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2017招標師考試《項目管理》仿真練習題及答案
1.關(guān)于服務(wù)項目的說(shuō)法中，錯誤的是( )。
A.服務(wù)項目是一種知識密集型的新興勞動(dòng)形式
B.服務(wù)項目是一種高智慧的專(zhuān)業(yè)性服務(wù)活動(dòng)
C.服務(wù)項目可交付物是無(wú)形的服務(wù)，而不是有形的產(chǎn)品
D.服務(wù)項目是一種非定制性的服務(wù)活動(dòng)
2.服務(wù)項目是以知識運用為特征的服務(wù)，是以服務(wù)方的知識資源和人力資源作為主要服務(wù)主體。這體現了服務(wù)項目具有的特點(diǎn)是( )。
A.服務(wù)項目的目標受整體項目目標約束
B.高智力性
C.專(zhuān)業(yè)性
D.擇優(yōu)性
3.在服務(wù)項目的管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )忽略項目的需求調研和( )，而這兩個(gè)階段對于服務(wù)項目管理來(lái)說(shuō)恰恰是至關(guān)重要的。
A.追蹤評價(jià)
B.服務(wù)方案提出
C.可交付成果提交
D.指導實(shí)施
4.在項目的服務(wù)合同簽訂后，要依據服務(wù)項目的目標及范圍要求，進(jìn)行詳細的( )。
A.指導實(shí)施
B.服務(wù)方案制訂
C.跟蹤和評價(jià)
D.需求調研
5.服務(wù)項目計劃的首要工作是( )。
A.成本計劃
B.時(shí)間計劃
C.人力資源計劃
D.范圍計劃
6.一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)項目成本計劃要明確的內容中，服務(wù)項目總金額不包括( )。
A.人員的酬金
B.可報銷(xiāo)費用
C.可預見(jiàn)費用
D.不可預見(jiàn)費用
7.服務(wù)項目( )的目標是制定出項目的預算，為項目執行和控制確定基準。
A.人力資源計劃
B.時(shí)間計劃
C.成本計劃
D.范圍計劃
8.服務(wù)項目招標采購的( )應列明完成咨詢(xún)任務(wù)所必需的各項服務(wù)和調查以及預期的成果。
A.人力資源計劃
B.任務(wù)大綱
C.成本計劃
D.范圍計劃
9.建議書(shū)征詢(xún)文件不包括( )。
A.邀請信
B.咨詢(xún)顧問(wèn)須知
C.合同草案
D.成本計劃
10.服務(wù)項目招標采購過(guò)程中，客戶(hù)應給予服務(wù)方一定的時(shí)間來(lái)準備乓建議書(shū)，給予的時(shí)間視服務(wù)項目情況而定，但一般不應超過(guò)( )個(gè)月。
A.1
B.2
C.3
D.4
11.世界銀行咨詢(xún)服務(wù)(采購)的評審方法中，( )的實(shí)質(zhì)就是把技術(shù)資質(zhì)因素作為選定服務(wù)方的首要原則。
A.基于質(zhì)量的評審方法
B.基于質(zhì)量和費用的洋審方法
C.最低費用的評審方法
D.基于服務(wù)方資歷的評審方法
12.下列方法中，( )采用“雙封制”方法，投標方同時(shí)提交技術(shù)建議書(shū)和財務(wù)建議書(shū)。
A.基于服務(wù)方資歷的評審方法
B.基于質(zhì)量和費用的評審方法
C.單一來(lái)源的評審方法
D.最低費用的評審方法
13.單一來(lái)源的選擇方法主要適用的情況不包括( )。
A.非常小的咨詢(xún)任務(wù)
B.工作延續性的需要
C.常規性質(zhì)的服務(wù)項目
D.只有一家咨詢(xún)服務(wù)方是合格的或具有特殊價(jià)值的經(jīng)驗
14.僅適用于服務(wù)范圍能夠準確界定的簡(jiǎn)單的服務(wù)項目的評審方法是( )。
A.最低費用的評審方法
B.單一來(lái)源的評審方法
C.基于服務(wù)方資歷的評審方法
D.固定預算下的選擇方法
15.下列服務(wù)合同類(lèi)型中，( )主要適用于服務(wù)內容和期限以及要求服務(wù)方提交的成果能夠明確規定的服務(wù)項目。
A.成本加酬金合同
B.總價(jià)合同
C.單價(jià)合同
D.百分比合同
16.下列服務(wù)合同類(lèi)型中，( )最大的缺點(diǎn)是不能激勵服務(wù)方進(jìn)行方案的優(yōu)化。
A.成本加酬金合同
B.總價(jià)合同
C.單價(jià)合同
D.百分比合同
17.對于科技研發(fā)項目和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項目都有很好的適用性的合同類(lèi)型是( )。
A.成本加酬金合同
B.總價(jià)合同
C.以時(shí)間為基礎的合同
D.百分比合同
18.服務(wù)項目團隊的組建及管理中經(jīng)常使用( )來(lái)確定項目角色并進(jìn)行分工。
A.里程碑計劃
B.責任分配矩陣
C.橫道圖
D.排列圖法
19.服務(wù)項目通常在( )的基礎上進(jìn)行團隊的組建、確定項目角色并進(jìn)行分工。
A.工作分解結構
B.排列圖法
C.責任分配矩陣
D.里程碑計劃
20.在工程項目決策階段，項目決策管理層次的主要工作不包括( )。
A.制定投資計劃，選擇項目
B.審批項目建議書(shū)
C.投資機會(huì )研究
D.審批可行性研究報告
【參考答案】
1.D 2.B 3.A 4.D 5.D6.C 7.C 8.B 9.D 10.C
11.A 12.B 13.C 14.D 15.B16.D 17.A 18.B 19.A 20.C
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