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物流業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)
我國物流業(yè)起步比較晚，發(fā)展比較慢，進(jìn)入門(mén)檻低，很多企業(yè)的觀(guān)念還停留在傳統的物流業(yè)中，認為物流業(yè)的基本工作就是對貨物進(jìn)行分揀、堆垛、打包、配送等具體業(yè)務(wù)，一般員工不需要掌握太多的專(zhuān)業(yè)知識，只要熟悉基本的業(yè)務(wù)流程或者具備從業(yè)資格就夠了。其次，我國對物流人才的培養和重視程度還不夠，這導致了我國各類(lèi)物流業(yè)人才的短缺，主要表現在物流管理、物流工程、物流信息管理等方面人才的短缺，并在一定程度上導致物流業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷層次低和專(zhuān)業(yè)素養缺乏的局面。
從業(yè)人員素質(zhì)不高，服務(wù)意識差
從當前我國物流業(yè)從業(yè)人員的整體狀況看，目前物流業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高、服務(wù)意識較差的現象還普遍存在。物流業(yè)中的快遞業(yè)是與消費者直接接觸最多的業(yè)務(wù)，從快遞人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，我們可以大致了解物流業(yè)服務(wù)的基本情況。我國的快遞業(yè)正處于高速發(fā)展階段，由于進(jìn)入門(mén)檻較低，整個(gè)行業(yè)缺乏自律，服務(wù)水平及質(zhì)量都存在一定問(wèn)題。黑龍江省郵政管理局的相關(guān)調查顯示，全省有110余家大小規模的快遞企業(yè)，從業(yè)人員違規經(jīng)營(yíng)、侵害消費者權益的現象普遍存在。[5]2009年對快遞企業(yè)的投訴情況如下：2009年的電子消費網(wǎng)對快遞的投訴達10261件，與2008年相比，增長(cháng)了70.9%，投訴的范圍涉及全國百余家快遞企業(yè)。來(lái)自《時(shí)代商報》的報道稱(chēng)，遼寧省郵政管理局的數字顯示，2012年快件丟失損毀的申訴約占全年總投訴量的20%。根據搜狐網(wǎng)和《法制日報》聯(lián)合做的一次調查，我們也可以看出用戶(hù)對快遞公司的服務(wù)是不滿(mǎn)意的：在對快遞公司服務(wù)的滿(mǎn)意度上，表示“滿(mǎn)意”的只占到11.19%，“一般”的占到59.06%，“不滿(mǎn)意”的占到29.76%。對快遞公司不滿(mǎn)意的原因選項中，28.67%的調查者表示因為“快遞變慢遞，延誤晚點(diǎn)成常事”，選擇“被快遞公司寄丟物品”的占到8.61%，選擇“投遞員服務(wù)態(tài)度惡劣”的為13.25%，選擇“拒絕驗貨成霸王條款”的為35.21%，選擇“保價(jià)金額隨便定，事后拒絕賠償”的為14.28%。在對快遞公司有什么要求這一問(wèn)題上有67%的人選擇了“改善服務(wù)態(tài)度”這一選項。[6]從以上的資料中可以看出，當前作為與消費者直接接觸最多的快遞從業(yè)人員，其服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度都存在不少問(wèn)題，這些問(wèn)題也從另一個(gè)側面顯示了物流業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)意識還不高。物流業(yè)出現的種種問(wèn)題，是與物流業(yè)的市場(chǎng)不夠規范有一定關(guān)系的。首先物流業(yè)管理上的混亂，對物流從業(yè)人員的工作態(tài)度和行為沒(méi)有規范化管理。其次，物流市場(chǎng)主體龐雜，主體之間的競爭處于不規范狀態(tài)，整個(gè)物流業(yè)的誠信體系建設有待加強。物流業(yè)總體上呈現出小、散、亂的狀態(tài)，還不能夠形成規范化經(jīng)營(yíng)和規�；l(fā)展。面對著(zhù)物流行業(yè)中種種不規范行為，物流業(yè)呼喚著(zhù)統一的標準以便進(jìn)行規范整合與管理，這有利于提高整個(gè)物流業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)意識。
對企業(yè)忠誠度不高，人員流動(dòng)性較大
我國物流業(yè)中從業(yè)人員對企業(yè)忠誠度不高，人員流動(dòng)性較大的現象普遍存在，尤其是在一線(xiàn)員工中這種現象更為普遍。這樣的結果在我們對北京市物流企業(yè)的HRM調查中也得到了證實(shí)。在《對北京市物流企業(yè)HRM的調查報告》中顯示，物流業(yè)各類(lèi)人員離職率的情況如表3所示，北京市物流企業(yè)的一線(xiàn)操作人員的離職率為72%，這一數據遠遠高于離職率最低的管理人員(6%)。因為在北京市物流企業(yè)中，一線(xiàn)操作人員大多來(lái)自農民工，他們的流動(dòng)幾乎沒(méi)有門(mén)檻限制。而且，多數時(shí)候的流動(dòng)也有助于他們增加自身的人力資本，提高他們的收入。但是對企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工流動(dòng)過(guò)快則不是好事，企業(yè)總是要花費精力在盡可能短的時(shí)間內招到合適的替代人員。從表4我們可以看出影響物流業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)的因素是多樣的，其中收入水平低、工作壓力大是最主要的因素，員工缺乏晉升空間緊跟其后。從職業(yè)生涯發(fā)展的角度看，物流從業(yè)人員中一線(xiàn)員工向上流動(dòng)的機會(huì )普遍不多，報酬、工作壓力和晉升機會(huì )是影響他們選擇的最直接的因素。因此，對他們來(lái)說(shuō)，更高的報酬則相對有著(zhù)較高的吸引力。這就導致了物流業(yè)從業(yè)人員，尤其是一線(xiàn)員工的流動(dòng)性特別大。但無(wú)論出于何種原因，物流業(yè)一線(xiàn)員工較大的流動(dòng)率對企業(yè)管理和企業(yè)穩定發(fā)展是不利的，加大了企業(yè)管理的難度。如果要想增加員工對企業(yè)的忠誠度，就要在員工管理等各方面比同行業(yè)的其他企業(yè)做的更好，就要在員工管理中真正為員工的利益著(zhù)想，增加企業(yè)自身對員工的吸引力。從以上的分析中可以看出，我國物流業(yè)從業(yè)人員總體上看存在著(zhù)教育程度不高、缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、服務(wù)意識還比較差、對企業(yè)忠誠度不高、人員流動(dòng)比較大等問(wèn)題。
物流業(yè)的發(fā)展趨勢對從業(yè)人員素質(zhì)提出更高要求
在20世紀90年代之前，物流對多數人來(lái)說(shuō)只是運輸、倉儲、包裝和裝卸等環(huán)節的整合，但是這一切在今天已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，物流業(yè)的發(fā)展正在或即將超越這些傳統的觀(guān)念。
1.物流業(yè)的發(fā)展趨勢(1)信息化時(shí)代的物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的應用使得人類(lèi)社會(huì )進(jìn)入了“第三次工業(yè)革命”時(shí)代。在現代物流業(yè)的發(fā)展中，大型物流企業(yè)多數已經(jīng)在倉儲管理、運輸管理、采購管理、客戶(hù)關(guān)系管理等方面采用了現代化的系統管理方式。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，是和當前技術(shù)發(fā)展分不開(kāi)的。所謂物聯(lián)網(wǎng)，一般的定義是，通過(guò)射頻識別(RFID)、紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理的一種網(wǎng)絡(luò )。物聯(lián)網(wǎng)的支撐技術(shù)則融合了傳感器技術(shù)、射頻識別技術(shù)、ZigBee技術(shù)、智能服務(wù)等多種技術(shù)。射頻識別技術(shù)的應用相當廣泛，如征收車(chē)輛過(guò)路費、無(wú)接觸式安全通道、汽車(chē)定位(利用內置感應標簽的鑰匙)、醫院病人或者家畜身份的識別等。[9]物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)或正在走進(jìn)我們的生活。(2)專(zhuān)業(yè)化和精細化隨著(zhù)經(jīng)濟結構的調整，制造企業(yè)對物流業(yè)服務(wù)逐漸表現出個(gè)性化需求，傳統的運輸、倉儲服務(wù)已經(jīng)不能夠適應現代制造業(yè)的需求�，F代物流出現了專(zhuān)業(yè)細分趨勢，物流業(yè)的專(zhuān)業(yè)化和精細化服務(wù)水平正逐步提高。物流與商流、信息流、資金流相結合，物流業(yè)與制造業(yè)、農業(yè)、流通業(yè)、金融業(yè)等多業(yè)聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展是加快物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。(3)國際物流的增加隨著(zhù)全球化時(shí)代的到來(lái)，國際商業(yè)流通越來(lái)越多，這就要求國內的外向型物流企業(yè)員工同時(shí)懂得國際物流的規則。只有按照國際規則進(jìn)行操作，才能使得國際間的業(yè)務(wù)減少摩擦。
2.從業(yè)人員素質(zhì)與物流業(yè)的關(guān)系我國是一個(gè)人口大國，在過(guò)去的幾十年中，我國的經(jīng)濟發(fā)展多是靠低廉的勞動(dòng)力為我們贏(yíng)得競爭優(yōu)勢，物流業(yè)的發(fā)展亦是如此。我國物流業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于廉價(jià)勞動(dòng)力的現象目前還普遍存在，不少物流企業(yè)追求的是生產(chǎn)低成本而不是技術(shù)創(chuàng )新，陷入了“低技術(shù)陷阱”。他們寧愿多雇一些廉價(jià)工人，也不愿意投資去做技術(shù)更新和提高工人素質(zhì)的工作，更少使用先進(jìn)的設備。這些物流企業(yè)技術(shù)進(jìn)步動(dòng)力不強，自主創(chuàng )新能力不高。但隨著(zhù)我國勞動(dòng)力供給的減少，人口紅利的逐漸消失，未來(lái)高額的勞動(dòng)力成本將可能成為企業(yè)發(fā)展的負擔。那時(shí)候其他高科技手段將可能用來(lái)代替簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)來(lái)節省成本。在近幾年的新技術(shù)中，聲控挑揀和光控挑揀已經(jīng)得到一定的應用，自動(dòng)化存儲、傳輸和倉儲系統也得到相當的發(fā)展，[10]表明自動(dòng)化系統在物流業(yè)中的廣泛應用是未來(lái)的趨勢所在。因此，中國物流業(yè)目前的這種狀況是不利于自身的可持續發(fā)展的。企業(yè)發(fā)展應該有前瞻性，要看到物流業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，否則可能就會(huì )被淘汰。而且，物流業(yè)從業(yè)人員較低的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識也很難適應新的發(fā)展需要，這也會(huì )制約物流業(yè)的發(fā)展，導致我國物流業(yè)專(zhuān)業(yè)化技能型、管理型物流人才的匱乏，先進(jìn)的軟硬件物流技術(shù)、物流組織、物流信息也無(wú)法廣泛運用，物流業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率不高，物流業(yè)結構的升級慢于產(chǎn)業(yè)結構和消費結構升級，難以滿(mǎn)足更高水平的物流需求。從以上我們對物流業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)分析、物流業(yè)的發(fā)展趨勢以及我們國家物流企業(yè)依靠低成本的勞動(dòng)力來(lái)獲取利潤的實(shí)際情況來(lái)看，我們可以預測未來(lái)物流業(yè)的發(fā)展必然需要大量的技術(shù)人才和專(zhuān)業(yè)化人才。物流從業(yè)人員要加強危機意識，掌握物流相關(guān)的知識和技能，才能夠跟上物流業(yè)發(fā)展的步伐。
對策與建議
1.加大物流人才供給數量，提高物流人才培養質(zhì)量物流業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)人才，目前我國物流業(yè)的高素質(zhì)人才所占比例還比較低，這在一定程度上會(huì )制約物流業(yè)的發(fā)展。高校中開(kāi)設物流專(zhuān)業(yè)是物流人才培養的重要途徑，就目前來(lái)看，我國開(kāi)設物流專(zhuān)業(yè)的高校逐漸增多，如清華大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京物資學(xué)院等高校都開(kāi)設了物流專(zhuān)業(yè)，但是還不能夠滿(mǎn)足我國物流業(yè)迅速發(fā)展的需要。在普通院校增加物流人才培養之余，應同時(shí)加強職業(yè)技術(shù)院校對物流人才培養的力度。這樣可以通過(guò)加大物流人才的培養和供給來(lái)提高物流業(yè)高素質(zhì)人才所占比例。企業(yè)對人才需求的最終目的是創(chuàng )造更高的效益。因此，物流業(yè)對人才的需求不僅僅表現在對量的需求上，更應注重人才的質(zhì)量。高校在加大物流專(zhuān)業(yè)各類(lèi)人才量的培養的同時(shí)，還需要注重對物流人才質(zhì)量的把關(guān)，要求學(xué)生不僅要具備較強的專(zhuān)業(yè)能力，還要具備一定的創(chuàng )新能力和較寬的知識面，并注重責任感、團隊合作精神以及吃苦耐勞的品德等方面的培養。
2.加強校企合作，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與國內高等院校合作，對物流企業(yè)員工開(kāi)展物流專(zhuān)業(yè)技能培訓和職業(yè)資格認證培訓，使其掌握現代物流知識和技能，擁有現代物流發(fā)展的理念，具備物流業(yè)應具有的服務(wù)意識，提高其職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。利用高校資源為員工提供培訓，一方面提高了員工素質(zhì)，有助于提高企業(yè)的競爭力;另一方面這種培訓對員工來(lái)說(shuō)也是一種福利。
3.開(kāi)通多種渠道提高員工對企業(yè)的忠誠度影響物流業(yè)從業(yè)人員對企業(yè)忠誠度的因素是多方面的，不僅和員工的收入及工作壓力有一定關(guān)系，員工關(guān)懷、福利、發(fā)展途徑等也是影響他們忠誠度的因素。其中，最主要的因素是收入。因此，適當提高員工的收入是留住員工、提高他們對企業(yè)的忠誠度的方法之一。同時(shí)，開(kāi)通員工的職業(yè)發(fā)展渠道，增強員工對企業(yè)的忠誠度。
4.加強物流業(yè)的正規化管理我國目前物流業(yè)的管理存在很多不規范之處，這給員工的行為帶來(lái)一定的不確定性，需要建立統一的管理標準和管理制度。同時(shí)，加大監管的力度并且建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化引導和影響員工行為，讓制度內化于每個(gè)員工的行為中。同時(shí)，管理層要以身作則，引導員工服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的提高。
5.物流業(yè)的發(fā)展需要前瞻性物流業(yè)在人才的聘用上，要敢于聘用有改革和創(chuàng )新意識的人才和專(zhuān)業(yè)技能人才，而不僅僅靠低廉的勞動(dòng)力來(lái)獲取利潤。物流業(yè)的發(fā)展需要有前瞻性和國際化眼光，這樣才能使物流業(yè)的發(fā)展跟上時(shí)代的潮流。
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