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2017年造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》模擬真題及答案
一、單選題
1.下列不屬于單項工程的是( )。
A.地基與基礎工程
B.土建工程
C.設備安裝工程
D.工業(yè)管道工程
2.下列建設項目屬于改建項目的是( )。
A.根據國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的近遠期規劃的項目
B.在原有業(yè)務(wù)系統的基礎上擴大規模而新增的項目
C.為環(huán)境保護的工程項目
D.根據自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和事業(yè)發(fā)展的要求或其他要求搬遷到異地而建設的工程項目
3.投資主體一般為企業(yè)，由企業(yè)自主決策、自擔投資風(fēng)險的是( )。
A.競爭性項目
B.政府投資項目
C.基礎性項目
D.公益性項目
4.既是工程建設過(guò)程客觀(guān)規律的反映，又是工程項目科學(xué)決策和順利實(shí)施的重要保證哉是( )。
A.工程項目相關(guān)制度
B.工程項目建設任務(wù)
C.工程項目建設程序
D.工程項目建設組織
5.論述建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作的是( )。
A.項目建議書(shū)
B.項目評估
C.投資估算
D.可行性研究報告
6.對于實(shí)施核準制或登記備案制的項目，為了保證企業(yè)投資決策的質(zhì)量應編制( )。
A.項目建議書(shū)
B.可行性研究報告
c.項目評估分析
D.咨詢(xún)評估報告
7.若工程設計的初步設計提出的總概算超過(guò)可行性研究報告總投資的( )以上時(shí)應說(shuō)明原因和計算依據，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
8.項目建設轉入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件，銜接建設和生產(chǎn)的橋梁指的是( ) 。
A.建設準備
B.施工安裝
C.生產(chǎn)準備
D.竣工驗收
9.工程項目管理目標控制的主要任務(wù)是( )。
A.采用規劃、組織、協(xié)調等手段措施，確保工程項目總目標的實(shí)現
B.進(jìn)行的一系列檢查和調整活動(dòng)以保證既定計劃目標的實(shí)現
C.協(xié)調與政府管理部門(mén)之間資源供應及社區環(huán)境方面的問(wèn)題
D.及時(shí)、準確地向各層級領(lǐng)導、單位人員提供所需的綜合程度不同的信息
10.分項工程的特性有( )。
A.獨立性
B.科學(xué)性
C.整體性
D.客觀(guān)性
E.約束性
二、多選題
11.下列項目屬于恢復項目的是( )。
A.因自然災害戰爭使原有固定資產(chǎn)報廢需要進(jìn)行投資重建的工程項目
B.對尚未建成投產(chǎn)或交付使用的工程項目受到破壞后需按原設計重建的
C.因戰爭使原有固定資產(chǎn)部分報廢需要進(jìn)行投資重建的工程項目
D.有企業(yè)為擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟效益而增建的工程項目
E.根據國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的近遠期規劃進(jìn)行建設的工程項目
12.工程項目按投資效益和市場(chǎng)需求劃分為( )。
A.競爭性項目
B.政府投資項目
C.基礎性項目
D.非政府投資項目
E.公益性項目
13.工程項目的可行性研究的工作內容包括( )。
A.廠(chǎng)址方案研究
B.工藝技術(shù)方案的研究
C.建設條件設備技術(shù)研究
D.市場(chǎng)研究
E.財務(wù)和經(jīng)濟分析
14.建設實(shí)施階段建設準備的工作內容有( )。
A.場(chǎng)地平整
B.施工需用資源的準備工作
C.組織建設工程各單位
D.辦理工程需要的手續和證書(shū)E.工程物資準備
15.生產(chǎn)性項目的生產(chǎn)準備工作內容包括( )。
A.建筑場(chǎng)地準備
B.生產(chǎn)人員準備
C.組織準備
D.技術(shù)準備
E.物資準備
16.關(guān)于項目后評價(jià)的說(shuō)法，錯誤的是( )。
A.項目后評價(jià)是工程項目竣工階段管理的延伸
B.效益后評價(jià)包括經(jīng)濟效益后評價(jià)、環(huán)境效益和社會(huì )效益后評價(jià)
C.項目后評價(jià)的基本方法是對比法
D.過(guò)程后評價(jià)是為了提高項目的投資管理水平和投資決策服務(wù)
E.過(guò)程后評價(jià)是指對工程項目進(jìn)行系統分析，找出項目后評價(jià)與原預期效益之間的差異及其產(chǎn)生的原因，提出解決辦法
17.關(guān)于我國工程項目管理制度的說(shuō)法錯誤的是( )。
A.項目法人責任制的核心內容由項目法人承擔工程項目的投資風(fēng)險及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理的全面負責
B.造價(jià)控制是工程監理的主要任務(wù)之一
C.項目總投資額在3 000萬(wàn)元以下的社會(huì )福利項目不用實(shí)行監理
D.合同是維系各參與單位之間關(guān)系的紐帶
E.我國從1938年開(kāi)始進(jìn)入全面推行工程監理制度
【答案】
1.A 2.D 3.A 4.C5.A 6.B 7.B 8.C9.A 10.AC11.ABC12.ACE 13.BDE 14.ABCD 15.BCDE 16.AE 17.CE
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