2016年造價(jià)工程師考試案例分析模擬試題
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案例分析題一

某工程采用公開(kāi)招標方式,招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告,3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件,共有A、B、C、D四家投標人購買(mǎi)了招標文件。
在招標文件規定的投標截止日(4月5日)前,四家投標人都遞交了投標文件。開(kāi)標時(shí)投標人D因其投標文件的簽署人沒(méi)有法定代表人的授權委托書(shū)而被招標管理機構宣布為無(wú)效投標。
該工程評標委員會(huì )于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人,并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書(shū)和中標結果通知,同時(shí)通知了招標人。
在施工過(guò)程中,該工程的關(guān)鍵線(xiàn)路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤:
(1)由于發(fā)包人原因,設計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬(wàn)元);另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因,原計劃于8月5日晨到場(chǎng)的施工機械直到8月26日晨才到場(chǎng)。
(3)由于天氣原因,連續多日高溫造成供電緊張,該工程所在地區于8月3日至8月5日停電,另外,該地區于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致,除特大暴雨造成的工期延誤之外,對其他應予補償的工期延誤事件,既補償直接費又補償間接費,間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。
問(wèn)題:
1.指出該工程在招標過(guò)程中的不妥之處,并說(shuō)明理由。
2.該工程的實(shí)際工期延誤為多少天?應予批準的上期延長(cháng)時(shí)間為多少天?分別說(shuō)明每個(gè)工期延誤事件應批準的延長(cháng)時(shí)間及其原因。
3.圖紙延誤應予補償的間接費為多少?
案例分析題二
某擬建年產(chǎn)3000萬(wàn)噸鑄鋼廠(chǎng),根據可行性研究報告提供的已建年產(chǎn)2500萬(wàn)噸類(lèi)似工程的主廠(chǎng)房工藝設備投資約2400萬(wàn)元。已建類(lèi)似項目資料:與設備有關(guān)的其他各專(zhuān)業(yè)工程投資系數,如表1-1所示。與主廠(chǎng)房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設施投資系數,見(jiàn)表1-2。
表1-1 與設備投資有關(guān)的各專(zhuān)業(yè)工程投資系數
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加熱爐 |
汽化冷卻 |
余熱鍋爐 |
自動(dòng)化儀表 |
起重設備 |
供電與傳動(dòng) |
建安工程 |
|
0.12 |
0.01 |
0.04 |
0.02 |
0.09 |
0.18 |
0.40 |
表1-2 與主廠(chǎng)房投資有關(guān)的輔助及附屬設施投資系數
|
動(dòng)力系統 |
機修系統 |
總圖運輸系統 |
行政及生活福利設施工程 |
工程建設其他費 |
|
0.30 |
0.12 |
0.20 |
0.30 |
0.20 |
本項目的資金來(lái)源為自有資金和貸款,貸款總額為8000萬(wàn)元,貸款利率8%(按年計息)建設期3年,第1年投入30%,第2年投入50%,第3年投入20%。預計建設期物價(jià)年平均上漲率3%,基本預備費率5%。
問(wèn)題:
、 已知擬建項目建設期與類(lèi)似項目建設期的綜合價(jià)格指數為1.25,試用生產(chǎn)能力指數估算法估算擬建工程的工藝設備投資額;用系數估算法估算該項目主廠(chǎng)房投資和項目建設的工程費與工程建設其他費投資。
、 估算該項目的建設投資,并編制建設投資估算表。
、 若單位產(chǎn)量占用營(yíng)運資金額為:0.3367元/噸,試用擴大指標估算法估算該項目的流動(dòng)資金。確定該項目的總投資。
案例分析題三
1某國有資金投資的某重點(diǎn)工程項目計劃于2013年8月8 日開(kāi)工,招標人擬采用公開(kāi)招標方式進(jìn)行項目施工招標,并委托某具有招標代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標代理機構編制該項目的標底和最低投標限價(jià)。該機構還接受了 該項目投標人D的投標文件的編制。招標過(guò)程中發(fā)生了以下事件:
事件1:2013年2月8日,已通過(guò)資格預審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項目的投標,招標人規定2月20~2月23日為招標文件發(fā)售時(shí)間。3月6日下午4時(shí)為投標截止時(shí)間。投標有效期自投標文件發(fā)售時(shí)間算起總計60天。
事件2:考慮該項目的估算價(jià)格為l0000萬(wàn)元,所以投標保證金統一定為200萬(wàn)元,其有效期從遞交投標文件時(shí)間算起總計60天。
事件3:評標委員會(huì )成員由7人組成,其中當地招標監督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專(zhuān)家4人。評標時(shí)發(fā)現E企業(yè)投標文件雖無(wú)法 定代表人簽字和委托人授權書(shū),但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會(huì )于5月28日提出了書(shū)面評標報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、 第二名。
事件4:5月30日招標人向c企業(yè)發(fā)出了中標通知書(shū),6月2日C企業(yè)收到中標通知書(shū),雙方于7月1日簽訂了書(shū)面合同。7月15日,招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。
問(wèn)題:
1.該項目招標人和招標代理機構有何不妥之處,并說(shuō)明理由。
2.請指出事件1的不妥之處,并說(shuō)明理由。
3.請指出事件2的不妥之處,并說(shuō)明理由。
4.請指出事件3的不妥之處,并說(shuō)明理由。
5.請指出事件4的不妥之處,并說(shuō)明理由。
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