工程造價(jià)管理步驟方式

　　關(guān)于控制工程造價(jià)可以積極促進(jìn)設計單位、施工單位和建設單位利用有限的資源加強對工程項目的經(jīng)濟管理，以期獲得最佳效益，可見(jiàn)控制好工程造價(jià)具有十分重要的意義。下面是小編為大家整理的工程造價(jià)管理步驟方式，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　一、決策階段

　　1.編制投資估算

　　千萬(wàn)不要忽略投資估算的作用，要知道投資估算對初步設計概算起控制作用，算是下達設計任務(wù)時(shí)的投資限額，作為建設單位，投資估算也是其籌措資金或向銀行貸款的依據，當然，這都建立在可行性研究報告批準后的基礎上。

　　2.注意經(jīng)濟合理

　　編制投資估算，不是隨性發(fā)揮，而是要能真實(shí)反映設計內容，客觀(guān)反映設計意圖，設計人員在做方案時(shí)，要做到技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，可以說(shuō)，在設計全過(guò)程中體現經(jīng)濟合理的理念已成為設計人員的一項基本素質(zhì)。

　　3.考慮因素周全

　　要想做好投資估算的編制工作，還須具備三個(gè)要素：一是要能夠考慮周全各種動(dòng)態(tài)影響因素;二是合理預測因素變化對投資估算的影響;三是要盡可能保證投資額用足，不留缺口，為后續階段工程造價(jià)控制創(chuàng )造條件。

　　二、設計階段

　　1.優(yōu)化設計方案

　　(1)建設單位在審查設計圖紙時(shí)，要特別注重優(yōu)化設計方案，可對場(chǎng)區總平面圖設計、工業(yè)建筑的空間平面設計進(jìn)行多方案分析比較，其依據可以參考國內外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟指標。這是因為場(chǎng)區平面設計和空間平面設計并非只影響到了工程造價(jià)那么簡(jiǎn)單，它們對施工成本及建筑運營(yíng)后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等都會(huì )帶來(lái)很大影響。

　　(2)在選擇施工技術(shù)方案時(shí)，可采用先進(jìn)的施工技術(shù)和成熟的新工藝、新技術(shù)和新材料，但前提是要能夠提高投資效益。

　　2.對工程項目實(shí)行限額設計

　　(1)技術(shù)設計和施工圖設計受初步設計總概算的影響，而初步設計總概算又受可行性研究報告的影響，這就是所謂的限額設計。實(shí)行限額設計的有效途徑和主要方法就是分解工程量和投資額，即通過(guò)層層分解，將上一階段設計審核的工程量和確定投資額拆解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)，接下來(lái)再拆分到各個(gè)單位工程和下面的分部工程，實(shí)現對投資限額的管控，同時(shí)也可保證對設計標準、工程量以及概預算等指標的控制。

　　(2)在項目可行性研究階段，工程量和設備以及材質(zhì)標準須經(jīng)過(guò)審定，以此作為初步設計階段限額設計工程量的依據;對在可行性研究階段不容易確定的一些工程量，可參考通用設計或相似已建成的工程實(shí)物工程量確定。

　　(3)將競爭機制引入工程設計中，也不失為一個(gè)好辦法，擇優(yōu)選定設計單位以達到設計方案優(yōu)選的目的，確保工程造價(jià)和工程量控制在限額內。

　　三、實(shí)施階段

　　1.有效控制設計變更和現場(chǎng)經(jīng)濟簽證

　　在施工圖設計中發(fā)生疏漏在所難免，為防止疏漏發(fā)生，審圖時(shí)要做到嚴格把關(guān);此外，在開(kāi)工前的圖紙會(huì )審以及設計院的技術(shù)咨詢(xún)中都可以提前消除疏漏，這樣就可以減少設計變更，達到在初步設計階段控制設計變更的目的，也就可以減少現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證。

　　2.嚴格審核工程施工圖預算

　　施工圖預算核定要與實(shí)際結合起來(lái)，以實(shí)現對工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制管理，這是因為施工圖預算核定要依據施工圖設計的進(jìn)度計劃和現場(chǎng)的施工實(shí)際進(jìn)度。如果預算超出對應施工圖的概算部分，就需要找出原因、詳細分析并與項目負責人溝通，及時(shí)調整或修正控制目標。

　　3.擇優(yōu)確定專(zhuān)業(yè)分包單位

　　在工程建設活動(dòng)中，有很多工序都需要委托專(zhuān)業(yè)的施工單位來(lái)進(jìn)行施工，比如通信工程、綠化工程和變配電所設備安裝工程等。對于此類(lèi)項目的建設管理，建議建設單位也采取招投標的方式，擇優(yōu)選定設備供應商以及專(zhuān)業(yè)分包單位，這樣引入競爭機制，可在一定程度上規避行業(yè)壟斷，確保工程質(zhì)量、保證工期，還可以節約工程成本。

　　4.深入現場(chǎng)收集和掌握有關(guān)技術(shù)資料

　　在施工過(guò)程中，控制費用的核算員、甚至是參與審計的人員也應該經(jīng)常深入施工現場(chǎng)第一線(xiàn)，這不是為了查看施工情況便利，而是為了便于及時(shí)掌握現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，了解并收集工程的相關(guān)資料，及時(shí)審核因現場(chǎng)簽證和設計變更而發(fā)生的費用，在必要時(shí)可與監理方、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，為最后的工程總結算提供數據依據。

　　四、竣工階段

　　1.認真檢查隱蔽工程驗收記錄

　　審核竣工結算時(shí)應認真審核隱蔽工程驗收記錄，同時(shí)也要注意，只有當工程量與竣工圖相符時(shí)才可列入結算。

　　2.審核各項費用的計取是否合理

　　審核費用時(shí)首先要審核各項費率、價(jià)格指數或換算系數，然后再核實(shí)特殊費用和計算程序是否正確、合理，最后確定取費標準是否符合施工合同要求，是否執行了相關(guān)定額。

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