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關(guān)于企業(yè)團隊精神的名言
團隊理念能否發(fā)揮好，直接涉及到企業(yè)能否充滿(mǎn)活力、能否可持續發(fā)展。一個(gè)沒(méi)有團隊精神理 念的企業(yè)，往往會(huì )出現“窩里斗”，最終必然會(huì )削弱企業(yè)的活力、損害企業(yè)的發(fā)展。團隊精神理念是 體制性企業(yè)文化的一個(gè)重要的價(jià)值理念。下面是yjbys小編為您收集整理的企業(yè)團隊精神的名言，需要的可以看看，希望對你有幫助!
企業(yè)團隊精神的名言
1、只要千百萬(wàn)勞動(dòng)者團結得像一個(gè)人一樣，跟隨本階級的優(yōu)秀人物前進(jìn)，勝利也就有了保證。——列寧
2、不管一個(gè)人多么有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。——奧斯特洛夫斯基
3、村子團結力量大，家庭團結幸福多。——藏族諺語(yǔ)
4、單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯濱孫一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。——叔本華
5、凡是經(jīng)過(guò)考驗的朋友，就應該把他們緊緊地團結在你的周?chē)?mdash;—莎士比亞
6、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。——奧斯特洛夫斯基
7、紀律能美化集體。——馬卡連柯
8、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節的共同運作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。——松下幸之助
9、狼的生存，就是在惡劣的環(huán)境中堅強地創(chuàng )造生存空間;狼的團體，就是在充滿(mǎn)爭斗的對手中組織強大的團隊力量;狼的智慧，就是在強者之列不斷競爭、超越。——佚名
10、凝聚產(chǎn)生力量;團結誕生希望。——佚名
11、人的巨大的力量就在這里——覺(jué)得自己是在友好的集體里面。——奧斯特洛夫斯基
12、人們在一起可以做出單獨一個(gè)人所不能做出的事業(yè);智慧、雙手、力量結合在一起，幾乎是萬(wàn)能的。——韋伯斯特
13、人心齊，泰山移。——諺語(yǔ)
14、三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。——中國諺語(yǔ)
15、誰(shuí)若認為自己是圣人，是埋沒(méi)了的天才，誰(shuí)若與集體脫離，誰(shuí)的命運就要悲哀。集體什么時(shí)候都能提高你，并且使你兩腳站得穩。——奧斯特洛夫斯基
16、誰(shuí)若與集體脫離，誰(shuí)的命運就要悲哀。——奧斯特洛夫斯基
17、誰(shuí)要是蔑視周?chē)娜�，誰(shuí)就永遠不會(huì )是偉大的人。——左伊默
18、天時(shí)不如地利，地利不如人和。——孟軻
19、團結就是力量。——諺語(yǔ)
20、團結就有力量和智慧，沒(méi)有誠意實(shí)行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結。——(英)歐文
21、萬(wàn)夫一力，天下無(wú)敵。——劉基
22、為了進(jìn)行斗爭，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上。——恩格斯
23、要永遠覺(jué)得祖國的土地是穩固地在你腳下，要與集體一起生活，要記住，是集體教育了你。哪一天你若和集體脫離，那便是末路的開(kāi)始。——奧斯特洛夫斯基
24、一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦;一棵孤樹(shù)不頂用，一片樹(shù)林擋狂風(fēng)……這就是團隊精神重要性力量的直觀(guān)表現，這也是我所理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
25、一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。——雷鋒
26、一個(gè)人沒(méi)有團隊精神難成大事;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團隊精神將成為一盤(pán)散沙;一個(gè)民主如果沒(méi)有團隊精神將難以強大。
27、一個(gè)偉大的團隊最重要的作用是讓其平凡的隊員創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。
28、一名偉大的球星最突出的能力就是讓周?chē)年犛炎兊酶谩?mdash;—邁克爾·喬丹
企業(yè)團隊精神培訓
前言：
在前些日子，看電視時(shí)，被一場(chǎng)體育運動(dòng)——“日本全國30人31條腿50米短跑比賽”給吸引。參賽的團體來(lái)自日本各個(gè)地區的小學(xué)校，每個(gè)團隊30人，從其中抽出2名當隊長(cháng)，由他們的體育老師帶領(lǐng)。比賽時(shí)(從左至右)將上一個(gè)人右腳踝與下一個(gè)人的左腳踝綁在一塊，30人都這樣連續綁在一起，同時(shí)，上一個(gè)人的右手摟住下一個(gè)人的腰，下一個(gè)人的左手抓住上一人的左肩，就這樣成一字排列。(當時(shí)中國河北吳橋雜技藝術(shù)學(xué)校組織派團參加這場(chǎng)比賽，不過(guò)屬于特邀友情團出賽，因此直接進(jìn)入前8強，以9.88秒的成績(jì)停止在4強，當然，日本隊4強另一組被淘汰的是9.32秒，8強前被淘汰的為9.66秒)。隊員的年齡是不等的小學(xué)生，身高也不同，男女生都有。比賽的場(chǎng)地在室內，木地板，隊員們都不穿鞋，但是可以穿襪子。在終點(diǎn)有阻擋沖刺慣性的保護泡沫墊，隊員在跑到終點(diǎn)的時(shí)候可以直接撲在泡沫墊上而不至于受傷。他們同時(shí)起跑，同時(shí)抬腿和落地，有的隊形能夠保持很好，有的會(huì )出現彎曲，還有的因為綁帶沒(méi)有綁好，造成隊形散開(kāi)，但是，只要綁帶一散，他們就得停下來(lái)重新綁好再繼續向終點(diǎn)沖刺，這種感覺(jué)頗像2004雅典奧運會(huì )的意外。
在看這場(chǎng)比賽的時(shí)候，被他們的團隊精神、團隊榮譽(yù)深深打動(dòng)，他們失敗后沒(méi)有埋怨任何一個(gè)人，大家都從自己身上找缺點(diǎn);他們取得名次后也沒(méi)有滿(mǎn)足，而是互相鼓勵，并且還主動(dòng)說(shuō)出在這次比賽中表現不足的地方，一起研討團隊的進(jìn)級方案。因此，本人不才但也能被他們激出了一絲靈光，遂想到將這場(chǎng)比賽進(jìn)行改編一下，放到企業(yè)的團隊管理中來(lái)，作為一個(gè)企業(yè)團隊精神與榮譽(yù)感的訓練方案。
訓練組成：
團隊組數可以根據訓練的時(shí)間來(lái)確定，團隊的人數可以由3人～30人一組。 所需器材：帶扣的綁帶(每組的人數減1再乘以組數)，綁帶要能夠綁住兩個(gè)人的腳踝;外加一個(gè)計時(shí)的秒表;還可以準備一個(gè)測量跑道的卷尺。
場(chǎng)地：
選擇野外松軟寬廣的草地，以免摔倒受傷。
第一， 激發(fā)團隊意識
所謂激發(fā)團隊意識，是指在整個(gè)運動(dòng)的過(guò)程中要讓隊員們慢慢去體會(huì )團隊協(xié)調、溝通以及密切配合的重要性。而改變傳統的說(shuō)教方式。旁邊最好再有個(gè)人能夠將他們的商議要點(diǎn)記錄下來(lái)，并有主導者綜合分析后將好的思路宣讀出來(lái)。
培訓方式：
讓每個(gè)組的隊員不作任何配置的排成一字，讓他們同時(shí)起跑到終點(diǎn)，以最后一位達到終點(diǎn)線(xiàn)的為最終計時(shí)時(shí)刻。
跑完后讓他們總結經(jīng)驗，包括隊形的整齊、速度、他們在跑步的時(shí)候是以自我速度為中心還是以團隊速度為中心等。
這樣的訓練共二次，每次都讓他們做一下總結。并分析第一次與第二有什么不同，他們是否將第一次的總結理論完全應用于第二次的比賽。
第二， 木桶理論的應用
木桶裝水的多少不僅取決于最少的那塊木塊、而且還取決于木塊之間相接程度，如果木塊之間有一絲的縫隙，裝進(jìn)去的水也會(huì )滲漏出來(lái)，只有木塊之間粘結牢固才會(huì )使水裝到最短的那塊木塊的高度。
首先，讓隊員們手拉手的方式起跑，再記下他們的時(shí)間。跑完后讓隊員做隊形的整齊、速度、他們在跑步的時(shí)候是以自我速度為中心還是以團隊速度為中心等總結。同樣將他們總結記錄下來(lái)。
其次，讓隊員的上一個(gè)人的右手摟住下一個(gè)人的腰，下一個(gè)人的左手抓住上一人的左肩，就這樣成一字排列，最后也讓他們做隊形的整齊、速度、他們在跑步的時(shí)候是以自我速度為中心還是以團隊速度為中心等的總結，并比較與前一次的差異，比較與最開(kāi)始有什么不同。
第三， 在規范的制度下團隊才能發(fā)揮最大效益
這次的訓練是重點(diǎn)，突出企業(yè)的團隊榮譽(yù)、以及企業(yè)為什么會(huì )有一些硬性的制度、為什么每個(gè)部門(mén)需要主管，并且每個(gè)人應該如何配合主管行事。
首先，先不選隊長(cháng)，但是要做指導性的訓練。按照正軌的比賽規則將他們的腳綁起來(lái)，讓他們跑。其它和前面一樣。
其次，在前面的基礎上選出隊長(cháng)，再計時(shí)跑。其它和前面一樣。
再次，進(jìn)行原地抬腿訓練，然后再計時(shí)開(kāi)跑。其它和前面一樣。
最后做出點(diǎn)睛性的總結：這個(gè)總結要根據隊員訓練的情況，以及他們的自我總結記錄，進(jìn)行分析，商討，選出最有利于企業(yè)團隊的話(huà)語(yǔ)。
執行：在訓練完成后按照這些點(diǎn)睛性的話(huà)題一直跟蹤下去。
這個(gè)屬于純粹的原創(chuàng )產(chǎn)品，所以會(huì )存在很多的漏洞，因此，在你看完后別忘了做出回復和建議。
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