一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

宇博建筑OA系統助力企業(yè)四大管理

時(shí)間:2024-06-29 08:23:21 辦公自動(dòng)化 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

宇博建筑OA系統助力企業(yè)四大管理

  相比目前其他建筑行業(yè)管理系統而言,宇博建筑OA系統,具有管理思想成熟、功能易用和實(shí)用、性?xún)r(jià)比超高等特點(diǎn)。在解決上述管理問(wèn)題的同時(shí),宇博OA還提供了免費靈活的自定義平臺,無(wú)論是流程的添加,還是功能的擴展和集成都能夠輕松實(shí)現,為建筑企業(yè)提供一個(gè)真正可以一體化的OA解決方案。

  宇博建筑OA能夠做什么?

  1、預算管理

  宇博oa預算管理解決方案是一個(gè)基于目標管理的閉環(huán)控制系統,能夠幫助企業(yè)建立起基于企業(yè)預算和項目成本預算的完整管控流程,包括預算目標確定與下達、預算編制與審批、預算執行與控制、預算分析、預算調整、預算考評等多方面的管理活動(dòng)。

  全面支持企業(yè)集團制訂戰略目標,并將戰略目標按預算主體進(jìn)行分解,可以按照固定比率分解,也可以按照固定額度進(jìn)行分解。企業(yè)可以根據自己的需要戰略目標,根據實(shí)際情況把集團的戰略目標分解成各工程公司的經(jīng)營(yíng)指標,再進(jìn)一步分解成項目的指標,從而幫助企業(yè)實(shí)現將戰略貫徹到預算當中去,加強戰略的落地執行能力,為企業(yè)風(fēng)險控制提供信息化工具。協(xié)助集團多角度、立體的分析預計的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)際狀況之間的差異,跟蹤、控制并最終降低發(fā)生差異的原因;幫助集團性企業(yè)建立起完善、全面的預算制定、監控體系,建立科學(xué)、合理的預算反饋體系,將集團轉變成為計劃-執行-反饋-管理的閉環(huán)反饋管理模式。

  2、資金管理

  資金管理解決方案,可以幫助企業(yè)在整個(gè)集團內建立一個(gè)統一的資金管理平臺。該平臺既是集團一級結算中心進(jìn)行資金管理的平臺,也是二、三級結算中心進(jìn)行業(yè)務(wù)處理和內部資金管理的平臺,同時(shí)也是下屬所有項目部進(jìn)行業(yè)務(wù)申請和處理的平臺。

  幫助建筑施工集團公司解決資金分散、信貸風(fēng)險突出的問(wèn)題,通過(guò)強化資金監控手段、監控各級單位資金使用的合法性、合規性、合理性;充分利用數據集中優(yōu)勢,發(fā)揮結算中心理財職能;協(xié)助建筑施工集團企業(yè)完善資金的管理與監控,加強成本費用的控制,建立健全整個(gè)公司的風(fēng)險防范體系,把集團的資金運作模式由一般的資金申報模式轉變?yōu)橘Y金統籌模式;通過(guò)引入資金集中管理模式,達到降低資金成本、提高資金使用率、有效規避資金風(fēng)險的目的。

  3、合同管理

  合同管理系統采用集中的數據管理,可以有效地改變企業(yè)信息分布比較散亂的現狀。同時(shí)為企業(yè)實(shí)現完整、規范的平臺支撐。避免了手工管理合同的出現,利用審批流管理,可以方便、快捷地處理企業(yè)管理事務(wù)

  預警平臺可以協(xié)助合同管理人員更輕松地應對日常管理事務(wù);報表管理的靈活定義,為管理部門(mén)的統計分析提供強大的技術(shù)支持。通過(guò)合同和項目管理整合,以合同為主線(xiàn),可以查看合同項目的整體收入、成本及毛利。完整的按照合同執行控制的流程,在合同建立、執行時(shí)都可以對合同的單價(jià)、數量、金額進(jìn)行控制(既可控制合同建立時(shí)的.錄入點(diǎn),又可控制合同結算時(shí)幅度),保證了合同的規范性有效性,實(shí)現了內部業(yè)務(wù)的有效控制?梢园凑蘸贤氖崭犊钣媱澨峁┖贤崭犊罱ㄗh,編制合同對應的收付款預期表,顯示合同的未付/收金額和下次計劃付/收款時(shí)間,可以更加合理的安排資金。

  4、項目管理

  項目管理解決方案是以合同管理為主線(xiàn),成本管理為中心,支持跨組織、多項目、全過(guò)程、全方位的綜合項目管理平臺,內容主要包括招投標管理、合同管理、進(jìn)度管理、項目資源管理(物資、人工、設備)、成本管理、項目簽證管理、環(huán)境管理、安全管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、文檔管理和項目監控。

  提升整個(gè)項目團隊的溝通和協(xié)同工作效率;及時(shí)了解項目的進(jìn)度及存在問(wèn)題,特別是快延期和已延期的任務(wù);加強合同的創(chuàng )建、變更、調整、結案、收付款全過(guò)程管理;及項目時(shí)了解相關(guān)資源的狀況和負荷,合理進(jìn)行安排;強化項目預算管理,加強過(guò)程中的管控,減少超預算的開(kāi)支;切實(shí)績(jì)效管理,幫助公司制定出更合理、科學(xué)的考核方法;提供準確的信息,幫助管理者進(jìn)行科學(xué)決策。

【宇博建筑OA系統助力企業(yè)四大管理】相關(guān)文章:

宇博OA企業(yè)資源決策系統10-21

傳統OA與宇博OA系統的區別08-04

宇博OA系統完善企業(yè)信息發(fā)布渠道05-28

OA系統助力企業(yè)提升管理決策力08-25

OA系統助力企業(yè)實(shí)現高效辦公09-26

宇博OA知識管理解決方案如何08-26

企業(yè)OA辦公系統四大核心引擎08-30

OA系統在企業(yè)的作用07-07

oa郵件管理系統06-28

中小企業(yè)oa辦公管理系統07-08

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看