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2017年造價(jià)員《基礎知識》考試模擬講義
造價(jià)工程師屬于國家依法設定的職業(yè)資格,是國家行政機關(guān)實(shí)施的行政許可,是職業(yè)市場(chǎng)準入,造價(jià)工程師依法具有相應造價(jià)文件的簽字權并依法承擔法律責任。下面是小編為大家分享2017年造價(jià)員《基礎知識》考試模擬講義,歡迎大家閱讀瀏覽。

一. 建設工程項目風(fēng)險管理程序
損失的不確定性。
1. 建設工程項目風(fēng)險的分類(lèi)
1)按風(fēng)險來(lái)源劃分:自然風(fēng)險、社會(huì )風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險和政治風(fēng)險;
2)按風(fēng)險涉及的當事人劃分
、 業(yè)主的風(fēng)險:三類(lèi):人為風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和自然風(fēng)險;
、 承包商的風(fēng)險:三類(lèi):決策錯誤風(fēng)險、締約和履約風(fēng)險、責任風(fēng)險(包括職業(yè)責任風(fēng)險、法律責任
風(fēng)險、替代責任風(fēng)險);
3)按風(fēng)險影響范圍劃分:局部風(fēng)險和總體風(fēng)險。
2. 建設工程項目風(fēng)險管理程序
1) 風(fēng)險識別方法包括專(zhuān)家調查法、財務(wù)報表法、初始風(fēng)險清單法、流程圖法等;最主要成果是風(fēng)險清單,
2) 風(fēng)險分析與評估常用方法主要有:調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。
二. 建設工程項目風(fēng)險應對策略
1. 風(fēng)險回避——當遇到下列情形時(shí),應考慮風(fēng)險回避的策略
、 風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目;
、 發(fā)生損失的概率并不大,但當風(fēng)險點(diǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災難性的,無(wú)法彌補的。
2. 風(fēng)險自留
1)風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區別在于;它不改變項目風(fēng)險的客觀(guān)性質(zhì),即不改變項目風(fēng)險的發(fā)生概率和項目風(fēng)險潛在損失的嚴重性。
2)風(fēng)險自留分為非計劃性風(fēng)險自留和計劃性風(fēng)險自留
導致非計劃性風(fēng)險自留的主要原因有:缺乏風(fēng)險意識、風(fēng)險識別失誤、風(fēng)險分析與評價(jià)失誤、風(fēng)險決策延誤、風(fēng)險決策實(shí)施延誤等。
3. 風(fēng)險控制
風(fēng)險控制工作可分為預防損失和減少損失兩種,風(fēng)險控制方案應當是兩種措施的有機結合。
4. 風(fēng)險轉移
1)非保險轉移;又稱(chēng)合同轉移,項目風(fēng)險最常見(jiàn)的非保險轉移有三種情況:
、 業(yè)主將合同責任和風(fēng)險轉移給對方當事人;
、 承包商進(jìn)行項目分包;
、 第三方擔保。如承包商履約擔保。
2)保險轉移:通常直接稱(chēng)為工程保險。但保險并不能轉移工程項目的所有風(fēng)險
三. 建設工程目標控制的原理和方法
1. 建設工程目標控制的措施和方法
1)措施:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施
2)主要方法:網(wǎng)絡(luò )計劃法、S曲線(xiàn)法、香蕉曲線(xiàn)法、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法、其他
四. 建設工程項目成本管理的內容
**成本預測是成本計劃的編制基礎,成本計劃是開(kāi)展成本控制和核算的基礎;成本控制能對成本計劃的實(shí)施進(jìn)行監督,保證成本計劃的實(shí)現,而成本核算又是成本計劃是否實(shí)現的最后檢查,它所提供的成本信息又是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據;成本分析為成本考核提供依據,也為未來(lái)的成本預測與編制成本計劃指明方向;成本考核是實(shí)現成本目標責任制的保證和手段。
成本控制:包括計劃預控、過(guò)程控制和糾偏控制三個(gè)環(huán)節
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