項目建設自查報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的項目建設自查報告，希望對大家有所幫助。

項目建設自查報告1

　　20xx年，我局有農村改廁項目、標準化村衛生室建設項目、縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升3個(gè)項目被列為全縣重點(diǎn)建設項目。為加快建設進(jìn)度，自年初以來(lái)，我們積極安排部署，制定項目計劃，明確責任目標，目前整體工作進(jìn)展順利�，F將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬┺r村改廁項目

　　20xx年全縣完成2萬(wàn)座農村無(wú)害化衛生廁所工作任務(wù)，在12個(gè)鄉鎮同步推進(jìn)實(shí)施。項目總投資2400萬(wàn)元，年底全面建設完成。

　�。ǘ�）標準化村衛生室建設項目

　　在原有256座標準化村衛生室基礎上，新（改）建70所標準化村衛生室。每所建筑面積不少于80，達到“六化”標準和“五室分開(kāi)”要求（即房屋頂棚化、內外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化；分開(kāi)設置診斷室、治療室、藥房、觀(guān)察室和處置室），并配備配齊血壓計、聽(tīng)診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫療設備。項目總投資1050萬(wàn)元，年底建設完成。

　�。ㄈ�）縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升建設項目

　　一是對現有的四層門(mén)診樓內外進(jìn)行全面裝修，總面積約3000平方米，另對三、四層進(jìn)行擴建，面積約600平方米；二是購置先進(jìn)的醫院信息管理系統，初步建立數字化管理運行平臺；三是購置西門(mén)子彩超、奧林巴斯全自動(dòng)生化分析儀、血液透析機等先進(jìn)的醫療設備；四是對醫院西側部分舊房進(jìn)行拆除，新建600平方米的停車(chē)場(chǎng)。項目總投資1430萬(wàn)元，年底建設完成。

　　二、進(jìn)度情況

　�。ㄒ唬┺r村改廁項目

　　根據年初制定的《20xx年農村改廁工作實(shí)施方案》，將2萬(wàn)座改廁任務(wù)分解到12個(gè)鄉鎮，并落實(shí)到村、具體到戶(hù)。一是免費配送潔具。通過(guò)公開(kāi)招標，確定遼寧省環(huán)衛設備有限公司為農村改廁廁具供應商，自3月12日開(kāi)始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計配送20621套（任務(wù)外621套）。二是加快建設進(jìn)度。堅持以點(diǎn)帶面的工作方針，以鄉鎮為單位著(zhù)力進(jìn)行示范點(diǎn)建設，累計建設示范點(diǎn)16個(gè)；加強督導考核，抽調專(zhuān)門(mén)人員對各鄉鎮建設情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督檢查，同時(shí)對存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導。9月份全縣共完成改廁1624座。

　�。ǘ�）標準化村衛生室建設項目

　　根據《20xx年標準化村衛生室建設實(shí)施方案》，經(jīng)各鄉鎮提報和實(shí)地考察，確定了具體建設目標，累計規劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設任務(wù)，我局積極發(fā)揮職能部門(mén)作用，不斷加大工作力度，以監督考核為抓手，以質(zhì)量進(jìn)度為重點(diǎn)，抽調專(zhuān)門(mén)人員成立監督考核小組，不定期對各鄉鎮建設情況進(jìn)行監督考核，保證了項目進(jìn)度和質(zhì)量。9月份共建設完成16所，全部為改建。截至目前，已累計建設完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的94。3%。

　�。ㄈ�）縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升建設項目

　　一是高標準完成門(mén)診樓改造工程。截至目前，門(mén)診樓擴建工程全部完成，累計擴建600平方米；外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成，面積總計2460平方米；走廊、會(huì )議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進(jìn)信息化建設工作，通過(guò)調研考察，縣中醫院與東軟集團公司簽訂了醫院信息化建設協(xié)議，引進(jìn)現代化的`醫院管理信息系統（包括醫院信息系統HIS、實(shí)驗室信息系統LIS、影像歸檔和通信系統PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動(dòng)化OA等系統），目前，各科室硬件設備已全部到位，全院職工的信息化系統操作培訓、考核工作已完成，HIS系統、LIS系統、合理用藥及辦公自動(dòng)化OA等系統運行情況良好。三是積極引進(jìn)先進(jìn)醫療設備。累計投資535余萬(wàn)元，先后購置了西門(mén)子彩超、奧林巴斯全自動(dòng)生化分析儀、血液透析機、超聲骨密度儀、動(dòng)脈硬化監測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過(guò)敏源檢測儀、比利時(shí)體外沖擊波治療儀等設備9臺（件），購置了10張病床。本月投資15萬(wàn)元，引進(jìn)中頻儀、除顫儀，并投入使用。四是加快推進(jìn)停車(chē)場(chǎng)建設工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調，拆除西院部分平房，空地面積總計900平方米，其中，150平方米為自行車(chē)棚，已經(jīng)建設完成；750平方米為停車(chē)場(chǎng)，地面硬化已完成80%。

　　三、下一步工作打算

　　1、農村改廁項目。加強技術(shù)指導與督導考核，推進(jìn)施工進(jìn)度。10月份完成改廁至少1000座。

　　2、標準化村衛生室建設項目。加強督導考核，嚴格按照建設標準施工建設，已建成的村衛生室抓緊進(jìn)行內裝外飾，在建的建設點(diǎn)加快施工進(jìn)度，確保按照規劃進(jìn)度要求完成建設任務(wù)。

　　3、縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升建設項目。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設備進(jìn)行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統（PACS系統）運行的前期準備工作。三是完成停車(chē)場(chǎng)的硬化、地面劃線(xiàn)等工作。

項目建設自查報告2

　　xxx縣國有xxx林場(chǎng)良種基地建設項目是國家國債資金建設項目。是國家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設，強化良種苗木基礎建設，改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現。在該項目的實(shí)施過(guò)程中，我們認真依據項目的建設內容和要求，按照投資設計計劃和具體的實(shí)施方案，認真進(jìn)行了項目的具體實(shí)施建設。建設效果良好。根據國家林業(yè)局96號文和省林業(yè)局30號文及市局通知要求，我們進(jìn)行了認真的自查�，F作如下匯報：

　　一、項目建設基本情況。

　　我場(chǎng)承建的國債項目名稱(chēng)是《xxx縣國有xxx林場(chǎng)良種基地建設項目》。項目主管單位為xxx縣林業(yè)局，項目承建單位為xxx縣國有xxx林場(chǎng)。項目建設內容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設施等基礎設施建設�？偼顿Y80萬(wàn)元，其中國家債券60萬(wàn)元，地方配套資金20萬(wàn)元。按照投資計劃和項目實(shí)施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設施的建設，采種采穗、種子繁育、無(wú)性繁育及試驗示范區的建設。引進(jìn)了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農用運輸車(chē)，信息設備。已完成投資36萬(wàn)元，形成固定資產(chǎn)10萬(wàn)元。

　　二、項目的實(shí)施采取項目資金投資報帳制。

　　先建設后報帳。在項目的具體實(shí)施過(guò)程中，我們嚴格認真按照項目設計下達的工程建設計劃和資金預算進(jìn)行施工。自覺(jué)把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照項目設計要求投入資金。無(wú)截留、滯留、違規抵扣等現象。

　　三、嚴格按照項目資金管理要求進(jìn)行資金管理和會(huì )計核算。

　　項目資金設專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導小組、財政局嚴格把關(guān)。無(wú)轉移、轉存資金、帳外設帳、私設小金庫等問(wèn)題。

　　四、在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按規定的開(kāi)支范圍使用資金，嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　無(wú)擠占、串用、挪用資金現象。無(wú)虛列工程開(kāi)支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標工程建設以及改變資金用途等問(wèn)題。在具體的'項目資金使用中確保項目資金使用安全。

　　五、項目實(shí)施過(guò)程中自覺(jué)嚴格財務(wù)制度。

　　帳務(wù)清楚，及時(shí)向財政和主管部門(mén)報送工程建設情況和財務(wù)資金使用情況，自覺(jué)接受上級監督。

　　六、在項目的實(shí)施中建立了嚴格的組織管理機構。

　　嚴格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開(kāi)，接受民主監督。資金使用由項目領(lǐng)導小組集體決定等財務(wù)管理措施。實(shí)行管理人員責任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務(wù)人員明確分工，明確職責，各司其職。

　　七、項目的施工建設中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產(chǎn)路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線(xiàn)路的施工沒(méi)有進(jìn)行。

　　由于項目資金到位較晚，項目的建設實(shí)施進(jìn)度慢些，今后，我們將加大項目的建設力度、進(jìn)度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項目建設速度，繼續嚴格遵守項目建設施工方案和資金管理要求，保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿(mǎn)的完成林木良種基地項目的建設任務(wù)。

項目建設自查報告3

　　一、基本情況

　　阿克吾斯塘鄉位于庫車(chē)縣城南部，距離縣城39公里，西靠本縣齊滿(mǎn)鎮，南連沙雅縣，東接墩闊坦鎮，地理位置優(yōu)越，交通便利，面積377.36平方公里，人口3614戶(hù)、16448人，主要有維吾爾族。下轄13個(gè)村委會(huì )、55個(gè)村民小組。目前，我鄉有沼氣服務(wù)站1座，已建成沼氣池334個(gè)。

　　二、通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)調查，沼氣建設存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

　　1.使用率不高。各村發(fā)展不平衡，自農村沼氣建設項目開(kāi)展以來(lái)，仍存在對沼氣池在使用、維護等方面認識不到位，導致我鄉整體使用率不高，沼氣、沼液綜合使用效率不高等問(wèn)題。

　　2.管理水平不高。沼氣池后續管理工作仍然滯后。當前，農村沼氣建設雖然在我鄉已經(jīng)基本推廣，但點(diǎn)多面廣，現有的建池修建人員只負責建池，不負責維護，鄉能源建設部門(mén)缺乏專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員和經(jīng)費，不具備全面開(kāi)展后續管理和維護工作，重建輕管的現象十分突出，阻礙了沼氣發(fā)展速度。

　　3.原材料不足。近年來(lái)我縣按照地區提出的構建農民人均收入8000—10000元收入的結構框架，把特色林果業(yè)作為農業(yè)增收、農民增收的突破口，農民為了給果園施肥，將農家肥全部用于林果業(yè)施肥，導致沼氣池沒(méi)有足夠的沼氣生成材料，使得沼氣池肥源不足，不能正常產(chǎn)氣。

　　4.沼氣池產(chǎn)氣不穩定，夏季產(chǎn)氣量大，春、秋、冬三個(gè)時(shí)節產(chǎn)氣量少，不能滿(mǎn)足農戶(hù)的全年的需求。

　　三、下一步整改措施

　　1、我鄉將進(jìn)一步完善農村沼氣建設規劃，對沼氣建設制訂出每年的.工作重點(diǎn)，堅持農村沼氣建設與鄉村經(jīng)濟發(fā)展狀況相結合，與村容村貌整治發(fā)展生態(tài)農業(yè)相結合，與農村面源污染治理新農村建設相結合。在實(shí)施過(guò)程中，堅持集中與分散相結合，以集中建設為主，集中人力、財力、物力全面推廣沼氣池建設和沼氣使用，以實(shí)施沼氣化村為目標，逐村集中連片建池，充分發(fā)揮沼氣池示范作用。

　　2、要培養一支專(zhuān)業(yè)的農村能源隊伍，逐步建立健全農村能源服務(wù)體系。在項目建設中，如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的維護隊伍，沼氣項目的推廣和使用就無(wú)從談起，農戶(hù)就不能更好地使用沼氣，沒(méi)有農村能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，項目建成后也發(fā)揮不了它的效益，為此我們將利用農閑時(shí)間強化培訓，努力培養出一批沼氣維護能手，維護好全鄉的沼氣池，并將沼氣利用率有所提高，爭取達到100%的利用率。

　　3、積極爭取，領(lǐng)導支持，各部門(mén)相互協(xié)作。普及農村沼氣建設事一項涉及多個(gè)部門(mén)、多個(gè)行業(yè)的系統工程，積極爭取相關(guān)領(lǐng)導重視與支持，努力發(fā)揮有關(guān)職能部門(mén)的職能，相互協(xié)作，形成合力，共同將沼氣建設納入新農村建設中，進(jìn)一步推動(dòng)全鄉沼氣事業(yè)的全面發(fā)展。

　　4、強化培訓，加大宣傳。為使全鄉廣大沼氣使用戶(hù)正確掌握、了解、使用沼氣，我鄉將進(jìn)一步向廣大農戶(hù)推廣沼氣使用知識。

項目建設自查報告4

　　按照省交通廳關(guān)于各重點(diǎn)工程建設項目要認真開(kāi)展自查自糾的指示精神，我辦立即進(jìn)行了全面的部署，并按要求詳細地開(kāi)展了各項自查自糾工作�，F將項目自查自糾情況匯報如下：

　　一、部署省廳會(huì )議精神情況

　　為加強自查自糾工作的領(lǐng)導，全面落實(shí)好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專(zhuān)題會(huì )后的當晚立即召開(kāi)了主任辦公會(huì )，一是認真傳達了省廳關(guān)于重點(diǎn)工程建設項目開(kāi)展自查自糾工作的會(huì )議精神；二是成立了以項目辦主任xxx為組長(cháng)的項目自查自糾工作領(lǐng)導小組；三是對開(kāi)展自查自糾工作進(jìn)行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責任務(wù)，要求項目上下要高度重視這項工作，負責任地完成好項目的.自查自糾工作。

　　二、項目辦自身自查自糾情況

　　我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設基本程序、項目招投標過(guò)程、項目會(huì )計核算、項目政務(wù)管理、項目征地拆遷等方面進(jìn)行。

　　1、項目建設基本程序。我辦從項目的建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計到項目的水土保持、環(huán)境保護、土地征用等基本建設程序的上級批文進(jìn)行了認真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批復手續齊全到位。

　　2、項目招投標過(guò)程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關(guān)招投標法律法規，我辦對項目前期的施工和監理單位招投標工作、項目建設中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過(guò)程進(jìn)行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業(yè)主招標、專(zhuān)家評標、法人定標”和省交通重點(diǎn)工程招標投標監督小組審查等程序進(jìn)行，合法規范。

　　3、項目會(huì )計核算。我辦對項目的所有經(jīng)費支出情況、經(jīng)費支出的合同簽訂和執行情況、財務(wù)賬目處理情況、財務(wù)制度建立情況和財務(wù)日常管理情況等進(jìn)行了初步的核查。經(jīng)查，項目辦各項經(jīng)費支出合理，合同履行良好，財務(wù)處理規范，制度健全，管理嚴格，尚未發(fā)現重大問(wèn)題。

　　4、項目政務(wù)管理。一是對項目辦的上、下行文是否符合法律法規、是否符合合同規范等情況進(jìn)行了清查；二是對項目辦工作人員是否依法規辦事、依法規行政等情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)查未發(fā)現重大偏離法規問(wèn)題

　　5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復的初步設計圖紙等文件，對項目征地拆遷的面積、數量、單價(jià)標準和支付等情況進(jìn)行了詳細的核查。經(jīng)查，未發(fā)現超標準、超規模、拖欠支付和弄虛作假等現象。

　　三、抽查施工單位和地方協(xié)調辦情況

　　在加強項目辦自身自查自糾的同時(shí)，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線(xiàn)地方協(xié)調辦，不僅及時(shí)傳達了省廳會(huì )議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉包、民工工資支付等情況開(kāi)展自查自糾和自我整改。項目辦結合3月份的月度檢查，對各單位的情況進(jìn)行了抽查。

　　1、對施工單位主要抽查了工程資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用、是否存在非法分包或轉包、民工工資是否按合同及時(shí)支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款專(zhuān)款專(zhuān)用、無(wú)明顯的工程量非法分包或轉包、無(wú)惡意拖欠民工工資等現象。

　　2、對地方協(xié)調辦主要抽查了征地拆遷補償費是否專(zhuān)款專(zhuān)用和無(wú)擠占挪用現象、是否兌現支付到戶(hù)、是否違法違規開(kāi)支等現象。經(jīng)查，各地方協(xié)調辦對征地拆遷補償費執行良好。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、在項目的監理招標文件中，明確監理單位為總監辦提供費用，且已包含在報價(jià)內。目前項目未設總監辦，將原總監辦的人員和職能轉移到項目辦的各個(gè)處室，這大大增加了項目辦的管理費開(kāi)支。

　　2、項目辦根據工程管理實(shí)際，經(jīng)省廳批準購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。

　　3、在省政府征地拆遷動(dòng)員大會(huì )會(huì )議紀要中，明確森林植被恢復費為每平方米1元，而目前林業(yè)部門(mén)要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復費。省重點(diǎn)辦對此多次出面協(xié)調，均未得到解決，致使項目土地征用上報審批工作無(wú)法進(jìn)行。

項目建設自查報告5

　　我鄉綜合文化站于20xx年1月動(dòng)工修建以來(lái)，經(jīng)過(guò)業(yè)主方（鄉政府）與方（xxx市第五建筑公司）的共同努力，于20xx年6月底前已全面完成該項目，現將自查情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導重視、組織有力。

　　該工程自20xx年12月招投標結束確定施工單位后，鄉、政府迅速成立了以鄉長(cháng)xxx為組長(cháng)，黨委副書(shū)記為副組長(cháng)的文化站項目領(lǐng)導小組，并明確由一名專(zhuān)職人員負責該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下，于20xx年12月底，將工程動(dòng)工前的各項審批手續辦理完畢，為動(dòng)工修建打下了良好的基礎。

　　二、密切配合、措施得當。

　　鄉黨委、政府多次與施工方召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，幫助其解決施工進(jìn)場(chǎng)及建設過(guò)程中存在的諸多困難，使施工方在進(jìn)場(chǎng)前，已做到“三通一平”，協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問(wèn)題，并盡可能地提供一切便利條件，為施工方更好地開(kāi)展工作提供了有利條件。在建設過(guò)程中，鄉黨委、政府在確保建設質(zhì)量的前提下，不斷要求施工方加快工程進(jìn)度，減少材料的運轉周期和時(shí)間，提高工作效率，并按合同約定，在上級未撥付工程款的.情況下，主動(dòng)墊支工程款，杜絕了因資金原因而導致工程拖延的情況。

　　三、監督到位、責任落實(shí)。

　　鄉黨委、政府指派鄉黨委副書(shū)記全程監管跟蹤工程建設質(zhì)量及進(jìn)度，嚴格按照圖紙設計進(jìn)行施工建設，堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時(shí)調閱和復核，每次向市質(zhì)監站送檢樣品都有政府工作人員一同前往，確保了工程質(zhì)量的監管。

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