月經(jīng)費總收入xxx元，經(jīng)費總支出xx元，加上上年結余xx元，當年經(jīng)費共結余xx元。
經(jīng)費收入xx元，其中行政撥款xx元，總工會(huì )返上繳經(jīng)費xx元，會(huì )員交會(huì )費xx元（說(shuō)明，xx年收取的.會(huì )員會(huì )費未收齊，暫未入賬），救災捐款xx元，其他收入xx元。
全年總支出xx1元，其中工會(huì )業(yè)務(wù)費及職工福利支出xx元，包括探望住院職工xx人次，購買(mǎi)慰問(wèn)品xx元；為x名退休職工購買(mǎi)紀念品xx元；職工家屬去世悼念支出xx元；春節慰問(wèn)退休職工xx人次，支出xx元；；其他支出xx元，包括銀行手續費，訂購工會(huì )報刊等。
二、審計評價(jià)
經(jīng)對xx年x—x月的憑證、單據進(jìn)行審計，工會(huì )能遵守財經(jīng)紀律和規章制度，做到財務(wù)、帳冊清楚，賬、表、憑證相符，經(jīng)費合理開(kāi)支使用，到目前為止未發(fā)現有違反經(jīng)費管理制度行為。
經(jīng)費管理報告3
西吉縣新?tīng)I中學(xué)教育經(jīng)費使用情況自查報告為保證我校教育、教學(xué)與日常工作的正常運轉，有計劃合理地使用資金，認真做到勤儉辦學(xué)的方針，根據縣教育局關(guān)于轉發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“教育經(jīng)費管理年”活動(dòng)的通知》的通知要求，我校本著(zhù)從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，將每一分錢(qián)都用在刀刃上，保證教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)的開(kāi)支，使學(xué)校的各項工作正常運轉，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導高度重視，根據有關(guān)文件的精神，從大局出發(fā)，從小處著(zhù)手，對學(xué)校的各類(lèi)教育經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了自查，現報告如下：
一、提高認識，成立機構，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。
學(xué)校領(lǐng)導班子認真學(xué)習了教育體育局的通知后，認真學(xué)習文件精神，高度重視。充分認識到教育經(jīng)費的合理使用的重要性，這次檢查很有必要也很重要。因此，學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、副校長(cháng)為副組長(cháng)的教育經(jīng)費自查領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：張彥會(huì )（第一負責人。負責學(xué)校教育經(jīng)費自查工作的'安排部署、督查。）
副組長(cháng)：陳軍昌馬曉芳（直接負責人。負責本次自查工作的日常事務(wù)。）
成員：安永強杜世全宋延軍陳儉牛鵬程張智賢黎福銀伏世鵬王永昌邵利利謝有斌
二、切實(shí)加強經(jīng)費預算，嚴格規范收支管理
1、基本情況：20xx年春季我校有教職工104人，教學(xué)班18個(gè)，學(xué)生948人。本學(xué)期公用經(jīng)費收入378629元，營(yíng)養改善計劃專(zhuān)項資金收入345904元（其中學(xué)生營(yíng)養午餐329904元，教師陪餐費16000元），上年結余19296元，寄宿生生活補助專(zhuān)項資金收入390126元，補撥上年資金159250元。教科書(shū)免費落實(shí)情況，我校有948名學(xué)生，全部免除雜費和教科書(shū)費及一套教輔資料費。全面實(shí)現了“三免兩補”的國家好政策。
2、進(jìn)一步嚴格經(jīng)費支出手續：學(xué)校根據區、縣財政、教育部門(mén)的相關(guān)文件精神，制定了公用經(jīng)費、營(yíng)養改善計劃專(zhuān)項資金、寄宿生生活補助專(zhuān)項資金內部管理辦法，學(xué)校資產(chǎn)管理制度，細化支出范圍與標準，加強實(shí)物消耗核算，建立了規范的經(jīng)費、實(shí)物等管理程序，厲行節約，提高經(jīng)費使用效益。努力確保教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、實(shí)驗實(shí)習、文體活動(dòng)、水電、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書(shū)資歷料等購置、房屋（建筑物）及儀器設備的日常維護等方面資金的落實(shí)到位。確保各項專(zhuān)項資金嚴格按照文件要求執行，必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
學(xué)校的財務(wù)人員認真對學(xué)校的經(jīng)費進(jìn)行預算編制。各項開(kāi)支嚴格按照有關(guān)財務(wù)規章制度進(jìn)行，對各筆收入和支出作好詳細的日記賬，專(zhuān)款專(zhuān)用，對口開(kāi)支，實(shí)行收支兩條線(xiàn)。
3、營(yíng)養改善計劃專(zhuān)項資金及寄宿生生活補助費管理使用具體做法是：
�。�1）、先由班主任對本班住校學(xué)生進(jìn)行摸底，提交困難學(xué)生的名單，然后根據班主任上報的名單進(jìn)行對比后，再公示。（公示時(shí)間為一周）公示無(wú)異議后，發(fā)放申請表，由學(xué)生如實(shí)填寫(xiě)后到村委簽字并加蓋公章，返回到學(xué)校后簽字認可，同時(shí)完備相應的表冊，學(xué)校存檔。
�。�2）我校享受寄宿制生活補助的學(xué)生有879人，根據補助學(xué)生名單做到“三簽字”：學(xué)生簽字、班主任簽字，校長(cháng)和分管校長(cháng)簽字，由食堂人員如實(shí)如數打到學(xué)生的卡上，做到餐餐有記錄。營(yíng)養午餐的計算天數把節假日及周末除出，如實(shí)反映學(xué)生就餐情況，讓學(xué)生在校期間必須有飯吃，還要保質(zhì)保量。同時(shí)全面確保采購渠道及食品安全。每天每周公示菜譜及價(jià)格，校長(cháng)及管理人員進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。
三、監督工作
學(xué)校領(lǐng)導嚴格加強對我校各類(lèi)經(jīng)費的監督管理和使用，分管領(lǐng)導每月檢查賬目的收支情況，并做好校務(wù)公開(kāi)工作；我校對營(yíng)養午餐及寄宿生生活的補助是按照上級相關(guān)文件規定，如實(shí)、如數、按月發(fā)放完給學(xué)生的，無(wú)任何截留克扣現象發(fā)生。
四、一如既往，繼續規范使用各類(lèi)教育經(jīng)費。
今后，我校將繼續認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)精(我們一定會(huì )做的更好)神，加強學(xué)習和宣傳，創(chuàng )新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學(xué)校教師的思想教育，加強領(lǐng)導，認真檢查，嚴格落實(shí)責任制，樹(shù)立教育新形象，為學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )做實(shí)事，使學(xué)校的教育經(jīng)費用出成效，發(fā)揮最大效益。
五、經(jīng)費改革實(shí)施順暢，學(xué)校運轉良好有序
由于經(jīng)費收支規范透明，資金保障有力，預拔及時(shí)，目前，我校教育教學(xué)全面步入正軌，從未出現任何亂收費的人和事。各項工作蒸蒸日上，朝著(zhù)良好的態(tài)勢向前發(fā)展。但是相比其它兄弟學(xué)校，我們的工作中還存在著(zhù)很多的不足，我們會(huì )向財政、教育主管部門(mén)虛心請教，向先進(jìn)學(xué)校借鑒更好的管理辦法。使有限的資金發(fā)揮最大效益，真正用在刀刃上。
西吉縣新?tīng)I中學(xué)
20xx年7月3日
經(jīng)費管理報告4
為規范我校財務(wù)管理，合理使用學(xué)校每分經(jīng)費，使經(jīng)費使用情況公開(kāi)、透明，學(xué)校特成立以中心學(xué)校校長(cháng)為組長(cháng)，工、青、婦主要負責為成員的民主理財領(lǐng)導小組；由一名副校長(cháng)具體分管學(xué)校財務(wù)，力求我校經(jīng)費用好用活。民主理財領(lǐng)導校長(cháng)每月底深入調查了解，現將我校財物自檢自查情況匯報如下：
一、公用經(jīng)費
舍得鄉中心學(xué)校20xx年1月至20xx年7月共有學(xué)生3214人，其中初中部有學(xué)生723人，小學(xué)部有學(xué)生2491人，年度應撥入資金1108800元，至20xx年9月實(shí)撥入548150元。使用情況，中心學(xué)校按有關(guān)文件精神，由中心校統籌25%的資金，用于校舍維修、添置課桌椅等，75%的資金按各村學(xué)生數，由各村提出申請，按照會(huì )計法開(kāi)出發(fā)票，由中心校報賬員統一報賬，對各村出具的發(fā)票嚴格審批，未經(jīng)審批的單據一律不予報賬。
二、貧困家庭寄宿生生活補助費
1、全鄉共有寄宿學(xué)生1651人，其中初中580人，小學(xué)有1071人，享受寄宿制生活補助費的學(xué)生，初中580人，小學(xué)588人；按生活補助標準初中每生75元/月，小學(xué)每生1
50元/月，每月應補助72900元，實(shí)撥72900元。
2、生活補助費的發(fā)放
中心學(xué)校按各村校享受寄宿生名額按時(shí)足額發(fā)放到各村校。
3、寄宿生生活費的使用
舍得鄉由于受地理條件的.制約，人民群眾的貧困面比較大，加之我鄉地區分散，很大一部分學(xué)生都需要步行兩、三個(gè)小時(shí)才能到完小上學(xué)，這使對學(xué)生貧困的界定帶來(lái)很大的影響，寄宿學(xué)生多，能享受生活補助的名額少，為了方便管理和能留得住學(xué)生，只有采取由寄宿學(xué)校統籌購置飯菜，負責蒸煮好免費打給學(xué)生吃的辦法，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導不定期的檢查，嚴格管理，人民群眾評價(jià)較好。
三、其他資金
我鄉中小學(xué)校自國家實(shí)行“兩免一補”政策以來(lái)，從未向學(xué)生收取任何費用。
綜上所述，我校所做的各類(lèi)經(jīng)費使用情況已按要求下放到各村校，請上級領(lǐng)導給予復查。
舍得鄉中心學(xué)校
20xx年10月12日2
經(jīng)費管理報告5
xx公司工會(huì )經(jīng)費管理自查報告根據集團公司工會(huì )轉發(fā)的`《xxxxxx工會(huì )經(jīng)費收支管理的通知》精神和要求，xx公司工會(huì )認真開(kāi)展了工會(huì )經(jīng)費管理自查工作�，F將自查情況報告如下。
一、認真學(xué)習宣傳，提高思想認識。
xx公司工會(huì )自20xx年9月22日開(kāi)展工會(huì )經(jīng)費管理自查工作。工會(huì )辦公室組織工會(huì )財務(wù)管理人員，認真學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)工會(huì )財務(wù)管理工作的新規定，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和管理水平，確保工作不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。
二、完善工會(huì )經(jīng)費管理制度，加強內部管理控制。
1、xx公司工會(huì )成立以來(lái)，結合《工會(huì )法》和企業(yè)實(shí)際，制定了相關(guān)財務(wù)規章制度，并不斷完善。通過(guò)建立健全《xx公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )工作條例》 、 《xx公司工會(huì )財務(wù)管理規定》 、 《xx公司工會(huì )經(jīng)費管理規定》 、 《xx公司工會(huì )會(huì )費管理規定》 、 《xx公司幫扶救助專(zhuān)項資金使用管理規定》等各項規章制度，進(jìn)一步規范了工會(huì )經(jīng)費管理工作。
2、xx公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )每年都按照規定對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行年度審計，監督工會(huì )經(jīng)費管理工作。xx公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )認為公司工會(huì )在財務(wù)管理及會(huì )員繳納會(huì )費等方面，能夠認真執行國家的財經(jīng)紀律，工會(huì )經(jīng)費收支明細賬及記錄，各項支出均符合《工會(huì )法》和工會(huì )經(jīng)費管理等相關(guān)規定；會(huì )計工作規范，賬目清楚，憑證齊全、數據準確，開(kāi)支手續完備，經(jīng)費使用合理；做到了量入為出，收支平衡。
經(jīng)本次自查，xx公司工會(huì )經(jīng)費使用都能夠在規定支出范圍之內，每筆業(yè)務(wù)開(kāi)支屬實(shí)，審批程序符合規定。沒(méi)有違反工會(huì )經(jīng)費使用規定。
通過(guò)這次工會(huì )財務(wù)自查，進(jìn)一步嚴肅了財務(wù)紀律，強化了財務(wù)管理，確保了工會(huì )經(jīng)費的正確合理使用。
經(jīng)費管理報告6
各位與會(huì )代表：
我受公司工會(huì )委托，將工會(huì )財務(wù)基本情況匯報如下： 工會(huì )經(jīng)費是工會(huì )組織賴(lài)以生存的基礎，是工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用、履行職能的物質(zhì)依托。我公司工會(huì )成立以來(lái)，在上級工委和公司黨委的正確領(lǐng)導下，在地方工會(huì )的指導下，公司工會(huì )財務(wù)工作認真貫徹執行《工會(huì )法》，落實(shí)依靠方針，突出維護職能，迎接電力體制重大改革，圍繞公司中心工作，履行工會(huì )基本職責，發(fā)揮工會(huì )組織的自身優(yōu)勢，促進(jìn)自身的改革和建設，突出民主管理，完善組織建設，管理體系逐步加強，源頭參與逐步體現。工會(huì )經(jīng)費的管理，嚴格按照《工會(huì )財務(wù)管理制度》的要求，收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，維護職工的合法權益，為工會(huì )組織的發(fā)展提供了堅實(shí)的物質(zhì)保證。
一、工會(huì )經(jīng)費總體管理：
工會(huì )經(jīng)費取之于職工，用之于職工。要管好用好工會(huì )經(jīng)費，將有限的工會(huì )經(jīng)費用到職工最需要的地方，必須要按照新《會(huì )計法》和《工會(huì )法》的規定，建立健全各項規章制度，依法理財，搞好工會(huì )經(jīng)費的日常核算與管理。在費用使用上切實(shí)做到合理使用，員工滿(mǎn)意。嚴格控制不合理開(kāi)支在帳務(wù)處理方面，認真學(xué)習《會(huì )計基礎工作規范》知識，建立了規范有序的工會(huì )會(huì )計工作秩序，不斷提高了經(jīng)費核算工作水平，扎實(shí)有序的'做好工會(huì )會(huì )計基礎工作，做到了票據齊全，帳面清楚，檔案完整，
使之不斷向規范化、制度化、科學(xué)化管理邁進(jìn)。
工會(huì )經(jīng)費的管理始終堅持年初預算，月末平衡盤(pán)算，年終做好決算，使工會(huì )經(jīng)費收支總體平衡，有所結余。在工會(huì )經(jīng)費使用過(guò)程中始終堅持“一支筆”審批制度。自發(fā)電公司成立以來(lái)，使用經(jīng)費，堅持“先申請，后審批”制度。主席審批，財務(wù)監督，報銷(xiāo)時(shí)必須完善財務(wù)報銷(xiāo)手續，工會(huì )經(jīng)費的開(kāi)支自始至終受到監督檢查，合理地控制了經(jīng)費的使用。
二、工會(huì )經(jīng)費的收支情況：
我公司的工會(huì )經(jīng)費主要來(lái)源是按照職工工資總額的2％提取工會(huì )經(jīng)費。xxxx年工會(huì )經(jīng)費收入xxx萬(wàn)元，其中工資總額提取xxx萬(wàn)元，工會(huì )會(huì )員個(gè)人繳納xxx萬(wàn)元。xxxx年工會(huì )經(jīng)費支出情況如下：
�。�1）工會(huì )經(jīng)費用在自身的建設上開(kāi)支xxx萬(wàn)元；
�。�2）用于評選先進(jìn)等開(kāi)支計xxx萬(wàn)元
�。�3）用于公司的文體宣傳教育上，積極配合公司黨委開(kāi)展職工素質(zhì)教育，堅持開(kāi)展精神文明建設活動(dòng)以及各類(lèi)文體、體育活動(dòng)開(kāi)支xxx萬(wàn)元
�。�4）用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保障職工安全上，工會(huì )積極開(kāi)展、參與勞動(dòng)技能競賽，合理化建議、技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)開(kāi)支xxx萬(wàn)元;
……
……
其余金額為我公司執行《工會(huì )法》的規定，按比列上解上級工會(huì )。
經(jīng)費管理報告7
一、學(xué)�；厩闆r：
我校是XX市首批九年一貫制學(xué)校，創(chuàng )建于20xx年，地處XX市XX鎮XX路南側，現有在編教職工121人，在崗教師91人。學(xué)生932人，班級25個(gè)。20xx年我校順利通過(guò)了揚州市合格小學(xué)、合格初中的創(chuàng )建驗收， 20xx年順利通過(guò)揚州市教育現代化鄉鎮驗收，20xx年創(chuàng )建成江蘇省示范初中。
二、學(xué)校財務(wù)管理情況：
(一)學(xué)校嚴格實(shí)行遵守上級有關(guān)文件的規定成立學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導小組，校長(cháng)任組長(cháng)。學(xué)校財務(wù)收支由校長(cháng)審批。學(xué)校設報賬員1名，向鎮教育核算組、市教育結算中心報賬。
(二)學(xué)校財務(wù)制度建設相對完善。我校根據有關(guān)文件要求，建立健全財務(wù)管理的有關(guān)制度：建立有《青山中心學(xué)校財務(wù)制度》、《青山中心學(xué)校預算管理制度》、《青山中心學(xué)校收費管理制度》、《青山中心學(xué)校收支審批制度》、《青山中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等制度。學(xué)校領(lǐng)導、財務(wù)人員認真履行職責，嚴格遵守有關(guān)制度，使學(xué)校經(jīng)費更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
(三)學(xué)校財務(wù)管理規范。學(xué)校財務(wù)管理嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”的管理制度，嚴格執行編制預算制度。學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導小組，按要求及學(xué)校的實(shí)際情況編制了年度預算，并通過(guò)教代會(huì )或教師大會(huì )，預算合理后上交主管部門(mén)。在資金使用上，我校做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，不存在擠占其它費用的現象。在開(kāi)支中，我校按照少花錢(qián)多辦事的原則，節省開(kāi)支，每月的開(kāi)支嚴格按預算執行，做到不超支每月可用資金。財政部門(mén)按時(shí)足額下?lián)芄媒?jīng)費，學(xué)校公用經(jīng)費主要用于學(xué)校正常的教育教學(xué)，包括辦公費，水電費，培訓費，差旅費，校舍維修費等，不存在用公用經(jīng)費發(fā)放教師津貼補貼、教學(xué)獎勵等人員經(jīng)費的情況。
為了規范財務(wù)管理，節約開(kāi)支，使教育經(jīng)費合理使用，學(xué)校成立財務(wù)民主理財小組，小組成員由領(lǐng)導班子、教師代表組成，每學(xué)期對學(xué)校的收支票據進(jìn)行審核，并將結果公示。會(huì )計在辦理賬務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)會(huì )計工作。財務(wù)領(lǐng)導小組成員在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合格、不合法的`原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證我校財務(wù)專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用，各種票據手續齊備，規范合法，購買(mǎi)物品的發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人，領(lǐng)導簽名方可有效，確保了我校財務(wù)的真實(shí)、合法、準確、完整，增強了民主理財意識，提高財務(wù)管理的透明度，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
我校認真落實(shí)執行國家關(guān)于“兩免一補”的惠民扶持政策，對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進(jìn)行摸底排查，學(xué)生本人提出書(shū)面申請，由村民委核實(shí)，使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生享受寄宿困難生活補助費，并將享受的學(xué)生名單在校內張榜公布，接受社會(huì )各界監督，使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生得到享受寄宿困難生活補助費
學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行分工管理，做到權責統一。教學(xué)設備、電化教學(xué)設備由教務(wù)處確定專(zhuān)人管理，房屋、建筑物和管理用具由分管領(lǐng)導管理，各室的公共物品由各室負責人管理。學(xué)校建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，做到學(xué)校根據每一件固定資產(chǎn)的不同特點(diǎn)設立賬卡，予以登記，使用單位或個(gè)人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。
我校建立了學(xué)校校務(wù)公開(kāi)制度，并嚴格落實(shí)。公開(kāi)欄中將學(xué)校的收費依據、收費項目、收費金額，每期的收支情況，家庭貧困學(xué)生享受免費教科書(shū)名單等在公開(kāi)欄處進(jìn)行公示。
(四)學(xué)校財務(wù)記帳憑證較規范，帳簿基本符合要求，每年有財務(wù)報告。學(xué)校專(zhuān)門(mén)設有財務(wù)檔案柜，財務(wù)檔案專(zhuān)人負責管理。財務(wù)檔案管理嚴格按有關(guān)規定進(jìn)行整理、分類(lèi)、編號、保管、使用、銷(xiāo)毀。
三、自查自評情況
我校在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，嚴格按照“校財局管”的財務(wù)管理體制，嚴格要求我校報帳員按時(shí)報帳，所有票據都是正規票據，沒(méi)有白發(fā)票。公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
1、我校加強財務(wù)管理，嚴格執行《會(huì )計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規定統領(lǐng)統支，沒(méi)有出現以任何理由單獨收費現象。
2、認真履行報賬制度，力求資金的規范使用，無(wú)挪用、擠占、截留等現象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續。所有報銷(xiāo)發(fā)票，做到手續完備，每張發(fā)票有經(jīng)手人簽字、證明人簽字、校長(cháng)簽字。
3、堅決貫徹執行國家及上級主管部門(mén)的有關(guān)財務(wù)法規，沒(méi)有發(fā)生在政策法規范圍之外，自作主張處理財務(wù)的不良問(wèn)題。
4、校長(cháng)財務(wù)管理，學(xué)校任何財務(wù)活動(dòng)必須經(jīng)校長(cháng)審批后，方可實(shí)施。重大開(kāi)支項目，都經(jīng)校務(wù)會(huì )議集體決定，向上級申請報告，方可實(shí)施。
5、差旅費、培訓費、會(huì )議費、招待費等費用報銷(xiāo)，嚴格執行文件規定。
6、需要購置各種設備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過(guò)學(xué)校班子決定后，才添置。
7、報賬員嚴格執法，自覺(jué)執行財經(jīng)紀律，做好財務(wù)審核。
8、在保證辦公費的前提下，努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
9、學(xué)校自辦食堂財務(wù)管理規范，運行效果良好。
10、學(xué)校每學(xué)期末都進(jìn)行民主理財，向全體教師公布民主理財結果。
四、存在問(wèn)題
1、固定資產(chǎn)的報廢、報損不夠及時(shí)。
2、自辦食堂管理的力量還需加強。
今后我們將做到統籌兼顧、保證重點(diǎn)，量入為出，精打細算，將學(xué)校的長(cháng)遠規劃與短期安排相結合，勤儉節約，努力提高日常公用經(jīng)費的使用效益及學(xué)生代伙費的使用效益。
經(jīng)費管理報告8
近年來(lái)，隨著(zhù)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的全面貫徹實(shí)施，農村中小學(xué)校的經(jīng)費管理已成為社會(huì )普遍關(guān)心的熱點(diǎn)話(huà)題，已愈來(lái)愈引起各級政府的高度重視。如何完善教育經(jīng)費管理模式，管好用好教育經(jīng)費?xx市各級財政部門(mén)為此進(jìn)行了積極的探索。
一、農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實(shí)施情況
20xx-20xx學(xué)年度，xx市農村義務(wù)教育階段共有農村中小學(xué)校1671所，其中：農村小學(xué)1461所（含389個(gè)教學(xué)點(diǎn)，220所中心學(xué)校），初中學(xué)校210所。農村中小學(xué)在校學(xué)生人數383831名。在職農村中小學(xué)教職工25505名。
20xx年，xx市在1區9縣進(jìn)行了農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，全面貫徹落實(shí)了“兩免一補”政策,這項政策惠澤了全市80萬(wàn)農村中小學(xué)生。各級財政部門(mén)以實(shí)施新機制為契機，優(yōu)先保證并不斷加大對農村義務(wù)教育的資金保障力度，確保了農村義務(wù)教育經(jīng)費投入有較大幅度的增長(cháng)。以20xx年為例，全市10個(gè)縣區全年預算內教育支出56179萬(wàn)元，加上中、省、市安排的“兩免一補”資金9160.5萬(wàn)元、危房改造資金7051萬(wàn)元、教育專(zhuān)款2963萬(wàn)元、縣區配套20xx萬(wàn)元，教育資金投入總量達77967.5萬(wàn)元，比20xx年增加了18898萬(wàn)元，增長(cháng)32%。全市農村中小學(xué)校公用運轉經(jīng)費4778.2萬(wàn)元，教職工人均年公用經(jīng)費達1873.4元，比以前年度有了較大幅度的提高。從而，確保了農村中小學(xué)校教職工工資按時(shí)、足額發(fā)放和學(xué)校的正常運轉，有力地促進(jìn)了農村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。
農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實(shí)施以后，農村義務(wù)教育投入力度不斷加大，學(xué)校資金量增加，管好用好教育資金已成為各級財政部門(mén)必須加強的一項重要工作。我市為切實(shí)加強農村義務(wù)教育經(jīng)費管理，于20xx年在全市初步建立起“預算到校，專(zhuān)戶(hù)到校，撥款到�！钡霓r村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理方式。各縣區按新的管理方式，設立了教育資金專(zhuān)戶(hù)，以初中學(xué)校、中心學(xué)校為基本預算單位，逐校編制并匯總農村中小學(xué)校預算，按預算進(jìn)度撥付資金。新的管理方式運行后，對規范農村中小學(xué)校財務(wù)管理，提高資金使用效益起到了積極的促進(jìn)作用。
二、農村中小學(xué)經(jīng)費管理方式對比分析
目前，從全市情況看，各縣區對農村中小學(xué)教師工資已全部實(shí)行銀行代發(fā)，對學(xué)校公用運轉經(jīng)費和專(zhuān)項資金的管理方式各有不同，大體來(lái)看，有以下五種管理方式：
第一種是中心學(xué)校集中核算的方式。這種方式是將農村中小學(xué)教育經(jīng)費核算與管理集中在中心學(xué)校。如旬陽(yáng)縣，對于學(xué)校公用運轉經(jīng)費，由縣財政部門(mén)年初預算到縣教育部門(mén)，教育部門(mén)根據二級預算分期撥付到校，以中心學(xué)校為獨立核算單位，村組小學(xué)經(jīng)費支出向中心學(xué)校報帳；對于專(zhuān)項資金實(shí)行財政、教育部門(mén)兩家聯(lián)合下達資金分配文件，教育部門(mén)負責項目實(shí)施，財政部門(mén)負責按項目實(shí)施進(jìn)度撥付資金。工程完工后，由縣財政、教育部門(mén)對工程支出票據進(jìn)行審核報帳。財政部門(mén)不直接對學(xué)校公用運轉經(jīng)費實(shí)施監督，由教育部門(mén)、中心學(xué)校實(shí)施內部監管，以學(xué)校自行管理財務(wù)為主。
第二種是鄉鎮會(huì )計集中核算的方式。這種方式是由鄉鎮會(huì )計核算中心對農村中小學(xué)校經(jīng)費實(shí)施集中核算與業(yè)務(wù)管理。如平利、嵐皋縣，對中小學(xué)校公用經(jīng)費支出實(shí)行鄉鎮會(huì )計集中核算；對專(zhuān)項資金實(shí)行報帳制，即：學(xué)校將項目建設支出票據報送縣財政部門(mén)審核后，按工程進(jìn)度直接將資金撥付到校。
第三種是會(huì )計委派制管理的方式。這種方式是縣財政部門(mén)委派會(huì )計駐鄉鎮對農村中小學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)施支出審核管理。如白河縣，對于學(xué)校公用運轉經(jīng)費由縣財政部門(mén)駐鄉鎮委派會(huì )計審核把關(guān)后支付；對于專(zhuān)項資金直接撥付到校，由縣教育部門(mén)負責項目組織實(shí)施，財政部門(mén)按項目進(jìn)度撥付資金，支出票據由委派會(huì )計和財務(wù)總監審核后支付。
第四種是縣教育部門(mén)集中管理的方式。這種方式是在縣教育部門(mén)內部設立核算機構，對鄉鎮初中學(xué)校、中心學(xué)校財務(wù)集中核算。如石泉縣今年在縣教育局內成立了教育經(jīng)費支出中心，負責管理全縣農村中小學(xué)校財務(wù)核算與監管，實(shí)行“集中管理，統一開(kāi)戶(hù)，分校核算，報帳制管理”的辦法，財政部門(mén)負責按預算撥付資金，資金監管由教育部門(mén)教育經(jīng)費支出中心負責。
第五種是縣財政部門(mén)集中管理的方式。這種方式是將農村中小學(xué)校的財務(wù)核算與財務(wù)管理上收到縣級集中管理。如漢陰縣，在縣財政局會(huì )計核算中心設立教育經(jīng)費核算股，負責管理全縣農村中小學(xué)校的財務(wù)核算與管理業(yè)務(wù)，直接管理到初中及中心學(xué)校。對學(xué)校公用運轉經(jīng)費、專(zhuān)項資金由教育經(jīng)費核算股集中核算，實(shí)行報帳制管理，從收支源頭上監控財務(wù)活動(dòng)，增強了資金使用的計劃性、合理性和有效性。
從上述情況可以看出，xx市對農村中小學(xué)校教育經(jīng)費的管理方式不統一，有的管理方式停留在舊的“以鄉鎮為主”的辦學(xué)體制下，有的管理方式已與“以縣為主”的新體制相適應，還有的管理方式處在新、舊體制的交叉運行中。從各縣區的實(shí)際情況看，存在著(zhù)四個(gè)方面的突出[文秘站:]問(wèn)題：一是財政監管缺位。實(shí)行學(xué)校集中核算、鄉鎮會(huì )計集中核算及會(huì )計委派管理方式，縣區財政部門(mén)實(shí)際上只管了經(jīng)費的預算與撥付，面對量大面寬的教育經(jīng)費監管沒(méi)有到位，由學(xué)校、鄉鎮或委派會(huì )計實(shí)施監管，一些學(xué)校財務(wù)管理出現了漏洞；二是管理關(guān)系不順。實(shí)行鄉鎮會(huì )計集中核算、學(xué)校獨立核算或會(huì )計委派管理，縣區財政部門(mén)未對學(xué)校經(jīng)費進(jìn)行核算和監管，鄉鎮領(lǐng)導直接或間接參與了會(huì )計核算環(huán)節中經(jīng)費支出的審簽，影響和制約了學(xué)校的財務(wù)主體地位。教育部門(mén)認為只參與資金初級分配，對學(xué)校資金監管中間隔著(zhù)鄉鎮政府，想管而又不便于去管，使本系統財務(wù)監管難以實(shí)施。三是運作程序繁雜。實(shí)行鄉鎮集中核算，學(xué)校整個(gè)資金的審批，除工資外，學(xué)校領(lǐng)導先簽字，送鄉鎮會(huì )計核算中心報帳員審核，之后總會(huì )計把關(guān)，送財政所長(cháng)簽字，重大支出需送鄉鎮分管領(lǐng)導，甚至鄉
鎮長(cháng)審批后報帳，造成審批環(huán)節多，工作效率低，學(xué)校對此意見(jiàn)較大。四是管理效果不同。實(shí)行縣級財政部門(mén)集中核算，有利于加強對教育資金、資產(chǎn)及債權債務(wù)的全程監管，規范學(xué)校的財務(wù)管理，促進(jìn)資金使用效益的提高，而其它幾種管理方式在這方面明顯存在缺欠。
通過(guò)對比分析，結合農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，農村中小學(xué)校教育經(jīng)費來(lái)源于省、市、縣各級財政資金，農村中小學(xué)校財務(wù)一般不與鄉鎮財政發(fā)生核撥關(guān)系的實(shí)際，實(shí)行縣級財政部門(mén)集中核算管理的方式比較完善、規范。這種方式體現了“校財縣管”集中核算，統一管理的特點(diǎn)，適應“以縣為主”教育管理體制改革的要求，最大的優(yōu)點(diǎn)是融會(huì )計核算、財務(wù)監督、資金管理為一體，能把財政的基本職能貫穿于資金的.預算、撥付、核算、監管之中，有機地形成了“四位一體”的管理運行機制，有利于加強對教育資金的監督，尤其是財政部門(mén)對資金監督由過(guò)去的事后監督、結果監督變?yōu)槭虑�、事中和事后全方位監督，這樣從很大程度上改變了教育資金撥付后，單位隨意開(kāi)支，財政部門(mén)“亡羊補牢”的現象，進(jìn)一步規范了教育資金的管理和核算。因此，統一實(shí)行“校財縣管”模式是規范農村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理，推進(jìn)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的必然要求。
三、完善農村中小學(xué)校經(jīng)費管理模式的對策
完善農村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理模式，強化學(xué)校經(jīng)費管理，提高資金使用效益，直接關(guān)系到教育資源的合理配置和有效利用，關(guān)系到教育的可持續發(fā)展，更關(guān)系到新機制這一德政工程、民心工程、陽(yáng)光工程在新農村建設中的體現。要按照“以縣為主”的農村義務(wù)教育管理體制改革要求，在堅持單位資金所有權、資金使用權和支出審批權不變的前提下，將農村中小學(xué)校教育經(jīng)費上收縣級統一管理，在縣財政部門(mén)或會(huì )計核算中心內部設立農村義務(wù)教育經(jīng)費核算管理機構，負責縣域內農村中小學(xué)校教育經(jīng)費的集中核算與管理。切實(shí)建立“校財縣管”的管理模式，實(shí)行“預算到校、撥付到校、核算到校、監管到�！钡墓芾矸绞�。
首先是預算到校。一是把所有農村中小學(xué)校納入縣級一級預算單位，建立以初中學(xué)校、中心學(xué)校為基本預算單位。把單設的初中、九年制學(xué)校從中心學(xué)校剝離出來(lái)，以回避中心學(xué)校權力過(guò)度集中。二是統一預算編制口徑，收入統一按省、市明確的經(jīng)費標準納入預算，學(xué)校所有收入（指輔助事業(yè)收入，包括勤工儉學(xué)等）納入專(zhuān)戶(hù)管理；支出按國家規定的標準全額預算。三是對學(xué)校公用經(jīng)費部分作出規定，合理核定各項支出標準，進(jìn)一步優(yōu)化支出結構，確保學(xué)校公用運轉支出，突發(fā)事件處置和學(xué)校正常維修支出，教學(xué)如教研活動(dòng)、設置購置及教師培訓支出。學(xué)校根據縣區指導意見(jiàn)和原則要求，編制預算，細化到具體項目，經(jīng)縣財政、教育部門(mén)審核，分校編制并匯總農村中小學(xué)校預算。
其次是撥付到校。按預算進(jìn)度撥付資金，由縣財政部門(mén)預算下達指標，國庫直接將資金（除工資外）撥入教育經(jīng)費核算機構各校帳戶(hù)。對“兩免一補”資金按月?lián)芨�。對學(xué)校支出實(shí)行“報帳制”管理，由初中、中心學(xué)校報帳員向縣區教育經(jīng)費核算機構報帳，支出票據由分管財務(wù)校長(cháng)一枝筆審簽。小額支出以現金支付，大額支出以轉帳支付。同時(shí)，對學(xué)校區分情況，核定備用金，提前借支，用于學(xué)校日常運轉。
再次是核算到校。由縣教育經(jīng)費核算機構承擔縣區農村中小學(xué)校的會(huì )計核算業(yè)務(wù)和履行財務(wù)監管職能，負責管理所有預算單位。對核算機構人員實(shí)行“分校負責制”，明確每個(gè)人管理的學(xué)校。對學(xué)校的財務(wù)核算實(shí)行“集中管理、統一開(kāi)戶(hù)、分戶(hù)核算”，撤銷(xiāo)各學(xué)校原有帳戶(hù)，只保留工資專(zhuān)戶(hù)，將所有預算單位在縣區教育經(jīng)費核算機構統一開(kāi)設教育經(jīng)費帳戶(hù)，實(shí)施一校一戶(hù)，分戶(hù)核算。
最后是監管到校。一是縣教育經(jīng)費核算機構每月向學(xué)校提供財務(wù)報表，向財政、教育部門(mén)報送學(xué)校財務(wù)分析報告，使其及時(shí)掌握財務(wù)活動(dòng)情況。二是強化制度約束，縣財政部門(mén)、教育經(jīng)費核算機構要建立健全農村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理各項規章制度，用制度規范業(yè)務(wù)運行。三是對學(xué)校的資產(chǎn)、債權債務(wù)進(jìn)行清理登記，納入縣教育資金核算機構業(yè)務(wù)管理范圍，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是對學(xué)校收費實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，通過(guò)“票據統管”約束，確保收入及時(shí)足額繳入財政專(zhuān)戶(hù)。五是對項目實(shí)施，如危房改造、校建、大型購置等實(shí)行招、投標，由縣教育部門(mén)組織實(shí)施，相關(guān)學(xué)校參與配合，財政部門(mén)撥付資金，形管錢(qián)與管事相結合的機制。六是學(xué)校采購業(yè)務(wù)，全部進(jìn)入政府采購管理，按采購程序辦理。七是實(shí)行民主理財制度，由教職工推選產(chǎn)生學(xué)校民主理財小組，負責對學(xué)校每月的財務(wù)收支情況進(jìn)行初審，學(xué)校對本單位原始資料的真實(shí)性、合法性、完整性負責。實(shí)行學(xué)校財務(wù)公開(kāi)制度，堅持每學(xué)期公開(kāi)一次本單位的財務(wù)活動(dòng)情況，接受社會(huì )各界監督。
四、實(shí)施“校財縣管”模式應注重的工作及措施
一是要切實(shí)加強制度建設。如：中小學(xué)預算管理制度、專(zhuān)項資金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、票據審批及管理制度、收支兩條線(xiàn)管理制度、財務(wù)公開(kāi)制度和民主理財制度等。特別要強化實(shí)行農村中小學(xué)預算制度、陽(yáng)光采購制度和資產(chǎn)管理制度，突出把好“收、支、購、建、撥”五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，真正使學(xué)校財務(wù)管理做到收有據，支有度，購有章，建有規，撥有法。同時(shí)，要加強財政部門(mén)與教育部門(mén)與中小學(xué)校的工作銜接配合，建立工作聯(lián)系制度，定期通報、研究教育經(jīng)費管理情況，為“校財縣管”模式規范運行提供制度保障。
二是要積極探索教育支出標準體系建設。首先要加強預算到校編制工作，增強預算約束力。農村中心學(xué)校編制預算，要按照縣區的指導意見(jiàn)，進(jìn)一步細化支出項目，促進(jìn)縣區財政部門(mén)對學(xué)校預算的編制和控管由總額控制轉變?yōu)槎~控制。其次，要科學(xué)合理地制定學(xué)校公用經(jīng)費支出管理辦法，根據各學(xué)校的情況，對川道、山區、邊遠學(xué)校分類(lèi)別核定支出項目、支出標準，如學(xué)校招待費、購置費等，通過(guò)實(shí)施項目標準控制，節約資金，用于改善教學(xué)設施，提高教學(xué)水平。第三，要強化支出控制，堅持用一種模式，一套審核標準，一個(gè)支出口徑對農村中小學(xué)校的支出進(jìn)行嚴格的控制，將各項支出控制在年度預算指標以?xún)�，并對資金支出和使用效果進(jìn)行檢查驗收，以控制和減少不合理的開(kāi)支，使有限的教育經(jīng)費發(fā)揮最大的使用效益。
三是要加強學(xué)校資產(chǎn)、債權債務(wù)管理。對學(xué)校的資產(chǎn)要進(jìn)行清理、登記，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對學(xué)校的債務(wù)要逐校進(jìn)行核實(shí)登記、鎖定基數、控制新債、制定化解舊債的計劃，明確目標任務(wù)，夯實(shí)工作措施，促進(jìn)學(xué)校債務(wù)化解。要把資產(chǎn)、債權債務(wù)體現到學(xué)校財務(wù)上來(lái)，融入財務(wù)管理之中。
四是要重視財務(wù)分析和結果應用。教育經(jīng)費核算機構要定期向財政、教育部門(mén)報送學(xué)校財務(wù)活動(dòng)情況，提供財務(wù)分析報告和績(jì)效評價(jià)報告，促進(jìn)教育資金績(jì)效考評體系的建立�？h區財政部門(mén)資金撥出后，要以學(xué)校預算為核心，以資金流向為主線(xiàn)，以集中核算為手段，對農村中小學(xué)校教育經(jīng)費進(jìn)行全方位、全過(guò)程監管，做好跟蹤問(wèn)效，及時(shí)發(fā)現和解決資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。鄉鎮財政所要積極配合上級財政部門(mén)做好資金監管工作。
五是要加強業(yè)務(wù)培訓工作。搞好培訓是強化財務(wù)管理的基礎，而夯實(shí)這一基礎的重要手段是業(yè)務(wù)培訓和職業(yè)道德教育。實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，要對學(xué)校
校長(cháng)、分管財務(wù)的校長(cháng)和報帳員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，要加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力的培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平；要加強財經(jīng)政策法規的學(xué)習，增強守法意識，尤其是加強《會(huì )計法》、《審計法》、《中小學(xué)財務(wù)制度》以及預算內外資金管理和新機制相關(guān)制度的學(xué)習，使財務(wù)人員嚴格按制度辦理支出，真正做到取之有度，用之有節，逐步增強法制意識和責任心，提高理財水平，適應財務(wù)管理工作的需要。
六是要加大財政監督檢查力度。各級財政部門(mén)要加強農村中小學(xué)校經(jīng)費的監督檢查工作，將財政監督職能延伸到校；要堅持每年組織專(zhuān)項檢查，把檢查的重點(diǎn)應放在學(xué)校預算與執行，資金使用與效果，日常監督與管理等方面，確保農村中小學(xué)校教育資金落實(shí)到位，資金使用效益不斷提高。
經(jīng)費管理報告9
三公經(jīng)費管理自查報告據縣紀委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)8號《關(guān)于加強三公經(jīng)費管理及監視檢查的實(shí)施方案》要求，我局對xx年年1月以來(lái)的三公經(jīng)費使用情況及xx年年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執行情況展開(kāi)了自查，并將三公經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公然欄內進(jìn)行了公布�，F將自查情況報告以下：
一、加強領(lǐng)導
我局成立了以局長(cháng)同道為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同道任主任，負責三公經(jīng)費管理及公務(wù)卡制度執行情況的平常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各項經(jīng)費支出
1、xxx出國費今年上半年我局沒(méi)有出國事項發(fā)生，此項用度不存在。
2、公務(wù)用車(chē)費我局對公車(chē)運行用度實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、同一保險和同一報廢更新制度，每季度對燃修用度進(jìn)行公示，接受監視。照實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況，節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛同一停放在單位院內的規定。今年上半年，公務(wù)用車(chē)費為20981.37元，比往年同期降落了66%。
3、公務(wù)接待用度我局的公務(wù)接待嚴格執行三定、四不準制度，不存在xxx大吃大喝及高消費文娛等情況，公務(wù)接待費為12222元，比往年同期降落了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相干規定公務(wù)卡使用按有關(guān)規定執行，用度開(kāi)支用公務(wù)卡結算，只有少數臨時(shí)性開(kāi)支用現金結算。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局嚴格三公支出管理，提出了九項強化措施。
一是進(jìn)步工作效能。增強行政本錢(qián)意識，努力進(jìn)步執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議范圍，盡可能利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議情勢的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒�(huì )議、考察的`人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度進(jìn)步單車(chē)使用效力。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行同一管理，提倡勤儉用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待用度。嚴格執行三定、四不準制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實(shí)行計劃管理，規范報批手續，實(shí)行一支筆審批和財務(wù)公然制度。
經(jīng)費管理報告10
一、基本情況
我鄉教育投入到位，實(shí)現了“三個(gè)增長(cháng)”。
20xx年我鄉教育經(jīng)費總支出299萬(wàn)元，人均教育經(jīng)費總支出135元，預算內教育撥款180萬(wàn)元，預算內教育經(jīng)費撥款占教育經(jīng)費總支出的60.2%，預算內教育經(jīng)費撥款比上年增長(cháng)11.1%，財政總收入545萬(wàn)元，地方財政收入318萬(wàn)元，財政總支出532萬(wàn)元，預算內教育經(jīng)費撥款占財政總支出的33.8%，中央農村稅費改革轉移支付資金46萬(wàn)元，下?lián)芙逃龑?zhuān)款7萬(wàn)元，生均預算內教育事業(yè)費986元，生均預算內、外公用經(jīng)費小學(xué)165元、初中354元，生均預算內公用經(jīng)費小學(xué)16.3元、初中51元，預算內教育基建撥款8.5萬(wàn)元。20xx年以后教育經(jīng)費由市財政統一管理。
二、主要作法
一是政府十分重視教育投入，大幅度地增加了教育經(jīng)費投入，保證經(jīng)費的最大利用率。在教學(xué)經(jīng)費不是十分富余的情況下，我鄉一直把有限的經(jīng)費用在刀刃上，解決教學(xué)所需，滿(mǎn)足教學(xué)需要。中學(xué)整修了教學(xué)樓，更換了黑板，添置近千冊圖書(shū)等。小學(xué)20xx年擴建了鍋爐房，修建了學(xué)生浴室，順利通過(guò)了市“農村寄宿制示范學(xué)�！彬炇�。20xx年，教育局撥款16多萬(wàn)元對教學(xué)樓和學(xué)生禮堂、小學(xué)綜合樓進(jìn)行了全面維修。
二是教育經(jīng)費投入方式逐步多元化為解決教育經(jīng)費僅由國家財政投入所帶來(lái)的不足問(wèn)題，我鄉逐步實(shí)現了由過(guò)去單純的政府投資，向由國家、社會(huì )、外商、學(xué)校、集體與個(gè)人多元投資方向的轉變，在經(jīng)費籌措方面，除上級撥款以外，我鄉還采取了多種方式解決經(jīng)費緊張問(wèn)題，中學(xué)與鄉派出所、二橋共青團結幫互助，小學(xué)與臨近的'村組聯(lián)營(yíng)，每學(xué)期都得到他們無(wú)償的資助。20xx年xxx醫院在中學(xué)開(kāi)設了春蕾女童班，惠及50多人，捐資達2萬(wàn)余元。20xx年鄉政府聯(lián)系交通局又對中心小學(xué)貧困生進(jìn)行資助。20xx年9月，小學(xué)所服務(wù)的4個(gè)村，每村出資1000元，為小學(xué)購買(mǎi)了擴音設備。通過(guò)這種措施，使我鄉的基礎教育有了物質(zhì)保障。
三是教育經(jīng)費的管理制度逐步建立和完善通過(guò)對教育經(jīng)費的協(xié)調、控制和平衡，促進(jìn)教育經(jīng)費投放和使用的合理化、科學(xué)化，把原來(lái)分散受理的會(huì )計核算業(yè)務(wù)交由同一個(gè)機構辦理，實(shí)行“集中管理，分戶(hù)核算”，即設立市教育系統會(huì )計核算中心。全鄉教育財務(wù)由中心學(xué)校統一按財政局要求進(jìn)行預算管理，實(shí)行收支兩條線(xiàn)。
三、存在問(wèn)題及幾點(diǎn)思考
教育經(jīng)費不是很充足。不能完全滿(mǎn)足學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，致使現代化教學(xué)設備發(fā)展相對滯后，現代化教學(xué)手段相對缺乏，我鄉小學(xué)無(wú)多媒體教學(xué)設施，電腦也存在更新?lián)Q代的問(wèn)題，這些都制約著(zhù)學(xué)校教育發(fā)展的速度。面對上述問(wèn)題，
一是要合理規劃和布局各學(xué)校的結構和規模，減少因結構和規模不當而造成的教學(xué)資源浪費；
二是對學(xué)校內部教學(xué)設施進(jìn)行統一規劃，統籌配置，提高使用效率；
三是合理安排教師工作，適當提高教師的周課時(shí)量，減少富余人員，降低師生比。
經(jīng)費管理報告11
1、公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
�。�1）我校加強財務(wù)管理，嚴格執行《會(huì )計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規定統領(lǐng)統支，沒(méi)有出現以任何理由單收費現象支。
�。�2）認真履行報賬制度，力求資金的規范使用，無(wú)挪用、擠占、截留等現象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續。所有報銷(xiāo)發(fā)票，做到手續完備，每張發(fā)票注明用途，有經(jīng)手人簽字，都經(jīng)過(guò)校長(cháng)簽字。
�。�3）堅決貫徹執行國家及上級主管部門(mén)的有關(guān)財務(wù)法規，沒(méi)有發(fā)生在政策法規范圍之外，自作主張處理財務(wù)的不良問(wèn)題。
�。�4）財務(wù)專(zhuān)管教師具體負責財務(wù)管理，學(xué)校任何財務(wù)活動(dòng)必須經(jīng)財務(wù)教師和領(lǐng)導審批后，方可實(shí)施。重開(kāi)支項目，都經(jīng)校務(wù)會(huì )議集體決定。
�。�5）差旅費報銷(xiāo)，嚴格執行縣文件規定。
�。�6）需要購置各種設備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過(guò)全體教師集體決定后，才添置。
�。�7）財會(huì )教師嚴格執法，自覺(jué)執行財經(jīng)紀律，做好財務(wù)核算。
�。�8）在保證辦公費的前提下，努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
2、存在的問(wèn)題：
�。�1）公用經(jīng)費下?lián)懿患皶r(shí)，使每學(xué)期的前一個(gè)月沒(méi)錢(qián)用，工作沒(méi)有得到正常開(kāi)展。
�。�2）在使用生活費中，購買(mǎi)的物品向物主索票時(shí)，物主沒(méi)有正式發(fā)票，只有個(gè)別物主給收據，甚至有的`物主連字據也沒(méi)有，例如向農戶(hù)買(mǎi)白菜、蔥、蒜苗等等，農民又不會(huì )寫(xiě)字，這樣就給生活費的管理帶來(lái)很的麻煩。
3、今后的工作和打算：
1、認真落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制政策。進(jìn)一步理順運行機制，加各相關(guān)部門(mén)的相互溝通與協(xié)調力度，確保資金按時(shí)足額撥付。建立和完善經(jīng)費保障機制的配套制度，加強對新機制各項經(jīng)費安排和使用情況的監督指導，對所有學(xué)校義務(wù)教育經(jīng)費保障資金適時(shí)進(jìn)行審計，確保教育經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、力改善辦學(xué)條件。按照今年教育工作總體要求，積極爭取資金和項目，并搶抓新《義務(wù)教育法》實(shí)施的有利時(shí)機，采取有效措施，積極改善辦學(xué)條件，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步完善配套制度。進(jìn)一步探索完善適合黑山莊小學(xué)實(shí)際的核算制度和管理辦法，加對經(jīng)費使用和“兩免一補”資金的監管和審計力度，規范經(jīng)費預算編制管理，確保經(jīng)費使用安全。
經(jīng)費管理報告12
為進(jìn)一步加強我局“三公”經(jīng)費的管理使用，結合20xx年本單位實(shí)際情況，進(jìn)行對照檢查，現將自查情況匯報如下：
一、截止5月底“三公”經(jīng)費支出情況：
1、公務(wù)接待費方面：未發(fā)生公務(wù)接待費。
2、公務(wù)用車(chē)費用方面：共計支出32409.42元（包含汽油費、車(chē)輛保險，修理費等）。無(wú)違規購車(chē)、豪華裝修行為；車(chē)輛實(shí)行統一調度、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險、統一結賬的辦法進(jìn)行管理。倡導駕駛員自己動(dòng)手進(jìn)行日常保養，減少車(chē)輛維修次數。嚴格控制車(chē)輛過(guò)路費。制定百公里油耗定額標準，努力降低油耗。辦公室車(chē)輛管理人員每月對單車(chē)運行、費用等情況進(jìn)行統計分析，并報分管辦領(lǐng)導，加強管理和控制。
3、出國（境）及外出學(xué)習考察費用方面：無(wú)出國（境）學(xué)習考察情況。國內參加學(xué)習培訓必須有業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)會(huì )議通知并經(jīng)主管局長(cháng)同意后才能進(jìn)行，差費報銷(xiāo)嚴格按照規定標準進(jìn)行，不存在用公款支付應由個(gè)人負擔的費用。
4、其他方面：無(wú)公款旅游、違規發(fā)放津補貼和獎金等行為。嚴格控制一般性支出，不發(fā)生與業(yè)務(wù)開(kāi)展無(wú)關(guān)的費用，厲行節約，提高財政資金使用效益。
二、執行公務(wù)卡消費制度情況：
1、建立公務(wù)卡管理制度情況：
一般公務(wù)支出盡量使用轉帳支付，差旅費及其他零星購買(mǎi)支出在具備刷卡條件情況下按要求使用公務(wù)卡結算。只有個(gè)別金額較小或無(wú)刷卡條件的'支出以現金報銷(xiāo)，如司機停車(chē)費、過(guò)路過(guò)橋費等。
2、辦卡及使用情況：按照財政實(shí)行公務(wù)卡消費制度的時(shí)間為單位在編人員辦理了公務(wù)卡，現在基本實(shí)現一人一卡，便于工作。
3、按照公務(wù)卡強制結算目錄要求，符合公務(wù)卡結算情況下強制使用公務(wù)卡進(jìn)行結算。
4、公務(wù)卡報銷(xiāo)按照相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行報銷(xiāo)。
三、“三公”經(jīng)費公開(kāi)情況：
對20xx年“三公”經(jīng)費預算情況在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行了公示，5月份，對今年1-5月份本單位各項經(jīng)費支出（包括“三公”經(jīng)費）在本單位范圍內進(jìn)行了公示。公示數據與賬務(wù)數據一致。
經(jīng)費管理報告13
一、項目基本情況
1、項目名稱(chēng)：xx市區林權管理中心經(jīng)費項目
2、項目實(shí)施單位情況
單位名稱(chēng)：
地址：
郵編：
聯(lián)系電話(huà)：
法人代表：
3、項目總投資：81.5萬(wàn)元。
4、項目建設年限：1年。 。
二、項目必要性和可行性
�。ㄒ唬╉椖勘尘�
1、項目概況
00區地處xx市南部，全區土地總面積301.35萬(wàn)畝，其中林地面積58.36萬(wàn)畝，森林覆蓋率25.02%。我區于去年年初在全區全面鋪開(kāi)集體林權制度改革，已基本完成全區44.4萬(wàn)畝集體林地確權工作，完成林權發(fā)證面積31.1萬(wàn)畝，本，占總面積的70%。同時(shí)，根據《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權制度改革的意見(jiàn)》（中發(fā)[20xx] 10號）、《中共００區委、００區人民政府關(guān)于深化集體林權制度改革的若干意見(jiàn)》（夏發(fā)[20xx]8號）及xx市江夏區機構編制委員會(huì )《關(guān)于區林政管理稽查站加掛牌子的批復》（夏機編[20xx]16號）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了００區林權管理中心，為００區林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機構規格為正科級，中心辦公場(chǎng)所設在區林業(yè)局一樓大廳。
2、項目的依據
�。�1）《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權制度改革的意見(jiàn)》（中發(fā)[20xx] 10號）
�。�2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權制度改革若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號）
�。�3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權制度改革的試行意見(jiàn)》（鄂發(fā)〔20xx〕23號）
�。�4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號）
�。�5）《中共00區委、00區人民政府關(guān)于深化集體林權制度改革的若干意見(jiàn)》（夏發(fā)[20xx]8號）
�。�6）xx市00區機構編制委員會(huì )《關(guān)于區林政管理稽查站加掛牌子的批復》（夏機編[20xx]16號）
�。ǘ╉椖繉�(shí)施的必要性
1、是集體林權制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉制度建設，建立健全產(chǎn)權交易平臺，是《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權制度改革的意見(jiàn)》所提的要求。林改后農民成了山林的主人，為了使林農敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護林的積極性，必須要有一個(gè)平臺使林農可以隨時(shí)將產(chǎn)權、產(chǎn)品轉化為可供自由支配的.資金。建立林業(yè)產(chǎn)權產(chǎn)品交易中心，就是為林農搭建一個(gè)這樣的平臺，使老百姓在林權制度改革后真正得到實(shí)惠。
2、是規范林權林產(chǎn)品交易朝專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的需要。長(cháng)期以來(lái)，林權私下流轉活躍，沒(méi)有一個(gè)規范的綜合型的林權林產(chǎn)品交易市場(chǎng)，林產(chǎn)品交易的組織化、市場(chǎng)化程度低。且林地林權糾紛爭議不斷，老百姓的利益經(jīng)常受損，造成市場(chǎng)無(wú)序競爭激烈，浪費較大，嚴重制約了林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
3、是促進(jìn)本區域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運輸、儲備、裝卸和加工及銷(xiāo)售，其專(zhuān)業(yè)化和規�；\作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權有序轉讓?zhuān)之a(chǎn)品市場(chǎng)體系建設至關(guān)重要。因此，００區林權管理中心的成立對推進(jìn)本區域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農民增收，都具有十分重要的意義。
因此，實(shí)施林權管理中心經(jīng)費項目是十分迫切和必要的。
�。ㄈ╉椖繉�(shí)施的可行性
我區集體林權制度改革于20xx年年底開(kāi)始試點(diǎn)工作，20xx年在全區全面鋪開(kāi)，今春成立林權管理中心。目前已辦理林權證3549本，發(fā)證宗數4677宗，排查林權糾紛6起，調處4起，辦理林權抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達3435萬(wàn)元。
根據以上情況所述，林權管理中心的成立，對于深化林權改革成效，鞏固林改成果，規范林權管理工作，促進(jìn)林權抵押貸款都有積極作用。因此，該項目是可行的。
三、項目實(shí)施期限：
項目實(shí)施期限為1年，即20xx年1月—12月。
四、項目所需資金
1、項目實(shí)施所需資金
�。埃皡^林權管理中心經(jīng)費20xx年需要81.5萬(wàn)元。
(1)人員經(jīng)費計50.5萬(wàn)元
(2)辦公費計4萬(wàn)元
(3)物業(yè)管理費計1.5萬(wàn)元
(4)郵電費計1萬(wàn)元
(5)交通費計7.5萬(wàn)元
(6)儀器設備損耗費計3萬(wàn)元
(7)業(yè)務(wù)招待費計6.5萬(wàn)元
(8)管理費計7.5萬(wàn)元
五、項目生態(tài)效益和社會(huì )效益
�。�1）對構建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標是實(shí)現生態(tài)效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的有機統一。但現實(shí)中林農注重經(jīng)濟效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長(cháng)，活立木不能流轉，林農的急功近利容易導致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過(guò)市場(chǎng)可以實(shí)現活立木的規范流轉，林農在林木生長(cháng)期間就實(shí)現了經(jīng)濟收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現林業(yè)的和諧發(fā)展。
�。�2）引導社會(huì )公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設資金。造林是一項社會(huì )事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉不暢，在林權制度改革前期，投入造林的大都是當地人，其中主要還是農民。農民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時(shí)，社會(huì )公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會(huì )資金投資林業(yè)。有了規范的市場(chǎng)，前期造林戶(hù)養不起林的可以通過(guò)市場(chǎng)賣(mài)出去，而想投資林業(yè)的通過(guò)市場(chǎng)合法的買(mǎi)進(jìn)來(lái)。退出林業(yè)的林農嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來(lái)。這樣就會(huì )有更多的社會(huì )資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動(dòng)社會(huì )造林工作的全面深入開(kāi)展。
�。�3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)交易的活立木須持有林權證。沒(méi)有活立木交易市場(chǎng)，人們對辦不辦林權證持無(wú)所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場(chǎng)，人們要完成林權的轉讓、登記，就必須辦理林權證；從而將辦理林權證變成權屬單位和個(gè)人的一種自覺(jué)行動(dòng)。
�。�4）對木材加工
企業(yè)來(lái)說(shuō)，有利于解決原料供應問(wèn)題。林紙、林板企業(yè)是擴大商品林建設的依托，也是商品林經(jīng)濟效益的最終實(shí)現者。作為資金密集型企業(yè)，抽調大量現金購進(jìn)原料林是不現實(shí)的。建立活立木交易市場(chǎng)后，林紙、林板企業(yè)通過(guò)活立木上市、協(xié)議回購等形式，解決原料供應問(wèn)題，即不用太大的投資就可以達到原料林建設的目的。
�。�5）有利于減輕農民負擔，增加農民收入。義務(wù)植樹(shù)、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì )投資豐產(chǎn)林造林是當前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達給農村基層組織，成了農民的一種負擔。有的是政府出錢(qián)造林，交給農民管護，由于活立木變現很困難，農民看不到現實(shí)利益，管起來(lái)也沒(méi)什么責任心，結果就出現了“年年造林不見(jiàn)林”“重造輕管”的情況�；盍⒛窘灰资袌�(chǎng)建立以后，農民可以通過(guò)市場(chǎng)隨時(shí)變現自己的林木，變長(cháng)期收益為現實(shí)收益，變期望價(jià)值為市場(chǎng)價(jià)值，增加農民收入，也可以將林地轉讓出去讓別人造林，從而把廣大農民從造林重負中解脫出來(lái)，為構建社會(huì )主義新農村奠定堅實(shí)基礎。
�。�6）有利于保護活立木交易各方合法權益。樹(shù)木的生長(cháng)受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權交易，不可避免地會(huì )損害某一方權益。建立活立木交易市場(chǎng)，聘請專(zhuān)業(yè)人員執業(yè)，執行“公開(kāi)、公正、公平”原則，對交易各方權益是一個(gè)保護，從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。
�。�7）對廣大林業(yè)工作者來(lái)說(shuō)，蘊含著(zhù)巨大商機。林業(yè)正處于由完全計劃管理向分類(lèi)經(jīng)營(yíng)的轉型時(shí)期，活立木市場(chǎng)的建立為林業(yè)工作者開(kāi)辟了巨大商機。作為林業(yè)工作者，憑專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)信息等諸多方面的優(yōu)勢，參與活立木經(jīng)紀、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動(dòng)中去，響應中央號召，順應民意，活躍市場(chǎng)，必然會(huì )近水樓臺先得月，并且從中獲利。這一點(diǎn)，已從省內外開(kāi)展的活立木交易實(shí)踐中得到驗證。
六、項目組織保障措施
1、組織管理
該項目由００區林業(yè)局負責組織實(shí)施，區林調隊是項目執行單位，由一名分管副局長(cháng)主抓，配備工作人員10名，主要負責全區林權登記、林權變更、林權抵押登記管理；組織實(shí)施林權流轉交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規、政策的咨詢(xún)服務(wù)；開(kāi)展林地承包爭議仲裁、林權糾紛調處服務(wù)等工作。
2、健全機制
�。埃皡^林權管理中心是深化集體林權制度改革后應運而生的一個(gè)專(zhuān)門(mén)機構，受到區委、區政府的高度重視和廣大林農的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規范、指導全區林權登記、林權管理等工作之中。中心籌措資金，添置設施，完善辦公條件，建立健全各種規章制度，各項工作開(kāi)展得有聲有色，在較短時(shí)間內走上了正常運轉的軌道。
七、項目結論
本項目具有良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益，項目是必要的、可行的，建議上級有關(guān)部門(mén)予以立項，盡快實(shí)施，確保達到預期效果。
經(jīng)費管理報告14
為確保義務(wù)教育經(jīng)費的合理使用,我校高度重視，保障日常公用經(jīng)費的投入，確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉，努力改善辦學(xué)條件�，F對20xx年—20xx年教育經(jīng)費的投入、使用情況進(jìn)行自查，具體情況如下：
一、 教育經(jīng)費的落實(shí)和保障情況
近幾年來(lái)，上級教育部門(mén)對我校義務(wù)教育經(jīng)費按要求按時(shí)、足額到位，教師工資按時(shí)足額兌現，統一發(fā)放。財政對基礎教育轉移支付經(jīng)費由教育主管機構統一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，全部用于教育。
二、教育經(jīng)費的管理和使用情況
我校屬事業(yè)單位，教育經(jīng)費的管理和使用必須嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，堅持勤儉辦教育的方針，如實(shí)反映財務(wù)狀況，依法組織收入，努力節約支出，建立健全財務(wù)制度，學(xué)校對教育經(jīng)費的使用進(jìn)行財務(wù)控制和監督。
1、經(jīng)費使用無(wú)存在挪用、移用、擠占和截留的情況，日常公用經(jīng)費開(kāi)支也無(wú)存在發(fā)放教職工津補貼和獎金福利。
2、公用經(jīng)費使用規范，無(wú)擠占開(kāi)支招待費、旅游療（休）養和發(fā)放教職工福利等。
3、學(xué)校實(shí)行經(jīng)費公示制度，對需要公布的項目逐一公布。
4、學(xué)校學(xué)生數每一個(gè)學(xué)期都是如實(shí)上報。學(xué)籍登記規范，學(xué)校學(xué)籍信息真實(shí)、正確、完整，真正實(shí)現了一生一學(xué)籍，無(wú)多學(xué)籍，漏報學(xué)籍現象。
5、學(xué)校按教育局和中心校的要求來(lái)編制教育階段學(xué)校預算。
三、教育收費情況
學(xué)校教育收費，一切按照上級教育部門(mén)的規定（零收費）執行，無(wú)存在亂收費行為:
1、 本年度沒(méi)有為學(xué)生辦理代辦服務(wù)費。
2、 教育教學(xué)中從無(wú)強制組織學(xué)生參加各類(lèi)培訓機構舉辦的興趣班等學(xué)習，學(xué)校也無(wú)存在從中獲利用于日常開(kāi)支和教職工發(fā)放福利的行為。
四、檢查情況
我校在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，嚴格按照“校財局管”的財務(wù)管理體制，嚴格要求我校報帳員按時(shí)報帳，所有票據都是正規票據，沒(méi)有白發(fā)票。公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
�。�1）我校加強財務(wù)管理，嚴格執行《會(huì )計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規定統領(lǐng)統支，沒(méi)有出現以任何理由單獨收費現象。
�。�2）認真履行報賬制度，力求資金的規范使用，無(wú)挪用、擠占、截留等現象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續。所有報銷(xiāo)發(fā)票，做到手續完備，每張發(fā)票有經(jīng)手人簽字、證明人簽字、校長(cháng)簽字。
�。�3）堅決貫徹執行國家及上級主管部門(mén)的.有關(guān)財務(wù)法規，沒(méi)有發(fā)生在政策法規范圍之外，自作主張處理財務(wù)的不良問(wèn)題。
�。�4）財務(wù)專(zhuān)管教師具體負責財務(wù)管理，學(xué)校任何財務(wù)活動(dòng)必須經(jīng)財務(wù)教師和校長(cháng)審批后，方可實(shí)施。重大開(kāi)支項目，都經(jīng)校務(wù)會(huì )議集體決
定。向上級申請報告，方可實(shí)施。
�。�5）差旅費報銷(xiāo)，嚴格執行文件規定。
�。�6）需要購置各種設備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過(guò)學(xué)校班子決定后，才添置。
�。�7）財會(huì )教師嚴格執法，自覺(jué)執行財經(jīng)紀律，做好財務(wù)審核。
�。�8）在保證辦公費的前提下，努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
�。�9）營(yíng)養工程執行情況。我校的營(yíng)養工程由專(zhuān)門(mén)的人員負責，并且嚴格按照上級的規定執行，每一天都是及時(shí)發(fā)放給學(xué)生，然后再進(jìn)行簽字登記。
五、今后的打算
今后在使用預算我們做到統籌兼顧、保證重點(diǎn)，量入為出，精打細算，將學(xué)校的長(cháng)遠規劃與短期安排相結合，勤儉節約，努力提高日常公用經(jīng)費的使用效益及生活費的使用效益。
凱里市XX小學(xué)
20xx.04.11
經(jīng)費管理報告15
xx鄉小學(xué)在全面貫徹落實(shí)農村義務(wù)教育保障機制改革工作中，嚴格按照上級的文件精神，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，使義務(wù)教育經(jīng)費使用落到實(shí)處。把這項工作抓細、抓實(shí)、抓到位。做到了宣傳到位，措施得力，接受各級部門(mén)及社會(huì )的監督，通過(guò)全面的督查和自查，學(xué)校對貫徹落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費的使用有序進(jìn)行，無(wú)任何不良現象的發(fā)生。
一、管理辦法。
為確保撥入我鄉的義務(wù)教育保障經(jīng)費真正落到實(shí)處，學(xué)校領(lǐng)導多次召開(kāi)會(huì )議，對資金的管理制定切實(shí)可行的管理實(shí)施辦法，嚴格按照文件精神，切合我鄉實(shí)際，根據學(xué)校發(fā)展狀況，合理支配資金。保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用，對所撥入的經(jīng)費，嚴格按文件精神把資金的60%下劃到各村完小，中心校使用40%，由于我鄉的教育設施發(fā)展不均衡，教室桌椅破損，為此，經(jīng)向上級領(lǐng)導請示后，再從下劃各村經(jīng)費中提取了20%集中使用，用于改善部份學(xué)校的`基礎設施建設。在下?lián)艿礁鞔逋晷〉慕?jīng)費中，由各村完小據本校實(shí)際，先擬出計劃，報中心校校長(cháng)審批后方可使用，并對使用后的相關(guān)發(fā)票由中心校校長(cháng)簽字報銷(xiāo)。真正把有限的資金落到了實(shí)處，提高了資金的使用效率。
二、使用情況。
20xx年全年撥入我鄉的義務(wù)教育經(jīng)費共xx元，均按要求全部用于學(xué)校相關(guān)支出，其中辦公經(jīng)費xx元、招待費xx元、差旅費xx元、水電費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、會(huì )議費xx元、維修費xx元、租賃費xx元、培訓費xx元、印刷費xx元，其他費用xx元。20xx年撥入第一批經(jīng)費xx元，用于辦公經(jīng)費xx元、差旅費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、維修費xx元。所有經(jīng)費嚴格按照收支兩條線(xiàn)管理，確保經(jīng)費的正常使用。
三、存在的問(wèn)題。
由于多年辦學(xué)經(jīng)費比較緊張，教學(xué)硬環(huán)境,如教室的陳舊桌椅的老化等已遠遠不能適應當前教育形勢發(fā)展的需要，辦學(xué)條件亟待改善。一是教育投入不足的問(wèn)題依然較突出。二是村級完小學(xué)校辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋，亟需改善，校舍嚴重不足，陳舊，破損嚴重，少數學(xué)校存有D級危房未拆除，存有不安全隱患。三是有的學(xué)校大班額嚴重，實(shí)施素質(zhì)教育仍然難度較大。四是部分點(diǎn)校存有學(xué)生自帶課桌凳現象。究其原因，教育經(jīng)費投入不足是一直以來(lái)阻礙學(xué)校發(fā)展一大因素。
xx鄉中心學(xué)校
20xx年xx月xx日
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