部隊財務(wù)出納述職報告范文

　　在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的部隊財務(wù)出納述職報告范文，希望對大家有所幫助。

　　我叫xxx，自1997年7月到X市X支隊X處擔任支隊審計工作至今，主要職責包括：基層各科隊武警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目；機關(guān)食堂帳目；支隊所屬對外用工單位財務(wù)帳目；各單位主官及財務(wù)人員交接等審計工作。

　　1998年7月任會(huì )計員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級14級。自擔任支隊審計工作以來(lái)，我努力在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，虛心向老同志學(xué)習、請教，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠勝任各項審計工作任務(wù)，出色地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可和同志們的好評，當然，我在從事審計工作中也存在著(zhù)不足，遇到了這樣或那樣的困難，但我都能夠在工作實(shí)踐中努力彌補不足，以認真的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)解決工作當中存在問(wèn)題。下面，我就自己從事審計工作以來(lái)的具體情況進(jìn)行全面的總結。

　　一、認真、細致開(kāi)展工作，以嚴謹工作作風(fēng)努力做好各項審計工作

　�。ㄒ唬﹪乐�、細致開(kāi)展支隊審計工作，扎實(shí)地搞好支隊財務(wù)內部監督控制，為領(lǐng)導決策和更好地開(kāi)展工作提供詳實(shí)可信的第一手資料。

　　自97年參加工作以來(lái)，我一直擔任著(zhù)支隊基層各科隊武警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目、機關(guān)食堂帳目、支隊所屬對外用工單位財務(wù)帳目、各單位主官及財務(wù)人員交接等的財務(wù)、經(jīng)濟效益審計工作。在我到支隊以前，支隊的審計工作一直是由后勤處負責，在客觀(guān)上存在著(zhù)先天性的不足，支隊的財務(wù)內控制度存在著(zhù)一定的漏洞。支隊領(lǐng)導將審計工作交給和后勤處會(huì )計共同負責后，我努力從以下幾個(gè)方面扎實(shí)地開(kāi)展了工作，努力把支隊財務(wù)管理和內部監控提升到了一個(gè)新的水平。

　　一是針對制度上的缺欠，系統地制定了支隊財務(wù)審計工作制度和年度審計計劃。首先，在從事支隊審計工作之初，我系統地學(xué)習、查閱了支隊有關(guān)財務(wù)管理和內部控制方面的有關(guān)規定和資料，在學(xué)習中感到支隊在財務(wù)管理方面的有關(guān)比較多，但是很難形成體系，沒(méi)有一個(gè)總體的、具有指導性的工作制度，同時(shí)還發(fā)現有一些規章制度相對比較籠統，未能真正體現出審計工作的全面性、真實(shí)性、實(shí)效性等原則，針對以上問(wèn)題，我將一些零散的資料進(jìn)行了歸納整理，嚴格地按照現行財務(wù)制度和上級有關(guān)文件和規章制度規定內容，對其中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了修改和補充，從而形成了一個(gè)比較完整的工作制度，為以后開(kāi)展審計工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　其次，在審計工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，我發(fā)現支隊的審計工作基本是處在一種無(wú)序狀態(tài)中，工作中的隨意性和隅然性較大，參加工作之初，支隊的審計工作基本是由支隊首長(cháng)和主管領(lǐng)導臨時(shí)決定的，這就使審計工作不能規范、持續地開(kāi)展，不能很有效地對支隊各項財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行非常有效地監督。面對這種情況，我結合支隊實(shí)際工作，按照總隊及支隊的工作部署、安排，從98年開(kāi)始至今，在每年年初就著(zhù)手圍繞審計工作實(shí)際需要，制定并下發(fā)年度審計工作計劃，對全年的審計工作進(jìn)行了詳細的規劃和安排，對各項財務(wù)活動(dòng)及財務(wù)人員提出了明確的要求，保證了財務(wù)年度內的支隊審計工作連、穩定、深入、有效地開(kāi)展了起來(lái)，有效地使支隊的財務(wù)審計工作快速步入良性發(fā)展軌道。

　　二是深入實(shí)際，嚴謹、扎實(shí)開(kāi)展好審計工作，為領(lǐng)導決策和部隊建設提供詳實(shí)資料。在日常的審計工作當中，為了能更好、更真實(shí)地反映各單位財務(wù)活動(dòng)的情況，我嚴格地遵守了有關(guān)財務(wù)審計方面的各項規章制度，以認真、細致、求實(shí)的工作作風(fēng)深入地做好了每一項審計工作任務(wù)。在每次開(kāi)展審計前，我都要對被審單位發(fā)現通知，并擬定詳細的，到被審單位開(kāi)展審計的過(guò)程中，我都要對被審單位的帳目、憑證逐本逐頁(yè)地進(jìn)行查閱，對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都進(jìn)行深入、細致地審查，同時(shí)對被審單位的主管人員和財務(wù)人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，逐一指出了在經(jīng)濟業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，并在審計結束后完成審計報告。在每一份審計報告中都對被審單位的財務(wù)基本情況、存在問(wèn)題和整改措施進(jìn)行了詳細地闡述。

　　自參加工作以來(lái)，我每季度都要對基層科隊及對外用工單位的經(jīng)費收支及各項財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行例行審計，并在每個(gè)財務(wù)年度都要根據實(shí)際工作需要，對離任的單位主管人員及財務(wù)人員進(jìn)行離職、交接審計。自國務(wù)院及軍委下達部隊禁止開(kāi)辦、經(jīng)營(yíng)營(yíng)利性產(chǎn)業(yè)后，在對支隊生產(chǎn)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資的過(guò)程中，我克服了單位主管人員經(jīng)常更換，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，單位帳目比較混亂等不利因素，深入到庫房、柜臺親自清點(diǎn)核對，對帳目進(jìn)行了2次清理，對往來(lái)款項進(jìn)行了深入、細致追查，對應收、應付款項進(jìn)行核查，歷時(shí)一周時(shí)間，完成了對幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資，順利地完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)，得到了領(lǐng)導的好評。

　　自97年參加工作至今，我一共完成對基層各單位的審計117次，完成基層單位主官離任及財務(wù)人員交接審計21次，完成審計報告39份，制定、上報各類(lèi)審計報表43份，共查處不合格票據120余份，查出錯誤會(huì )計分錄24筆，提出整改意見(jiàn)建議27條，每年的審計金額累計都在1000萬(wàn)元以上。通過(guò)審計，向支隊領(lǐng)導提供了詳實(shí)可信的資料，為領(lǐng)導作出正確的決策，合理地使用各項經(jīng)費，使部隊經(jīng)費最大限度地發(fā)揮出使用效益，創(chuàng )造出更多社會(huì )價(jià)值，產(chǎn)生更多的社會(huì )效益，更好地為部隊建設服務(wù)做出了有益的貢獻。

　�。ǘ�）夯實(shí)基礎，著(zhù)力培養基層財務(wù)人員，大力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)支隊財務(wù)活動(dòng)向著(zhù)規范化、制度化的軌道邁進(jìn)。

　　在實(shí)施審計工作的過(guò)程中，我發(fā)現基層財務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題很多是和主官對經(jīng)濟活動(dòng)規律及相關(guān)規章制度不熟，以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差所造成的。在以前實(shí)施審計的過(guò)程中，我還發(fā)現有些基層單位由于自己的財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、水平較低，就從地方聘請財務(wù)人員對本單位的帳目進(jìn)行代管，由于地方財務(wù)人員對部隊經(jīng)費性質(zhì)和相關(guān)的財務(wù)制度不十分了解，加上精力有限，客觀(guān)上造成了一些基層單位財務(wù)管理水平不高，質(zhì)量較差。

　　為了解決上述矛盾，自98年開(kāi)始，我就開(kāi)始著(zhù)手基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能方面的培養。每個(gè)財務(wù)年度開(kāi)始，我都要對基層單位主官及財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐方面的培訓，結合后勤人員培訓，為基層財務(wù)人員講授現行財務(wù)制度及總隊、支隊有關(guān)財務(wù)、審計方面的規定，對新?lián)�任財�?wù)工作的會(huì )計和出納進(jìn)行業(yè)務(wù)技能方面的培訓，努力在業(yè)務(wù)理論和基礎知識方面培養基層財務(wù)人員，使其盡可能地在短時(shí)間內了解掌握基本的財務(wù)知識和有關(guān)的規章制度。

　　幾年來(lái)，我共開(kāi)辦了3期財務(wù)人員培訓班，共培訓基層財務(wù)人員38人次。同時(shí)，在日常的審計工作過(guò)程中，我還注意隨時(shí)隨地的對基層財務(wù)人員進(jìn)行指導和幫助，及時(shí)發(fā)現的問(wèn)題，并手把手地對有關(guān)帳務(wù)處理方面的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行講解和指導。特別是總隊關(guān)于基層財務(wù)人員一律由本單位干部擔任的規定實(shí)施后，我幫助基層兩個(gè)大隊財務(wù)帳目進(jìn)行了合并管理，對擔任財務(wù)工作的現役干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導和培訓，使基層單位的財務(wù)管理完全脫離了地方人員，順利實(shí)施了由現役干部對本單位財務(wù)帳目進(jìn)行管理過(guò)度，使支隊的財務(wù)管理又向著(zhù)制度化、正規化建設邁出了堅實(shí)的一步。

　�。ㄈ�）苦練內功，自強素質(zhì)，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力更好地適應各項審計工作任務(wù)。

　　隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展前進(jìn)，社會(huì )經(jīng)濟體制呈多元化發(fā)展趨勢，消防部隊作為一支擔負著(zhù)城市消防保衛任務(wù)重要使命的隊伍，有著(zhù)與大部隊的不同之處，與社會(huì )上的各種經(jīng)濟主體接觸面較大，支隊與地方的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)往來(lái)比較多，這就要求支隊要具備較高的財務(wù)管理水平，建立健全財務(wù)管理體系，同時(shí)也對各級財務(wù)人員和審計人員提出了更高的要求，如果沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的理論功底做保障，就不可能在實(shí)踐中勝任本職工作，這在客觀(guān)上就要求在正常開(kāi)展支隊的審計工作之外，還要在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力學(xué)習、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷強化自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，以更好地適應審計工作的要求，從而使支隊的財務(wù)工作更加規范有序。自從事支隊審計工作以來(lái)，我就開(kāi)始制定了，對各項財務(wù)制度，與審計有關(guān)的法律、法規，總隊及支隊有關(guān)財務(wù)管理的各項規章制度，以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論、實(shí)務(wù)書(shū)籍進(jìn)行了系統的學(xué)習。

　　幾年時(shí)間里，我已經(jīng)系統地學(xué)習完了《武警部隊會(huì )計》 、《審計學(xué)》 、 《行政事業(yè)會(huì )計錯弊分析》、《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》、 《武警部隊審計》以及軍委、總隊、支隊制定的各項財務(wù)制度。在學(xué)習與本職工作相關(guān)理論知識的同時(shí)，我還積極學(xué)習經(jīng)濟理論和地方有關(guān)的財務(wù)理論知識，在業(yè)余時(shí)間我系統地學(xué)習了《經(jīng)濟法》、《稅法》、《財務(wù)管理》，并在今年報考了地方會(huì )計中級職稱(chēng)————會(huì )計師，以期在業(yè)務(wù)理論和審計實(shí)務(wù)水平上得到進(jìn)一步提高。深入、系統地學(xué)習，使我的業(yè)務(wù)理論、實(shí)際工作能力得到了極大提高，快速完成了由院校學(xué)習到具體工作實(shí)踐的過(guò)度。深厚、扎實(shí)的理論功底使我能在工作中得心應手，從容地應對日益復雜的業(yè)務(wù)工作，給實(shí)際工作帶來(lái)了非常大的幫助，出色地完成了各項工作任務(wù)。

　　二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┯美碚撝�識指導實(shí)際工作還不夠深入。在實(shí)際工作中，自己雖然具備比較扎實(shí)的理論功底，但在從事具體業(yè)務(wù)工作時(shí)，由于自己以前所學(xué)知識和部隊財務(wù)工作仍有比較的差距，感到用理論指導實(shí)踐的能力還不是十分強，仍不能十分深入地將所學(xué)知識充分運用到工作中來(lái)。

　　改進(jìn)措施：努力在實(shí)踐中積累豐富的工作經(jīng)驗，多尋找理論知識與實(shí)際工作的切入點(diǎn)，充分用理論知識來(lái)指導實(shí)踐，并在實(shí)踐中來(lái)積極驗證所學(xué)知識，以達到融匯貫通，以更好地開(kāi)展工作。

　�。ǘ�）開(kāi)展審計工作的方法和手段還存在一定不足。在工作中，由于內部審計工作的局限性，加上從事審計工作的時(shí)間較短，工作經(jīng)驗、方法的積累不是很充分，在客觀(guān)上造成了我在審計工作中的方法和手段不能充分施展和發(fā)揮，主要是追蹤審計的力度還不是十分大。改進(jìn)措施：進(jìn)一步拓寬審計工作的廣度和深度，對存在的問(wèn)題要一查到底，實(shí)施追蹤訪(fǎng)查和廣泛調查，充分運用各種審計手段，在實(shí)踐中努力查找問(wèn)題本質(zhì)，追本溯源，搞清問(wèn)題所在。

　�。ㄈ�）自身理論水平、理論修養還需進(jìn)一步提高。自參加以來(lái)，雖然在理論知識的學(xué)習和掌握上有了很大提高，但同時(shí)也要看到，隨著(zhù)社會(huì )的日益進(jìn)步，部隊建設向前發(fā)展，知識的內容和結構都在不斷豐富和完善，并伴隨著(zhù)出現了許多新的問(wèn)題，現有的知識水平和結構在應付紛繁復雜的業(yè)務(wù)工作中，有時(shí)也略顯捉襟見(jiàn)肘。

　　改進(jìn)措施：為更好地開(kāi)展工作，就要求我要向書(shū)本和實(shí)踐好好學(xué)習，在不斷學(xué)習和積累的過(guò)程中來(lái)提高自身的理論水平和工作經(jīng)驗，努力完善自身的知識結構，努力把工作做到盡善盡美。

　　三、意見(jiàn)和建議

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高基層財務(wù)人員的理論知識水平業(yè)務(wù)素質(zhì)。在上面我曾經(jīng)提到過(guò)基層財務(wù)人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題，雖然每年都要進(jìn)行財務(wù)人員培訓，但在實(shí)際工作所遇到的問(wèn)題并非一兩次培訓所能解決的�；鶎迂攧�(wù)人員理論及業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，主要是由于自身學(xué)習和工作經(jīng)驗的不足，加之現役部隊自身特點(diǎn)，基層財務(wù)人員的流動(dòng)性較大，也造成了新接手的財務(wù)人員在業(yè)務(wù)上的生疏。建議在今后的工作中各級領(lǐng)導要將基層財務(wù)人員培養和教育納入重要議事日程，為財務(wù)人員多提供學(xué)習提高機會(huì )，同時(shí)要注意把那些責任心較強，對業(yè)務(wù)較熟，理解力強的人員選拔到財務(wù)工作崗位，并保持財務(wù)人員隊伍的相對穩定。

　�。ǘ�）建立完善支隊財務(wù)監督控制體系，完善內控制度，進(jìn)一步突出強化審計工作的獨立性。支隊領(lǐng)導對支隊日常的各項財務(wù)活動(dòng)和收支情況都非常重視，制定并實(shí)施了一系規章制度，在很大程度上規范了支隊的財務(wù)活動(dòng)。但在內部監督控制體系的完善上還存在著(zhù)一些差距，財務(wù)內控制度還應進(jìn)一步得到完善，審計工作的獨立性應得到進(jìn)一步的強化。

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