MBA研究生論文開(kāi)題報告格式范文

　　論文題目：中國電信天翼空間應用商店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略設計

　　研究目的：

　　隨著(zhù)3G時(shí)代的到來(lái)，電信運營(yíng)商紛紛將經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)從傳統的語(yǔ)音固話(huà)業(yè)務(wù)轉向3G數據業(yè)務(wù)，作為中國電信八大業(yè)務(wù)基地之一的天翼空間應用商店，定位于中國電信的3G應用門(mén)戶(hù)，肩負著(zhù)支撐大網(wǎng)數據業(yè)務(wù)進(jìn)行流量經(jīng)營(yíng)的重任。為用戶(hù)提供各類(lèi)手機應用、數字內容發(fā)現、下載、購買(mǎi)的一站式服務(wù)。所提供的應用軟件涵蓋影音娛樂(lè )、新聞資訊、游戲、理財、實(shí)用工具、書(shū)籍、旅行、社交網(wǎng)絡(luò )等類(lèi)別。

　　本文將從天翼空間的定位開(kāi)始，沿著(zhù)“行業(yè)現狀”、“戰略制定”、“實(shí)施方案”，的路徑，通過(guò)外部環(huán)境、競爭對手及自身的分析，為中國電信天翼空間應用商店制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，本研究不僅對于中國電信天翼空間業(yè)務(wù)具有應用基礎，對國內正在興起的3G數據業(yè)務(wù)發(fā)展也具有一定的指導意義。

　　研究設計方案、預期結果：

　　1. 運用PEST工具對天翼空間應用商店進(jìn)行宏觀(guān)環(huán)境分析，得出其戰略定位

　　2. 進(jìn)行三角形模型分析，設計出天翼空間差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　3. 從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)四個(gè)維度制定差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施方案

　　所需條件和完成時(shí)間(附細化到三級目錄的論文綱要)：

　　時(shí)間 完成任務(wù) 特別條件

　　3月10日 開(kāi)題報告

　　6月10日 中期檢查表

　　8月30日 論文初稿

　　9-10月 資格審查

　　10月 論文正稿

　　10月下旬 論文評審

　　11月中旬 論文答辯

　　(附：三級目錄)

　　1. 緒論

　　1.1選題背景

　　1.2研究?jì)热?/p>

　　1.3研究思路

　　2. 天翼空間戰略定位

　　2.1政策環(huán)境分析

　　2.2經(jīng)濟環(huán)境分析

　　2.3社會(huì )環(huán)境分析

　　2.4技術(shù)環(huán)境分析

　　2.5天翼空間戰略定位

　　3. 天翼空間現狀

　　3.1天翼空間產(chǎn)品現狀

　　3.1.1產(chǎn)品平臺組合現狀

　　3.1.2商店提供應用及內容現狀

　　3.2天翼空間推廣現狀

　　3.2.1天翼空間渠道現狀

　　3.2.2天翼空間價(jià)格及促銷(xiāo)現狀

　　3.2.3天翼空間用戶(hù)發(fā)展量現狀

　　4. 制定差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　4.1三角形分析模型

　　4.1.1競爭環(huán)境分析

　　4.1.2競爭對手分析

　　4.1.3企業(yè)自身分析

　　4.2制定差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　5.差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施

　　5.1產(chǎn)品差異化戰略的實(shí)施

　　5.1.1平臺差異化

　　5.1.2商品差異化

　　5.2價(jià)格差異化戰略的實(shí)施

　　5.3渠道差異化戰略的實(shí)施

　　5.4促銷(xiāo)差異化戰略的實(shí)施

　　6.結束語(yǔ)

　　6.1成果總結

　　6.2業(yè)務(wù)發(fā)展展望

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