中秋節福利方案范文
為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的中秋節福利方案范文,希望能夠幫助到大家。

中秋節福利方案范文1
一年一度的中秋佳節即將來(lái)臨,為感謝廣闊員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及奉獻,讓大家能感受到公司的溫暖與呵護,特方案節前發(fā)放福利及節日放假。具體方案如下:
注:具體以發(fā)放當天在職人數為準(公司所有員工);總計費用在4725元。
發(fā)放日期:中秋節前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前 知會(huì )各部門(mén);發(fā)放地點(diǎn):倉儲部五金工具庫(現存放月餅倉庫);發(fā)放程序:
1、先由各部門(mén)負責人統一帶著(zhù)本部門(mén)人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取。
2、然后由行政部再負責發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財務(wù)部以及時(shí)銷(xiāo)賬;
3、行政部安排一人進(jìn)行現場(chǎng)月餅的發(fā)放; 條幅尺寸:長(cháng)x寬=40mx0.7m
內容一:祝福中秋佳節快樂(lè )月圓人圓事事圓滿(mǎn)(30m)
內容二:濃情中秋情系包氏(20m)
內容三:歡度國慶月滿(mǎn)中秋(20m)單價(jià):8元/米 以上方案妥否,敬請批示!
1、實(shí)物福利
在過(guò)去中秋節一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著(zhù)時(shí)代的開(kāi)展,現在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實(shí)力的單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。
2、現金福利
最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現金福利了,不用采購不用選擇,只要確定好發(fā)放的數目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比擬喜歡。拿著(zhù)錢(qián)可以選購自己喜歡的東西,滿(mǎn)意度更高。
3、卡券福利
很多單位都有合作企業(yè),在過(guò)節的時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見(jiàn)的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券,這也是比擬實(shí)惠的一種方式。對企業(yè)來(lái)說(shuō)拉近了和合作伙伴的距離,對員工來(lái)說(shuō)也得到了實(shí)惠。
4、休假福利
過(guò)節當然需要休假,趁此時(shí)機可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以參加休假的內容,比方允許員工把年假和中秋節休假放在一起,這樣就有比擬充裕的時(shí)間。
5、其他福利
其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣,比方可以選擇出游,野餐,聚會(huì )等。福利方案確實(shí)定需要考慮到很多問(wèn)題,可以結合公司的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行確定。
一年一度的中秋佳節即將來(lái)臨,為答謝員工一直以來(lái)對公司的支持,以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節,公司在資金周轉困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營(yíng)造節日氣氛,F制定福利發(fā)放方案如下:
小計:100元/人×45=4500元
。1)圖書(shū):中層領(lǐng)導每人1本《中層領(lǐng)導實(shí)務(wù)全書(shū)》,共6本;
員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》,共38本; 原價(jià)59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。 小計:44本×20元/本=880元
。2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。 小計:50元/箱×45人=2250元
。3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋 小計:30元/袋×45人=1350元
費用總計:4500+880+2250+1350=8980元
以上方案妥否,請領(lǐng)導批示!
一個(gè)企業(yè)要吸惹人材和留住人材,除了薪酬,很洪流平上還取決于員工福利,為員工供應個(gè)性化、有針對性的`福利,或者帶有記念意義的員工福利禮品,員工們會(huì )為收到的員工福利禮品引認為豪的。典型的員工福利禮品以糊口用品、擺設物件為主,還有一些企業(yè)會(huì )定制員工福利禮品,如許既宣傳了企業(yè)文化又是值得典藏的企業(yè)記念禮品。接下來(lái)舉一些員工福利禮品以供參考:
員工福利禮品送實(shí)用,可以選擇小家用電器、時(shí)尚擺設物件、廚房用品以及有機食品等,酸牛奶機、蒸蛋器、U盤(pán)利便好用,炭雕擺設物件繁華大氣,有機食品營(yíng)養又健康,都是員工福利禮品的上乘之選。
員工福利禮品送健康,員工福利禮品,送一份健康大禮是最適宜不過(guò)的,選擇清噴鼻茶枕深度睡眠好,一款足澡盆,在家足療除委頓,微臺式機按摩墊,輕松按摩身板好,員工福利禮品的選擇要按照企業(yè)的預算和實(shí)際需求,不能選擇華而不實(shí)的禮品,如許反倒不能到達感謝員工的目的。
員工福利禮品送常識,樂(lè )成的企業(yè)除了經(jīng)營(yíng)有道之外,也要任何時(shí)間存眷員工的開(kāi)展,在企業(yè)里, 書(shū)一樣成為員工福利禮品的新寵,書(shū)的費用不高,但能晉升斗志、傳授職場(chǎng)方法,還能打出人文眷注的溫情牌,拉近心靈間隔。
結束語(yǔ):好的員工福利禮品,不僅要表現對員工的感謝之情,還要到達宣傳企業(yè)文化的目的。很多時(shí)候禮品的輕重不重要,重要的是能表達對員工的心意就好。
根據節日的特殊性、公司的開(kāi)展現狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來(lái)說(shuō),今年中秋福利應該突出以下主題和理念:
1、問(wèn)候和祝福;中秋是闔家團圓的日子,希望借助員工回家過(guò)節的時(shí)機向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問(wèn)候;員工平日在公司工作,很少有時(shí)間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠意和用心,相信會(huì )對樹(shù)立良好的公司形象、穩定員工隊伍,增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳;鑒于公司工程已經(jīng)正式啟動(dòng),招商和招租工作陸續展開(kāi),通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會(huì )掌握一定的客戶(hù)資源,通過(guò)公司統一發(fā)放紀念性的禮品,無(wú)論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。 3、濃情中秋,月圓人團圓。
4、精美,實(shí)用,健康,時(shí)尚。
根據《薪酬結構管理》,中秋員工福利標準為500元/人,總體費用預算:13000元(26人x500元);
1、市場(chǎng)調研時(shí)間:20xx年8月7日至19日;
2、采購、制作、準備時(shí)間:20xx年8月20日至29日; 3、發(fā)放時(shí)間:20xx年9月1日至3日。
中秋節福利方案范文2
一、活動(dòng)目的
中秋節是中華民族的傳統節日,也是我國的法定節日。在中秋佳節即將來(lái)臨之際,為豐富員工的文娛生活,促進(jìn)員工之間的溝通交流,增強團隊凝聚力,體現公司對廣大員工的'關(guān)愛(ài),讓大家度過(guò)一個(gè)美好又難忘的中秋節,特在同步總部開(kāi)展博餅活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題
月圓中秋心系同步
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月28日。星期五16:00—18:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
特步營(yíng)銷(xiāo)樓六樓大廳及走廊
五、活動(dòng)對象
總部全體在司員工預計200名,因公出差、婚假、產(chǎn)假、病假者每人給予每人100元過(guò)節費。
五、主辦單位
同步人力行政中心
六、博餅分組
會(huì )議室每排安排10個(gè)座位,共20排,每排為一桌,并現場(chǎng)指定桌長(cháng),分發(fā)桌牌號,工作人員協(xié)調,同時(shí)從前后門(mén)出發(fā),由桌長(cháng)帶領(lǐng)本桌人員前往對應桌號。工作人員暫不參加博餅活動(dòng),而先博一輪確定一名桌狀元參加王中王比賽環(huán)節。
七、博餅規則
博餅開(kāi)始前,由桌長(cháng)取兩個(gè)篩子投擲得一個(gè)2—12的數,以桌長(cháng)為起點(diǎn),順時(shí)針數數確定第一個(gè)搖數者。
初定每人為6次博餅機會(huì ),每人每次將6個(gè)骰子一起投進(jìn)大碗之中,眾人依次進(jìn)行,依照骰子的點(diǎn)數確定是否得獎。 桌長(cháng)和監督員對本桌的過(guò)程進(jìn)行監督把控。其中,獎品共設置七個(gè)等級。
備注:
1、擲骰子后如獲獎,在桌長(cháng)處領(lǐng)取對應等級獎券即可;
2、擲骰子過(guò)程中,如骰子掉到碗外,本輪作廢,并且下輪跳空一次;
3、同一次擲骰后,出現兩個(gè)非狀元獎項,如“四進(jìn)帶一秀”則兩個(gè)獎項同時(shí)有效;
4、某等級獎券如果全部發(fā)放完畢,再有博出該等級點(diǎn)數時(shí)不再發(fā)放;
5、如果博餅進(jìn)行40分鐘后,仍有獎券沒(méi)人獲得,此時(shí)桌長(cháng)可根據情況改變?yōu)椴c(diǎn)數大小進(jìn)行博獎,確保王中王環(huán)節順利進(jìn)行。
6、為鼓勵集體參,在實(shí)際操作中,將幾種特殊情況金花、紅六博、滿(mǎn)堂紅、黑六博、五紅、五子登科、四紅簡(jiǎn)化為狀元的一種,其中插金花>紅六博>滿(mǎn)堂紅>黑六博>五紅>五子登科>四紅,狀元中相同點(diǎn)數的先博先得,博得狀元點(diǎn)數者不能退級領(lǐng)取其他級別的獎品。
7、如有人員對博餅規則有疑問(wèn),可隨時(shí)咨詢(xún)在場(chǎng)的工作人員。
八、獎品發(fā)放
領(lǐng)獎區設在會(huì )議室,并分成三個(gè)區,由于人數較多,可在王中王博餅環(huán)節中先讓一部分人先領(lǐng)取獎品,由桌長(cháng)組織該桌人員,評獎票從會(huì )議室前門(mén)進(jìn)入領(lǐng)獎,從后門(mén)出場(chǎng)。如有獎券損壞或丟失將不予以發(fā)放獎品。
說(shuō)明:兌獎時(shí),如一個(gè)獎項有兩個(gè)獎品選擇,可咨詢(xún)工作人員想
要將獎品是否還有貨,如沒(méi)有直接領(lǐng)取另一種。
九、活動(dòng)相關(guān)宣傳
人力行政中心制作海報進(jìn)行張貼,同時(shí)將博餅規則提前做成海報進(jìn)行宣傳,讓大家提前熟悉博餅活動(dòng)規則。
十、費用預算
略
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