2016招標師考試《招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》試題

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　　1.招標采購項目的供應方風(fēng)險可采取的應對措施是【】。

　　A風(fēng)險規避

　　B風(fēng)險自留

　　C風(fēng)險轉移

　　D風(fēng)險利用

　　答案C。

　　解析：供應方風(fēng)險可采取的應對措施有風(fēng)險控制和風(fēng)險轉移。

　　2.招標人或招標代理人可以通過(guò)【】的應用達到招標采購流程的標準化管理。

　　A Internet 網(wǎng)絡(luò )

　　B計算機網(wǎng)絡(luò )系統

　　C多媒體計算機技術(shù)

　　D專(zhuān)用軟件

　　答案D。

　　解析：由于招標的流程是標準的，因此開(kāi)標前需要準備的各種文件.表格的種類(lèi).格式也是基本相同的。因此，招標人或招標代理人可以通過(guò)專(zhuān)用軟件的應用達到招標采購流程的標準化管理。

　　3.招標采購費用估計應該與招標工作【】相聯(lián)系。

　　A質(zhì)量的結果

　　B進(jìn)度情況

　　C范圍的大小

　　D風(fēng)險程度

　　答案A。影響采購費用的主要是招標工作的質(zhì)量。

　　4.下列選項，不屬于項目融資風(fēng)險的是【】。

　　A信用

　　B金融

　　C建設開(kāi)發(fā)WWW.kao8.cC

　　D行為

　　答案D。項目融資伴隨的風(fēng)險有信用風(fēng)險.金融風(fēng)險和建設開(kāi)發(fā)風(fēng)險等。行為不屬于項目融資風(fēng)險。

　　5.完成的效果直接構成了項目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標實(shí)現的情況，是客戶(hù)直接關(guān)注的管理任務(wù)是【】的管理任務(wù)。

　　A第一層面

　　B第二層面

　　C第三層面

　　D第四層面

　　答案A。

　　解析：從管理任務(wù)的具體作用方式看，可以分為三個(gè)不同的層面，其中第一層面的管理任務(wù)包括范圍與質(zhì)量管理.時(shí)間進(jìn)度管理.費用管理，是外在的項目管理任務(wù)，其完成的效果直接構成了項目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標實(shí)現的情況，是客戶(hù)直接關(guān)注的管理任務(wù)。

　　6.可以通過(guò)對幾個(gè)供應商的報價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競爭性的采購方式是【】采購。

　　A招標

　　B公開(kāi)市場(chǎng)

　　C詢(xún)價(jià)

　　D議價(jià)

　　答案C。

　　解析：詢(xún)價(jià)采購又稱(chēng)選購。是指采購方向選定的供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)函，讓供應商報價(jià)，根據報價(jià)來(lái)選定供應商的方法。詢(xún)價(jià)采購可以通過(guò)對幾個(gè)供應商的報價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競爭性，是一種簡(jiǎn)單而又快速的采購方法。

　　7.償債備付率是指【】。

　　A借款償還期內各年用于還本付息的資金與該年應還本付息的比值

　　B借款償還期內各年息稅前利潤與該年應付利息的比值

　　C各年現金流入與現金流出的差額

　　D各年凈現金流量的累計

　　答案A。

　　解析：A項是償債備付率的定義。

　　8.工程建設項目根據【】，可分為獨立方案決策和相關(guān)方案決策。

　　A項目問(wèn)題的影響程度和范圍

　　B決策中所涉及的方案個(gè)數及相互關(guān)系

　　C決策問(wèn)題重復情況

　　D決策問(wèn)題所處的條件

　　答案B。

　　解析：工程建設項目根據決策中所涉及的方案個(gè)數及相互關(guān)系，可分為獨立方案決策和相關(guān)方案決策。

　　9.具有合適的精細度和層級劃分.可完整描述項目全部工作與進(jìn)度的清單是【】的成果。

　　A工程進(jìn)度定義

　　B項目資源計劃

　　C工作排序

　　D工程進(jìn)度計劃

　　答案A。

　　解析：工程進(jìn)度定義的成果為具有合適的精細度和層級劃分.可完整描述項目全部工作與進(jìn)度的清單。

　　10.在項目風(fēng)險管理中，可采用的應對辦法不包括【】。

　　A消除風(fēng)險

　　B轉移風(fēng)險

　　C降低風(fēng)險

　　D消解風(fēng)險

　　答案B。

　　解析：在項目風(fēng)險管理中，可采用的應對辦法包括①消除風(fēng)險;②降低風(fēng)險;③分擔風(fēng)險;④消解風(fēng)險。

　　11.在工程招標代理企業(yè)中，暫定級工程招標代理機構，只能承擔工程總投資【】萬(wàn)元人民幣以下的工程招標代理。

　　A. 3000

　　B. 4000

　　C. 5000

　　D.6000

　　答案D。

　　解析：暫定級工程招標代理機構，只能承擔工程總投資6000萬(wàn)元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)。

　　12.下列關(guān)于定金罰則的描述，不正確的是【】。

　　A.收受定金的一方不履行約定債務(wù)的，應當返還定金

　　B收受定金的一方不履行約定債務(wù)的，應當雙倍返還定金

　　C. 債務(wù)人履行債務(wù)后，定金應當抵作價(jià)款或收回

　　D給付定金的一方不履行約定債務(wù)的，無(wú)權要求返還定金

　　答案A。

　　解析：收受定金的一方不履行約定債務(wù)的，應當雙倍返還定金。所以B對A錯

　　13.項目部參與協(xié)調但不處于主導，而由上級組織的職能部門(mén)進(jìn)行主導的項目管理組織方式是【】組織。

　　A職能式

　　B項目式

　　C弱矩陣式

　　D強矩陣式

　　答案C。

　　解析：弱矩陣組織是項目部參與協(xié)調但不處于主導，而由上級組織的職能部門(mén)進(jìn)行主導的組織方式。在弱矩陣方式下，項目經(jīng)理對職能部門(mén)發(fā)出的是支持工作的請求，職能部門(mén)向項目部提供的是指導性意見(jiàn)，項目經(jīng)理對這些意見(jiàn)無(wú)權不予采納或不經(jīng)協(xié)調就做出重大調整改變。

　　14.項目管理任務(wù)與組織的設定均須基于確定的【】之上。

　　A項目管理規劃

　　B 項目管理目標

　　C項目管理計劃

　　D項目管理控制

　　答案B。

　　解析：項目管理任務(wù)與組織的設定均須基于確定的項目管理目標之上，具體到每一個(gè)項目，其管理任務(wù)的設定首先應基于業(yè)主確定的項目整體目標。

　　15.招標人要求對分包的專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調并同時(shí)要求提供配合服務(wù)時(shí)，根據招標文件中列出的配合服務(wù)內容和提出的要求按分包的專(zhuān)業(yè)工程估算造價(jià)的【)計算。

　　A1%～3%

　　B3%～5%

　　C5%～7%

　　D 7%～9%

　　答案B。根據有關(guān)規定應為3%～5%。

　　16.工程建設項目設計方在承擔工程設計承包合同范圍內的工作時(shí)，其身份是【】。

　　A管理咨詢(xún)方

　　B施工方

　　C承包商

　　D咨詢(xún)服務(wù)方

　　答案C。

　　解析：設計方在承擔咨詢(xún)服務(wù)合同范圍內的工作時(shí)，其身份是咨詢(xún)服務(wù)方，而在承擔工程設計承包合同范圍內的工作時(shí)，其身份則為承包商。

　　17.當擬采購項目詳細資料難以得到時(shí)，估計招標采購項目總費用較有效的方法是【】。

　　A自上而下估計法

　　B自下而上估計法

　　C類(lèi)比估計法

　　D抽樣調查統計法

　　答案C。

　　解析：類(lèi)比估計法通常是與已完成的類(lèi)似項目進(jìn)行類(lèi)比，以估計擬采購項目的費用。通常，當擬采購項目的詳細資料難以得到時(shí)，這是一種估計項目總費用的行之有效的方法。

　　18.招標采購項目的經(jīng)濟風(fēng)險可采用的應對措施是【】。

　　A風(fēng)險控制

　　B風(fēng)險規避

　　C風(fēng)險轉移

　　D風(fēng)險利用

　　答案B。

　　解析：招標采購常用的風(fēng)險應對方法包括：風(fēng)險規避.風(fēng)險控制.風(fēng)險轉移.風(fēng)險自留和風(fēng)險利用等，以及這些方法的組合。由于對風(fēng)險的敏感度不同，不同的招標人對于同一類(lèi)風(fēng)險所采取的方法是不同的，一般對市場(chǎng)風(fēng)險.經(jīng)濟風(fēng)險和政策風(fēng)險等這些外部風(fēng)險的應對措施常見(jiàn)的風(fēng)險規避和風(fēng)險自留。

　　19.招標人對已發(fā)出的招標文件要進(jìn)行必要的澄清或修改的，應當在招標文件所要求的投標文件截止時(shí)間至少【】日前，以書(shū)面形式通知所有招標文件收受人。

　　A 7

　　B 15

　　C 14

　　D 30

　　答案B。

　　解析：根據相關(guān)規定，招標人對已發(fā)出的招標文件要進(jìn)行必要的澄清或修改的，應當在招標文件所要求的投標文件截止時(shí)間至少15日前，以書(shū)面形式通知所有招標文件收受人，該澄清或修改的內容為招標文件的組成部分。

　　20.對于招標方來(lái)說(shuō)，由于信息不對稱(chēng)對投標方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險來(lái)自于【】。

　　A 招標的結果

　　B 投標方的行為

　　C招標的方式

　　D評標委員會(huì )的建議

　　答案B。

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