質(zhì)量事故通報報道稿

　　質(zhì)量事故通報報道稿怎么寫(xiě)?關(guān)于質(zhì)量事故處理通報怎么寫(xiě)?下面給大家帶來(lái)質(zhì)量事故通報報道稿，歡迎各位閱讀!

　　質(zhì)量事故通報報道稿【1】

　　發(fā)生設備事故后，當天由生產(chǎn)部組織相關(guān)責任人及負責人參加事故分析會(huì )，事故當事人在會(huì )中對事故原因進(jìn)行了分析，現將具體情況通報如下：

　　為了設備的正常運行，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作紀律，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作，公司決定：

　　1：對部員工給予通報批評，并處于 元經(jīng)濟處罰。

　　2：希望公司全體員工引以為戒，各部門(mén)在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的設備管理力度，嚴格執行設備操作和檢驗標準。進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣傳和培訓工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大設備事故的發(fā)生。

　　生產(chǎn)部： 年 月 日

　　質(zhì)量事故通報報道稿【2】

　　九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現場(chǎng)向部門(mén)負責人了解、詢(xún)問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí)，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識淡薄，工作責任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責任事故。

　　于當日下午總師辦會(huì )同加工部負責人，事故當事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進(jìn)行了分析，現將具體情況通報如下：

　　1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導輪套安裝螺孔加工后與導輪套配合間隙偏大，不能滿(mǎn)足工藝要求，造成該支架不合格。

　　較為嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門(mén)負責人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉入了油漆和裝配工序。

　　通過(guò)對事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責任心不強，缺乏工作經(jīng)驗，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導致螺孔尺寸不合格。

　　2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時(shí)，因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進(jìn)行驗證而盲目作業(yè)，誤將標準尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導致工作臺不合格，其主要原因是操作工責任心不強，對常用的鉆頭未作醒目標識、存放不規范，鉆孔時(shí)未對鉆頭尺寸進(jìn)行驗證。

　　事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補救、修復使用的結論。

　　此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失，但反應出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗部門(mén)在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴，監督不夠等薄弱環(huán)節。

　　為了嚴肅工藝紀律，教育本人，警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作，公司決定：

　　1，對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;

　　2，對質(zhì)量管理負有不可推卸責任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;

　　3，對未能及時(shí)發(fā)現、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。

　　希望公司全體員工引以為戒，各部門(mén)在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴格執行工藝規范和檢驗標準，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　公司總師辦

　　20XX-6-24

　　質(zhì)量事故通報報道稿【3】

　　一、擅自改變配線(xiàn)造成產(chǎn)品退貨換線(xiàn)，公司材料損失達5000多元。

　　集成廠(chǎng)為哈藥生產(chǎn)的100多臺小箱，合同要求2.5平方線(xiàn)，配線(xiàn)時(shí)卻選用1.5平方線(xiàn)，交貨后，產(chǎn)品被退回公司換線(xiàn)，在市場(chǎng)上造成很壞的影響。并且造成工時(shí)、材料的浪廢，這是嚴重的和低級的質(zhì)量事故。公司決定：

　　1、 對集成廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)葛書(shū)鑫、周建華給予通報并且每人罰款300元的處罰。

　　2、對班長(cháng)王奇罰款300元。

　　3、對質(zhì)檢部經(jīng)理和質(zhì)檢組長(cháng)王欣給予各罰款100元的處罰。

　　4、對設計一室的圖紙標注不明顯，服務(wù)不到位提出通報批評。

　　二、本來(lái)是一套出口設備，設計員誤下單加工結構件兩套，造成了原材料損失。不含影響生產(chǎn)的損失，公司直接損失1萬(wàn)2千多元。

　　8月份，公司簽訂出口合同需要加工一套出口設備，而設計員洪群利在設計后下發(fā)的結構加工列表時(shí)，工作不認真誤將結構件加工數量填成2套，造成鈑金件多加工一套，部門(mén)又沒(méi)有嚴格履行審核手續去避免損失的發(fā)生，給公司帶來(lái)1萬(wàn)2千多元巨大損失，為此公司決定對直接責任人洪群利處以300元罰款，部門(mén)經(jīng)理承擔連帶責任罰分100分。

　　三、原材料不合格，操作者挑選板材不認真造成數控機床損壞，公司直接損失5萬(wàn)(不含影響生產(chǎn)的損失)。

　　機加廠(chǎng)的通快數控沖床于9月28日損壞，到10月11日修好，停工13天，修理費用5萬(wàn)元，并耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度。9月30日，公司召開(kāi)了事故分析會(huì )，會(huì )議參加人員：潘明生、胡立剛、許長(cháng)俊、姚東敏、佟小東、李樹(shù)友、岳松柏。會(huì )議由李樹(shù)友和許長(cháng)俊介紹了供應商維修服務(wù)人員對事故的診斷，在此基礎上進(jìn)行了認真的討論，結論如下：

　　機床損壞的原因是：

　　1、物流部采購的20噸1.5毫米鍍鋅板不平，嚴重的每延米不平度為20到50毫米。質(zhì)檢、質(zhì)保部和機加廠(chǎng)的意見(jiàn)是：板不平不能用，必須退貨，物流部說(shuō)退不了，有關(guān)領(lǐng)導要求機加廠(chǎng)挑選使用。在使用時(shí)，經(jīng)常因板不平而撞機床，撞的次數多了，數控沖床就被撞壞了。

　　2、機加廠(chǎng)在挑選鍍鋅板時(shí)不認真，沒(méi)有把握能用與不能用的尺度，因而撞壞了機床(不平的鍍鋅板沒(méi)幾張了，幾乎全用了)。

　　3、模具配置數量不夠、模具磨損也是造成撞機床的原因。

　　為保證公司設備完好和正常生產(chǎn)，機床損壞的現象再次發(fā)生，根據9月30日事故分析會(huì )決定：

　　1、物流部是事故的主要責任部門(mén)。物流部不按ISO9000要求采購材料，擅自更換供方、造成材料大批量不合格。對物流部經(jīng)理姚東敏、采購員喬宇給予通報批評，并要求立刻制定整改措施。

　　2、機加廠(chǎng)有不可推卸的責任，看到板不平撞機床，不采取措施、不拒絕操作，致使機床被撞壞。對廠(chǎng)長(cháng)佟小東、班長(cháng)張永良給予通報批評。

　　3、機加廠(chǎng)設備管理員李樹(shù)友，抵制野蠻操作不力，給予通報批評。

　　特此通報，望各部門(mén)、室、分廠(chǎng)員工引以為戒，盡職盡責做好本職工作，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。

　　哈爾濱九洲電氣股份有限公司

　　質(zhì)量事故通報報道稿【4】

　　各學(xué)院、各部處、各位老師：

　　20xx年3月19日晚22:20，從望江校區駛往江安校區的長(cháng)運公司校園車(chē)隊川AN3xx客車(chē)駕駛員與我校教師因停車(chē)問(wèn)題發(fā)生口角并導致肢體沖突，后經(jīng)保衛處與治安民警調解處理。

　　隨后，22:40從望江校區駛往江安校區的長(cháng)運公司校園車(chē)隊川AMxx客車(chē)駕駛員因停車(chē)爭議將仍有我校一名教師乘坐的客車(chē)停放在東南門(mén)停車(chē)點(diǎn)不予理睬，后經(jīng)保衛處現場(chǎng)處理并送該名教師返回文星花園。

　　后勤管理處在接到報告后，立即安排負責人員前往江安校區，并責令長(cháng)運公司校園車(chē)隊負責人同時(shí)前往處理。

　　在達到江安校區后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話(huà)聯(lián)系并了解了情況，同時(shí)與兩名當事的司機進(jìn)行了溝通。

　　次日，后管處召開(kāi)緊急會(huì )議并約見(jiàn)長(cháng)運公司負責人，提出嚴肅處理兩起事件，處理相關(guān)責任人，向兩名當事教師道歉并賠付相應損失，加強服務(wù)質(zhì)量整頓，落實(shí)服務(wù)要求。

　　長(cháng)運公司迅速對當事司機進(jìn)行處理，其中一人開(kāi)除，另一人留隊察看，并處以經(jīng)濟處罰。

　　該兩起事件充分暴露出長(cháng)運公司校園車(chē)隊個(gè)別司乘人員服務(wù)意識淡薄、服務(wù)態(tài)度差，對我校師生需求表現冷漠，缺乏人性化意識，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機制等問(wèn)題，在學(xué)校造成了非常惡劣的影響。

　　根據我校與長(cháng)運公司相關(guān)協(xié)議及會(huì )議決定，我校對該兩起服務(wù)質(zhì)量事故作出嚴肅處理，并向全校師生作出如下通報：

　　1、要求長(cháng)運公司對兩名駕駛員及相關(guān)責任人進(jìn)行處理，詳細處理內容報我校備案。

　　2、針對兩起事件，對長(cháng)運公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟處罰，共計1400元，從履約保證金中扣除。

　　3、敦促長(cháng)運公司向當事老師誠懇道歉，并作出相關(guān)經(jīng)濟賠償。

　　4、要求車(chē)隊管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量，要求長(cháng)運公司立即進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量整頓，樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，提高管理水平;同時(shí)對一線(xiàn)管理人員及駕駛員開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)項培訓，強化服務(wù)意識，要求服務(wù)標準上墻，接受全校師生監督，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

　　5、后勤管理處將切實(shí)加強對校園交通服務(wù)的監管，維護師生利益，不斷促進(jìn)長(cháng)運公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉變，后勤管理處增設24小時(shí)校園交通車(chē)服務(wù)、監督、投訴電話(huà)：699565xx。

　　特此通報

　　后勤管理處

　　年3月28日

　　質(zhì)量事故通報報道稿【5】

　　20**年*月*日晚，水洗廠(chǎng)**班組xx在生產(chǎn)xx款產(chǎn)品中，或在貓須和砂位接頭處噴得太重，或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然，造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。

　　分析這起事故原因，系xx長(cháng)期不聽(tīng)從技術(shù)輔導所致，對在上述方面存在的問(wèn)題，無(wú)論是班長(cháng)還是質(zhì)檢員先后給他指出多次，但xx依然把不合理的技術(shù)操作間續性表現在生產(chǎn)中。

　　xx所表現出來(lái)工作態(tài)度對企業(yè)是極其不負責任的。

　　根據《公司獎懲規定》：

　　1、因xx工作過(guò)失致使“100條xx款褲子噴重砂位”進(jìn)行全廠(chǎng)通報;

　　2、xx未按照技術(shù)輔導操作、且班長(cháng)、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次，在實(shí)際生產(chǎn)中依然表現自我，給予100元的經(jīng)濟處罰。

　　我們希望xx能夠認真汲取教訓，正視自己的技術(shù)缺陷，不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量，這對你本身、對大家、對企業(yè)都是極其有害的。

　　噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗，當你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng)，總結經(jīng)驗，你的技術(shù)一定會(huì )提高很快，這時(shí)，你的產(chǎn)量自然也就上來(lái)。

　　xxxx年xx月xx日

【質(zhì)量事故通報報道稿】相關(guān)文章：

跳遠的報道稿12-23

學(xué)校報道稿04-04

培訓報道稿11-08

跳遠報道稿12-19

報道稿范文12-02

掃雪報道稿11-10

活動(dòng)報道稿07-28

會(huì )議報道稿09-30

軍訓報道稿08-25

文藝匯演報道稿11-05