2016內控達標年簡(jiǎn)報

　　強化全員合規意識，全面提升內控管理水平開(kāi)展內控達標年活動(dòng)，下面小編為大家收集的2016內控達標年簡(jiǎn)報，歡迎閱讀!

　　第一篇：2016內控達標年簡(jiǎn)報

　　為表彰20xx年全省郵銀合作典范，全面貫徹落實(shí)集團公司及總行2016年“內控達標年”活動(dòng)要求，對江西郵政金融2016年“內控達標年”活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。日前，郵儲銀行江西省分行召開(kāi)2016年全省“內控達標年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。

　　會(huì )議對按郵銀各單位下半年得分高低順序排名評選出的省、市、縣三個(gè)層面共69個(gè)郵銀協(xié)作典范單位進(jìn)行了通報表彰。省郵儲銀行肖天星行長(cháng)對江西郵政金融2016年“內控達標年”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，就如何開(kāi)展好今年活動(dòng)要求：一是要高度重視，充分認識開(kāi)展內控建設活動(dòng)的重大意義。要認識到開(kāi)展內控建設活動(dòng)是打造優(yōu)秀上市銀行的基本需要;是適應監管日趨從嚴的必然要求;是強化案件防控工作的重要抓手。二是要突出重點(diǎn)，認真抓好實(shí)現內控達標目標的關(guān)鍵動(dòng)作。要積極開(kāi)展自查對標，嚴格落實(shí)整改問(wèn)責，全面完善內控制度，切實(shí)加強學(xué)習教育。三是要扎實(shí)推進(jìn)，嚴格落實(shí)內控達標活動(dòng)的.工作要求。要強化活動(dòng)組織領(lǐng)導，全面動(dòng)員認真實(shí)施;要結合當前重點(diǎn)工作，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效;要加強郵銀協(xié)調聯(lián)動(dòng)，打造郵銀協(xié)作典范。最后，肖天星行長(cháng)還特別強調了大力發(fā)展旺季郵儲存款業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、中郵保險業(yè)務(wù)、中郵消費業(yè)務(wù)、中郵證券業(yè)務(wù)。

　　李金良總經(jīng)理也就郵政代理金融機構落實(shí)2016年“內控達標年”活動(dòng)提出了三點(diǎn)要求。一是要強化思想認識、深入推進(jìn)，全力確保金融內控達標年活動(dòng)有效落地;二是要強化溝通協(xié)調、統籌部署，全力打造金融內控郵銀合作典范;三是要強化責任擔當、奮力沖刺，全力奪取金融“雙兩百億”的最后勝利。并提出郵銀雙方合作在手機銀行APP上開(kāi)展江西專(zhuān)區活動(dòng)，把我省手機銀行客戶(hù)規模做大。

　　第二篇：2016內控達標年簡(jiǎn)報

　　為展示郵儲銀行合規經(jīng)營(yíng)良好形象，推進(jìn)合規文化建設工作，結合2016年“內控達標年”活動(dòng)要求，郵儲銀行安徽省分行下發(fā)了《全省2016年“合規文化墻”建設評比活動(dòng)方案》(皖郵銀辦發(fā)〔2016〕273號)，在全省各二級分行、一級支行、二級支行組織開(kāi)展了“內控達標年”合規文化墻建設特色活動(dòng)。

　　“合規文化墻”建設活動(dòng)時(shí)間從8月到12月，由郵儲銀行安徽省分行法律與合規部組織實(shí)施，工會(huì )、辦公室、人力資源部等部門(mén)配合，精心組織，科學(xué)規劃，以全員合規、主動(dòng)合規、合規創(chuàng )造價(jià)值等為主題，以口號、標語(yǔ)、警句、箴言、圖片、漫畫(huà)、照片、案例為形式，以簡(jiǎn)報、展板、墻報、展架、牌匾、LED屏幕等為載體，各行利用大廳、走廊、樓梯道、會(huì )議室、辦公室、活動(dòng)室、洽談室等空間和位置，本著(zhù)既美化辦公環(huán)境，又節約費用、不鋪張浪費的原則，制作“合規文化墻”，展示銀行形象和員工合規風(fēng)采，宣傳合規理念和價(jià)值。省分行將于12月組織抽查驗收，活動(dòng)結束評選出“合規文化墻”建設優(yōu)秀單位，通過(guò)此次活動(dòng)將合規文化理念固化于制、外化于形、內化于心，達到預期效果。

　　第三篇：2016內控達標年簡(jiǎn)報

　　為進(jìn)一步提升郵政金融風(fēng)控管理水平，郵儲銀行鷹潭市分行下轄兩縣支行以制度梳理和流程優(yōu)化為基礎，以監督檢查和整改問(wèn)責為抓手，將提高員工合規意識及合規自覺(jué)性作為本次活動(dòng)的首要目標，分別從各個(gè)條線(xiàn)抽調檢查人員對全行員工開(kāi)展全面自查。

　　在本活動(dòng)中，該分行在行領(lǐng)導的親自督導下，全行上下員工積極圍繞各部門(mén)條線(xiàn)的職能設置、人員要求、授權管理、崗位職責管理、業(yè)務(wù)管理等與上市規范存在的'差距及問(wèn)題;2013年以來(lái)各級人民銀行和銀監部門(mén)對郵政金融各級機構的年度監管評價(jià)以及現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題，以及“兩加強、兩遏制”回頭看活動(dòng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題等等方面進(jìn)行。本次活動(dòng)中，一方面該分行郵銀聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵。據悉，本次活動(dòng)得到了該分行領(lǐng)導的高度重視，同時(shí)做到了全行員工人人參與，從市分行到縣支行和基層網(wǎng)點(diǎn)200余名工作人員均在工作之余認真組織學(xué)習，扎實(shí)開(kāi)展相關(guān)的工作。在開(kāi)展“三項對標”階段，全市基層網(wǎng)點(diǎn)更是認真開(kāi)展自查，梳理各自崗位存在的問(wèn)題并進(jìn)行上報。另一方面，氛圍營(yíng)造是推動(dòng)劑。該分行要求全市相關(guān)工作人員要與“上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價(jià)對標”并結合自身崗位開(kāi)展自查，形成了全行積極開(kāi)展“內控達標年”的良好氛圍。該分行下轄兩縣支行以每月出三期工作簡(jiǎn)報、要求員工撰寫(xiě)心得體會(huì )、積極參與內控知識問(wèn)答等方式，同時(shí)積極配合上級開(kāi)展內控知識有獎競答、內控知識演講等等，進(jìn)一步多角度豐富了該項活動(dòng)內容。

　　通過(guò)該項活動(dòng)的深入推進(jìn)，進(jìn)一步幫助該分行查找了在內控管理上存在的相關(guān)問(wèn)題及差距，梳理了在內控管理上存在的問(wèn)題，真正達到“內控創(chuàng )造價(jià)值”的效果，同時(shí)也為該分行實(shí)現健康發(fā)展環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎。

　　第四篇：2016內控達標年簡(jiǎn)報

　　為加強內部管理，規范行政行為，提升公共服務(wù)水平，提高工作效率。扎蘭屯市政局以提高財政管理水平為目標，結合財政工作實(shí)際進(jìn)一步細化落實(shí)財政局內部管理制度，逐漸完善內部管理系統，使財政工作更加穩健高效向前邁進(jìn)。

　　一是完善局內各項制度。建立健全和完善各項規章制度，如：機關(guān)考勤、學(xué)習制度、車(chē)輛管理、內部財務(wù)管理及內審、各科室及國庫支付中心撥付制度、黨風(fēng)廉政和接待制度等。

　　二是嚴格公務(wù)出差管理。今年6月1日印發(fā)了《扎蘭屯市本級國家機關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法》的'通知，對外出學(xué)習、考察等活動(dòng)實(shí)行嚴格審批、嚴格管理，外出活動(dòng)一律按照通知標準執行，嚴禁鋪張浪費，從嚴控制出差人數和天數，差旅費報銷(xiāo)實(shí)行嚴格的財務(wù)審批程序。

　　三是嚴格辦公用品采購。加強機關(guān)辦公用品的購買(mǎi)、領(lǐng)用、消耗管理，嚴格執行審批制度，明確辦公用品的標準，實(shí)行統一采購。加強印刷品印制管理，嚴格履行審批程序。嚴格控制通訊費支出，禁止公話(huà)私用。

【內控達標年簡(jiǎn)報】相關(guān)文章：

內控達標年活動(dòng)總結12-16

內控達標年活動(dòng)總結12-06

內控達標年活動(dòng)總結18篇12-27

內控達標年自查報告11-04

內控達標年活動(dòng)總結(15篇)12-17

內控達標年活動(dòng)總結15篇12-16

內控達標年活動(dòng)總結18篇12-27

經(jīng)理內控達標年工作總結09-08

內控達標年心得體會(huì )04-20

內控達標自查報告04-03